貴州遵義匯川區(qū)烏江恬苑社區(qū)高奶奶為小朋友誦讀家風(fēng)故事。匯川區(qū)委組織部供圖

　　□中國(guó)婦女報(bào)全媒體記者王瑞欣

　　□任俊彥

　　在貴州省遵義市匯川區(qū)大山社區(qū)唯一國(guó)際小區(qū)中心花園里，一場(chǎng)熱鬧的“睦鄰”便民活動(dòng)正溫暖上演?？谇粰z查、鞋子清洗、刀具打磨、鍋具換新……一個(gè)個(gè)便民服務(wù)臺(tái)前，居民們有序排隊(duì)，臉上洋溢著笑容，鄰里間的歡聲笑語(yǔ)驅(qū)散了冬日的寒意。

　　這樣的活動(dòng)，已在匯川區(qū)各個(gè)社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展三年有余，從最初的“紅色美麗樓棟”建設(shè)到黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效、加強(qiáng)網(wǎng)格組織體系建設(shè)和居民小區(qū)黨組織建設(shè)，這些活動(dòng)都精準(zhǔn)對(duì)接居民日常生活需求，為居民提供便捷服務(wù)。

　　“一張網(wǎng)”織牢網(wǎng)底

　　在洗馬路街道匯川社區(qū)，居民李阿姨欣喜地說(shuō)：“我們小區(qū)變化可大了。現(xiàn)在，樓道亮了，環(huán)境美了，有什么問(wèn)題在樓棟里就能解決！”

　　這樣的變化得益于網(wǎng)格精細(xì)化服務(wù)治理。匯川區(qū)按照規(guī)模適度、邊界清晰、方便管理、無(wú)縫覆蓋的原則，把黨建和政法綜治、應(yīng)急等各類網(wǎng)格整合成“一張網(wǎng)”，優(yōu)化設(shè)置城市治理網(wǎng)格518個(gè)，配備的第一網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、聯(lián)戶長(zhǎng)9500余人，實(shí)現(xiàn)了“每戶有聯(lián)系人、每棟有負(fù)責(zé)人、每格有統(tǒng)籌者”的治理格局。

　　基層組織體系要嚴(yán)密，特別是要做實(shí)居民小區(qū)黨組織，該區(qū)推動(dòng)289個(gè)小區(qū)組建居民小區(qū)黨組織323個(gè)，構(gòu)建起“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部”組織體系，實(shí)現(xiàn)黨的力量進(jìn)小區(qū)、入樓棟，從退役軍人、企事業(yè)單位退休人員、業(yè)委會(huì)成員、物業(yè)企業(yè)人員中優(yōu)選出有時(shí)間、有能力、有情懷的黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書(shū)記，成為服務(wù)群眾的“貼心人”“主心骨”。

　　“生活圈”便民利民

　　“下樓走幾步就是社區(qū)便民服務(wù)站，買(mǎi)菜、理發(fā)、取快遞一站搞定，真是太方便了！”家住航天社區(qū)的退休教師王阿姨對(duì)小區(qū)的“15分鐘便民生活圈”贊不絕口。

　　王阿姨居住的小區(qū)叫航天小區(qū)，是一個(gè)典型的老舊小區(qū)，該社區(qū)利用老舊小區(qū)改造契機(jī)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，引入小超市、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、自助洗衣店、菜鳥(niǎo)驛站、生鮮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等便民商家打造的便民生活圈。同時(shí)，社區(qū)還聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)匯川分公司搭建智慧社區(qū)平臺(tái)，部署AI網(wǎng)格員提供24小時(shí)服務(wù)，推動(dòng)基層治理從“人力密集”向“智能高效”轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　暖心服務(wù)在烏江恬苑社區(qū)的“燈塔港灣”項(xiàng)目中得到充分體現(xiàn)?！斑@里就像我們的第二個(gè)家，孩子有人管，老人有地方去，我們上班也安心?！本用駨埮康莱隽吮姸嚯p職工家庭的心聲。社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)驛站里，老人們學(xué)習(xí)剪紙、參與文藝活動(dòng)；公益課堂內(nèi)，孩子們?cè)趯I(yè)老師指導(dǎo)下開(kāi)展興趣培養(yǎng)。

　　這樣的暖心服務(wù)正是匯川區(qū)培育孵化社區(qū)社會(huì)組織的縮影之一，目前全區(qū)已培育孵化社區(qū)社會(huì)組織400余個(gè)，為居民提供養(yǎng)老托育、文體娛樂(lè)、志愿服務(wù)等多樣化專業(yè)服務(wù)。

　　“合伙人”激發(fā)活力

　　“得了，又來(lái)一單，看來(lái)吃飯時(shí)間又得延后了。”中午時(shí)分，外賣(mài)騎手吳文強(qiáng)剛準(zhǔn)備找個(gè)地方吃飯休息，手機(jī)上又收到了新訂單，隨即戴上頭盔馬不停蹄趕往取單地。

　　在匯川，像吳文強(qiáng)這樣的新就業(yè)群體有6300余人，他們奔跑在路上、工作在“云”上，準(zhǔn)時(shí)吃飯和休息成為奢望。為此，匯川區(qū)以新就業(yè)群體需求為導(dǎo)向，吸納商鋪和企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等組建“鄰里商鋪聯(lián)盟”，為就業(yè)群體提供就餐打折、手機(jī)充電、應(yīng)急藥品等全方位、多層次服務(wù)，讓他們感受到城市的溫暖，主動(dòng)融入城市治理中。

　　一個(gè)月發(fā)放3000張“睦鄰卡”，為居民節(jié)省消費(fèi)支出8000余元，這背后的謎底在哪兒？謎底是一張卡搭建起了社區(qū)、商戶、居民之間的合作橋梁。2025年9月，為深化基層治理，有效聯(lián)動(dòng)轄區(qū)資源，在大連路街道探索開(kāi)展“睦鄰合伙人”計(jì)劃，讓商戶扎根社區(qū)精準(zhǔn)服務(wù)，讓居民在家門(mén)口享受便利與溫暖。

　　如今，全區(qū)聯(lián)合500余家“睦鄰店鋪”進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)社區(qū)、企業(yè)、居民互聯(lián)互動(dòng)，推動(dòng)小區(qū)治理效能不斷提升。

　　“三治融合”促善治

　　自治、法治、德治“三治融合”并非簡(jiǎn)單疊加，而是有機(jī)融合、協(xié)同發(fā)力，提升基層治理效能。

　　“以前小區(qū)停車亂糟糟的，現(xiàn)在有事情大家商量一起辦，問(wèn)題很快就解決?！币赘窨咨鐓^(qū)的居民徐仕碧站在新劃定的停車位前滿意地說(shuō)，小區(qū)成立的“小巷家園”居民議事會(huì)給社區(qū)帶來(lái)不少新變化，如今，社區(qū)的事，居民說(shuō)了算。除了“小巷家園”，匯川區(qū)還探索出了“房東理事小組”“自管委”等自治模式，居民自我管理、自我服務(wù)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)。

　　法治是基層治理的“根基”，一直以來(lái)，匯川區(qū)堅(jiān)持以法治強(qiáng)基固本，持續(xù)深入推動(dòng)法治社區(qū)建設(shè)，打造“社區(qū)溯源治理工作室”和“家門(mén)口的檢察院”，引導(dǎo)黨員律師組建“暖心家園”公益律師服務(wù)團(tuán)下沉小區(qū)提供服務(wù)，讓社區(qū)工作法治化水平不斷提升。

　　為建設(shè)“和諧鄰里·幸福家園”，匯川區(qū)深入開(kāi)展家風(fēng)教育，打造“家門(mén)口的老年學(xué)?！?，常態(tài)化舉辦“睦鄰市集”活動(dòng)，開(kāi)展“最美”系列評(píng)選，用德治教育激發(fā)社區(qū)治理內(nèi)生動(dòng)力，讓社區(qū)治理更有溫度。

　　匯川區(qū)委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們將始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，整合資源力量，劃小治理單元，擴(kuò)大治理主體，優(yōu)化組織體系，走好新時(shí)代群眾路線，將社區(qū)打造成為居民的溫馨港灣。”