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行業(yè)觀察 | 破局商用車轉(zhuǎn)型:博世跨域集成方案實(shí)現(xiàn)全場景降本增效

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行業(yè)變革下商用車產(chǎn)業(yè)向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)型,博世商用車集團(tuán)通過組織跨域整合、落地超級卡車方案、突破核心技術(shù),引領(lǐng)供應(yīng)鏈高質(zhì)量升級,助力中國商用車實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)新與全球化拓展

文|王欣

編輯 | 趙成

全球經(jīng)濟(jì)增速放緩疊加貿(mào)易格局調(diào)整,貨物貿(mào)易增長陷入滯緩,歐盟碳邊境機(jī)制與各國綠色法規(guī)共同筑起行業(yè)新壁壘,產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化特征愈發(fā)顯著。作為支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的核心動脈,承擔(dān)中國七成以上貨運(yùn)量的公路運(yùn)輸體系,正站在周期迭代與技術(shù)變革的雙重十字路口。

業(yè)內(nèi)專家指出,在當(dāng)前充滿不確定性的行業(yè)周期中,供應(yīng)商的核心競爭力已從單一產(chǎn)品的性能、價格,轉(zhuǎn)向跨模塊協(xié)同、場景深度適配與生態(tài)整合的系統(tǒng)能力。

2025年前十一個月的市場數(shù)據(jù),直觀印證了這一趨勢:中國商用車整體銷量增幅為10.4%,新能源商用車卻實(shí)現(xiàn)62.4%的同比增幅,滲透率也從個位數(shù)躍升至30%。

這組數(shù)據(jù)背后,是商用車產(chǎn)業(yè)從零部件堆疊到系統(tǒng)集成方案的范式轉(zhuǎn)移,而博世商用車集團(tuán)正是這場變革的核心重構(gòu)者。2024年初,博世商用車集團(tuán)的成立,其核心目標(biāo)便是跳出單一零部件思維,以整車和用戶視角布局前沿技術(shù),實(shí)現(xiàn)“賣零件”轉(zhuǎn)向“送方案”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

12月5日,在博世商用車集團(tuán)媒體開放日上,博世智能出行集團(tuán)中國區(qū)董事會總裁王偉良直言:“當(dāng)前,商用車正在經(jīng)歷一個行業(yè)罕見的變局。中國憑借著完整的產(chǎn)業(yè)鏈、龐大的市場,特別是堅(jiān)定的決心,成為了全球的領(lǐng)航者。曾經(jīng)我們是突破排放瓶頸的關(guān)鍵助力者,而今我們也將用技術(shù)和創(chuàng)新投身到這一輪的新能源和智能化轉(zhuǎn)型變革?!?/p>


博世智能出行集團(tuán)中國區(qū)董事會總裁王偉良

事實(shí)上,依托多元化動力總成的深厚積累,博世商用車集團(tuán)已將業(yè)務(wù)版圖拓展至驅(qū)動系統(tǒng)、電控氣壓制動系統(tǒng)(EBS)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和智能化輔助駕駛等多個核心領(lǐng)域,并以軟件定義汽車為智能中樞,打造全景式解決方案,助力中國商用車客戶在激烈競爭中搶占先機(jī)。

相較于多數(shù)供應(yīng)商還困于“按需配套”的被動模式時,博世商用車集團(tuán)已率先完成戰(zhàn)略升級,其核心標(biāo)志便是超級重卡、超級輕卡系統(tǒng)解決方案的落地,以及重型電驅(qū)橋、電控氣壓制動系統(tǒng)等核心技術(shù)的突破。


跨域整合:以系統(tǒng)能力適配TCO導(dǎo)向

當(dāng)前,中國商用車行業(yè)已從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升,“雙碳”目標(biāo)與《節(jié)能與新能源技術(shù)路線圖3.0》為新能源化、智能化劃定清晰路徑,地緣政治帶來的供應(yīng)鏈壓力催生了出口市場的巨大機(jī)遇。

從行業(yè)環(huán)境看,國際上歐美碳排放標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)、日韓押注氫能路線、新興市場青睞多元過渡技術(shù),形成了能源路徑的屬地化差異;國內(nèi)2026年1月營運(yùn)貨車強(qiáng)制安裝EBS的政策將正式實(shí)施,新能源商用車滲透率持續(xù)攀升,但電動重卡適應(yīng)復(fù)雜工況能力不足、輕卡城配能耗偏高等系統(tǒng)性痛點(diǎn),仍在制約行業(yè)升級。

更深刻的變化來自需求端。隨著物流平臺化、集約化趨勢加劇,客戶已從個體司機(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)槲锪骷瘓F(tuán)、園區(qū)運(yùn)營方等組織化主體。

“商用車是生產(chǎn)資料,所以用戶對于TCO(全生命周期成本)是極其關(guān)注的,他們用腳投票來決定買什么車?!辈┦乐悄艹鲂屑瘓F(tuán)中國區(qū)商用車集團(tuán)首席市場官彭佩敏表示,行業(yè)法規(guī)升級、動力總成多元及新功能需求,給主機(jī)廠開發(fā)帶來成本與效率挑戰(zhàn)。而博世等企業(yè)正從供應(yīng)商轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略合作伙伴,與整車廠協(xié)同創(chuàng)新。


博世智能出行集團(tuán)中國區(qū)商用車集團(tuán)首席市場官彭佩敏

“博世商用車業(yè)務(wù)明確了以跨域整合為主要改革方向。過去我們是事業(yè)部制,各業(yè)務(wù)條線各自為戰(zhàn),如今我們真正打通所有商用車相關(guān)業(yè)務(wù),目標(biāo)是打造全棧式智能化解決方案,始終堅(jiān)持以客戶為中心、以創(chuàng)新為核心、以價值創(chuàng)造為根本、以質(zhì)量為準(zhǔn)則。”王偉良說。

在組織架構(gòu)方面,博世商用車集團(tuán)打破事業(yè)部壁壘,整合動力系統(tǒng)、驅(qū)動、制動、轉(zhuǎn)向、懸架、熱管理、駕駛輔助等分散業(yè)務(wù)板塊,合并卡車與非道路業(yè)務(wù)以集中核心優(yōu)勢,打通“技術(shù)研發(fā)-產(chǎn)品落地-客戶服務(wù)”全鏈路,實(shí)現(xiàn)對特定場景需求的高效響應(yīng),解決了子系統(tǒng)關(guān)聯(lián)不足的痛點(diǎn)。

為適配產(chǎn)業(yè)升級需求,博世商用車集團(tuán)圍繞節(jié)能、新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、運(yùn)動智控四大技術(shù)群,已完成與產(chǎn)業(yè)升級需求的全面適配。

在節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域,博世既優(yōu)化柴油內(nèi)燃機(jī)效率,同時布局天然氣、甲醇、氫燃料等高效動力系統(tǒng),不押注單一路線;新能源技術(shù)則以輕、重型電驅(qū)橋和燃料電池為核心;智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的1R1V(1個雷達(dá)+1個攝像頭)、5R1V(5個雷達(dá)+1個攝像頭)駕駛輔助系統(tǒng),還能和運(yùn)動智控領(lǐng)域的EBS系統(tǒng)形成聯(lián)動。

在業(yè)務(wù)布局方面,博世商用車完善國內(nèi)業(yè)務(wù)布局,無錫基地構(gòu)建核心部件完整產(chǎn)品體系和軟件能力,重慶基地聚焦燃料電池與重型電驅(qū)橋,濟(jì)南和南昌分別開發(fā)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和輕型商用車電驅(qū)系統(tǒng),由此形成跨地域協(xié)同網(wǎng)絡(luò);并與慶鈴、江鈴等本土車企深化合資合作,聯(lián)合開發(fā)新能源核心技術(shù),借助本土資源加速技術(shù)商業(yè)化落地,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與市場的跨域聯(lián)動。


超級卡車方案:解鎖全場景運(yùn)營超能力

事實(shí)上,商用車的生產(chǎn)工具屬性,決定了其需求的強(qiáng)場景化特征。城配物流需應(yīng)對頻繁啟停,干線運(yùn)輸追求長續(xù)航高可靠,資源運(yùn)輸要求重載耐造,港口轉(zhuǎn)運(yùn)聚焦零排放與自動化。

針對這種“千場千面”的痛點(diǎn),博世的超級重卡與超級輕卡方案,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)與場景的精準(zhǔn)匹配。

“超級卡車從來不是參數(shù)的簡單堆砌,而是多個關(guān)鍵零部件系統(tǒng)深度跨域融合的結(jié)果?!辈┦郎逃密嚰瘓F(tuán)產(chǎn)品管理總監(jiān)馮琦峰強(qiáng)調(diào)。


博世商用車集團(tuán)產(chǎn)品管理總監(jiān)馮琦峰

據(jù)介紹,在干線物流場景,超級重卡整合氫燃料電池模塊、重型電驅(qū)橋、電控氣壓制動及先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng),輕量化設(shè)計(jì)提升了載貨量,集成式熱管理系統(tǒng)兼顧成本與快充需求。

在資源運(yùn)輸場景,重型電驅(qū)橋的瞬時大扭矩可輕松應(yīng)對重載爬坡,電控氣壓制動保障復(fù)雜路況下的制動可靠性;在港口運(yùn)輸場景,氫燃料電池與先進(jìn)駕駛輔助的組合,為封閉場景自動化作業(yè)提供零排放解決方案。


博世超級重卡解決方案

面向城配物流的超級輕卡方案,集成輕型電驅(qū)橋、熱管理模塊與電動助力轉(zhuǎn)向,則專為頻繁啟停工況優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)電耗降低與TCO,成為“最后一公里”配送的理想選擇。


超級輕卡解決方案

作為超級卡車方案的核心技術(shù)支撐,博世重型電驅(qū)橋與電控氣壓制動系統(tǒng)(EBS)的性能優(yōu)勢,成為其破局市場的關(guān)鍵。

針對傳統(tǒng)中央驅(qū)動動力損耗大的短板,博世自2021年起專項(xiàng)開展電驅(qū)橋正向開發(fā),2023年率先推出單電機(jī)四擋變速箱重型電驅(qū)橋,2025年已形成完整產(chǎn)品矩陣,覆蓋18-49噸燃料電池、純電及混合動力重型商用車。

“這款產(chǎn)品雙橋輪邊扭矩大于80000Nm,重載可爬坡20%,相較中央驅(qū)動方案最多減重400公斤,碳化硅控制器效率超99.6%,核心部件壽命達(dá)150萬公里,在50余個場景累計(jì)運(yùn)營超5000萬公里,能效比競品高5%-10%。”馮琦峰透露。

作為2026年法規(guī)強(qiáng)制標(biāo)配的EBS系統(tǒng),其價值同樣突出。

在新能源與智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)滲透下,商用車制動系統(tǒng)已從“穩(wěn)定可靠”升級為“高效節(jié)能、智能可控、狀態(tài)可感知”的綜合訴求。博世為中國市場量身打造的電控氣壓制動系統(tǒng),在節(jié)能、安全、舒適及智能四大維度表現(xiàn)突出,已率先搭載于多家主流車企新車型。

“博世EBS達(dá)到ASIL-D(最高汽車功能安全等級),響應(yīng)時間低于400毫秒,減速度控制偏差小于10%,已滿足2030年技術(shù)路線圖要求?!辈┦郎逃密嚰瘓F(tuán)首席技術(shù)官鄧永翰介紹,在港外轉(zhuǎn)運(yùn)等起伏路工況,該系統(tǒng)可精準(zhǔn)協(xié)調(diào)電機(jī)能量回收制動與氣壓制動,幫助電動重卡實(shí)現(xiàn)5%的節(jié)電率,直接降低物流企業(yè)TCO;在礦區(qū)等低附著路面,其防滑控制策略能有效抑制打滑,大幅提升運(yùn)輸安全性。

可以說,憑借超級卡車方案,博世實(shí)現(xiàn)了場景需求到整車競爭力的轉(zhuǎn)化,其系統(tǒng)化集成與模塊化設(shè)計(jì)能力,可快速響應(yīng)多元場景需求,助力主機(jī)廠推出更安全、節(jié)能、經(jīng)濟(jì)的定制化產(chǎn)品。而這一切的背后,依然是博世組織與技術(shù)的雙重革新。


在中國向全球:從本土創(chuàng)新到“插旗海外”

“我們堅(jiān)持‘在中國創(chuàng)新、在中國落地、向全球應(yīng)用’的路徑,輕型和重型電驅(qū)橋均率先在中國研發(fā)投產(chǎn),未來將搭載在中國商用車上走向海外。”王偉良表示。

中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,中國商用車全球化已駛?cè)肟燔嚨溃?025年前十一個月出口量達(dá)94.7萬輛,同比增14.6%,占總銷量24.5%,東南亞、南美等“全球南方”市場成為滲透主力。

博世正與多家整車廠攜手開拓海外市場。由于當(dāng)前出口車型仍以燃油車為主,在南美市場,針對當(dāng)?shù)厣锊裼推占暗奶攸c(diǎn),博世聯(lián)合合作方優(yōu)化標(biāo)定方案與零部件配置,已初見成效。

在非洲市場,博世的高性能共軌系統(tǒng)可替代傳統(tǒng)機(jī)械泵,既減排又能提高可靠性,還依托國內(nèi)排放升級經(jīng)驗(yàn)可解決當(dāng)?shù)赜推泛?、含水的難題。

為助力中國品牌海外扎根,博世還引入電液轉(zhuǎn)向技術(shù),改善屬地駕駛體驗(yàn),推動中國商用車品牌從“掛牌出?!鞭D(zhuǎn)向“插旗扎根”。

但在王偉良看來,中國商用車雖躋身全球領(lǐng)航陣營,但在品牌影響力、產(chǎn)品可靠性等維度仍可進(jìn)一步提升。

“行業(yè)‘內(nèi)卷’無出路,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高端化、高性能化升級且實(shí)現(xiàn)成本可控,才是破局關(guān)鍵。”他進(jìn)一步表示,“我們打造創(chuàng)新中心與前瞻研究院,就是為了撬動技術(shù)、品牌、價值的全面向上,希望以扎根中國的身份,助力中國商用車成為真正的全球領(lǐng)導(dǎo)者,實(shí)現(xiàn)與合作伙伴的互相成就?!?/p>

從“部件供應(yīng)商”到“系統(tǒng)解決方案提供商”,從“國內(nèi)配套”到“全球賦能”,博世商用車集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之路,不僅是企業(yè)自身的戰(zhàn)略升級,更是中國商用車供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的縮影。

未來,隨著智電化、全球化趨勢的深入發(fā)展,商用車供應(yīng)鏈的競爭將更加聚焦系統(tǒng)能力與生態(tài)價值。博世商用車集團(tuán)將持續(xù)深化“在中國創(chuàng)新、在中國落地、向全球應(yīng)用”的戰(zhàn)略路徑,以更完善的解決方案、更強(qiáng)大的系統(tǒng)能力、更開放的生態(tài),賦能中國商用車產(chǎn)業(yè)升級,在不確定的周期中構(gòu)建確定性的增長引擎。

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