一家跨國(guó)企業(yè)與一座中國(guó)的一線城市，共同走過(guò)三十年，最好的慶生方式是什么？

安利給出的答案是：在它廣州工廠邊的扶胥古運(yùn)河畔，與這座城市共建一個(gè)向所有人開(kāi)放的“美好生活廣場(chǎng)”，并趁這個(gè)機(jī)會(huì)，宣布一筆為期五年、總額達(dá)21億元人民幣的新投資。

這不僅是一次慶典，更是對(duì)一段“雙向奔赴”關(guān)系的生動(dòng)詮釋。

從“客”到“友”，邁向“城市合伙人”

12月5日，“安利美好生活廣場(chǎng)”落成儀式，和安利（中國(guó)）三十周年慶典活動(dòng)，在廣州舉行。

出席活動(dòng)的包括安利董事會(huì)兩位聯(lián)合主席史提夫·溫安洛、德·狄維士，全球總裁兼CEO邁克爾·尼爾森，安利（中國(guó)）總裁余放，以及廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。大家邊逛新廣場(chǎng)邊聊，說(shuō)起廣州這三十年變化，滿是感慨。

“安利美好生活廣場(chǎng)”位于廣州市黃埔區(qū)，由廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、廣州市黃埔區(qū)與安利公司共建。

它緊鄰安利廣州生產(chǎn)基地，沿扶胥古運(yùn)河而建，園區(qū)里100棵盛放的異木棉形成天然景觀。

不只是景觀，這里還有安利碼頭、安利劇場(chǎng)、健身步道和運(yùn)動(dòng)設(shè)施，整整2.15萬(wàn)平方米的濱水空間被打造成能跑能玩、能親近自然的戶外活動(dòng)場(chǎng)所。

落成當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)還有美好生活市集，安利的美好生活社群主理人和廣州本地傳統(tǒng)美食商家一起擺攤，邊賣(mài)特色美味邊傳遞健康、文明、綠色、美好的生活理念。

除此之外，廣場(chǎng)中央立著一座叫運(yùn)啟繁花的雕塑，上面寫(xiě)著“以花為媒，以水為脈，共筑美好未來(lái)”。

這不僅是景觀設(shè)計(jì)，更是政企關(guān)系的詩(shī)意表達(dá)。就在四個(gè)月前，8月18日，廣州正式授予安利（中國(guó)）城市合伙人戰(zhàn)略合作伙伴稱號(hào)。

根據(jù)雙方協(xié)議，安利會(huì)借十五運(yùn)契機(jī)，聚焦大健康產(chǎn)業(yè)，與政府一起推進(jìn)健康廣州生態(tài)建設(shè)，提升全民健康素養(yǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，增加廣州人的幸福感，最終把廣州打造成美好廣州樣板，讓它成為健康中國(guó)的標(biāo)桿城市。

這意味著，安利的角色變了。以前，它更多是以“客商”身份在廣州做生意；現(xiàn)在，它以“合伙人”的心態(tài)真正參與城市建設(shè)，企業(yè)的節(jié)奏和城市現(xiàn)代化進(jìn)程緊緊連在一起。

這種關(guān)系的升華并非一日之功。進(jìn)入中國(guó)的30年，安利一直和中國(guó)市場(chǎng)彼此成就：

中國(guó)已連續(xù)20年位列安利全球最大市場(chǎng)，也是安利在全球成長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一；擁有美國(guó)總部以外最大的研發(fā)體系、六十余個(gè)認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)；廣州與咸寧兩大生產(chǎn)基地，承載安利全球生產(chǎn)總值半壁江山......

這些都讓安利有極強(qiáng)的動(dòng)力，成為與城市發(fā)展綁定的“合伙人”，與廣州、中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)并肩前行。

五年投入21億，安利要在華全面升級(jí)

站在30周年這個(gè)節(jié)點(diǎn)，安利也拿出了更多屬于“合伙人”的“誠(chéng)意”和“行動(dòng)力”。

在隨后的媒體見(jiàn)面會(huì)上，邁克爾·尼爾森表示，中國(guó)有著超大規(guī)模市場(chǎng)、完備高效的供應(yīng)鏈體系和豐富的創(chuàng)新應(yīng)用場(chǎng)景，安利始終將中國(guó)作為全球最重要的戰(zhàn)略級(jí)市場(chǎng)。他堅(jiān)信“投資中國(guó)就是投資未來(lái)，與中國(guó)同行就是與機(jī)遇同行”。

邁克爾·尼爾森還宣布將再次對(duì)中國(guó)增資：已啟動(dòng)為期五年、金額達(dá)21億元人民幣的投資計(jì)劃，覆蓋在華運(yùn)營(yíng)全鏈條。

這筆錢(qián)將被精準(zhǔn)投向四個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：

7億元用來(lái)升級(jí)改造廣州生產(chǎn)基地，優(yōu)化全球供應(yīng)鏈；

4億元用來(lái)升級(jí)數(shù)字化智能化基礎(chǔ)設(shè)施，提升運(yùn)營(yíng)效率；

5億元用于升級(jí)遍布全國(guó)的100多家體驗(yàn)館體驗(yàn)店，推動(dòng)高品質(zhì)健康生活消費(fèi)；

5億元加強(qiáng)研發(fā)，包括自有有機(jī)農(nóng)場(chǎng)建設(shè)、植物抗衰研究和航天育種科研等項(xiàng)目。

部分投資項(xiàng)目已經(jīng)落地了，例如近期在廣州開(kāi)發(fā)區(qū)落成并投入使用的安利（中國(guó)）研發(fā)中心及大健康共享實(shí)驗(yàn)室。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)室占地5100平方米，配備12個(gè)專業(yè)功能實(shí)驗(yàn)室與7條中試生產(chǎn)線。它的建成標(biāo)志著安利在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了從基礎(chǔ)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的完整閉環(huán)，通過(guò)智能化生產(chǎn)工藝，有效連接"研發(fā)-量產(chǎn)"的關(guān)鍵路徑，為產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)提供更堅(jiān)實(shí)的技術(shù)驗(yàn)證和工藝保障。

此外，這個(gè)實(shí)驗(yàn)室還將積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間的研發(fā)合作及成果轉(zhuǎn)化，支持中小微企業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)大健康產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展壯大，充分發(fā)揮廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)在生物醫(yī)藥等領(lǐng)域集優(yōu)聚強(qiáng)的作用。

事實(shí)上，在過(guò)去30年來(lái)，安利已累計(jì)在中國(guó)進(jìn)行10次增資，最近的一次是在2023年。

這一過(guò)程中，安利的研發(fā)體系早已深深扎根。安利很早就和中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院、中國(guó)科學(xué)院南京土壤所、北京中醫(yī)藥大學(xué)等權(quán)威機(jī)構(gòu)牽手，一起做植物營(yíng)養(yǎng)方面的研究，拿下了不少突破。

目前，安利已建立起業(yè)界最大的植物品種資源庫(kù)，擁有200多種植物、900多個(gè)品種，僅蓮花就有304個(gè)品種，菊花124個(gè)，藍(lán)莓131個(gè)。

他們還自研了一套AI“神農(nóng)”系統(tǒng)，把分子生物學(xué)、大數(shù)據(jù)和人工智能搬進(jìn)中醫(yī)藥的世界，大幅提升了產(chǎn)品研發(fā)的速度和創(chuàng)新力。

結(jié)語(yǔ)

從1995年落戶廣州，到2025年成為“城市合伙人”，安利用三十年時(shí)間完成了從“客商”到“合伙人”的身份轉(zhuǎn)變。

這份“合伙人”的認(rèn)同，源于安利與廣州日復(fù)一日的并肩同行。它不只埋頭發(fā)展，更以企業(yè)特有的方式，融入城市的脈搏：

4月，他們把健康生活的熱情帶進(jìn)體育嘉年華；5月，海心沙志愿服務(wù)主題公園亮起燈，其中也有安利作為共建方的身影；10月，園林博覽會(huì)里展示著他們對(duì)植物與養(yǎng)生的探索；11月，全運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)內(nèi)外，安利志愿者化身“小海豚”，安靜而溫暖地支撐著賽事的運(yùn)行......

正如安利（中國(guó)）總裁余放所言，這份長(zhǎng)久的陪伴，始終基于三個(gè)不變的“心”：一是幫助人們過(guò)上更健康更美好生活的愿景和使命從未改變；二是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的承諾和信心從未動(dòng)搖，三十年來(lái)始終長(zhǎng)期看好、持續(xù)加碼中國(guó)市場(chǎng)，立足廣州、服務(wù)中國(guó)、輻射世界；三是深度融入中國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略和社會(huì)發(fā)展的理念不變，主動(dòng)對(duì)接“健康中國(guó)”“美好生活”“3060”等國(guó)家戰(zhàn)略，精準(zhǔn)呼應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代浪潮。

如今，坐落于扶胥古運(yùn)河畔的安利美好生活廣場(chǎng)，靜默見(jiàn)證著這段三十年的情誼。它更像一個(gè)隱喻，詮釋著一種新型的政企關(guān)系——不是簡(jiǎn)單的招商與服務(wù)，而是價(jià)值共生、命運(yùn)與共的伙伴。

這場(chǎng)歷時(shí)三十年的“雙向奔赴”，最終給出了一個(gè)清晰的答案：一家跨國(guó)企業(yè)如何在中國(guó)贏得信任、獲得生長(zhǎng)，并真正成為本地故事的一部分。這或許，就是長(zhǎng)期主義最溫暖的樣本。

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