「你能不能幫我從效率、時(shí)間、成本的角度，推薦幾個(gè)我立刻可以開始發(fā)展的2026年儲(chǔ)備愛好？

我工位旁邊的幾位編輯，2025 年已經(jīng)熟練掌握了手工縫制、燒制陶藝以及凌空攀巖。我不介意這個(gè)愛好還能為我?guī)硇⌒〉奶摌s心?！?/p>

逐漸靠近年底的普通下午，當(dāng)我聽到身邊的同事又開始相約攀巖，我忍不住對(duì)著 AI 問出了剛剛的問題。

它回答說，或許可以試試學(xué)習(xí)《云朵分類學(xué)》。比如下載一個(gè)「CloudSpotter」APP，以后就可以在同事說，「這云真好看的時(shí)候」，淡淡地說一句：

「這叫禿積雨云，預(yù)示著 2 小時(shí)后可能有雷暴」。

然后又立刻推薦說，可以考慮把每天收集的云打印成明信片，考慮把它變成副業(yè)的種子。

我喜歡這樣積極樂觀，還能給出可行建議的 AI，來自最近好評(píng)不斷的「靈光」。2026 的小小愛好（職場(chǎng)虛榮心）規(guī)劃，就這樣在工位上埋下了種子。

昨天下班前，我突然想吃糖水了。

我立刻在對(duì)話框里說，「今天下班，我想路過一家糖水店！我要吃糖水！」平時(shí)微信框里不敢用的嘆號(hào)，在 AI 應(yīng)用暢通無阻。

它說，廣州有一條叫做紫金大街的小路，短短5分鐘的步行路線，就至少有3家4.5分以上的糖水鋪，去那里散步吧，還附上了糖水點(diǎn)單靈感。

我想，今天的心情，也許適合吃一晚糯嘰嘰的麻薯。我又問說，如果我想吃越秀區(qū)的呢？幫我畫一條線路。

忍不住放大地圖，看看有沒有以前我和朋友吃過的，已經(jīng)好久沒有專門去喝糖水了。

想起有次回家洗完澡已經(jīng) 10 點(diǎn)了，加完班的一群編輯突然打了一輛滴滴到我家門口，問我要不要立刻下樓。不過，我們當(dāng)時(shí)吃的那家糖水已經(jīng)關(guān)門了。

那如果不吃糖水，改成下班路過公園呢？

突然靈光一閃，也許還可以讓 AI 幫我做一個(gè)全廣州的公園發(fā)呆地點(diǎn)打卡小應(yīng)用，以后慢慢一個(gè)一個(gè)集齊它們。在「提示詞」里，我特意寫了，一個(gè)公園要具體列明5個(gè)具體的地點(diǎn)，不是只要泛泛而談。結(jié)果它真的就做好了一個(gè)。

還從電腦網(wǎng)頁端同步到了手機(jī)上：

我看到的時(shí)候很驚訝：這是和它對(duì)話就可以做到的事情嗎？！

是的。

而且它還問我，要不要給小應(yīng)用加新功能。只能說，我的下班心情，又有了轉(zhuǎn)機(jī)。

其實(shí)，以前我沒有想到，自己使用AI工具的方式會(huì)越來越感性。

有一次，我在職場(chǎng)需要做一個(gè)相對(duì)殘酷的決定，決定是否要終結(jié)一個(gè)項(xiàng)目。

當(dāng)我把問題拋給靈光的時(shí)候，它的答案讓我覺得很驚訝。

它說，要「整合我的黑暗面」。

很多時(shí)候，殘酷這個(gè)表達(dá)是「你不敢相信自己會(huì)做這樣的決定?！?/p>

然后它給我提供了幾個(gè)決策的方法論（是我們不熟悉的領(lǐng)域了），這些方法論分別包括，《哈佛灰度決策五問》和《決策實(shí)踐工具箱》。

但我最喜歡的是它的另外一個(gè)方法：你可以試試客觀地描述做完決定的自己，如果你感受到一種「不用再假裝了」的那種平靜，可能你已經(jīng)找到了答案。

所以，相比科普性的問題，現(xiàn)在，我是真的會(huì)把一些讓我感受到困難的問題分享給它。

比如去年公司收入變差的時(shí)候，我有糾結(jié)，是否應(yīng)該把WYN辦公室減少一半；后面我把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成本和 AI 做了一次精確的核算之后，我突然就積攢好了做這個(gè)決定的「決心」。

所謂的決心，很多時(shí)候是「信息」支撐的，而不是像影視劇里那樣突然憑空出現(xiàn)。

最近，同事催我開始做 WYN 明年的計(jì)劃，開完會(huì)后，我們聊到繼續(xù)堅(jiān)持線下活動(dòng)和分享會(huì)是必要的。

后來把會(huì)議資料貼給靈光之后，它就向我們推薦了一個(gè)具體的工作流程。

以前學(xué)過一個(gè)職場(chǎng)性格色彩模型，意思是，什么顏色的人，要和什么顏色的人工作。當(dāng)時(shí)我記得結(jié)論是，作為一個(gè)發(fā)散型的人，我很需要一位理性、具備框架性思維且偏好執(zhí)行力的人。

現(xiàn)在我恍惚間發(fā)現(xiàn)，像靈光這樣的AI產(chǎn)品，也可以成為那個(gè)「人」了。

除了一些嚴(yán)肅的事情，最近，我還在思考，如何在小事上善用職場(chǎng)能量。

有時(shí)候，我覺得自己需要一個(gè)「不那么熟同事 Small Talk 指南」。

靈光說，那你不妨提前預(yù)習(xí)一下《電梯話題》。

我思考了一下，如果是適合 WYN 同事的，可能會(huì)包括以下類型：

不過作為一個(gè) Leader，我還發(fā)現(xiàn)它好用的一個(gè)點(diǎn)是，可以告訴它我們幾位同事不同的住址，然后讓它選一個(gè)大家都方便回家的商圈。

下班團(tuán)建的話，就去那些地方吃。

好啦，說實(shí)話，其實(shí)是這樣的話，靈光就可以替我作出艱難的選擇（總有一個(gè)人會(huì)遠(yuǎn)一點(diǎn)嘛）。

我讓靈光干過一件有趣的事情（對(duì)不起，但職場(chǎng)真的很需要一些話題作為調(diào)劑）。

我把旁邊同事的工位拍給它，讓它幫我分析TA的離職概率。結(jié)果靈光和我說：

「不如來讓我們分析一下這位同事的『個(gè)人品牌』微縮景觀。」

我突然意識(shí)到，也許我的工位也很需要重新布置一下：

它提醒我，「用個(gè)人物品裝飾工位，是建立心理舒適區(qū)、提升歸屬感的積極行為?！?/p>

我立刻把工位裝飾計(jì)劃，列入了 2026 年度職場(chǎng)規(guī)劃。

網(wǎng)頁端的靈光可以幫我做很多事情。

「可以幫我匯總一些本月還沒有報(bào)銷的賬單嗎？」然后我會(huì)把一些零碎的消費(fèi)發(fā)給它，讓它幫我記住，月底一起報(bào)銷。

我說謝謝。

「可以幫我看看公司給我的這份KPI制度是否合理嗎，如果不合理，怎么提修改建議？」我會(huì)讓它幫我合理分析公司目標(biāo)，控制自己的工作量。

做完后，我說謝謝。

謝謝的次數(shù)多了，我突然意識(shí)到，以前讀過的一篇報(bào)道。于是我問它：

它說：其實(shí)真的很耗電。全球每秒2.3萬次的禮貌交互，累計(jì)耗電相當(dāng)于日本全國18天的耗電量。

當(dāng)然，本人作為 AI 懷疑分子，不會(huì)那么容易被糊弄。我選中其中的數(shù)據(jù)部分，然后靈光網(wǎng)頁端自動(dòng)彈出了「追問」按鈕。

我立刻詢問這個(gè)數(shù)據(jù)的出處。它精確分享了數(shù)據(jù)的報(bào)道來源。好，這是合理的推算，它并沒有騙我。

在整理報(bào)銷之余，關(guān)心全球能源消耗現(xiàn)狀，也算是我職場(chǎng)生活附送的科普知識(shí)了。

實(shí)際上，用 AI 辦公現(xiàn)在已經(jīng)不是新鮮事了， 但真正可以常駐在電腦屏幕上的 AI，可以是什么樣子，其實(shí)沒有一個(gè)固定的答案。

目前來看，我會(huì)推薦靈光的理由，除了它清晰、可視化的答案之外，還有一點(diǎn)，就是它可以真正把想法制作成一個(gè)具體的工具。

一個(gè)共鳴的地方是，它小標(biāo)題使用的字體「方正清刻」，和我們以前剛剛注冊(cè)公眾號(hào)時(shí)文末的字體一樣。有時(shí)候，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就能讓我感受到產(chǎn)品經(jīng)理想法的不同。

昨天，我在讓米花試用靈光的時(shí)候，她和我說，自己最喜歡它的「結(jié)構(gòu)化」回復(fù)。

她說，自己買了一個(gè)某航空的航班，提前問了靈光幾點(diǎn)出發(fā)比較好。

靈光不但分享了不同交通工具的時(shí)間，還提醒了她，該航空公司行李超過7KG重就需要額外付費(fèi)了，現(xiàn)場(chǎng)購買150元起。

下方直接彈出了「購買該公司航班，托運(yùn)怎么省錢？」的按鈕。還提醒了每月幾號(hào)有額外的行李優(yōu)惠券可以領(lǐng)。

「它沒有那么多情緒照顧的部分，反而讓我更喜歡，因?yàn)槲腋枰氖切??！?/p>

聊到這里，我也很好奇，2025年的你們，在怎樣使用 AI ？2026 年呢？你會(huì)更喜歡怎樣的 AI 助手？歡迎在評(píng)論區(qū)告訴我們。

今天的 AI 對(duì)話靈感分享就到這里了，也歡迎你們?cè)谠u(píng)論區(qū)隨時(shí)跟我們分享，你使用靈光的方式。

作者 / Blake

編輯 / 米花

設(shè)計(jì) / Yo

音樂 / ラフ?リーサマーちゃん - 天國はまた?遠(yuǎn)い