張書樂 人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者

腦機接口，

全球游戲下一塊處女地！

繼米哈游之后，游戲公司三七互娛也在腦機接口領(lǐng)域落下一子。

近日，三七互娛正式完成對強腦科技的投資，雙方將推動腦機接口技術(shù)在文娛、XR等領(lǐng)域的應(yīng)用落地。

17日，三七互娛在投資者互動平臺上表示，近日正式完成對強腦科技2000萬美元的投資。

未來，雙方將探索腦機接口商業(yè)化路徑，在賦能企業(yè)業(yè)務(wù)升級的同時，推動腦機接口技術(shù)在文娛、XR等領(lǐng)域的應(yīng)用落地。

此次合作并非是公司首次投資腦機接口領(lǐng)域。

早在2022年，旗下三七樂心（廣州）產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（有限合伙）和蕪湖泰通商業(yè)運營管理有限公司就對華南腦控（廣東）智能科技有限公司進行了投資，合計持股10%。

近年來，腦機接口技術(shù)在文娛、生活場景的發(fā)展已經(jīng)初見眉目。

例如，在侵入式腦機接口路徑上，海外馬斯克的Neraulink幫助高位截癱病人下棋，Synchron可以通過iPad聯(lián)系親友、閱讀新聞，甚至通過Apple Vision Pro進行虛擬旅行和藝術(shù)創(chuàng)作。

在非侵入式腦機接口路徑上，Meta發(fā)布了新神經(jīng)腕帶配套其AR眼鏡進行人機交互操作等。

與此同時，國內(nèi)外不少游戲大廠也開始把目光投向腦機接口技術(shù)。

據(jù)悉，電子游戲數(shù)字分發(fā)平臺Steam背后開發(fā)和經(jīng)營商Valve公司的首席實驗心理學(xué)家Mike Ambinder博士曾在Game Developer Conference 2019上發(fā)表《腦機接口：一種可能的未來游戲方式》演講，介紹了公司此前在將腦機接口與游戲相結(jié)合方面的研究。

米哈游在2018年成立了逆熵工作室，專門負責(zé)虛擬數(shù)字人“鹿鳴”和腦機接口項目，在2021年又進一步投資了上海交通大學(xué)附屬瑞金醫(yī)院腦病中心，專注于腦機接口技術(shù)的開發(fā)和臨床應(yīng)用。

值得關(guān)注的是，創(chuàng)新企業(yè)家、慈善家、天橋腦科學(xué)研究院創(chuàng)始人陳天橋，早于馬斯克對腦機接口這一硬核科技賽道進行超前布局。

2021年，陳天橋就完成了對Synchron的多輪投資，而且早于兩位投資Synchron的世界前首富比爾·蓋茨和貝索斯。

而陳天橋作為曾經(jīng)的中國首富，恰恰是依靠傳奇和盛大游戲走上巔峰。

三七互娛此次投資有什么重要意義？

游戲大廠們在腦機接口領(lǐng)域動作不斷，釋放出什么信號？

三七互娛稱，此次合作將進一步拓寬腦機接口技術(shù)應(yīng)用場景，相較于華南腦控，強腦科技場景更為豐富，涉及假肢，醫(yī)療-自閉癥、多動癥，消費-睡眠、冥想，具身智能的人機交互等。

上述哪些場景能較好融合三七互娛自身業(yè)務(wù)，有不錯的發(fā)展前景？

目前，以腦機接口技術(shù)為主的智能仿生設(shè)備與智能穿戴產(chǎn)品市場發(fā)展如何？

商業(yè)化上面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？

近幾年，三七互娛投資正以“游戲為核心，不斷向科技生態(tài)延伸”。

從其財報表現(xiàn)看，怎么評價三七互娛這一布局？

大力推動的科技業(yè)務(wù)是否正逐漸成為其下一階段發(fā)展的重心，是否能成為其第二增長？

對此，北京商報記者程靚和書樂進行了一番交流，本猴以為：

腦機接口，是全球游戲的下一塊處女地！

互聯(lián)網(wǎng)科技特別是游戲大廠，進擊腦機接口，都是有遠近雙重戰(zhàn)略考量。

遠景是進入黑科技領(lǐng)域，讓公司不只是單純的游戲公司，而把雞蛋放在不同的籃子里，為未來布局。

近景則是考慮腦機接口的熱度，且有和VR、AR一樣的游戲化可能，甚至一旦商用，其第一個大眾消費習(xí)慣孵化地就是游戲，商業(yè)價值極大。

這一點，在此前諸多科技創(chuàng)新如PC、智能手機、平板、頭顯以及AIGC上都有呈現(xiàn)。

除了上述情況外，三七互娛的腦機接口細分進擊方向，其實也能凸顯出游戲大廠的野心。

醫(yī)療場景是一個未來產(chǎn)業(yè)，和三七互娛自身業(yè)務(wù)關(guān)系不大。

但這種場景過于狹窄，如果加入游戲公司的專屬游戲，用游戲打通腦機接口，融入相關(guān)患者的醫(yī)療和生活，將可能打開一個新的增量市場，而且是剛需。

畢竟，游戲化醫(yī)療體驗，會較枯燥的腦機接口康復(fù)服務(wù)，更容易被人接受。

誠然，目前，此類技術(shù)都只是一種小規(guī)模試錯，還屬于極客和黑科技范疇，并沒有打開大眾市場。

這也讓此類技術(shù)既有高門口護城河，又有強大的藍海屬性和相當寬廣且未知的消費場景可能。

只是由于技術(shù)真正成熟且價格能被大眾所接受，并真正開拓出消費場景，將不止是一兩個“五年計劃”可以解決。

回歸到三七互娛，其目前的布局，此前是游戲為核心，偏重文創(chuàng)、線下消費。

這些領(lǐng)域內(nèi)卷嚴重，且護城河淺薄，偶然爆發(fā)性過強。

如今逐步回歸一個互聯(lián)網(wǎng)科技公司的技術(shù)驅(qū)動，用科技來達成護城河拓寬和產(chǎn)業(yè)鏈衍生。

這是一種在游戲開啟黃金十年大發(fā)展階段，通過游戲積累財富并孵化分支產(chǎn)業(yè)，以期做大做強或應(yīng)對不可測風(fēng)險的合理戰(zhàn)略。

但知易行難，關(guān)鍵還看技術(shù)能否爆發(fā)。

不過，腦機接口能否成為包括三七互娛、米哈游在內(nèi)的中國游戲大廠的第二增長極，則還是未知數(shù)。

畢竟，目前都在試錯，沒有誰真正邁出關(guān)鍵一步，因此沒有誰能說競爭力真正領(lǐng)先。