國際石油公司多措并舉，盡可能減小周期性低油價對公司發(fā)展的影響。

文 ‖王能全

當(dāng)前的國際油價已跌至60美元/桶上下的水平，對于不同的市場主體可以用“幾家歡喜幾家愁”來概括。作為國際石油市場的主要玩家之一，石油巨頭們某種程度上代表著當(dāng)今世界石油工業(yè)的水平和能力。面對2025年以來不斷走低的國際石油價格，石油巨頭紛紛采取多種措施積極應(yīng)對，顯現(xiàn)出三大主要動向。

01

加速裁員

面對不利的市場形勢，采取包括裁員等措施渡過難關(guān)以求自保，是全世界企業(yè)的通行做法，世界知名的石油巨頭們也不例外。由于行業(yè)整合、油價下跌和技術(shù)進步，主要的國際油氣公司正在加速裁員和重組員工隊伍，以實現(xiàn)成本節(jié)約和效率提高。

最新一家宣布裁員數(shù)千人的石油巨頭是?？松梨?。該公司10月初表示將在全球裁員2000人，其中近一半來自其加拿大業(yè)務(wù)帝國石油公司。?？松梨?024年5月以600億美元收購先鋒自然資源公司以來，已在德克薩斯州裁掉了約400個工作崗位。

埃克森美孚并不是唯一一家通過降低間接成本來提高效率和節(jié)約費用的公司。以530億美元收購赫斯公司的雪佛龍公司表示，作為廣泛削減成本的一部分，它將在2026年底前裁員20%，其中包括二疊紀(jì)盆地的800個工作崗位。

康菲石油公司2024年收購了馬拉松石油公司，計劃將各職能部門和地區(qū)的員工人數(shù)削減25%，以簡化組織結(jié)構(gòu)并降低成本。

總部位于英國的bp公司正面臨著股東削減成本和減少債務(wù)的巨大壓力。今年8月，該公司表示正在加快減少承包商數(shù)量和辦公室員工。bp已經(jīng)將承包商數(shù)量減少了3200家，預(yù)計到2025年底還將有1200家承包商退出。此外，bp公司預(yù)計，到2025年底，其正在進行的組織轉(zhuǎn)型將影響4萬名員工中的6200個職位。

02

增加油氣產(chǎn)量

除了裁員瘦身的被動措施之外，面對2025年以來國際石油市場的供過于求，超級巨頭們追隨OPEC+的行動，也不斷增加油氣產(chǎn)量，希望通過自身較高的運營效率和較強的競爭能力，積極主動地應(yīng)對國際石油市場的低油價。

進入2025年，石油市場供過于求，OPEC及其盟友仍專注于增加供應(yīng)。面臨著原油價格的疲軟，全球最大的石油公司正在繼續(xù)推進加快產(chǎn)量增長的計劃。

據(jù)彭博社收集的分析師估計，埃克森美孚、雪佛龍、殼牌、bp和道達(dá)爾能源公司2025年的產(chǎn)量可能增長3.9%、2026年可能增長4.7%。

超級石油巨頭在這樣的市場環(huán)境下增加石油供應(yīng)似乎有悖常理，但高管們著眼于未來：屆時原油可能不會那么充足。盡管增長緩慢，但石油需求仍在增長，而美國頁巖油以及圭亞那和巴西新油田的供應(yīng)，可能會在本十年的后五年減速。

有行業(yè)專家指出，大石油公司公布的2025年第三季度業(yè)績顯示，天然氣特別是LNG是這些公司的主要關(guān)注點。殼牌、bp、道達(dá)爾、?？松梨诤脱┓瘕埗加兄卮笸顿Y和擴張計劃，以應(yīng)對不斷增長的全球電力需求。盡管國際油價下跌，預(yù)計供應(yīng)過剩，但大型石油公司預(yù)計仍將在2025和2026年增加石油和天然氣產(chǎn)量，這表明它們對需求彈性的信心與其他一些預(yù)測形成了鮮明的對比。

隨著人工智能推動全球電力需求激增，天然氣作為兩全其美的能源重新成為人們關(guān)注的焦點：比風(fēng)能和太陽能更可靠，比煤炭排放更低。

例如，殼牌在2025年10月早些時候的交易更新中表示，其天然氣業(yè)務(wù)將提振公司第三季度的整體業(yè)績。第三季度，殼牌報告其LNG業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。該公司早些時候宣布，計劃將其LNG業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥硎甑氖滓蝿?wù)。

在石油領(lǐng)域，分析人士認(rèn)為，超級巨頭正在努力應(yīng)對國際油價下跌的影響。盡管IEA估計，2026年每天將有400萬桶的供應(yīng)過剩，但這些公司本身仍保持財務(wù)紀(jì)律并計劃提高產(chǎn)量。

事實上，彭博社報道稱，分析師預(yù)計，無論油價如何，2025和2026年所有石油巨頭都將增加石油和天然氣產(chǎn)量，這表明大型石油公司并不真正同意IEA關(guān)于需求和供應(yīng)的觀點，而且押注于需求的彈性。而IEA和其他傾向于轉(zhuǎn)型的預(yù)測者則認(rèn)為，需求彈性并不存在。

03

押注長期油氣需求

自1859年現(xiàn)代石油工業(yè)誕生以來，周期性波動就是國際石油市場的常態(tài)。進入21世紀(jì)以來，波動的次數(shù)和幅度都在增加?；趯τ谛袠I(yè)規(guī)律的認(rèn)識，面對當(dāng)前國際石油市場的低油價，除被動瘦身、主動增產(chǎn)之外，超級巨頭們更著遠(yuǎn)于長遠(yuǎn)，押注國際油氣市場的長期需求前景。

超級石油巨頭相信，他們能夠承受目前較弱的價格和市場上的過剩，他們與OPEC+生產(chǎn)國的國家石油公司一起做出了貢獻，這些國家石油公司今年一直在扭轉(zhuǎn)減產(chǎn)。

大型石油公司正在超越短期基本面和過剩噪音，決定在石油和天然氣方面投入更多的資金，以滿足至少到21世紀(jì)30年代中期的穩(wěn)定需求。

大多數(shù)石油巨頭都認(rèn)為，石油消費在本世紀(jì)30年代的某個時間點將達(dá)到峰值，但沒有人預(yù)計此后會迅速下降。預(yù)計到2050年，石油和天然氣仍對全球經(jīng)濟增長和發(fā)展至關(guān)重要。

“石油和天然氣是必不可少的。沒有其他可行的方式來滿足世界的能源需求，”埃克森美孚在其2025年全球展望中表示。“我們的《全球展望》預(yù)測，到2050年，石油和天然氣將占世界能源供應(yīng)的一半以上。我們預(yù)計石油需求將在2030年后穩(wěn)定下來，到2050年將保持在每天1億桶以上。”“所有可信的主要情景都包括，到2050年石油和天然氣仍將是主導(dǎo)能源?！?/p>

殼牌在《2025年能源安全情景》中分析的三種情景發(fā)現(xiàn)：“未來幾十年，將需要每年約6000億美元的上游投資，因為油氣田的枯竭速度是未來潛在年需求下降速度的兩到三倍?！?/p>

埃克森美孚和現(xiàn)在的歐洲巨頭們正在玩一場長期的游戲，以犧牲可再生能源為代價投資新的石油和天然氣供應(yīng)，以新的產(chǎn)量抵消石油和天然氣田生產(chǎn)的加速自然衰減。

就連IEA上個月也承認(rèn)，在現(xiàn)有油田產(chǎn)量下降速度加快的情況下，世界需要開發(fā)新的石油和天然氣資源以保持產(chǎn)量持平。這是其2021年以來政策的一個重大轉(zhuǎn)變，當(dāng)時它提出2050年凈零情景下不需要“新的投資”。

勘探也重新成為大型石油公司的首要議程，因為這些公司似乎相信他們的產(chǎn)品在未來幾十年將有需求。