作者 | 燕梳樓

看到昨晚美國《時代》周刊，公布了2025年度人物，當(dāng)選的是“The Architects of AI”，也就是“AI的建造者們”。

這個獎項歷史悠久，已頒發(fā)一個多世紀(jì)，每年授予一個或一群具有影響力的人物，偶爾授予一個具有決定性意義的文化主題或理念。歷屆年度人物得主來自各行各業(yè)，擔(dān)任著不同角色，去年的封面人物是美國總統(tǒng)特朗普，前年則是歌手泰勒·斯威夫特。

年度人物公布后不久，另一家美國媒體CBS新聞跟進評論：“《時代》周刊2025年度人物稱號，授予了那些推動AI發(fā)展的建造者們。其中包括英偉達CEO黃仁勛、軟銀CEO孫正義和百度創(chuàng)始人李彥宏，他們都接受了《時代》專訪，并出現(xiàn)在其專題報道中。”

《時代》周刊大家都知道，向來被認(rèn)為是時代風(fēng)向標(biāo)，而選擇AI話題則是風(fēng)向中的風(fēng)向。正如《時代》雜志主編薩姆·雅各布斯在社論中寫道：“今年，沒有人比那些構(gòu)想、設(shè)計和創(chuàng)造人工智能的人的影響力更大。”

雅各布斯將2025年描述為“人工智能的全部潛力展現(xiàn)出來的一年，也是明確不會有回頭路或選擇退出的一年”。并補充道，“無論問題是什么，人工智能都是答案?！?/p>

李彥宏是我一直關(guān)注的為數(shù)不多的科技大佬。無論是AI還是機器人領(lǐng)域，百度都在應(yīng)用領(lǐng)域走在前列，20多天前，他剛在《人民日報》發(fā)表了與AI賦能有關(guān)的署名文章。

事實上，這已經(jīng)不是李彥宏第一次登上《時代》周刊。2018年，他成為首位登上《時代》亞洲版封面的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家，文章標(biāo)題是《百度李彥宏正在幫助中國贏得21世紀(jì)》。所以這次《時代》在做專題報道時，選擇專訪李彥宏也就不意外了。

我們先來看看英偉達、AMD還有百度這三家科技巨擘，在全球AI算力領(lǐng)域處于什么樣的地位。

英偉達就不用說了，其高性能GPU芯片以及長期構(gòu)建的CUDA軟件生態(tài)，是全球主要的云服務(wù)商繞不過去的芯片供應(yīng)者。

本來AMD是英偉達的追趕者，但憑借數(shù)據(jù)中心AI、邊緣計算和開放生態(tài)方面展現(xiàn)出來的優(yōu)勢，AMD已打破英偉達的壟斷地位，成為AI基礎(chǔ)設(shè)施中不可或缺的參與者，不排除后期超越英偉達的地位。

再說百度，可能有些人對于百度的印象還停留在搜索引擎上，但其實百度早就轉(zhuǎn)型為一家科技公司。這次《時代》周刊，就這樣么評價百度的：

“李彥宏創(chuàng)立的百度最初是一家搜索引擎公司，但如今已經(jīng)轉(zhuǎn)型為中國頂尖的全棧人工智能公司之一，業(yè)務(wù)涵蓋芯片、云基礎(chǔ)設(shè)施、模型、智能體、程序和消費產(chǎn)品等各個方面?！?/strong>

完全可以說，《時代》周刊提到的這三位全球科技領(lǐng)軍人物，代表著下一個時代的風(fēng)向。為什么這么說？因為每一次《時代》專訪都精準(zhǔn)切入了時代脈搏，比如1983年的個人計算機，2005年的移動互聯(lián)網(wǎng)。

下一個20年，必將是AI改變世界的時代。黃仁勛代表支撐AI狂奔的“算力心臟”，蘇姿豐象征著“硬件基石”，而李彥宏則偏向于AI應(yīng)用。

從這些對話中，可以清晰看到全球 AI 發(fā)展呈現(xiàn)兩種不同的方向：美國主攻基礎(chǔ)突破與 AGI，中國則尋找真正能落地的產(chǎn)業(yè)價值。美國押注AGI，是技術(shù)極致主義邏輯的延續(xù)，比如OpenAI、DeepMind、Meta，包括馬斯克都預(yù)測過實現(xiàn)AGI的時間表。

這有點像AI版的“曼哈頓計劃”，誰最先造出真正的通?智能，誰就掌握世界的未來。芯?、算?、基礎(chǔ)科研，美國都在集中??推進。但中國則更注重應(yīng)?，因為我們有場景，有數(shù)據(jù)，有完整的工業(yè)場景去“喂養(yǎng)”和“驗證”。

所以在此次專訪中，李彥宏給出了一個不一樣的思路：不是盯著“最強模型”，?是盯著“最有價值的應(yīng)?”。因為我們是唯?擁有聯(lián)合國全部?業(yè)?類的國家，業(yè)務(wù)鏈條?、場景多、流程復(fù)雜，更容易訓(xùn)練AI解決問題。

這并不是李彥宏的突發(fā)奇想，而是百度這么多年以來從實踐中得出的認(rèn)知。從??模型到無人駕駛、再到代碼智能體，“以應(yīng)用牽引技術(shù)”的獨特生態(tài)已然基礎(chǔ)牢固。此前李彥宏曾多次公開指出：“別卷模型，要卷應(yīng)?”。

他還曾公開表示，AI 的價值只有在產(chǎn)業(yè)里才能釋放。此次接受《時代》專訪，他只是再次強調(diào)了這種中國路徑的必然性。這背后的潛臺詞很清晰，誰能抓住AI應(yīng)用的風(fēng)口，誰就能定義下一代的產(chǎn)業(yè)規(guī)則。

不謀而合的是，微軟、谷歌等大廠的最新判斷，也佐證了李彥宏這一觀點的前瞻性。在全球 AI 競爭進?深水區(qū)后，“模型大不大”已經(jīng)不再是決定勝負(fù)的核?。而是應(yīng)該轉(zhuǎn)向應(yīng)?、效率和?產(chǎn)?復(fù)利上。

如果AI只能寫文章、畫畫圖、聊聊天，那它不過是數(shù)字世界的玩具。真正的革命，應(yīng)該發(fā)生在AI撞上實體產(chǎn)業(yè)的那一刻。

李彥宏認(rèn)為，2025年科技領(lǐng)域最顯著的突破，是“多模態(tài)技術(shù)”的發(fā)展。這意味著什么？意味著AI不再局限于文本，而是能看懂、聽懂、感知物理世界。這恰恰是工業(yè)革命的導(dǎo)火索。

在工業(yè)領(lǐng)域，AI正在重塑制造流程。焊接機器人的視覺質(zhì)檢、生產(chǎn)線的預(yù)測性維護、供應(yīng)鏈的智能調(diào)度——這些場景不需要AGI，需要的是“?？艫I”，是能應(yīng)用的AI。

許多人擔(dān)心，在基礎(chǔ)模型、尖端芯片上與美國存在差距，是否會讓我們在全球AI競賽中掉隊？顯然，我們不必也不可能在對方設(shè)定的“基礎(chǔ)模型軍備競賽”賽道上硬拼。

我們真正的優(yōu)勢，在于我們擁有品類最全的工業(yè)基礎(chǔ)，這是任何國家都無法比擬的應(yīng)用場景“汪洋大?！?。很多具體、瑣碎卻又至關(guān)重要的“問題”，是美國“曼哈頓計劃”難以觸及的盲區(qū)，卻是中國AI茁壯成長最肥沃的土壤。

AI可以讓中國龐大的制造業(yè)從規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，邁向真正的個性化、柔性化生產(chǎn)。更重要的是，它能將老師傅們的“手藝”、多年積累的工藝，通過數(shù)據(jù)和學(xué)習(xí)沉淀為可復(fù)制、可優(yōu)化、可傳承的數(shù)字模型。

另外，從智能交通，到利用AI進行環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急管理、能源調(diào)配，AI將成為未來智慧城市的“中樞神經(jīng)”。它讓超大規(guī)模城市的精細(xì)化管理成為可能，讓公共服務(wù)更高效、更人性化。

在采訪最后，李彥宏特別談到了AI在藥物研發(fā)領(lǐng)域的突破。當(dāng)前新藥研發(fā)耗時漫長、耗資巨大，核心瓶頸之一在于對海量化合物效果的有效驗證。

AI驅(qū)動的“自我進化智能體”，比如百度此前發(fā)布的伐謀，可以極大縮短研發(fā)周期，降低成本，為人類健康帶來福音。這或許是AI未來二十年最能載入史冊的貢獻之一。

當(dāng)《時代》周刊將話筒遞給李彥宏，它聆聽的不僅是一位企業(yè)家的聲音，更是一種在科技洪流中立足現(xiàn)實、開創(chuàng)未來的智慧。

這條“應(yīng)用驅(qū)動”的路徑，或許沒有AGI的科幻光環(huán)，但它扎實、溫暖，充滿了改造世界的磅礴力量。

這，就是中國為全球AI發(fā)展貢獻的、不可替代的方案與價值。