江蘇
2025年鹽城大豐區(qū)新豐鎮(zhèn)掀起一場反腐風暴：一年半時間內(nèi)從曾任鎮(zhèn)黨委書記的區(qū)級領導，到鎮(zhèn)長、黨委副書記，再到職能部門負責人、人大副主席，6名核心崗位干部相繼因嚴重違紀違法被查，形成覆蓋決策層至執(zhí)行層的腐敗鏈條，為基層反腐敲響沉重警鐘。
“一把手”的示范效應，深刻影響政治生態(tài)。曾任新豐鎮(zhèn)黨委書記的李實業(yè)失守底線，直接引發(fā)下屬跟風違紀，項目審批、資金支配等領域淪為利益輸送“重災區(qū)”暴露出基層權力監(jiān)督“上級遠、同級軟、下級難”的痛點。而監(jiān)管機制的缺位，更是讓腐敗滋生有了溫床農(nóng)村公路建設、旅游度假區(qū)開發(fā)等重點領域權力集中卻缺乏全程監(jiān)督，廉政規(guī)定淪為“紙面文章”少數(shù)干部抱團謀私，將公權異化為私利工具。
新豐鎮(zhèn)案的查處，印證了反腐沒有休止符。為官者當牢記權力為民所賦，扎根基層、傾聽民聲摒棄“甩手掌柜”式治理與形式主義作風。筑牢基層反腐“鐵門”既需干部堅守初心、自我革命更要健全權力清單、暢通群眾監(jiān)督渠道以零容忍態(tài)度懲治腐敗，方能肅清政治生態(tài)讓權力真正服務于民。
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