城市更新與區(qū)域商業(yè)持續(xù)升溫，各類品牌加速進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點。

01

兩份上海商業(yè)格局地圖推出

由RCH Retail China與Mall星人聯(lián)合制作的《上海2030商業(yè)項目分布圖》及《上海城市更新項目分布圖》于12月5日在上海城市更新主題沙龍上同步推出。作為業(yè)內(nèi)具有持續(xù)影響力的城市商業(yè)研究成果，兩份地圖延續(xù)了團(tuán)隊自2017年以來對上海商業(yè)格局的長期追蹤，提供了對未來商業(yè)布局與更新趨勢的系統(tǒng)性參考。

回顧四個版本的商業(yè)（3萬㎡以上項目）分布圖，上海商業(yè)正由增量驅(qū)動進(jìn)入結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段。項目總量在2023年達(dá)到695個（峰值）后回落至653個，在建/籌備項目數(shù)量自2023年起明顯減少。體量方面，3-8萬㎡項目增幅最大，成為社區(qū)與區(qū)域型商業(yè)的主力；16萬平方米以上的大體量商業(yè)占比提升，強化目的地式商業(yè)的戰(zhàn)略地位；而中等體量項目增長最弱，呈現(xiàn)明顯的“啞鈴型”發(fā)展態(tài)勢。

空間分布上，外環(huán)外存量商業(yè)占比達(dá)45%，而近7成城市更新項目集中于內(nèi)環(huán)內(nèi)，推動城市核心區(qū)煥發(fā)新活力。兩份地圖的發(fā)布，將為城市更新、商業(yè)開發(fā)以及品牌選址提供具象數(shù)據(jù)支持與趨勢判斷，為行業(yè)競爭與創(chuàng)新提供重要參考。（新聞來源：Retail China）

02

陸家嘴集團(tuán)商業(yè)力作陸悅天地開業(yè)

陸家嘴集團(tuán)全新商業(yè)項目陸悅天地于12月6日正式開業(yè)，項目位于張江人工智能創(chuàng)新小鎮(zhèn)核心區(qū)，是集團(tuán)“產(chǎn)城融合”戰(zhàn)略的重要落點。本次開業(yè)涵蓋土星、金星、水星、木星、火星五大地塊，整體定位為“智造生活探索中心”，以智慧商業(yè)、體驗消費及家庭社群服務(wù)為主軸，面向周邊科創(chuàng)辦公人群與家庭客群。

項目首期開出近300家品牌，覆蓋零售、餐飲、運動、娛樂、親子等多元業(yè)態(tài)。其中首店與特色店型超140家，包括盒馬鮮生創(chuàng)新店、華為全屋智能AI概念店、張江首家IMAX影廳寰映影城、巖時攀巖上海首家專業(yè)抱石館等，為區(qū)域帶來更具凝聚力的消費供給?？臻g及運營層面，項目強化科技屬性，場內(nèi)設(shè)置裸眼3D大屏、科普互動裝置，并引入AI客服“陸小球”等智慧服務(wù)，未來還將上線機器人安防巡檢、智慧保潔等系統(tǒng)，以提升運營效率與消費者體驗。

開業(yè)同期，商場聯(lián)合迪士尼推出《玩具總動員》30周年主題活動，并將在未來三個月內(nèi)持續(xù)舉辦百余場音樂、科普、藝術(shù)及親子活動，增強區(qū)域活力。

03

蘇州昆山淀山湖·漾PARK試營業(yè)

?昆山發(fā)布

近日，位于蘇州昆山淀山湖鎮(zhèn)的文體商業(yè)綜合體淀山湖·漾PARK啟動試營業(yè)。項目由昆山濱湖新城集團(tuán)投資建設(shè)，建筑面積達(dá)4.3萬平方米，緊鄰南苑湖，是淀山湖鎮(zhèn)首個集體育、商業(yè)與文旅功能于一體的綜合項目。

項目以年輕、活力、運動為核心理念，打造開放友好的公共空間。空中綠道、健身館、羽毛球館及游泳池等設(shè)施已陸續(xù)投入使用，滿足周邊居民多樣化健身需求；江蘇首店“瑞運動全民健身中心”、昆山首店“必勝客樂享會員店”“上蔬永輝超市”等品牌同步進(jìn)駐，形成高品質(zhì)社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系。近期舉辦的“漾漾得意奇趣花火嘉年華”活動吸引超15萬人次參與，帶動區(qū)域人氣顯著提升。

整體將分階段推進(jìn)試營業(yè)，并加強品牌招商、培育夜間經(jīng)濟(jì)，持續(xù)引入文化活動，為居民及周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)員工提供更加完善的生活配套。作為淀山湖鎮(zhèn)“花園運動小鎮(zhèn)”建設(shè)的重要組成，漾PARK正成為區(qū)域活力與品質(zhì)升級的新載體。

04

壽司郎上海雙首店齊開

?小紅書用戶：534564737

日本人氣回轉(zhuǎn)壽司品牌壽司郎于12月6日在上海同時開出兩家門店，分別位于環(huán)球港與中山公園龍之夢。作為品牌進(jìn)入上海市場的首批門店，自開放預(yù)約以來便受到高度關(guān)注，開業(yè)首月的預(yù)約號幾乎全部約滿。此外，壽司郎嘉定首店已于南翔印象城MEGA圍擋，擬于2026年1月開業(yè)。

壽司郎過去通過在華南開店擴大規(guī)模，收獲廣泛消費者基礎(chǔ)，多家門店均呈現(xiàn)強勁客流表現(xiàn)。品牌還曾于2012年嘗試進(jìn)入華東市場但發(fā)展受阻，直到2021年在廣州開出內(nèi)地首店后，擴張速度加快，目前全國門店已達(dá)到80家。此次順利進(jìn)入上海，標(biāo)志著其在華東市場重啟布局。

上海雙店延續(xù)品牌成熟的運營模式，并在空間及服務(wù)方面進(jìn)行本地化優(yōu)化。門店以暖色調(diào)燈光與木質(zhì)元素營造輕松氛圍，提供不同類型的座位，包括普通卡座、社恐專席及包間，適應(yīng)多元用餐需求。開業(yè)期間推出6大主題的限定優(yōu)惠，并提供逾200款菜品選擇，壽司單盤價格10元起。壽司郎希望通過多樣化產(chǎn)品組合與數(shù)字化體驗，為上海消費者帶來更便捷、輕松的回轉(zhuǎn)壽司消費場景。

05

得力上海品牌旗艦店開業(yè)

得力上海品牌旗艦店deli world近日于上海靜安大悅城正式開業(yè)。新店總面積達(dá)1500平方米，是目前國內(nèi)規(guī)模最大的文具綜合體，集合學(xué)生文具、精品文具、IP文創(chuàng)周邊、辦公用品與生活好物等上萬款商品，為學(xué)習(xí)、辦公與居家場景提供一站式消費體驗。該旗艦店通過“體驗＋科技＋I(xiàn)P”升級，以提升得力在文具與文創(chuàng)領(lǐng)域的綜合競爭力。

門店啟幕后吸引大量消費者到店體驗，熱門新品多次售罄，呈現(xiàn)良好的市場反響。旗艦店依托得力在精工制造、研發(fā)創(chuàng)新和智慧供應(yīng)鏈方面的體系能力，集中展示品牌在書寫工具、創(chuàng)意文具、智能辦公等領(lǐng)域的創(chuàng)新成果?！傲呅螒?zhàn)士”系列、得力書寫研究所快閃區(qū)及紐賽多款高端新品，成為現(xiàn)場關(guān)注焦點。

店內(nèi)設(shè)置大規(guī)模IP文創(chuàng)區(qū)，與《哪吒之魔童鬧?！返葻衢TIP合作的產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼，多款新品首發(fā)即售罄。旗艦店借助場景化陳列、體驗式動線與互動活動，進(jìn)一步強化品牌與年輕客群的連接。

06

Short Sentence開啟幸運條紋限時空間

12月4日至12月31日，創(chuàng)立于上海的本土設(shè)計師品牌Short Sentence短句攜手永源路街區(qū)開啟幸運條紋限時空間，以品牌標(biāo)志性條紋元素重構(gòu)城市公共場景，旋轉(zhuǎn)樓梯與下沉廣場階梯也被手繪質(zhì)感彩色條紋裝飾，營造沉浸式冬日氛圍。

活動期間，街區(qū)中心草坪布置色彩明快的條紋躺椅，聯(lián)動精品咖啡品牌KUDDO COFFEE開設(shè)限時咖啡車，推出專屬針織杯套，咖啡車僅在每周周末及圣誕周運營。同時，品牌同步開放Daily毛衣節(jié)日色彩定制服務(wù)，消費者可通過小程序自由組合配色，打造專屬條紋單品。此外，品牌位于上海、成都、深圳、北京、南京的6家線下門店也同步換上明亮輕盈的黃棕色條紋裝飾，門店內(nèi)還增設(shè)幸運條紋毛衣Workshop，開放消費者到店體驗。

作為2015年創(chuàng)立的設(shè)計師品牌，短句追求恰好融入生活的時尚，成立的初衷是為都市女性的衣櫥帶來舒適且高質(zhì)感的必備單品。借助永源路街區(qū)的開放生態(tài)，品牌將服飾設(shè)計與城市公共空間融合，拓展沉浸式體驗。

07

MUJI成都太古里世界旗艦店煥新亮相

12月6日，運營11年的MUJI成都太古里世界旗艦店正式煥新開業(yè)。今年5月，其以“川流有息”為主題的圍擋設(shè)計就引發(fā)社交平臺熱議，此次啟幕以“流向生活”四字形成巧妙呼應(yīng)，延續(xù)了品牌在成都沉淀多年的松弛生活氛圍。

門店改造聚焦空間優(yōu)化與在地融合：核心扶梯保留不變，動線重新規(guī)劃——彩妝區(qū)移至二樓，零食區(qū)遷至一樓入口層方便即時選購，一二樓新增自助結(jié)賬設(shè)備提升結(jié)算效率；設(shè)計上深度融入成都非遺竹編元素，從展陳道具到裝飾細(xì)節(jié)都有體現(xiàn)，標(biāo)志性的千盞燈大樓梯完成視覺煥新，與毗鄰的大慈寺形成文化呼應(yīng)。功能布局更趨豐富，三樓新增展覽空間，與升級后的西南首家MUJI Diner相輔相成，打造集購物、用餐與文化體驗于一體的多元空間。

今年恰逢MUJI入華20周年，品牌還于12月在沈陽、昆明、北京、重慶等8城新開12家門店，此次成都太古里店的煥新，是品牌20年在華從生活方式陳列向在地化體驗空間進(jìn)階的縮影，也讓MUJI的生活理念更貼合成都的城市節(jié)奏。

08

李寧和NIKE旗下戶外品牌獨立開店

近日，李寧旗下專業(yè)戶外品類首店「COUNTERFLOW 溯」在北京朝陽大悅城正式開業(yè)，這是其2024年將戶外列為獨立品類后的關(guān)鍵落子。門店摒棄常規(guī)李寧店的紅色主調(diào)，以瓷青綠為核心視覺，融合礫巖、水泥等材質(zhì)打造山野意境空間，店內(nèi)覆蓋輕戶外、近郊露營、城市通勤三大場景，集齊機能戶外等四大風(fēng)格產(chǎn)品線。

另一邊，NIKE旗下?lián)碛?4年歷史的戶外支線ACG，其全球首店已在北京三里屯太古里南區(qū)豎起橙色圍擋，該門店由原耐克旗艦店改造而來，此前其產(chǎn)品僅通過耐克線上渠道及綜合門店售賣。ACG品牌以全天候戶外裝備為核心，盡管在2000年后曾一度淡出主流市場，但2014年戶外運動再度興起時由NIKE重啟，此次獨立開店是NIKE加碼中國戶外市場的關(guān)鍵動作。

如今戶外賽道已成為運動品牌的兵家必爭之地，兩大品牌的獨立門店布局，在同一城市核心商圈展開的首店競爭，將共同推動戶外時尚與都市潮流的進(jìn)一步融合。

09

HARMAY話梅雙城新店啟幕

全球美妝與生活方式零售商HARMAY話梅近日加速全國拓店布局，位于長沙國金街的湖南首店和位于龍湖北城天街的重慶門店相繼開幕，擴展其在華中與西南區(qū)域的零售網(wǎng)絡(luò)。截至目前，話梅已在全國13座城市開出24家門店。

長沙國金街店以飛行器為核心概念，通過弧形外立面與舷窗元素呈現(xiàn)未來感設(shè)計，并圍繞“HELLO EARTH”主題打造3D視覺內(nèi)容，營造沉浸式的到店體驗；重慶龍湖北城天街店則從工業(yè)發(fā)電站汲取靈感，將網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與平臺系統(tǒng)轉(zhuǎn)化為空間動線，形成上下貫通的立體消費場域，呈現(xiàn)具有在地文化特色的空間美學(xué)。

兩家新店共引入450余個國際知名及小眾品牌，涵蓋近5000款商品，覆蓋彩妝、護(hù)膚、香氛、個護(hù)、男士護(hù)理及嬰童寵物等多元品類，并大規(guī)模擴充K-BEAUTY韓妝矩陣。長沙與重慶雙店齊開，不僅提升話梅在重點區(qū)域的覆蓋能力，也鞏固了其以沉浸式設(shè)計與全球選品優(yōu)勢構(gòu)建的差異化美妝零售定位。

10

點都德全國首家「早茶夜酒bistro」落地上海

12月6日，廣州老字號點都德全國首家「早茶夜酒 bistro」在上海GATE M西岸夢中心正式啟幕，這是品牌繼傳統(tǒng)茶樓業(yè)態(tài)后的又一重要場景創(chuàng)新。

該門店主打“一店雙場景”的全時段運營模式：白天延續(xù)廣式茶樓定位，供應(yīng)蝦餃、叉燒包等非遺技藝制作的經(jīng)典點心；夜晚則切換為粵式微醺bistro，除了招牌乳鴿、鮮活羅氏蝦、猛火啫啫煲等特色粵式小食，還同步推出6款特調(diào)雞尾酒，適配夜間消費需求。門店選址的西岸夢中心是上海重點打造的夜間經(jīng)濟(jì)地標(biāo)，為該模式提供了天然的場景支撐。

作為擁有近百年歷史的廣府茶樓，點都德前身為1933年創(chuàng)立的“德香樓”，2013年由品牌后人恢復(fù)并更名，其蝦餃、叉燒包制作技藝已入選非遺名錄。品牌目前在全國布局超80家直營門店，覆蓋華南、華東、西南等五大區(qū)域，同時通過子品牌“點都德有禮”拓展手信、文創(chuàng)等多元產(chǎn)品線。此次業(yè)態(tài)創(chuàng)新在傳統(tǒng)粵式飲食文化中融入年輕消費場景，也是老字號對餐飲全時段運營的試水。

11

黛安芬將于年底關(guān)閉中國內(nèi)地全部線下門店

德國內(nèi)衣品牌黛安芬（Triumph）中國子公司宣布，將于2025年12月31日關(guān)閉中國大陸全部線下門店，所有線上渠道及售后服務(wù)也在12月5日前陸續(xù)終止。目前其運營12年、積累241萬粉絲的天貓旗艦店已全部下架產(chǎn)品，全國多地門店進(jìn)入清倉周期。

作為最早將“鋼圈內(nèi)衣”引入中國的外資品牌之一，其與中國市場的聯(lián)結(jié)最早始于1979年，當(dāng)時已進(jìn)入國內(nèi)開展來料加工業(yè)務(wù)；1992年起陸續(xù)設(shè)立生產(chǎn)公司搭建本土化供應(yīng)鏈；2001-2002年間通過巡回時尚展讓“鋼圈內(nèi)衣”概念滲透國內(nèi)市場；2008年正式進(jìn)軍零售領(lǐng)域后，線下門店數(shù)峰值超900家；2015年市占率達(dá)5.2%，但2024年已萎縮至不足1%。同期中國無鋼圈內(nèi)衣市場占比高達(dá)68%，Ubras、內(nèi)外等本土品牌憑借舒適化定位和線上運營快速崛起。

黛安芬的離場既是中國內(nèi)衣市場消費趨勢迭代的結(jié)果，也折射出外資品牌在本土化適配與渠道轉(zhuǎn)型上的滯后，成為行業(yè)競爭格局重塑的典型注腳。