來源丨易簡財經(jīng)

撰文丨陳璐瑤

最近，開了足足24年的佳能廣東中山工廠突然宣布停產(chǎn)，而它那份被網(wǎng)友封為“天花板”的補償方案，瞬間火出了圈！

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天價賠償金額刷屏，有人稱拿了88萬

11月24日，中山佳能向全體員工發(fā)布公告稱，工廠已于11月21日正式停止生產(chǎn)經(jīng)營。

中山佳能成立于2001年，是日本佳能株式會社在廣東中山設(shè)立的全資子公司，主要生產(chǎn)多種激光打印機。

關(guān)停的原因，主要是激光打印機市場越來越小，加上國產(chǎn)打印機越做越好，佳能的份額從以前的7.7%跌到現(xiàn)在不到4%，生意實在做不下去了。

不過，在賠償這件事上，佳能卻相當體面。11月29日補償方案一亮相，滿屏都是打工人的羨慕。

計算基數(shù)上，《勞動合同法》標準有“雙封頂”，工齡超12年部分、月工資超社平工資3倍的部分不算。

而中山佳能實際方案無任何封頂，實際工齡、實際平均工資有多高，就算多高。

補償倍數(shù)上，《勞動合同法》規(guī)定，企業(yè)自身原因辭退員工給N或N+1，違法開除給2N，中山佳能則是2.3N到2.5N+1。

除此之外，中山佳能還給員工統(tǒng)一發(fā)放5個月稅前工資，工齡滿10年的還有銘恩貢獻獎+新征程奮斗獎：1.5萬元。

粗略估算，一名工作18年、平均月薪8000元的員工，常規(guī)N+1補償約19月工資，15.2萬元，但在佳能可拿到46個月36.8萬元，加上5.5萬元，多出約27.1萬元。

這還算少的，社交平臺上，有自稱佳能組裝組長的網(wǎng)友稱，自己拿到了88萬；

有工作18年的員工曬出了自己的補償明細：總計約40萬元的補償款，包括經(jīng)濟補償金、就業(yè)支援金、特別獎勵。

也有人曬出銀行入賬通知，顯示63萬元實領(lǐng)紀錄。

對比來看，國內(nèi)企業(yè)的補償大多停留在法定標準，也難怪網(wǎng)友們羨慕不已，直呼“這才是打工人最想要的！”

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“天花板級別”方案

對比外資企業(yè)，中山這次的方案，也是“天花板”級別了。

2018年，奧林巴斯深圳工廠關(guān)閉時，員工最高可獲N+8.5，但得工齡25年，僅極少數(shù)員工能達到標準。

2022年，佳能珠海工廠關(guān)停時，用的是“N+1”方案，但同樣不設(shè)定上限，且有特別慰勞金、就業(yè)支援金、感懷銘記獎金等補助。據(jù)稱，有30年工齡的員工拿到超150萬；

今年10月，奔馳自愿離職計劃被曝賠償N+9，離職兩月未就業(yè)可追加補貼，合計最高N+11。

但，這個計劃并不是全員普及，而是采用梯度設(shè)計，年頭越久、職位越高，補得越多。

此外，耐克中國物流中心遷移時補償?shù)刃+7；松下大連工廠以N+3為基礎(chǔ)，滿5年疊加1個月工資（上限5個月）；三星蘇州工廠補償均高于N+3，LCD工廠額外增設(shè)工齡獎……

對比來看，中山佳能的方案不僅基礎(chǔ)值高，還不設(shè)上限，中年骨干員工獲益最大，覆蓋面廣。

在巔峰時期，2009-2010年前后，中山佳能員工規(guī)模達上萬人，到今年9月底，只剩下約1400人。

假設(shè)這些員工的平均工齡為10年、平均月薪為1萬元，按照中山佳能的補償方案，人均補償約為31個月工資，即約31萬元，總補償就是4億元左右。

有觀點認為，佳能愿意支付高額補償，是為了避免更大的商業(yè)風險。作為跨國企業(yè)，一次不體面的退出可能引發(fā)勞資糾紛、負面輿論甚至法律訴訟，這會損害品牌聲譽，還可能影響它在中國其他業(yè)務的運營。支付遠高于法定標準的補償，被看作一種高效、低成本的處理方式，相當于為平穩(wěn)退出買一張“通行證”，防止因小失大。

“這也是維護品牌聲譽的長期投資。佳能‘感動常在’的廣告語，在事件中有了另一種體現(xiàn)——負責任的退場姿態(tài)，能做好全球公關(guān)，維持在中國消費者和未來合作伙伴心中的好感，為以后可能的技術(shù)合作或高端產(chǎn)品市場留下空間?！?/p>

還有觀點指出，許多日本大企業(yè)，包括佳能在內(nèi)，歷史上曾廣泛實行終身雇傭制，現(xiàn)在仍延續(xù)這一理念，不輕易裁員。當業(yè)務調(diào)整不得不發(fā)生時，會通過高標準的補償回饋老員工。

比如，松下今年5月啟動萬人大裁員，給日本本土40-59歲、年資滿5年以上員工，提供了自愿離職補償，員工最高可獲60個月基本工資。

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結(jié)語

日本企業(yè)雖然不再實行終身雇傭制，但在裁員時通常會提供高于法定標準的補償，還會幫忙介紹新工作、做做培訓。

國內(nèi)企業(yè)在員工保障這塊，其實可以向他們學學。對員工好一點，企業(yè)才能走得更穩(wěn)、更遠，也是一種實實在在的愛國。

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