在ICCAD 2025采訪中，當被問及“射頻行業(yè)盈利難，EDA公司如何賺錢”這一現(xiàn)實問題時，上海九同方技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理李紅給出了一個基于實踐的答案：對于一家兩百人規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司而言，追求“大而全”是不現(xiàn)實的，唯有在細分領(lǐng)域做到極致，形成不可替代的技術(shù)能力，才能找到生存和發(fā)展的空間。

九同方選擇的賽道是多物理場仿真，特別是射頻和高頻電路設(shè)計所需的電磁場仿真工具。這是一個技術(shù)門檻高、需要長期積累的領(lǐng)域。

李紅在采訪中坦言，九同方的發(fā)展路徑很明確，就是集中有限的資源，在特定的技術(shù)點上實現(xiàn)突破?！拔覀?nèi)で笸暾幕蛘哒f別人都可以做的東西是有問題的，”他表示，“所以當時我們的選擇就是在高頻的電路所派生的電磁場領(lǐng)域去重點突破。”

在“好”與“全”中的務(wù)實選擇

九同方成立于2011年，由留美博士萬波、劉民慶及李紅創(chuàng)立，核心團隊包含16名硅谷資深EDA專家，公司現(xiàn)有300余名員工中，近八成為研發(fā)人員。公司核心團隊曾主導(dǎo)數(shù)億片芯片的量產(chǎn)工作，并開發(fā)出獲得美國工業(yè)界認可的EDA工具。

其核心產(chǎn)品已從單一的eWave電磁仿真系列（基于矩量法）和eCPS工具（基于有限元方法），拓展至eWave-eThermal電磁-熱耦合模塊與eMultiPhy多物理場仿真平臺，覆蓋從片內(nèi)到封裝、系統(tǒng)的全場景多物理場協(xié)同仿真需求。

九同方技術(shù)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、總經(jīng)理李紅

目前九同方聚焦射頻集成電路設(shè)計全流程，部分產(chǎn)品實現(xiàn)關(guān)鍵突破：

• eWave電磁場仿真工具：基于矩量法的三維平面仿真，支持7nm工藝，精度達國際標桿95%, 部分場景仿真速度已超過國際標竿；

• eWave-eThermal電磁-熱耦合模塊：實現(xiàn)芯片級電磁-熱雙向耦合，誤差≤3℃，填補國產(chǎn)空白；

• eMultiPhy多物理場仿真三場合一平臺：使用電磁-熱-力實時協(xié)同求解器，加入AI算法與客戶真實的仿真案例進行訓練支持10億自由度問題，求解效率可提升10倍；

李紅指出，在EDA領(lǐng)域，企業(yè)的產(chǎn)品必須做到世界頂尖水平才有價值?！耙驗槭澜缰挥幸粋€物理極限，軟件必須做成世界最好的?！被谶@一判斷，九同方采取了先“好”后“全”的發(fā)展策略。

“中國EDA怎么又好又全的問題，是一個很大的挑戰(zhàn)，我們必須先做好?！崩罴t解釋道，在他看來，對于九同方這樣的創(chuàng)業(yè)公司而言，首要任務(wù)是在特定領(lǐng)域建立技術(shù)優(yōu)勢，而不是盲目追求產(chǎn)品線的完整。這種聚焦戰(zhàn)略，使得這家規(guī)模不大的公司能夠在電磁場仿真這一專業(yè)領(lǐng)域與國際領(lǐng)先企業(yè)競爭。李紅透露，經(jīng)過多年深耕，九同方在射頻和高頻領(lǐng)域的仿真工具已經(jīng)達到了國際先進水平。

實現(xiàn)這一技術(shù)突破并非易事。李紅提出了技術(shù)登頂需要具備的三個要素：足夠的資金、深厚的技術(shù)功底，以及持續(xù)的應(yīng)用場景迭代。他特別強調(diào)了應(yīng)用場景的重要性：“沒有應(yīng)用場景的迭代，理論準備再充分也不可能登頂?！苯陙恚S著國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為九同方這樣的國產(chǎn)EDA公司提供了寶貴的產(chǎn)品驗證和迭代機會。

在精度與效率間尋求平衡

多物理場仿真工具的核心指標是精度和效率。李紅在回答相關(guān)技術(shù)問題時表示，仿真的首要前提是保證精度，“在同樣精度的前提下，我們?nèi)ヌ岣邥r間的效率。”他坦言，精度和效率之間存在此消彼長的關(guān)系，這就需要軟件在算法層面進行優(yōu)化。

“仿真是在精度跟時間上的一個平衡藝術(shù)，”李紅說。這種平衡既依賴于合適的數(shù)學算法，也需要充分利用現(xiàn)代計算資源。值得注意的是，盡管九同方規(guī)模有限，但其客戶主要是對仿真精度有極高要求的芯片設(shè)計公司。李紅指出：“用戶為了追求又準又快的仿真軟件，其實不在乎成本，他愿意用世界最好的。”這為專注于技術(shù)極致的九同方提供了市場空間。

融入國產(chǎn)EDA生態(tài)

盡管在細分領(lǐng)域取得了技術(shù)突破，但李紅清楚地認識到，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，九同方無法單獨提供全流程的EDA解決方案。他表示，即便是國內(nèi)EDA龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品線也尚未完全覆蓋所有環(huán)節(jié)。

“整個國家把優(yōu)秀的EDA串聯(lián)起來，提供一個完整的又好又全的解決方案，這是我們當前的路?！崩罴t說。這意味著九同方在繼續(xù)深耕核心技術(shù)的同時，需要積極融入國產(chǎn)EDA的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，與其他國內(nèi)EDA企業(yè)形成互補與合作。這種協(xié)同發(fā)展的思路，對于資源有限的創(chuàng)業(yè)公司來說尤為務(wù)實。

在李紅看來，國產(chǎn)EDA難以用“國產(chǎn)替代”的思路去發(fā)展。他表示，由于EDA對芯片產(chǎn)品開發(fā)成敗至關(guān)重要，因而芯片設(shè)計公司很難出于“國產(chǎn)替代”的考慮選用本土EDA產(chǎn)品。因而，國產(chǎn)EDA產(chǎn)品一面世就是要與全球EDA公司競爭。“只要是最好的仿真軟件，（那么客戶）怎么都是劃算的?！?/p>

九同方的發(fā)展路徑展現(xiàn)了中國硬科技企業(yè)的典型特點：在有限的資源條件下，選擇細分領(lǐng)域進行深度攻堅；不過度追求規(guī)模擴張，而是注重技術(shù)壁壘的構(gòu)建；在保持獨立發(fā)展的同時，積極融入更大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。這種務(wù)實而專注的策略，使得九同方在激烈的市場競爭中找到了自己的立足點，也為中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈的完善貢獻著專業(yè)價值。