一、在國企，領(lǐng)導(dǎo)喜歡的人有自己的一個小圈子。

如果你遠(yuǎn)離這個圈子，那么大概率就只能是干活的命，根本無法享受到任何好處。

因為這個圈子里的人，基本就是績效考核優(yōu)秀的人，就是評優(yōu)評先的人，就是享受各種資源、機(jī)會、舞臺的人。

這些小圈子里的人，經(jīng)常會聚會，領(lǐng)導(dǎo)也會參加。

不斷增加彼此的感情，領(lǐng)導(dǎo)會將他們視為自己的核心骨干，是要靠他們來幫他開疆拓土的。

至于這個圈子里的人，能力是否很強(qiáng)，那不是最重要的。

最重要的是對領(lǐng)導(dǎo)忠誠，具備高效執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)指哪打哪。

利益獲得者，從來都是領(lǐng)導(dǎo)的嫡系、心腹。

二、在國企，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，再努力做事，才可能有所收獲。

如果不懂得跟領(lǐng)導(dǎo)積極主動交流，展示自己的忠誠、尊敬，無法獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，你做事再認(rèn)真，效果再好，實際上還是無用功。

畢竟你的觀眾是領(lǐng)導(dǎo)，觀眾不買賬，你的表演只是自嗨，是不會有收獲的。

我們要知道自己的工作重心，懂得誰能決定自己的利益。

懂得這個關(guān)鍵人物是誰，就得圍繞他來開展工作。

事情，都是要以關(guān)鍵人物的需求來推進(jìn)，勤請示，勤匯報，保質(zhì)保量去完成。

倘若能把他在意的重點事情干好，打動他的可能性就大，讓自己收獲認(rèn)可的概率就大。

贏得他的贊許之后，也就意味著你離升職加薪就近了。

不要排斥跟領(lǐng)導(dǎo)打好關(guān)系的言論，不要在乎別人對你的評議，只要合規(guī)合法，只要能讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡你，給你資源，讓你享受到實實在在的利益，為何不去做呢？

三、在國企，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)只會關(guān)心自己的事，關(guān)心自己的利益。

關(guān)心自己的職權(quán)，關(guān)心自己的資源分配權(quán)，關(guān)心自己的人事任免權(quán)，關(guān)心自己可以控制他人的能耐。

那些無法給領(lǐng)導(dǎo)提供助力，無法提供價值跟利益的人和事，領(lǐng)導(dǎo)根本不會放在心上。

要想改變困境，讓自己從眾多的競爭對手中脫穎而出，就得殫精竭力去思考如何打動領(lǐng)導(dǎo)，如何讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的事項得到實現(xiàn)。

只要你能幫領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)越多的關(guān)心事項，你就越能走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的心里，就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的栽培跟重用，跟著分一杯羹。

如果你只懂得把精力放在工作上，放在自己的身上，那注定是徒勞無功的。

國企的職場，就是人脈關(guān)系的梳理，就是各方錯綜復(fù)雜權(quán)力的博弈。

誰能擁有一定的話語權(quán)，誰能影響在職的領(lǐng)導(dǎo)，能讓掌舵的領(lǐng)導(dǎo)為你撐腰，升職加薪就是水到渠成的事情。

若你想改變命運，建議關(guān)注@職場真談（國企職場真諦），全網(wǎng)15萬粉絲，擔(dān)任多家國企公司的副總經(jīng)理、董事，著有《國企晉升秘籍》、《國企突圍秘籍》、《國企做人秘籍》、《國企做事秘籍》等專欄。

建立的成長群（年運營費20元），已助力1000多位讀者晉升。

看到這里，麻煩幫忙點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、推薦、關(guān)注。

感恩有您，一路陪伴。