全球能源轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，中國儲能產(chǎn)業(yè)正站在“競爭加劇”與“出海爆發(fā)”的十字路口。

12月4日，廈門國際會議中心內(nèi)思想碰撞激烈，2025中國儲能CEO峰會在此召開，“破浪·共生——共塑2026儲能全球化新生態(tài)”的主題，精準(zhǔn)戳中了行業(yè)當(dāng)下的核心焦慮與未來方向。

來自產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)掌舵者、行業(yè)專家與政策制定者齊聚一堂，共同解碼2026年儲能企業(yè)的生存之道——在國內(nèi)市場構(gòu)建共生生態(tài)以抵御風(fēng)險(xiǎn)，在海外戰(zhàn)場突破壁壘以開拓增量，這種“內(nèi)外兼修”的生存辯證法，已成為行業(yè)共識。

01 峰會定調(diào)：在“發(fā)展瓶頸”與“出?！遍g找平衡

本次峰會由中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟主導(dǎo)，廈門大學(xué)等機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦，匯聚了國內(nèi)90%以上的頭部儲能企業(yè)。峰會發(fā)布的《2025中國儲能產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》顯示，截至2025年9月底，我國新型儲能裝機(jī)規(guī)模已超1億千瓦，占全球總裝機(jī)比例超40%，位居世界首位。

但與規(guī)模優(yōu)勢形成反差的是，國內(nèi)儲能產(chǎn)業(yè)正遭遇“成長的煩惱”——2025年上半年，國內(nèi)儲能電池產(chǎn)能利用率僅為58%，較去年同期下降22個(gè)百分點(diǎn)，價(jià)格戰(zhàn)已從系統(tǒng)集成環(huán)節(jié)蔓延至電芯制造領(lǐng)域，近30%的儲能系統(tǒng)集成商甚至以低于成本價(jià)銷售。

“中國儲能產(chǎn)業(yè)的全球化不是選擇題，而是生存題?！狈鍟F(xiàn)場傳遞出的這一觀點(diǎn)，成為眾多企業(yè)的共鳴。

數(shù)據(jù)顯示，2025年1—9月，中國企業(yè)簽訂海外儲能訂單308個(gè)，新增合作規(guī)模214.7GWh，同比增長131.75%，海外市場貢獻(xiàn)的營收占比已從2023年的18%提升至35%。從印度市場的快速增長，到歐洲的穩(wěn)定需求，再到中東GWh級項(xiàng)目的集中落地，海外市場正成為中國儲能企業(yè)的“第二增長曲線”。

與此同時(shí)，峰會強(qiáng)調(diào)的“共生”理念，也直指國內(nèi)產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)——在產(chǎn)能過剩背景下，惡性競爭只會消耗行業(yè)元?dú)?，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

02 國內(nèi)困局：產(chǎn)能過剩下的轉(zhuǎn)型壓力

中國儲能產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)卷”困境，源于爆發(fā)式增長帶來的產(chǎn)能無序擴(kuò)張。國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2024年底全國新型儲能累計(jì)裝機(jī)73.76GW，而2025年1-7月新增規(guī)劃及擬在建項(xiàng)目規(guī)模已達(dá)185GW，是現(xiàn)有裝機(jī)的2.5倍。

這種“井噴式”規(guī)劃直接導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，2024年儲能系統(tǒng)價(jià)格已降至0.5-0.6元/Wh，較2020年下降40%，部分低價(jià)項(xiàng)目因鋰價(jià)上漲已陷入成本倒掛困境，行業(yè)盈利壓力顯著加大。

價(jià)格戰(zhàn)的背后，是技術(shù)路線的高度同質(zhì)化。中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)顯示，當(dāng)前國內(nèi)電化學(xué)儲能項(xiàng)目中，磷酸鐵鋰電池占比高達(dá)97%，技術(shù)路徑的單一性加劇了競爭烈度。

更嚴(yán)峻的是，過度關(guān)注價(jià)格導(dǎo)致安全投入不足，2024年全國共發(fā)生儲能火災(zāi)事故超20起，75%以上源于熱失控，不僅影響行業(yè)口碑，更引發(fā)監(jiān)管收緊。行業(yè)普遍認(rèn)為，部分企業(yè)為控制成本簡化電池管理系統(tǒng)（BMS）安全模塊的“短視行為”，正在透支行業(yè)未來。

但市場競爭壓力也倒逼行業(yè)加速升級。一方面，頭部企業(yè)開始向技術(shù)縱深突破，有企業(yè)計(jì)劃2026年量產(chǎn)560Ah儲能專用電芯，使系統(tǒng)能量密度提升25%；另有企業(yè)通過預(yù)裝式模塊化技術(shù)，將20尺艙體儲能容量從3000度電提升至5000度電，有效降低單位成本。

另一方面，行業(yè)洗牌加速，2025年上半年已有30余家中小儲能企業(yè)退出市場，市場份額向頭部企業(yè)集中，CR10（前十企業(yè)市場集中度）從2024年的45%提升至62%，產(chǎn)業(yè)格局逐步優(yōu)化。

03 出海破局：從“產(chǎn)品輸出”到“生態(tài)融入”

面對國內(nèi)市場的擠壓，頭部企業(yè)已形成清晰的出海戰(zhàn)略，從早期的“成本制勝”轉(zhuǎn)向“技術(shù)+服務(wù)”雙驅(qū)動的“出海2.0時(shí)代”。

這種轉(zhuǎn)型在新興市場與成熟市場呈現(xiàn)出不同路徑：在印度、東南亞等新興市場，企業(yè)以高性價(jià)比產(chǎn)品快速搶占市場，其適配熱帶氣候的高溫型儲能系統(tǒng)成為核心競爭力；在歐美成熟市場，企業(yè)則以本地化運(yùn)營應(yīng)對貿(mào)易壁壘，通過“本土制造”規(guī)避高額關(guān)稅，2025年多家企業(yè)與南美、歐洲企業(yè)達(dá)成GWh級儲能系統(tǒng)合作。

貿(mào)易壁壘的升級推動出海模式不斷創(chuàng)新。歐盟《新電池法》已于2025年2月18日起要求銷往歐盟的動力電池提供碳足跡聲明，2027年起將強(qiáng)制實(shí)施數(shù)字化“電池護(hù)照”，要求披露電池全生命周期關(guān)鍵數(shù)據(jù)，未滿足要求的產(chǎn)品將被禁止進(jìn)入歐洲市場。

對此，廣東儲能企業(yè)率先響應(yīng)，據(jù)海關(guān)總署廣東分署統(tǒng)計(jì)，2025年1-8月廣東省鋰電池出口額達(dá)126.61億美元，其中通過建立歐洲本地研發(fā)中心獲取合規(guī)認(rèn)證的企業(yè)，出口增速較單純產(chǎn)品出口企業(yè)高50%。

頭部企業(yè)則構(gòu)建了“全球技術(shù)中心+區(qū)域服務(wù)基地”的網(wǎng)絡(luò)，在多個(gè)國家提供本地化運(yùn)維服務(wù)，其構(gòu)網(wǎng)型儲能解決方案已打入德國、西班牙等核心市場。

技術(shù)創(chuàng)新成為出?！坝餐ㄘ洝?。AI數(shù)據(jù)中心的崛起催生新需求，相關(guān)企業(yè)針對性推出高壓鋰電系統(tǒng)，滿足高算力場景的快速響應(yīng)需求，訂單增長顯著。

在長時(shí)儲能領(lǐng)域，中國企業(yè)也實(shí)現(xiàn)突破，全釩液流電池循環(huán)壽命達(dá)25000次，相關(guān)技術(shù)已出口至沙特、阿聯(lián)酋等中東國家，適配當(dāng)?shù)卮笠?guī)模風(fēng)光配儲項(xiàng)目。這些案例證明，只有以技術(shù)差異化為核心，才能在全球市場建立長期競爭力。

04 共生之道：產(chǎn)業(yè)鏈從“零和博弈”到“價(jià)值共創(chuàng)”

當(dāng)前產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)的破解之道，在于構(gòu)建“共生”生態(tài)，這一理念在峰會上得到廣泛認(rèn)同。

2025年以來，國內(nèi)儲能產(chǎn)業(yè)鏈已出現(xiàn)明顯的協(xié)同化趨勢：上游原材料企業(yè)與下游制造企業(yè)建立長期鎖價(jià)機(jī)制，通過穩(wěn)定訂單與規(guī)?；a(chǎn)，有效對沖六氟磷酸鋰等原材料的價(jià)格波動；中游系統(tǒng)集成商與下游應(yīng)用方聯(lián)合研發(fā)，打造多個(gè)“全球首套”標(biāo)桿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與場景的精準(zhǔn)匹配。

技術(shù)路線的多元化正在打破同質(zhì)化競爭。鈉離子電池成為重要突破方向，2024年6月大唐湖北50MW/100MWh鈉離子新型儲能電站建成投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)鈉離子儲能技術(shù)全球首次大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用，該項(xiàng)目于2025年7月順利通過驗(yàn)收，入選國家能源局第四批能源領(lǐng)域首臺（套）重大技術(shù)裝備名單。

相關(guān)企業(yè)加速布局，預(yù)計(jì)2025年鈉電系統(tǒng)成本將降至0.6元/Wh，在農(nóng)村、基站等成本敏感型場景形成差異化優(yōu)勢。液流電池、壓縮空氣儲能等長時(shí)儲能技術(shù)也快速發(fā)展，預(yù)計(jì)到2030年長時(shí)儲能裝機(jī)占比將超15%，與鋰電形成互補(bǔ)格局，推動產(chǎn)業(yè)鏈向多技術(shù)路線協(xié)同發(fā)展。

行業(yè)組織的規(guī)范作用日益凸顯。中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合頭部企業(yè)發(fā)布《儲能產(chǎn)業(yè)自律公約》，明確反對低于成本價(jià)銷售、虛假宣傳等行為，并建立企業(yè)信用評價(jià)體系。政府層面也在加強(qiáng)引導(dǎo)，廣東省將新型儲能確立為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，通過政策扶持推動企業(yè)從“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“價(jià)值競爭”。這些舉措正在重塑行業(yè)生態(tài)，讓資源向技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)集中，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體升級。

05 2026前瞻：平衡中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展

展望2026年，儲能企業(yè)的生存辯證法將更加清晰：海外市場是“增長引擎”，國內(nèi)生態(tài)是“穩(wěn)定基石”。

對儲能CEO們而言，2026年的核心任務(wù)是把握“破”與“立”的平衡：在海外市場“破”除貿(mào)易壁壘與認(rèn)知偏見，以技術(shù)和服務(wù)樹立中國品牌形象；在國內(nèi)市場“立”足共生生態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)建核心競爭力。

從廈門峰會的思想碰撞到企業(yè)的實(shí)踐探索，中國儲能產(chǎn)業(yè)正在書寫?yīng)毺氐纳孓q證法。出海“破浪”是主動求變的勇氣，國內(nèi)“共生”是穩(wěn)扎穩(wěn)打的智慧，兩者結(jié)合，方能在2026年的全球競爭中，既實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，又為全球能源轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)中國方案。