12月9日，市政府新聞辦召開(kāi)“改革攻堅(jiān)看招遠(yuǎn)”系列新聞發(fā)布會(huì)，聚焦大戶(hù)陳家村鄉(xiāng)村振興相關(guān)工作開(kāi)展情況。

近年來(lái)，大戶(hù)陳家村始終牢記“深化農(nóng)村改革、實(shí)現(xiàn)共同富?！钡氖姑鼡?dān)當(dāng)，錨定“走在前、作示范”的目標(biāo)定位，從村辦工廠起步，歷經(jīng)十年探索攻堅(jiān)，成功實(shí)現(xiàn)從土瘠民貧的困頓山村到“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”“中國(guó)美麗休閑鄉(xiāng)村”的華麗蛻變。今年以來(lái)，圓滿(mǎn)承辦2025年中國(guó)農(nóng)民豐收節(jié)主場(chǎng)活動(dòng)，還成功舉辦“千村萬(wàn)景我的攝影秀”攝影展等國(guó)家級(jí)活動(dòng)，用實(shí)打?qū)嵉母母锍尚?shū)寫(xiě)了鄉(xiāng)村振興的“大戶(hù)答卷”，為全市改革攻堅(jiān)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐樣板。

以農(nóng)業(yè)變革為根基，筑牢鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)底座

面對(duì)土地撂荒、農(nóng)民外流、村莊凋敝等突出難題，大戶(hù)陳家村從夯實(shí)農(nóng)業(yè)根基入手，精準(zhǔn)激活鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新推行“統(tǒng)—分—統(tǒng)”經(jīng)營(yíng)模式，整合周邊12個(gè)村1.25萬(wàn)畝零散耕地，由合作社統(tǒng)一開(kāi)展土地整理與改良，再按10-90畝規(guī)模劃片分包，培育出127個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)；同時(shí)提供統(tǒng)購(gòu)、統(tǒng)防、統(tǒng)治、統(tǒng)管、統(tǒng)銷(xiāo)“五統(tǒng)一”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，有效降低農(nóng)民經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、解除生產(chǎn)后顧之憂(yōu)，讓“巴掌地”成功聚成“規(guī)模田”。秉持科技興農(nóng)理念，篩選20余個(gè)優(yōu)質(zhì)品種，全覆蓋應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥與“四誘”殺蟲(chóng)技術(shù)，聯(lián)合中科院搭建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)智能化管理平臺(tái)，構(gòu)建“田間墑情監(jiān)測(cè)—控制中心分析—智能滴灌開(kāi)啟”的閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)從“靠天吃飯”到“數(shù)據(jù)種田”的轉(zhuǎn)變，畝均節(jié)水節(jié)肥32%，成功獲評(píng)“全國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范基地”。構(gòu)建“外引內(nèi)育”人才體系，推行“科技合伙人”模式，聯(lián)合科研院所共建500余畝實(shí)驗(yàn)基地，成立全省首個(gè)村級(jí)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院及首批“全國(guó)共享農(nóng)民田間學(xué)?！?，年均培育“新農(nóng)人”300余名，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁智力支撐。

以產(chǎn)業(yè)延伸為引擎，拓寬增收致富多元渠道

跳出“只種不賣(mài)、重產(chǎn)輕銷(xiāo)”的傳統(tǒng)局限，大戶(hù)陳家村著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提升產(chǎn)業(yè)綜合效益，為村民增收致富開(kāi)辟多元路徑。投資1.2億元打造智能分選冷鏈物流體系，建成糧食收儲(chǔ)加工、生鮮倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈配送三大中心，年收儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品1萬(wàn)余噸，配套智能追溯系統(tǒng)并與全市農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管平臺(tái)數(shù)據(jù)互通，降低儲(chǔ)運(yùn)成本85%；同時(shí)申請(qǐng)成為鄭州商品交易所指定蘋(píng)果期貨交割倉(cāng)庫(kù)，引入“期貨+保險(xiǎn)”模式，有效破解價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的“豐年難豐收”問(wèn)題。延伸農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條，建成4000平米酒莊及多條食品生產(chǎn)線，形成“果品—果汁—果醬—果酒”完整產(chǎn)業(yè)鏈，同步開(kāi)發(fā)果蔬脆片、五谷茶、沖調(diào)粉等功能性產(chǎn)品，既妥善解決收儲(chǔ)環(huán)節(jié)的殘損問(wèn)題，又大幅提升了產(chǎn)品附加值。全力打響“大戶(hù)莊園”品牌，通過(guò)“三品一標(biāo)”認(rèn)證后，線上聯(lián)動(dòng)京東、淘寶等主流電商平臺(tái)，線下在北上廣等大中城市設(shè)立直銷(xiāo)站點(diǎn)，與百果園、新發(fā)地等建立穩(wěn)定合作，年直銷(xiāo)各類(lèi)果品成效顯著，構(gòu)建起“走出招遠(yuǎn)、立足煙臺(tái)、深耕山東、輻射全國(guó)”的完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

以多業(yè)融合為抓手，繪就全域共富美好圖景

通過(guò)跨村聯(lián)建成立聯(lián)合黨委，大戶(hù)陳家村統(tǒng)籌實(shí)施總投資9.7億元、占地1.24萬(wàn)畝的鐘離湖多業(yè)融合發(fā)展共同富裕示范項(xiàng)目，整合13個(gè)村資源抱團(tuán)發(fā)展，讓共富之路越走越寬。深挖文化底蘊(yùn)，一方面打造紅色教育體驗(yàn)帶，串聯(lián)8處紅色教育場(chǎng)館與3.5公里體驗(yàn)長(zhǎng)廊，以紅色文化賡續(xù)革命火種；另一方面建設(shè)農(nóng)業(yè)科普館、鐘離湖文博苑，復(fù)原手工作坊場(chǎng)景、布設(shè)7個(gè)特色展館，收錄民俗、非遺藏品1838件，讓農(nóng)耕文化、民俗文化煥發(fā)新生。賦能體育+旅游，建成全國(guó)首條坡降遞減式泥地小輪車(chē)競(jìng)速賽道和村BA專(zhuān)業(yè)化賽場(chǎng)，成功承辦多項(xiàng)國(guó)家級(jí)賽事，同步引入無(wú)動(dòng)力樂(lè)園，配套七彩滑道、房車(chē)營(yíng)地等設(shè)施，塑造熱門(mén)運(yùn)動(dòng)打卡地，讓競(jìng)技激情與田園牧歌相映成趣。盤(pán)活114間閑置農(nóng)房，通過(guò)高價(jià)回購(gòu)、入股經(jīng)營(yíng)等多種模式，開(kāi)發(fā)美食、民俗、康養(yǎng)、民宿四大板塊，依托優(yōu)質(zhì)山水資源連年舉辦特色節(jié)會(huì)，構(gòu)建起春賞花、夏避暑、秋摘果、冬觀雪的四季旅游體驗(yàn)鏈。2024年接待游客達(dá)50萬(wàn)人次，成功納入國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建名單，周邊村人均收入提升至3.4萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)“資源變資產(chǎn)、村民變股東”的共富目標(biāo)。

新聞發(fā)布會(huì)答記者問(wèn)

?記者：大戶(hù)陳家村在鄉(xiāng)村振興過(guò)程中，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的局限，在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升產(chǎn)品附加值上成效顯著，想請(qǐng)問(wèn)具體有哪些實(shí)踐舉措？

發(fā)言人——

我們聚焦“從種得好到賣(mài)得俏、效益高”的轉(zhuǎn)型，構(gòu)建全鏈條產(chǎn)業(yè)體系。一是完善儲(chǔ)運(yùn)保障，投資1.2億元建設(shè)智能分選冷鏈物流體系，建成三大收儲(chǔ)中心，年收儲(chǔ)農(nóng)產(chǎn)品1萬(wàn)余噸，通過(guò)智能化分選和全程追溯系統(tǒng)，降低儲(chǔ)運(yùn)成本85%；申請(qǐng)?zhí)O果期貨交割倉(cāng)庫(kù)，引入“期貨+保險(xiǎn)”模式，解決果農(nóng)“豐年難豐收”的痛點(diǎn)。二是強(qiáng)化加工增值，建成酒莊及功能性果品飲料、果酒生產(chǎn)線，年產(chǎn)各類(lèi)酒水20余萬(wàn)瓶；引入3條精深加工生產(chǎn)線，開(kāi)發(fā)果蔬脆片、沖調(diào)粉等產(chǎn)品，將殘次果、初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工為高附加值商品，延伸“果品—果汁—果醬—果酒”產(chǎn)業(yè)鏈。三是拓寬銷(xiāo)售渠道，統(tǒng)一注冊(cè)“大戶(hù)莊園”商標(biāo)并通過(guò)“三品一標(biāo)”認(rèn)證，線上與京東、淘寶等平臺(tái)合作，年均銷(xiāo)售蘋(píng)果2000噸、葡萄300噸；線下在北上廣等城市設(shè)直銷(xiāo)站點(diǎn)，年直銷(xiāo)果品1000萬(wàn)噸，形成覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)出好價(jià)錢(qián)。

?記者：大戶(hù)陳家村在推動(dòng)農(nóng)文旅體融合發(fā)展方面亮點(diǎn)紛呈，并且有效帶動(dòng)了周邊村莊共同富裕，能否具體介紹一下相關(guān)實(shí)踐？

發(fā)言人——

大戶(hù)陳家以融合發(fā)展激活共富動(dòng)能，亮點(diǎn)突出。一是黨建引領(lǐng)抱團(tuán)發(fā)展，與周邊12個(gè)村成立聯(lián)合黨委，實(shí)施總投資9.7億元的鐘離湖多業(yè)融合項(xiàng)目，整合資源實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)共贏”。二是文旅體深度融合，深挖紅色、農(nóng)耕、民俗文化，打造8處紅色教育場(chǎng)館、農(nóng)業(yè)科普館和民俗文博苑；建成專(zhuān)業(yè)賽事場(chǎng)地，承辦國(guó)家級(jí)小輪車(chē)聯(lián)賽、村BA等賽事，配套游樂(lè)設(shè)施，塑造運(yùn)動(dòng)文旅IP。三是盤(pán)活閑置資源，通過(guò)四種模式盤(pán)活114間農(nóng)房，開(kāi)發(fā)美食城、民俗街、康養(yǎng)民宿等板塊，依托山水資源打造四季旅游體驗(yàn)鏈，連年舉辦特色節(jié)會(huì)。2024年接待游客50萬(wàn)人次，周邊村人均收入達(dá)3.4萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、農(nóng)民變股東、資源變資產(chǎn)”的轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)全域共同富裕。

?記者：請(qǐng)問(wèn)大戶(hù)陳家村在培育鄉(xiāng)村振興人才、強(qiáng)化科技支撐方面，有哪些具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？

發(fā)言人——

我們堅(jiān)持“人才興農(nóng)、科技興農(nóng)”，構(gòu)建了全方位的支撐體系。一是搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)，聯(lián)合科研院所成立膠東半島果樹(shù)產(chǎn)業(yè)研究院，引入“科技合伙人”模式，讓專(zhuān)家扎根田間指導(dǎo)生產(chǎn)。二是建立專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)載體，設(shè)立全國(guó)首批共享農(nóng)民田間學(xué)校和全省首個(gè)村級(jí)鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)學(xué)院，通過(guò)理論教學(xué)與實(shí)踐操作相結(jié)合，年均培育“新農(nóng)人”300余名。三是推廣智能化生產(chǎn)技術(shù)，建成農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)灌溉、施肥、病蟲(chóng)害防治全程數(shù)字化管控，讓農(nóng)民輕松掌握“數(shù)據(jù)種田”技能，為產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才和科技保障。

來(lái)源：今日招遠(yuǎn) 記者：王志嵩

來(lái)源：煙臺(tái)發(fā)布

看更多招遠(yuǎn)事

文末可以寫(xiě)留言評(píng)論