我的創(chuàng)業(yè)故事：《

大家好，我是微笑哥。

給大家說一個搞笑的事情，早上我在知乎平臺看帖子的時候，突然系統(tǒng)給我推薦了一個孫宇晨的。

讀了兩段之后，怎么感覺這么熟悉呢？

才發(fā)現(xiàn)這就是前兩天在X平臺寫的帖子，在 X 平臺閱讀量已經(jīng)超過了100萬，被人搬運到了知乎。

對，公眾號也被別人搶先發(fā)了...，所以我這篇連原創(chuàng)都開不了。

原文如下：

你可以看不慣孫宇晨的營銷，可以嘲笑他的吃相。 但不得不承認，在搞錢這件事上，他是絕對的頂級獵手。

普通人如何賺到人生的第一個 1000 萬？ 孫宇晨給出了一套標準，我看了一下，邏輯極其硬核。

不管是現(xiàn)在的 AI、Web3 還是出海，基本都完美符合這套“千萬定律”。 如果你還在傳統(tǒng)行業(yè)死磕，建議停下來看看這份“搞錢說明書”。

第一條標準：一定要選一個還沒有經(jīng)歷大爆發(fā)的新興行業(yè)。

不是隨便找個冷門賽道，而是還沒完全爆發(fā)、但趨勢已經(jīng)鎖死的行業(yè)。

這種時候，個人哪怕只是中等水平，也能被行業(yè)紅利往上抬。

第二條標準：行業(yè)要能長期高速增長。

孫宇晨給的標準是： 至少能以每年 20% 的速度，連續(xù)漲 10 年。

第三條標準：商業(yè)模式能夠快速復(fù)制。

說白了：不能復(fù)制的，就很難做大。

能標準化、能流程化、能讓別人跟著 SOP 復(fù)刻，你才有機會從“個人賺錢”變成“系統(tǒng)賺錢”。

第四條標準：選擇人們的剛需。

剛需不只是吃穿住用行，更多是人的情緒、欲望和弱點：虛榮、懶惰、貪婪、社交需求、被認可的渴望……

誰能在這些地方找到切口，誰就更容易產(chǎn)出大生意。

第五條標準：這個行業(yè)或者公司要適合自己。

行業(yè)再好，你完全聽不懂、做不來，那就是別人的 1000 萬。

你至少要在這里面找到一個你能發(fā)揮的角色——技術(shù)、運營、內(nèi)容、銷售、產(chǎn)品、品牌……總得有一項能扛事。

賺錢的本質(zhì)不是比誰搬磚快，而是比誰坐上了電梯。

這套理論的核心在于“貝塔（β）收益”： 身處一個爆發(fā)期的新興行業(yè)，隨著水位上漲，你哪怕躺著，也能被推向高處。

選賽道時，優(yōu)先問自己三句：能不能復(fù)制？能不能放大？能不能長期？

如果暫時沒有更好的方向，就在 AI + 出海 + Web3 里多花點時間研究，這三根杠桿，至少有一根，能幫普通人把上限往上抬一截。

最近給大家同步一件事，我們最近再做一個AI跨境項目，數(shù)據(jù)很穩(wěn)大家可以看下面的截圖：

我們做了6個店，每月營收都在高速增長；合作伙伴一個員工負責(zé)十幾個店單人單月營收十幾萬，關(guān)鍵利潤率在30-50%+。

出?？缇常隽?，你才知道世界有多大。

我最近在做這個項目，如果你想了解怎么入局、怎么找貨、怎么賺美刀，加我企業(yè)會自動給大家發(fā)資料。