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AI開(kāi)始"接管"你的手機(jī):豆包撕開(kāi)新時(shí)代門票,誰(shuí)該恐慌?

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金融投資報(bào)記者 梅婧

一場(chǎng)由豆包手機(jī)開(kāi)啟的、定義未來(lái)流量入口的深度博弈,正悄然拉開(kāi)帷幕。

過(guò)去一周,這款橫空出世的手機(jī)在科技界激起連鎖反應(yīng)。發(fā)售即售罄的市場(chǎng)熱度、資本市場(chǎng)的激情反饋、與互聯(lián)網(wǎng)頭部廠商的迅速過(guò)招,皆指向一個(gè)更深層的產(chǎn)業(yè)變局:一場(chǎng)圍繞AI手機(jī)終極形態(tài)、流量控制權(quán)與生態(tài)話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)略重構(gòu),正徐徐展開(kāi)。


同時(shí)挑戰(zhàn)硬件與流量的"闖入者"

"這款手機(jī)雖然只是個(gè)技術(shù)預(yù)覽版,但核心在于實(shí)現(xiàn)了AI從應(yīng)用層走進(jìn)了系統(tǒng)層。"成都一家軟件公司創(chuàng)始人張金翔告訴金融投資報(bào)記者:"相當(dāng)于從一個(gè)語(yǔ)音遙控器升級(jí)為系統(tǒng)代理器,是一個(gè)深度嵌入操作系統(tǒng)的神經(jīng)系統(tǒng),這在技術(shù)層面是一個(gè)關(guān)鍵躍遷。"

其進(jìn)一步解釋稱,與Siri、小愛(ài)同學(xué)等傳統(tǒng)助手不同,豆包AI能夠直接調(diào)用系統(tǒng)資源和所有APP權(quán)限,像人類一樣操作手機(jī)界面:全網(wǎng)比價(jià)下單、自動(dòng)整理相冊(cè)、識(shí)別微信聊天創(chuàng)建日程、甚至銀行轉(zhuǎn)賬和代打游戲。當(dāng)用戶說(shuō)出"幫我比較三個(gè)平臺(tái)上的咖啡價(jià)格",AI在后臺(tái)自動(dòng)完成所有比價(jià)流程,無(wú)需用戶逐一打開(kāi)手機(jī)上的相關(guān)APP。

"目前,圍繞豆包手機(jī)也有不少爭(zhēng)議,尤其是個(gè)人信息安全與隱私保護(hù)方面。但不可否認(rèn)的是,豆包手機(jī)的出現(xiàn)驗(yàn)證了一個(gè)方向:AI Agent確實(shí)能操作手機(jī)。"張金翔坦言。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),豆包手機(jī)相當(dāng)于同時(shí)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游發(fā)起了挑戰(zhàn):一是手機(jī)廠商長(zhǎng)期守護(hù)的系統(tǒng)控制權(quán);二是互聯(lián)網(wǎng)大廠賴以生存的流量分配權(quán)。

手機(jī)廠商:不會(huì)缺席這場(chǎng)競(jìng)賽

對(duì)手機(jī)廠商來(lái)說(shuō),豆包手機(jī)的出現(xiàn)帶來(lái)的直接沖擊是:當(dāng)AI獲得系統(tǒng)級(jí)權(quán)限時(shí),手機(jī)的價(jià)值重心可能從硬件配置轉(zhuǎn)向AI代理能力。如果未來(lái)手機(jī)的"靈魂"(核心AI體驗(yàn))由第三方提供,廠商是否會(huì)淪為單純的硬件組裝廠?

金融投資報(bào)記者注意到,近兩年來(lái),雖然包括華為、小米、榮耀等廠商高聲喊出了"AI手機(jī)"的口號(hào),但從其推出的產(chǎn)品來(lái)看,多數(shù)在于優(yōu)化影像、語(yǔ)音助手等功能,并沒(méi)有達(dá)到像豆包手機(jī)這般激進(jìn)的程度,即將系統(tǒng)級(jí)控制權(quán)開(kāi)放給AI代理。

從目前各手機(jī)廠商的最新表態(tài)來(lái)看,其顯然不甘于坐以待斃。

榮耀高管方飛表示,看到豆包入局"特別興奮",認(rèn)為更多廠商參與能讓生態(tài)更繁榮。榮耀Magic8系列已實(shí)現(xiàn)超3000個(gè)場(chǎng)景自動(dòng)執(zhí)行,YOYO也在持續(xù)自進(jìn)化。這暗示手機(jī)廠商不會(huì)缺席這場(chǎng)競(jìng)賽。

周鴻祎預(yù)測(cè),手機(jī)廠商可能通過(guò)限制運(yùn)行、降低調(diào)用速度等方式制約第三方AI,同時(shí)加速推出自家的AI助手。

值得關(guān)注的是這場(chǎng)博弈中的另一關(guān)鍵方——字節(jié)跳動(dòng)。

字節(jié)跳動(dòng)表示,其無(wú)意造手機(jī),而是希望成為手機(jī)廠商的"軟件解決方案",類似谷歌通過(guò)安卓系統(tǒng)重塑智能手機(jī)生態(tài)的戰(zhàn)略。這種定位使其既規(guī)避了重資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),又可能通過(guò)授權(quán)模式擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

金融投資報(bào)記者梳理近年來(lái)字節(jié)跳動(dòng)的動(dòng)態(tài)發(fā)現(xiàn),其對(duì)硬件的執(zhí)念早已顯現(xiàn)。

早在2018年,字節(jié)跳動(dòng)就試圖通過(guò)收購(gòu)堅(jiān)果手機(jī)團(tuán)隊(duì)入局硬件領(lǐng)域;隨后又先后收購(gòu)VR公司PICO、耳機(jī)團(tuán)隊(duì)Oladance并迅速推出Ola Friend AI耳機(jī),但皆未激起水花。

不難看出,在C端應(yīng)用所向披靡的字節(jié)跳動(dòng)對(duì)硬件載體的深切執(zhí)著。在AI浪潮奔涌的時(shí)代背景下,流量與算法需要硬件的承載才能形成完美閉環(huán),字節(jié)跳動(dòng)需要為AI尋找一個(gè)可控的、系統(tǒng)級(jí)的硬件入口。

互聯(lián)網(wǎng)大廠:兵臨城下的攻防戰(zhàn)

豆包手機(jī)帶來(lái)的真正沖擊,并不只限于硬件層面,而是觸及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最敏感的神經(jīng)——流量分配權(quán)。

在傳統(tǒng)模式中,淘寶等超級(jí)App的商業(yè)邏輯建立在用戶的停留時(shí)長(zhǎng)上,更長(zhǎng)的使用時(shí)間意味著更多的廣告呈現(xiàn)和交易轉(zhuǎn)化。用戶打開(kāi)App,瀏覽首頁(yè)、看看推薦、查詢活動(dòng),這個(gè)過(guò)程中展示的廣告和引流的消費(fèi),就是它們的收入來(lái)源。而豆包手機(jī)的跨應(yīng)用自動(dòng)化操作,讓用戶"動(dòng)動(dòng)嘴"就直接完成了比價(jià)和下單,跳過(guò)了所有的瀏覽和廣告環(huán)節(jié)。這相當(dāng)于在各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭精心打造的超級(jí)APP"流量圍墻"上打開(kāi)了一道后門,劍指移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基石——注意力經(jīng)濟(jì)模型。

正如周鴻祎一針見(jiàn)血地評(píng)論:"現(xiàn)在AI幫用戶直接完成任務(wù),不用看廣告,不用刷首頁(yè),App核心KPI徹底作廢。"

顯然,這種"去APP化"趨勢(shì)觸動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)大廠的核心利益,后者的反擊來(lái)得迅速而直接。豆包手機(jī)發(fā)售不久,微信很快出現(xiàn)了因"環(huán)境異常"導(dǎo)致的賬號(hào)封禁,淘寶、支付寶、王者榮耀等均以安全為由,紛紛采取技術(shù)限制措施。

金融領(lǐng)域更是敏感。農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行等金融App也迅速啟動(dòng)針對(duì)AI操作和屏幕共享的風(fēng)控機(jī)制。

金融投資報(bào)記者注意到,許多平臺(tái)的服務(wù)協(xié)議本身就禁止"未經(jīng)授權(quán)獲取數(shù)據(jù)"或"用技術(shù)手段抓取內(nèi)容"。面對(duì)圍堵,豆包團(tuán)隊(duì)不得不在12月5日發(fā)布調(diào)整說(shuō)明,主動(dòng)對(duì)金融、游戲等敏感場(chǎng)景的操作進(jìn)行限制。

這場(chǎng)攻防戰(zhàn)清晰地表明:互聯(lián)網(wǎng)大廠絕不會(huì)輕易交出由超級(jí)App把守的入口控制權(quán)。盡管豆包手機(jī)通過(guò)系統(tǒng)級(jí)合作獲得了"拆墻"的技術(shù)可能,但在實(shí)際操作過(guò)程中,它依然受制于各大平臺(tái)既定的規(guī)則和防御體系。

究其根本,這關(guān)乎生態(tài)主權(quán)。這些巨頭自身就在全力爭(zhēng)奪AI時(shí)代的入口:微信擁有成為全能助手的巨大潛力;阿里正推動(dòng)"千問(wèn)"助手并布局AI眼鏡;京東、美團(tuán)也都有自家的AI產(chǎn)品。豆包手機(jī)的出現(xiàn),讓它們更加緊迫地加固自己的護(hù)城河。

"對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠來(lái)說(shuō),算是兵臨城下了。"資深市場(chǎng)分析人士王宏表示:"不能簡(jiǎn)單地歸納為AI與App搶用戶時(shí)間,背后是決定整個(gè)商業(yè)世界底層規(guī)則的深層次博弈。"

在他看來(lái),這場(chǎng)看似是"AI智能體與超級(jí)App的流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)",其本質(zhì)是一場(chǎng)更為深刻的入口控制權(quán)與數(shù)據(jù)主導(dǎo)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn),其關(guān)系到未來(lái)商業(yè)秩序的重構(gòu):流量和數(shù)據(jù)的控制權(quán)歸誰(shuí)?新的游戲規(guī)則由誰(shuí)制定?整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中核心話語(yǔ)權(quán)將如何重新分配?

一場(chǎng)剛鳴槍的手機(jī)行業(yè)"馬拉松"

盡管豆包手機(jī)面臨各種阻力,但其帶來(lái)的行業(yè)轉(zhuǎn)向已不可逆。

在業(yè)界看來(lái),它向市場(chǎng)證明了"AI代理操作手機(jī)"不再是概念,而是可交互的體驗(yàn)。它極大地拉高了用戶對(duì)下一代智能終端的期待??梢哉f(shuō),此后任何宣稱"AI手機(jī)"的產(chǎn)品,都將被用戶以豆包手機(jī)展示出的自動(dòng)化能力作為參照物進(jìn)行審視。

從這一角度看,最終受益的將是廣大用戶,后續(xù)預(yù)計(jì)更多品牌將跟進(jìn)"智能應(yīng)用+硬件廠商"的合作范式。

短期來(lái)看,無(wú)論是手機(jī)廠商與AI之間的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)博弈,還是互聯(lián)網(wǎng)大廠與AI間的流量控制權(quán)博弈,皆被擺上了臺(tái)面,暗流涌動(dòng)中倒逼各方加速布局。

但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,用戶對(duì)便捷體驗(yàn)的需求是不可逆轉(zhuǎn)的。正如羅永浩所評(píng)價(jià):"技術(shù)革命是誰(shuí)都攔不住的……"

與金融投資報(bào)記者交流的不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這場(chǎng)由豆包手機(jī)開(kāi)啟的博弈,最終可能催生一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式:AI軟件公司、硬件制造商、應(yīng)用服務(wù)商等,在新的博弈中重新劃定權(quán)限邊界、數(shù)據(jù)接口和利益分配規(guī)則。最終,行業(yè)可能從"設(shè)備競(jìng)賽"和"應(yīng)用孤島"走向以用戶任務(wù)為中心的"服務(wù)融合"。

"軟硬一體應(yīng)該是后面的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。"王宏表示:"無(wú)論是手機(jī)廠商自研AI,還是互聯(lián)網(wǎng)公司尋求硬件載體,單一優(yōu)勢(shì)已不足以構(gòu)建壁壘。未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于硬件體驗(yàn)、算法能力、生態(tài)服務(wù)的無(wú)縫整合,目前已經(jīng)有這個(gè)趨勢(shì)了。"

當(dāng)然,就目前情況看,AI使用權(quán)等領(lǐng)域亟待清晰化,相關(guān)規(guī)則也需要重塑。畢竟,系統(tǒng)級(jí)AI需要高權(quán)限,這與用戶隱私、金融安全等形成天然對(duì)立,對(duì)監(jiān)管也提出了更高的要求。

但不可質(zhì)疑的是,這場(chǎng)由豆包手機(jī)引發(fā)的風(fēng)暴,或許正在書寫中國(guó)手機(jī)行業(yè)的新篇章——當(dāng)AI真正成為操作系統(tǒng)的"神經(jīng)系統(tǒng)",我們的智能手機(jī)或?qū)⒂瓉?lái)自觸控革命以來(lái)最深刻的體驗(yàn)變革。

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