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雙十一剛結(jié)束,誰(shuí)還記得唯品會(huì)的128?

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當(dāng)最后一波雙11快遞被簽收,社交媒體上關(guān)于“雙十一規(guī)則”的年度話題迅速降溫,電商世界仿佛完成了一場(chǎng)盛大而疲憊的儀式,瞬間恢復(fù)了平靜。人們的注意力被新的熱點(diǎn)帶走,購(gòu)物欲似乎也進(jìn)入了短暫的休眠期。

此時(shí),一個(gè)熟悉又容易被忽略的節(jié)點(diǎn)如期而至——唯品會(huì)128周年慶。在雙11席卷一切的聲浪之后,一個(gè)問(wèn)題自然浮現(xiàn),當(dāng)全民狂歡的盛宴散場(chǎng),一個(gè)“小眾”平臺(tái)的“周年慶”,究竟還能吸引誰(shuí)的目光?

熱鬧屬于“雙十一”,但門(mén)道或許藏在這些不起眼的節(jié)點(diǎn)里。當(dāng)所有人的目光都聚焦于最大的浪潮,那些服務(wù)于特定人群的“小浪花”,它們的生存邏輯恰恰是觀察行業(yè)全貌的關(guān)鍵。

它似乎沒(méi)有雙十一那樣的全網(wǎng)聲量,卻精準(zhǔn)地出現(xiàn)在一個(gè)消費(fèi)心理轉(zhuǎn)換的微妙間隙。當(dāng)人們從全民囤貨的集體興奮中沉淀下來(lái),面對(duì)的是更具體的現(xiàn)實(shí)生活場(chǎng)景,以及那些在上一輪狂歡中未被滿(mǎn)足的、悄然浮現(xiàn)的新念頭。

雙11的本質(zhì),是一場(chǎng)極限測(cè)試。它測(cè)試平臺(tái)的流量承載力、品牌的供應(yīng)鏈韌性,也測(cè)試消費(fèi)者的計(jì)算能力和熬夜耐力。它的成功建立在“制造稀缺”與“創(chuàng)造峰值”之上。

然而,任何峰值都伴隨著“峰谷”。當(dāng)雙11的流量海嘯退去,至少有兩類(lèi)清晰的需求被留在了岸上。

“特地抽出時(shí)間來(lái)對(duì)比價(jià)格,蹲了很久到點(diǎn)就點(diǎn)進(jìn)去了,還是沒(méi)搶到,越想越生氣?!?5歲的家庭婦女小王表示,“這種便宜真的很吸引人,但是真的搶不過(guò)大家。”限時(shí)秒殺、瞬時(shí)售罄的機(jī)制,在創(chuàng)造巨大GMV的同時(shí),也必然導(dǎo)致大量明確的購(gòu)買(mǎi)意愿因庫(kù)存、手速或網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而遺憾落空。這份對(duì)特定商品的念想,并不會(huì)因大促結(jié)束而消失。

其次,雙11的決策基于至少一個(gè)月前的“未來(lái)規(guī)劃”,但真實(shí)生活卻在實(shí)時(shí)推進(jìn)?!半p十一我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直比寫(xiě)論文準(zhǔn)備的還要充足,都是一些要用很久的日用品會(huì)在雙十一買(mǎi),因?yàn)橘I(mǎi)得越多越便宜,但是不可能衣服一下子買(mǎi)十件類(lèi)似的。”大學(xué)生小李說(shuō)道。年末派對(duì)季的“戰(zhàn)袍需求”、春節(jié)返鄉(xiāng)旅行的裝備購(gòu)置,這些在11月無(wú)法預(yù)見(jiàn)或無(wú)需囤積的即時(shí)性、場(chǎng)景化需求,在12月才真正變得迫切。

社交媒體上在十月底到十一月中旬,關(guān)于雙十一的討論,分為兩派,一邊是認(rèn)為雙十一越來(lái)越冷清,自己也沒(méi)有購(gòu)物的欲望,一邊則是曬自己今年買(mǎi)了多少東西省出了多少錢(qián),但是隨著這幾年平臺(tái)機(jī)制的簡(jiǎn)化,后者越發(fā)少見(jiàn)了。



消費(fèi)者的習(xí)慣在近幾年受到了很大的改變。數(shù)據(jù)顯示,“雙十一”活動(dòng)消費(fèi)者參與率達(dá)到66.5%,八成消費(fèi)者在“雙十一”首周已完成參與,74.77%的首單消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是“日常剛需商品”,僅7.69%因“參與感”購(gòu)物,什么時(shí)候需要什么,成了現(xiàn)在消費(fèi)者購(gòu)物首要考慮的問(wèn)題。需求的形態(tài)從“計(jì)劃性囤貨”轉(zhuǎn)向了“即時(shí)性滿(mǎn)足”。雙十一解答了“如何更便宜地儲(chǔ)備未來(lái)”,而隨后的問(wèn)題是“如何更體面地應(yīng)對(duì)當(dāng)下”。 因此,雙十一落幕,并非費(fèi)的終點(diǎn),而是一個(gè)更為多樣、細(xì)膩的消費(fèi)階段的開(kāi)始。市場(chǎng)留下的,不是疲憊的消費(fèi)者,而是一群需求更明確、場(chǎng)景更具體、期待更輕松購(gòu)物體驗(yàn)的“清醒的購(gòu)買(mǎi)者”。

因此,128的價(jià)值,并不在于與雙11比拼誰(shuí)的聲音更大、流量更猛。它的存在感,源于其依托 “品牌特賣(mài)”模式所自然形成的特殊的應(yīng)答邏輯。

在經(jīng)歷一輪復(fù)雜的跨店滿(mǎn)減“洗禮”后,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)物體驗(yàn)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),會(huì)不自覺(jué)地存在“心智負(fù)擔(dān)”。128所堅(jiān)持的“一件立減,無(wú)需湊單”,其優(yōu)勢(shì)在此刻被放大。它提供的不是更深的折扣,而是更低的決策成本。將優(yōu)惠的計(jì)算工作從消費(fèi)者端回收至平臺(tái)運(yùn)營(yíng)端,讓購(gòu)物回歸到對(duì)商品價(jià)值本身的判斷,這也算是一種體驗(yàn)紅利。

“這倒是符合唯品會(huì)的風(fēng)格”,許多人對(duì)唯品會(huì)128周年慶評(píng)價(jià)道。128的時(shí)間卡在雙十一結(jié)束和春節(jié)假期之間的位置,導(dǎo)致會(huì)迎來(lái)一波更有確定性的顧客。它的貨盤(pán)并非全品類(lèi)鋪開(kāi),大多都是圍繞著當(dāng)下需要、近期需要等明確的決定進(jìn)行深度編輯。對(duì)于目標(biāo)清晰的消費(fèi)者而言,這大幅縮短了“需求”到“解決方案”的路徑,提供了高效率的購(gòu)物可能,這也是128最具說(shuō)服力的價(jià)值所在。

然而,對(duì)于在雙十一留下遺憾的消費(fèi)者,128提供了一個(gè)稀缺的 “確定性返場(chǎng)” 機(jī)會(huì)。消費(fèi)者來(lái)到這里,帶著明確的愿望清單,能夠以簡(jiǎn)單直接的方式完成上一次未竟的購(gòu)買(mǎi)。這種“補(bǔ)全購(gòu)物車(chē)”的確定性與高效,本身就是一種強(qiáng)大的吸引力。

“沒(méi)搶到的東西反而會(huì)更加想要,感覺(jué)到嘴的鴨子飛了?!?,“雙十一沒(méi)搶到歐萊雅的護(hù)膚品,沒(méi)幾天又在唯品會(huì)看到了更便宜的,感覺(jué)世界上的便宜是撿不完的?!眲⑿〗愫蛷埿〗愕倪@種感受,便是“補(bǔ)貨”的實(shí)質(zhì),它提供的不是一個(gè)刺激性的新故事,而是對(duì)一個(gè)舊問(wèn)題的確定性解答。

128這一次的規(guī)則設(shè)計(jì)也延續(xù)了這種“簡(jiǎn)化”邏輯。平臺(tái)與品牌協(xié)定的“一件立減”價(jià)格是基礎(chǔ),而可疊加的 “政府消費(fèi)券” 則是一種額外的、無(wú)需復(fù)雜計(jì)算的普惠讓利。例如,在四川地區(qū),消費(fèi)者可以在已經(jīng)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,再使用“滿(mǎn)1000減200”等消費(fèi)券。這并非創(chuàng)造新的數(shù)字游戲,而是在一個(gè)簡(jiǎn)單規(guī)則上做清晰的加法。它沒(méi)有改變“頁(yè)面價(jià)格等于成交價(jià)”的底層體驗(yàn),只是讓這個(gè)最終數(shù)字變得更友好。對(duì)于消費(fèi)者而言,這相當(dāng)于在“不用動(dòng)腦”的購(gòu)物過(guò)程中,意外獲得了一份簡(jiǎn)單的“額外獎(jiǎng)勵(lì)”。


觀察其首頁(yè)的選品結(jié)構(gòu)便能發(fā)現(xiàn)端倪,主推的女裝、護(hù)膚、彩妝與保健品,無(wú)一不是契合年末“煥新自我”、“禮贈(zèng)他人”、“健康關(guān)懷”等即時(shí)、高頻場(chǎng)景的品類(lèi)。這并非隨意推出,而更像是對(duì)“當(dāng)下需要什么”這一命題的集中回應(yīng)。

這種對(duì)確定性的追求,在高端商品上體現(xiàn)得更為顯著?;顒?dòng)頁(yè)面清晰標(biāo)注的海藍(lán)之謎奇跡晚霜(100ml)3221元、Burberry羊毛襯衣2494元、COACH波士頓包1299元等價(jià)格,在雙十一官宣引入中檢鑒定師提供驗(yàn)貨服務(wù)后,這種“價(jià)格確定”與 “品質(zhì)確定” 形成了雙重保障,共同指向一個(gè)目標(biāo),buff疊滿(mǎn)在此刻具象化了。

規(guī)則簡(jiǎn)單是唯品會(huì)對(duì)大促節(jié)的一向風(fēng)格,同時(shí)也歸結(jié)出了一個(gè)問(wèn)題,在電商忙于制造各種“購(gòu)物節(jié)”之后,128的存在是否是一種特別的價(jià)值,為“購(gòu)物”本身減負(fù)?

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