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Nike 給不了 Travis Scott 的,Oakley 正在給…

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當 Oakley 與 Travis Scott 發(fā)布 MUZM X-Metal Juliet,第一反應(yīng)當然是「這是今年最炙手可熱的聯(lián)名之一」。但如果仔細看產(chǎn)品細節(jié)、編號制度、產(chǎn)量限制、工藝設(shè)定,乃至官方愿意把部分身份權(quán)讓渡給 Travis Scott 的程度,你就會發(fā)現(xiàn)這次合作的性質(zhì)已經(jīng)遠超常規(guī)聯(lián)名的范疇。它更像是一件帶著實驗性質(zhì)的「子品牌雛形」,像是 Travis Scott 想要打造一條獨立線路的試探,也像是 Oakley 在用自己的技術(shù)與產(chǎn)線響應(yīng)一位超級藝人對品牌主權(quán)的渴望。



Via Instagram @cactusjack

這絕非夸大。因為 Travis Scott 這幾年在 Nike 和 Jordan Brand 體系中的動作、摩擦、施壓、試探,乃至最近頻繁穿著 adidas 與 Y-3,都指向一個核心動機:他更想要擁有一個真正屬于自己的品牌,一個他能掌控美學、產(chǎn)線、節(jié)奏、身份符號,甚至定價權(quán)的品牌。而當 Nike 給不了他更深層的「自主權(quán)」,當 Jordan Brand 又無法為任何人復(fù)制「喬丹本人曾經(jīng)獲得過的品牌獨立性」,那么 Oakley 就成為一個意外卻合理的承載平臺。

Oakley 與 Travis Scott 的雙向奔赴


Via Instagram @travisscott

MUZM X-Metal Juliet 的設(shè)計與生產(chǎn)模式,是極高工藝門檻。液態(tài)鈦合金的鍛造過程與常規(guī)量產(chǎn)不同,其生產(chǎn)流程本身更接近小規(guī)模實驗室式作業(yè)。品牌把這種高端工藝交給與 Travis Scott 的合作系列,并不是常見的行為,因為這種工藝通常不會用于短期營銷型產(chǎn)品,而更像是「傳家寶級」的技術(shù)展示。



Via Instagram @cactusjack

此外是具有標記意義的編號制度。編號制度是奢侈品世界用來區(qū)分「限量物」與「日常商品」的核心機制。MUZM 的特別之處在于,前二十五副采用 CJ 專屬編號體系,這不只是官方對合作方的尊重,更是一種制度上的綁定。只有真正意圖長期合作的品牌,才會愿意在自己的產(chǎn)品編號系統(tǒng)里加入藝人的身份符號。



Via Instagram @cactusjack

而這次總共只推出 100 副,這種「少到無法判斷商業(yè)回報,只能判斷文化態(tài)度」的產(chǎn)量,意味著品牌追求的不是銷量,而是用極致稀缺性為未來的產(chǎn)品體系鋪路。換句話說,這更像是在發(fā)布一套「未來系列的第一件作品」,不是在推出一件賺快錢的聯(lián)名商品。



Via Instagram @cactusjack

Oakley 的傳統(tǒng)品牌敘事一向依賴科技,但 MUZM 這次卻刻意淡化科技感,把技術(shù)重新包裝成藝術(shù)與收藏邏輯。這種轉(zhuǎn)向并不代表 Oakley 想改變品牌方向,而是 Oakley 正在允許 Travis Scott 在某條支線里建立屬于他的敘事方式。

Oakley 的核心優(yōu)勢是獨特工藝、實驗材料、運動科研背景,但這些優(yōu)勢在消費者心中并沒有被充分詮釋成一種「文化符號」。然而 Oakley 的 Vintage/Archive 系列在二級市場越來越受追捧,其實早就暴露出一個事實:Oakley 擁有巨大的文化轉(zhuǎn)譯空間,但缺乏一個真正具備全球文化影響力的「代言者」來重新解釋它。



Via Instagram @cactusjack

而 Travis Scott 恰恰就是這種代言者。他不僅有音樂影響力,還有極強的視覺審美與文化統(tǒng)御力。他的穿搭、他的舞臺造型、他的攝影語匯,都能自然與 Oakley 的工業(yè)未來感氣質(zhì)對接。更關(guān)鍵的是,Travis Scott 在正式官宣合作前,就幾乎自發(fā)性成為「非官方 Oakley 復(fù)興大使」。



Via Instagram @travisscott

他私下與公開場合自發(fā)穿著大量 Oakley Archive,這種先行為本身就說明 Travis Scott 是認同 Oakley 美學體系的人。對于任何品牌來說,與一個真正認同自己的人合作,往往比與一位只為商業(yè)合作的流量明星合作更具戰(zhàn)略意義。

那么,要是站在 Travis Scott 的角度,為什么 Oakley 適合讓他建立自己的子品牌?



Via Instagram @cactusjack

首先,Oakley 能給他的是「完整工藝庫與風格體系」。Travis Scott 一向偏好工業(yè)風、未來金屬感、科技造型,而 Oakley 的 X Metal 體系正是這種美學的最佳落地載體。



Via Instagram @cactusjack

其次,Oakley 沒有一個「藝人專屬的子品牌結(jié)構(gòu)」,這反而給了 Travis Scott 一個「從零搭建敘事空間」的自由度。相比之下,Nike 與 Jordan Brand 的內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯更封閉,藝人在其中很難真正擁有從上到下的審美及品牌控制權(quán)。

最后,Travis Scott 對 Oakley 的喜愛是長期且一致的。他穿著 Oakley 的 Archive 已經(jīng)多年,這種行為不是為了合作而準備,而是因為他確實認同這套美學系統(tǒng)。這種認同在潮流世界里,是創(chuàng)建子品牌最重要的前提。

粉絲說 Travis Scott 學 Kanye?他確實也想要一個 YEEZY


Via Instagram @cactusjack

對于 Travis Scott 想在 Oakley 開創(chuàng)子品牌的猜想,我們再看背景——為什么 Travis Scott 一定會追求自己的品牌?Nike 給不了他什么?而 Kanye 又曾示范了什么?

Nike 的結(jié)構(gòu)性限制是,明星可以聯(lián)名,但無法「開宗立派」。Nike 與 Travis Scott 的合作非常成功,但它有很多結(jié)構(gòu)性限制:Nike 的核心供應(yīng)鏈與研發(fā)團隊不會交給任何藝人掌控。無論 Travis Scott 的影響力有多大,他都無法像設(shè)計團隊那樣對底層工藝、結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)方式做出決定。



Via Instagram @cactusjack

Nike 的大型合作通常只能建立「聯(lián)名體系」,而不是「子品牌體系」。Jordan Brand 之所以獨立,是時代、文化與籃球產(chǎn)業(yè)交織的歷史偶然,不是今天能被復(fù)制的模式。

另外,藝人幾乎是必須服從 Nike 整體的產(chǎn)品節(jié)奏、商業(yè)周期與安全標準。這意味著藝人無法做到真正意義上的審美獨立或商業(yè)獨立,只能依附在品牌的主線上獲得有限主權(quán)。

對 Travis Scott 來說,這些限制等于告訴他——在 Nike,他永遠無法成為「新一代的 Jordan」。



Via Instagram @justfreshkicks

粉絲都注意到了過去這段時間 Travis Scott 上身 Y-3 的服裝,甚至更早前還被爆出與 adidas 在討論合作可能性。這種行為很明顯不只是他個人的穿搭選擇而已,而是有明顯的商業(yè)含義,藝人通過穿著競爭品牌來向現(xiàn)有合作方施壓,目的是爭取更高的品牌主權(quán):如果你不能給我更大的權(quán)力,我就去找能給我的品牌。


Via Instagram @cactusjack

而 adidas 與 YEEZY 的成功案例,或許就是 Travis Scott 可能考慮轉(zhuǎn)投 adidas 的原因之一。粉絲也會調(diào)侃說 Travis Scott 很喜歡「學 Kanye」,而在打造一個屬于自己的品牌這件事情上,Kanye 的確值得 Travis Scott 學習。


Via BY REMY MIA

Kanye 與 adidas 的合作為何史無前例?因為 YEEZY 本質(zhì)上不是聯(lián)名,而是藝人與品牌共同運營的「獨立品牌結(jié)構(gòu)」。它有自己的企劃、審美、節(jié)奏、定價權(quán),甚至象征意義上,它擁有自己的「經(jīng)濟體」。

Travis Scott 當然看在眼里,Kanye 用 YEEZY 成為一個影響世界視覺風格的文化體系,而不是一個聯(lián)名系列。Travis Scott 也想獲得一個 YEEZY 級別的主權(quán),并「學」Kanye 那樣,影響全世界的審美。


Via Instagram @cactusjack

Nike 給不了他,Jordan Brand 復(fù)制不了,adidas 未見苗頭,于是 Oakley 這種技術(shù)與文化都具備潛力、但結(jié)構(gòu)上更開放的品牌,變成了最適合他的合作載體。

如果 MUZM 不是一時興起,而是一個長期計劃的第一步,那么未來幾年 Oakley 可能會形成一條獨立運作的「Cactus Jack 支線」。風格將混合工藝實驗、金屬未來感、限量文化、編號制度等元素。



Via Instagram @cactusjack

Travis Scott 可能掌控產(chǎn)品節(jié)奏與審美方向,Oakley 提供技術(shù)。這是一種類似「設(shè)計師品牌與奢侈品集團合作」的結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品將進一步向收藏級昂貴方向走,形成新的二級市場高度。編號制度將像藝術(shù)家版畫一樣成為長期價值錨點。

這條線可能還會影響未來運動品牌的合作模式。藝人不再滿足于聯(lián)名,而是追求獨立品牌主權(quán)。


MUZM X-Metal Juliet 看似是一件小眾限量眼鏡,但實際上,它是 Travis Scott 與 Oakley 在公開舞臺上進行的一次互相試探。

Oakley 問他:你是否愿意成為推動我們 Archive 復(fù)興的核心人物?

Travis Scott 問 Oakley:你是否愿意把一條新的敘事線交給我?


Via Instagram @cactusjack

而答案,看起來正在變得越來越明確。如果幾年后我們真的看到「Cactus Jack by Oakley」這類的字樣,那么回頭看今天,你就會知道,MUZM X-Metal Juliet 正是故事的第一章。

AUTHORNEAR



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