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泉州鯉城萬達(dá)12.19啟幕,打造“文化場景化+區(qū)域定制化”實踐樣本

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當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入精細(xì)化運營的“下半場”,兩大行業(yè)趨勢愈發(fā)清晰:

其一,文化在地化。單純的物質(zhì)消費已無法匹配消費者的精神追求,商業(yè)體需從購物空間升級為城市文化“活態(tài)載體”,通過場景化運營,讓文化成為可感知、可參與的生活體驗。

其二,區(qū)域均衡化。城市核心商圈趨于飽和,而長期存在品質(zhì)商業(yè)供給斷層的新興片區(qū),亟需覆蓋“全齡消費+生活服務(wù)+社交場景”的商業(yè)力量激發(fā)片區(qū)活力,推動城市空間均衡發(fā)展。

這兩大趨勢,既是商業(yè)地產(chǎn)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價值深耕的行業(yè)共識,也是城市從單核發(fā)展邁向全域繁榮的必然要求。

泉州的商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,正是這兩大趨勢在地方實踐中的典型映射。作為宋元海絲起點城市,泉州的浦西、晉江等核心區(qū)商業(yè)成熟,但能讓文化“活起來”的商業(yè)空間卻寥寥無幾;而江南新區(qū)作為城市新興板塊,又長期缺乏能融合文化體驗與品質(zhì)消費的大型綜合體。

針對以上雙重痛點,珠海萬達(dá)商管量身定制“破局方案”——泉州鯉城萬達(dá)廣場(商業(yè)體量11.38萬方,12月19日正式開業(yè)),以宋元海絲文化為核心特色,旨在通過文化場景化運營與區(qū)域需求精準(zhǔn)匹配雙輪驅(qū)動,打造“文化賦能商業(yè),激活新興片區(qū)”的泉州商業(yè)新范式。



建筑即內(nèi)容

讓宋元海絲文化“活”在商業(yè)里

當(dāng)商業(yè)從賣商品轉(zhuǎn)向賣體驗,文化便不再只是商業(yè)的點綴,而是可以塑造項目靈魂的核心引擎。對于泉州這座歷史文化名城而言,商業(yè)空間更需要成為文化傳承的載體,讓千年海絲的煙火氣真正融入現(xiàn)代人日常。這一理念,在泉州鯉城萬達(dá)廣場的實踐中得以精準(zhǔn)落地。

首先是建筑設(shè)計的文化轉(zhuǎn)譯。當(dāng)紅磚、格柵、屋脊等這些獨樹一幟的閩南元素,通過現(xiàn)代建筑語言被重構(gòu)與表達(dá),閩南文化的基因便在鯉城萬達(dá)廣場的建筑空間中成為可觸可感的存在,這一設(shè)計賦予了建筑獨有的精神內(nèi)核與審美張力。



再者是空間運營的場景化敘事。項目規(guī)劃3萬㎡的宋元主題街區(qū),將泉州宋元時期的商貿(mào)文化、生活場景與現(xiàn)代消費需求結(jié)合,讓歷史文化從靜態(tài)展示變?yōu)閯討B(tài)體驗;福建首條超500米空中跑道巧妙地將運動功能與閩南建筑景觀結(jié)合,抬頭感受閩南傳統(tǒng)文化,低頭可見現(xiàn)代商業(yè)的煙火氣,健康生活方式與地域文化、現(xiàn)代商業(yè)在此深度融合;外廣場規(guī)劃滑板區(qū)、籃球場等設(shè)施,激活文化空間的社交屬性。





可以說,泉州鯉城萬達(dá)廣場是以建筑為載體,將文化從裝飾元素升維為貫穿建筑設(shè)計、業(yè)態(tài)布局、體驗設(shè)計的核心脈絡(luò),深刻詮釋了“建筑不只是容器,更是內(nèi)容本身”的含義。它不僅實現(xiàn)了文化傳承,更以文化賦能破局商業(yè)同質(zhì)化困境。而這也將成為泉州鯉城萬達(dá)廣場可持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力,畢竟商業(yè)的終極競爭力,始終是不可復(fù)制的情感價值。

區(qū)域定制化

激活江南新區(qū)的商業(yè)新引擎

如果說“文化在地化”是泉州鯉城萬達(dá)廣場的靈魂內(nèi)核,是其破局泉州商業(yè)同質(zhì)化與文化體驗缺失痛點的第一步,那么“區(qū)域定制化”便是這套方案的第二步,也是其激活城市新興片區(qū)活力的關(guān)鍵路徑。

長期以來,江南新區(qū)存在高品質(zhì)商業(yè)供給斷層,全齡家庭消費場景單一,年輕潮流社交空間缺乏等問題,這個與泉州核心區(qū)一江之隔的政府重點戰(zhàn)略發(fā)展要地,亟需一個激活片區(qū)活力的商業(yè)新引擎。泉州鯉城萬達(dá)廣場的落地,正是為江南新區(qū)量身打造的新生活方式解決方案。它以區(qū)域商業(yè)填補(bǔ)、全齡客群覆蓋的精準(zhǔn)布局,開啟片區(qū)居民全新的消費體驗。



//業(yè)態(tài)組合的區(qū)域適配性

商業(yè)價值的本質(zhì),終究要回歸到業(yè)態(tài)組合的適配性與品牌選擇的精準(zhǔn)度兩大核心維度,品牌選擇的戰(zhàn)略意義,由此可見一斑。

珠海萬達(dá)商管憑借對城市消費趨勢的深刻洞察與精細(xì)化運營能力,通過前瞻性布局,為泉州鯉城萬達(dá)廣場注入強(qiáng)大的商業(yè)生命力。據(jù)悉,項目引入167個優(yōu)質(zhì)品牌,其中含15家主力/次主力店,構(gòu)建起全場景觸達(dá)的生活場域,更以超50%的泉州首店及定制店占比,為城市商業(yè)生態(tài)注入差異化的新生動能。

CK JEANS、LACOSTE、The North Face、NB1906、大疆等中高端品牌的落地,精準(zhǔn)填補(bǔ)江南新區(qū)高品質(zhì)零售供給的空白





臨鯉閩南菜、凌煙山水、綠茶、東北風(fēng)、大豐收、匠和風(fēng)、星巴克、達(dá)美樂、霸王茶姬、茉莉奶白、奈雪的茶等49家品質(zhì)餐飲匯聚,形成國際料理、地域美食、網(wǎng)紅輕食的多元矩陣。天南地北的地域美食與閩南特色在此融合,以“一店一特色”為核心,構(gòu)筑起兼具流量吸引力與文化辨識度的美食消費陣地,深度鏈接“世界美食之都”的城市文旅消費場景。







萬達(dá)影城、星聚會KTV、熱帶雨林主題樂園/電玩城、極客卡丁、閃電俠SY電競臺球俱樂部等休閑娛樂,一站式解決從年輕客群社交到親子家庭休閑的多元娛樂需求。







福建首家來福隆超市PLUS店,深度借鑒胖東來服務(wù)模式進(jìn)行全面升級,以更優(yōu)質(zhì)的商品、更貼心的服務(wù)與更舒適的購物體驗,全方位滿足家庭對高品質(zhì)生活的需求。



華為大店、小米大店同步亮相,呼應(yīng)當(dāng)代科技生活新方式。





NIKE、adidas、李寧、特步、361°、鴻星爾克等運動零售品牌攜手金屬狗24小時共享健身等運動服務(wù)業(yè)態(tài),結(jié)合籃球場、滑板區(qū)等運動空間的場景化設(shè)置,深度呼應(yīng)健康生活方式的消費需求,共同打造泉州運動生活新主場……





不難發(fā)現(xiàn),泉州鯉城萬達(dá)廣場的業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌引入正是以區(qū)域需求為錨點,通過零售、餐飲、休閑娛樂、兒童親子、生活服務(wù)的全業(yè)態(tài)協(xié)同,打造江南新區(qū)商業(yè)樞紐,實現(xiàn)年輕客群、親子家庭、品質(zhì)中產(chǎn)的全客群觸達(dá),進(jìn)而有效規(guī)避客群單一、流量斷層的行業(yè)痛點。

//營銷活動的在地化輸出

在文化引流、品質(zhì)分層、場景覆蓋三維策略構(gòu)筑的商業(yè)基礎(chǔ)上,泉州鯉城萬達(dá)廣場的內(nèi)容營銷同樣以區(qū)域需求為底層邏輯。

以“2025‘文創(chuàng)福建’主題活動暨海絲泉州數(shù)字文創(chuàng)周”為例,活動為泉州鯉城萬達(dá)廣場聯(lián)動浦西、晉江兩座萬達(dá)廣場,攜手泉州文旅局深度參與,近100家異國美食市集,超100場潮玩IP快閃,超300米文創(chuàng)藝術(shù)長廊——活動將潮流時尚產(chǎn)品、設(shè)計師聯(lián)名IP、數(shù)字文創(chuàng)結(jié)合,解鎖了泉州“文旅特色+數(shù)字文化”融合新玩法。這一活動借助文化影響力輻射全城客群,吸引超35萬人次參與,成功打破了江南新區(qū)商業(yè)的地理邊界。



項目國慶/中秋期間落地的“泉城尋鯉”活動,邀請游客體驗閩南非遺博餅,實現(xiàn)文化傳承與用戶沉淀的雙重價值。攜手鯉城區(qū)浮橋街道發(fā)起的“鯉好生活節(jié)”,則通過與居民互動,增強(qiáng)他們對項目的歸屬感與參與感;近期策劃的“抬頭遇見鯉”西街天臺音樂會,又以潮流音樂結(jié)合城市景觀,開啟年輕人的狂歡……



從需求挖掘到活動定制,再到價值沉淀,泉州鯉城萬達(dá)廣場精準(zhǔn)錨定居民的情感共鳴點,以“文化體驗破圈+城市資源聯(lián)動+圈層情感鏈接”的組合策略,實現(xiàn)了“區(qū)域定制”理念對活動全鏈路的深度滲透。

贏商網(wǎng)獲悉,項目開業(yè)期間將舉辦“宋江陣2.0全國首秀”“張紫豪明星見面會”“泉州首屆宋元國漫節(jié)”“海絲潮·十洲舞”街舞精英邀請賽、泉州市“鯉城萬達(dá)杯”籃球嘉年華、“泉州首屆刺桐音樂節(jié)”等精彩活動,打造泉州年末商業(yè)盛事,為這座千年歷史文化名城注入全新商業(yè)活力與城市魅力。

不止于商業(yè)

更是城市生長的核心引擎

顯然,泉州鯉城萬達(dá)廣場的開業(yè)絕非新增商業(yè)體的簡單擴(kuò)容,而是以企業(yè)戰(zhàn)略深化、城市格局重構(gòu)、文化活力激活的三重價值,成為推動城市發(fā)展的生長型力量。

于企業(yè)發(fā)展而言,泉州鯉城萬達(dá)廣場落地后,珠海萬達(dá)商管在泉州補(bǔ)齊了“核心區(qū)+新興片區(qū)+縣域”的全域布局,形成“一城五萬達(dá)”的戰(zhàn)略矩陣,標(biāo)志著其滲透模式從“點式布局”升級為“網(wǎng)絡(luò)式覆蓋”,進(jìn)一步鞏固區(qū)域商業(yè)龍頭地位。而放眼于閩南地區(qū),作為閩南第14座萬達(dá)廣場,這不僅是規(guī)模擴(kuò)張的延續(xù),更以“文化在地化+區(qū)域定制化”的標(biāo)桿實踐,進(jìn)一步擴(kuò)大區(qū)域商業(yè)的整體影響力。

于城市發(fā)展而言,泉州鯉城萬達(dá)廣場不僅填補(bǔ)江南新區(qū)高品質(zhì)商業(yè)供給斷層,未來還將聯(lián)動張藝謀團(tuán)隊執(zhí)導(dǎo)的海絲演藝劇場(2026年投用),共同勾勒出一個“15分鐘城市微度假圈”,有效承接跨區(qū)域消費客流,助推江南新區(qū)向“城市新興商業(yè)中心”躍遷。更重要的是,其打破了泉州商業(yè)核心商圈與新興片區(qū)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀,有望通過商業(yè)樞紐的輻射效應(yīng),助力泉州向全域繁榮邁進(jìn)。



而作為宋元海絲文化的“活態(tài)載體”,泉州鯉城萬達(dá)廣場還實現(xiàn)文化傳承的價值升維。項目將在地文化融入日常消費,為泉州文化自信提供可體驗、可傳播的商業(yè)窗口,使城市名片從歷史符號變?yōu)楫?dāng)代生活方式,有效激活文化的現(xiàn)代生命力。

三重價值疊加下,泉州鯉城萬達(dá)廣場已然超越了傳統(tǒng)商業(yè)的邊界,成為泉州商業(yè)升級、城市均衡、文化活化的核心引擎,為商業(yè)地產(chǎn)精細(xì)化運營提供在地化的實踐樣本。

商業(yè)地產(chǎn)的終極目標(biāo),從來不是賣貨,而是與城市共生。泉州鯉城萬達(dá)廣場的開業(yè),將是這一理念的鮮活實踐。它為泉州商業(yè)提供了新的可能——商業(yè)可以是文化的載體,也可以是區(qū)域的“激活器”。當(dāng)千年海絲的文化底蘊與現(xiàn)代商業(yè)的煙火人氣在這片空間里交融,泉州的商業(yè)故事,也由此翻開了“歷史與未來對話”的新章節(jié)。

12月19日,泉州鯉城萬達(dá)廣場將正式開業(yè),這場文化與商業(yè)的相遇,值得期待。



圖片來源泉州鯉城萬達(dá)廣場

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