“國(guó)家急需30萬(wàn)噸白糖，國(guó)際上被封鎖得厲害，想請(qǐng)您幫忙想想辦法。”

1973年的一個(gè)深夜，炸醒了郭鶴年昏昏欲睡的朦朧。

電話那端，沒(méi)有多余寒暄，每一個(gè)字都透著迫在眉睫的焦急，掛掉電話，郭鶴年站在窗前，望著倫敦的夜空，一夜未眠。

他太清楚這通電話背后的重量，那不是一筆普通的生意，而是一個(gè)國(guó)家在封鎖中伸出的求助之手。

01

要說(shuō)起這場(chǎng)深夜求救，時(shí)間線還要拉回到1973年。

當(dāng)時(shí)的世界正處在冷戰(zhàn)最激烈的階段，美國(guó)牽頭對(duì)中國(guó)實(shí)施全面物資禁運(yùn)，白糖作為關(guān)乎民生的基礎(chǔ)物資，早已被列在禁運(yùn)清單的醒目位置。

但白糖對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，又是必不可或缺的物資。

美國(guó)此舉，對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種掐脖。

迫不得已，中國(guó)只好對(duì)外求助，可30萬(wàn)噸的白糖，可不是一筆小數(shù)目，這么大的訂單，只要在國(guó)際市場(chǎng)上稍有動(dòng)作，就會(huì)被西方情報(bào)機(jī)構(gòu)盯上。

而一旦被盯上，不僅糖買(mǎi)不到，甚至郭鶴年一手創(chuàng)辦的商業(yè)帝國(guó)都可能被美西方列入“黑名單”。

要知道，那時(shí)他的企業(yè)剛在東南亞站穩(wěn)腳跟，既沒(méi)有國(guó)企的財(cái)政兜底，也經(jīng)不起國(guó)際制裁的打擊。

出于個(gè)人的私心，郭鶴年想要拒絕。

身邊的小助理也在勸：

“要不，推了吧？咱們?cè)跂|南亞的糖廠剛擴(kuò)建，資金本就緊張，沒(méi)必要冒這么大風(fēng)險(xiǎn)�！�

這話，讓郭鶴年不可避免的心動(dòng)。

但拒絕的話，在他嘴邊轉(zhuǎn)了無(wú)數(shù)圈，最終還是咽了回去。

因?yàn)樗侵袊?guó)人，他的祖籍在福建福州，他的父親郭欽鑒即使在外漂泊，日子過(guò)得再難，也一直教導(dǎo)他

“我們的根在中國(guó)�！�
“人不能沒(méi)有根，更不能忘了本�！�

他郭鶴年的兒時(shí)的小家里，家里的堂屋始終掛著一份中國(guó)地圖。

父親總喜歡一遍遍的摩挲著那張地圖，這份言傳身教的愛(ài)國(guó)情懷深深的扎根在郭鶴年的心里，讓他無(wú)法冷眼旁觀。

于是在經(jīng)過(guò)短暫的糾結(jié)后，郭鶴年悄悄抵達(dá)香港，與代表中國(guó)外貿(mào)部對(duì)接此事的華潤(rùn)集團(tuán)秘密會(huì)面。

昏暗的會(huì)議室里，雙方快速敲定細(xì)節(jié)，最終一致決定，由郭鶴年的公司以民間貿(mào)易名義，在全球范圍內(nèi)秘密采購(gòu)30萬(wàn)噸白糖，再通過(guò)特殊渠道運(yùn)往中國(guó)。

誰(shuí)曾想合同價(jià)格剛確定，意外就發(fā)生了。

不知是命運(yùn)弄人，還是別的原因，原本的國(guó)際糖價(jià)突然暴漲，漲幅高達(dá)20%到25%。

消息傳來(lái)，郭鶴年的辦公室里炸開(kāi)了鍋。

手下高管急得直跺腳：

“老板，現(xiàn)在解約重簽，光差價(jià)就能多賺幾十億�！�

眼見(jiàn)郭鶴年不為所動(dòng)，手下的高管又急忙道：

“就算咱們不漲價(jià)，但咱們可以留一部分糖自己賣(mài)，也能彌補(bǔ)損失啊！”

不怪屬下有這樣的想法，畢竟錢(qián)財(cái)利益動(dòng)人心。

換誰(shuí)，誰(shuí)能對(duì)幾十億的利潤(rùn)不為所動(dòng)？

要知道，即使放在現(xiàn)在，幾十億都不是一筆令人見(jiàn)錢(qián)眼開(kāi)的巨額數(shù)目，更別提在當(dāng)時(shí)那個(gè)物資匱乏、萬(wàn)元戶都稀少的年代。

但是面對(duì)這幾乎無(wú)人能抵抗的誘惑，郭鶴年拒絕了。

他說(shuō)：

“國(guó)家缺糖又缺錢(qián)，才放下身段找我?guī)兔ΑＮ乙浅没鸫蚪�，還算個(gè)人嗎？國(guó)家信任我，我若自己摻一腳，那是對(duì)中國(guó)不忠！”

• 
  

這句話并不是一句空話，而是郭鶴年對(duì)國(guó)家切實(shí)的承諾， ，這句話也被載入了華商史冊(cè)。

更令人動(dòng)容的是，郭鶴年不僅沒(méi)有提任何漲價(jià)要求，自掏腰包補(bǔ)上了因糖價(jià)上漲產(chǎn)生的巨額差價(jià)，哪怕自己因此險(xiǎn)些破產(chǎn)也在所不惜。

這份刻在骨子里的忠義也令人忍不住側(cè)目。

為了籌集到這30萬(wàn)噸的白糖，郭鶴年的做法堪稱一場(chǎng)大冒險(xiǎn)。

他一邊派兒子兒子郭孔演帶著團(tuán)隊(duì)飛赴巴西、古巴，以“分散采購(gòu)”的名義，從十幾家糖廠悄悄下單，避免引起注意；一邊親自坐鎮(zhèn)倫敦，在國(guó)際糖業(yè)大會(huì)上故意放出“郭氏集團(tuán)將減少采購(gòu)”的假消息，迷惑西方資本。親信奔赴巴西、古巴等產(chǎn)糖國(guó)，以零散采購(gòu)的方式避開(kāi)國(guó)際勢(shì)力的監(jiān)視。

可即使如此費(fèi)盡心思的遮掩，還是差點(diǎn)露餡，甚至險(xiǎn)象環(huán)生。

最驚險(xiǎn)的一次，巴西一家糖廠的老板突然變卦，說(shuō)要把糖賣(mài)給加價(jià)15%的歐洲買(mǎi)家。

郭孔演急得直掉眼淚，連夜找到對(duì)方，拿出郭鶴年寫(xiě)的親筆信：“中國(guó)有十億人等著這些糖活命，這筆生意，賺的是心安，不是差價(jià)�！被蛟S是這份誠(chéng)意打動(dòng)了對(duì)方，最終對(duì)方不僅按原價(jià)成交，還主動(dòng)幫忙聯(lián)系運(yùn)輸船。

那些日子，郭鶴年幾乎沒(méi)合過(guò)眼，每天凌晨都要核對(duì)全球各地的采購(gòu)進(jìn)度，電話打到嗓子沙啞。

終于，30萬(wàn)噸白糖的采購(gòu)合同全部敲定，一艘艘貨輪載著救命的物資，沖破重重封鎖駛向中國(guó)。

更讓人動(dòng)容的是，郭鶴年憑借對(duì)國(guó)際糖市的精準(zhǔn)預(yù)判，提前購(gòu)入一批糖期貨，在價(jià)格峰值拋出后凈賺500萬(wàn)美元。

而這500萬(wàn)美元，郭鶴年一分未留全部轉(zhuǎn)交中國(guó)，用于建設(shè)新中國(guó)。

據(jù)郭氏集團(tuán)史料記載，消息傳到北京后，周恩來(lái)總理特意通過(guò)外貿(mào)部門(mén)向他轉(zhuǎn)達(dá)謝意。

而郭鶴年卻回信說(shuō)：

“我是中國(guó)人，這是我該做的�！�

這份謙遜讓華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)接人員印象深刻。

“不能對(duì)中國(guó)不忠”的初心，貫穿了郭鶴年的一生也成為了他人生的底色。

02

郭鶴年的赤子情懷，愛(ài)國(guó)之心，并非一時(shí)沖動(dòng)，而是來(lái)自父母的言傳身教和家族的血脈傳承。

就像那句歌詞里所唱的一樣：

“洋裝雖然穿洋在身,我心依然是中國(guó)心，我的祖先早已把我的一切烙上中國(guó)印........”

1923年，他出生于馬來(lái)西亞新山的一個(gè)華商家庭，父親郭欽鑒從福建福州馬尾港出發(fā)，帶著"三把刀"（菜刀、剪刀、剃刀）的謀生信念在南洋打拼，最終創(chuàng)辦了"東升公司"，主營(yíng)糧油糖貿(mào)易。

在郭家的堂屋里，除了始終掛著一張中國(guó)地圖外，還有一個(gè)“慎終追遠(yuǎn)”的匾額。

母親許玉秀雖然是個(gè)傳統(tǒng)的女子，但卻經(jīng)常年幼的郭鶴年講林則徐虎門(mén)銷煙的故事，教他寫(xiě)漢字、背唐詩(shī)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：

“我們住的是馬來(lái)亞的房子，吃的是馬來(lái)亞的米，但血管里流的是中國(guó)的血�！�

這種家國(guó)情懷的熏陶，讓郭鶴年從小就立下"他日若有能力，必報(bào)祖國(guó)"的誓言。

19448年，25歲的郭鶴年在父親去世后接手家族生意。

當(dāng)時(shí)的東南亞糖業(yè)被西方資本壟斷，他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)，從泰國(guó)購(gòu)入低價(jià)原糖，在馬來(lái)西亞建立煉糖廠，通過(guò)"薄利多銷"的策略打開(kāi)市場(chǎng)。

1957年馬來(lái)西亞獨(dú)立后，他抓住機(jī)遇與當(dāng)?shù)卣献鳎ǔ蓶|南亞最大的煉糖廠，年產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸，壟斷了東南亞60%的蔗糖市場(chǎng)，成為名副其實(shí)的"糖王"。

事業(yè)蒸蒸日上的同時(shí)，郭鶴年始終牽掛著祖國(guó)。

上世紀(jì)60年代，他多次通過(guò)香港的親戚了解中國(guó)情況，悄悄向內(nèi)地捐贈(zèng)藥品和食品。

1971年中國(guó)恢復(fù)聯(lián)合國(guó)合法席位時(shí)，他在吉隆坡的家中設(shè)宴慶祝，激動(dòng)地對(duì)家人說(shuō)："

祖國(guó)強(qiáng)大了，我們這些海外華人腰桿才硬。"

973年的白糖事件，對(duì)他而言不是一次商業(yè)交易，而是兌現(xiàn)多年心愿的契機(jī)。

正如他后來(lái)在自傳中寫(xiě)道：

“父親當(dāng)年離開(kāi)中國(guó)時(shí)，總說(shuō)'出門(mén)在外，不能給祖宗丟臉'。祖國(guó)需要我的時(shí)候，我要是退縮了，就是最大的不孝。

• 
  

03

上世紀(jì)80年代，上世紀(jì)80年代中國(guó)改革開(kāi)放的號(hào)角吹響，不少外資還在觀望，還在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，盤(pán)算值不值得，郭鶴年知道后，二話不說(shuō)成為第一批“吃螃蟹的人”。

1985年，北京計(jì)劃建設(shè)一座現(xiàn)代化的國(guó)際貿(mào)易中心，作為對(duì)外開(kāi)放的窗口，但由于項(xiàng)目投資大、周期長(zhǎng)，多家外資企業(yè)考察后都選擇了放棄，要么就是漫天要價(jià)，或者提出很多不合理的要求。

總之，就是看不到任何的合作的誠(chéng)意。

郭鶴年聽(tīng)說(shuō)后，主動(dòng)找到北京市政府，當(dāng)場(chǎng)承諾：

“這個(gè)項(xiàng)目我來(lái)投，5億美元資金我負(fù)責(zé)籌集。”

這個(gè)數(shù)字在當(dāng)時(shí)震撼了所有人。

要知道，1985年中國(guó)全年的外資引進(jìn)額才20億美元，郭鶴年的投資占比就高達(dá)四分之一。

有人勸他風(fēng)險(xiǎn)太大，讓他三思而后行，他卻笑著回應(yīng)：

“我在銀行存著1億多美元的流動(dòng)資金，就是等著機(jī)會(huì)回饋?zhàn)鎳?guó)，花再多都值得�！�

1990年，北京國(guó)貿(mào)中心建成，以156米的高度成為當(dāng)時(shí)北京的第一高樓，也成了中國(guó)對(duì)外開(kāi)放的標(biāo)志性建筑。

如今，國(guó)貿(mào)中心每年的營(yíng)業(yè)額超過(guò)百億元，為郭鶴年帶來(lái)了豐厚的回報(bào)，但很少有人知道，項(xiàng)目建設(shè)初期，他為了支持中國(guó)的外匯儲(chǔ)備，主動(dòng)將租金收取方式從美元改為人民幣。

而郭鶴年所做的事情還有很多。

其中最令人敬佩的莫過(guò)于上世紀(jì)80年代，他敢為天下先的逆向投資。

當(dāng)時(shí)，受?chē)?guó)際局勢(shì)影響，不少外資企業(yè)紛紛從中國(guó)撤資，市場(chǎng)上彌漫著悲觀情緒郭鶴年卻反其道而行之，不僅沒(méi)撤資，還加大在中國(guó)的投資力度。

1991年，他在深圳建立嘉里糧油加工廠，推出"金龍魚(yú)"食用油品牌，改變了中國(guó)百姓吃散裝油的歷史。

1994年，香格里拉酒店在北京開(kāi)業(yè)，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最豪華的酒店之一。

面對(duì)外界的外媒的不看好，同行的觀望，他直言

“我相信中國(guó)的未來(lái)”。話語(yǔ)擲地有聲。

1990年9月15日，鄧小平有感郭鶴年的所作所為，特意在人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)郭鶴年，兩人促膝長(zhǎng)談40分鐘。

據(jù)官方記錄，鄧小平握著他的手說(shuō)：

“"郭先生，你和我一樣，都是給人指路的人。你為海外華商指了一條回國(guó)投資的路，我為中國(guó)指了一條改革開(kāi)放的路�！�

這份評(píng)價(jià)既是對(duì)其商業(yè)眼光的認(rèn)可，更飽含對(duì)他愛(ài)國(guó)擔(dān)當(dāng)?shù)目隙ā?/p>

而得此贊譽(yù)的郭鶴年并沒(méi)有因此猖狂得意，而是用行動(dòng)證明了自己值得這份信任。

在這之后，他以及他的家族始終奔走在慈善的第一線。

2008年汶川地震，郭鶴年家族捐出1.3億元，2017年向北京大學(xué)捐贈(zèng)1.1億元支持教育，武漢疫情時(shí)緊急捐贈(zèng)3000萬(wàn)元及大批糧油物資，而這些善舉均有公開(kāi)捐贈(zèng)記錄可查。

如今，99歲的郭鶴年已退居幕后，但他締造的商業(yè)帝國(guó)仍在繼續(xù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

而這位身家超百億美元的富豪，生活卻極其簡(jiǎn)樸，他不穿名牌，常年住在普通公寓，吃飯只點(diǎn)家常菜。

有人曾問(wèn)他：

"您這輩子最成功的投資是什么？”

他的回答不是金龍魚(yú)，也不是香格里拉，而是"

投資中國(guó)的未來(lái)"。

他常對(duì)子女說(shuō)："財(cái)富是暫時(shí)的，而對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)是永恒的。我們郭家的子孫，不管走到哪里，都不能忘了自己是中國(guó)人。"

2025年國(guó)家大閱兵，郭鶴年的大女兒也受邀來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)，看著逐步強(qiáng)大的祖國(guó)，這位大小姐內(nèi)心感慨萬(wàn)千，話里話外洋溢著驕傲。

結(jié)語(yǔ)

有人說(shuō)，商人重利輕義，可郭鶴年用一輩子證明，真正的商業(yè)傳奇，從來(lái)不是賬本上的數(shù)字，而是關(guān)鍵時(shí)刻的擔(dān)當(dāng)。

他不是沒(méi)有機(jī)會(huì)賺更多錢(qián)，而是在利益面前守住了底線，他不是沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而是在危險(xiǎn)面前選擇了為祖國(guó)挺身而出。

那句“不能對(duì)中國(guó)不忠”，早已超越了商業(yè)范疇，成為一份跨越時(shí)空的精神財(cái)富。

當(dāng)下，全球貿(mào)易格局復(fù)雜多變，“去中國(guó)化”的雜音時(shí)有出現(xiàn)，再回望郭鶴年的故事，更顯珍貴。

他讓我們明白，生意可以無(wú)國(guó)界，但商人的良知有底線；資本可以逐利，但不該忘了根在哪里。

幸運(yùn)的是如郭鶴年這樣的愛(ài)國(guó)商人、愛(ài)國(guó)華商，我國(guó)還有很多。

他們帶著“根在中國(guó)”的信念，在海外打拼的同時(shí)，始終牽掛著祖國(guó)的發(fā)展。

這一次的香港大火，何嘗又不是讓我們?cè)僖淮慰吹搅诉@些愛(ài)國(guó)企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與大愛(ài)，見(jiàn)證了華夏兒女特有的凝聚力。

對(duì)此，你怎么看呢？

參考文獻(xiàn)