新腕兒短劇大會(huì)報(bào)道

新腕兒第三屆短劇大會(huì)已落下帷幕，我們將陸續(xù)發(fā)布當(dāng)天嘉賓精彩分享。

應(yīng)讀者朋友們的請求，針對每個(gè)嘉賓的演講內(nèi)容，新腕兒會(huì)提供精華摘要總結(jié)，以及三個(gè)版本內(nèi)容，一個(gè)是文字實(shí)錄，一個(gè)是現(xiàn)場視頻回放，一個(gè)是嘉賓演講PPT，您可以自由選擇何種形式內(nèi)容閱讀。

今天我們將發(fā)布百川中文創(chuàng)始人洛古特的主題演講和核心PPT：《主編驅(qū)動(dòng)爆款短劇》。

嘉賓精彩觀點(diǎn)：

洛古特表示，百川中文是集小說IP、劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期發(fā)行和藝人經(jīng)紀(jì)于一體的超頭部短劇出品方，2023年出品15部短劇爆款率百分之百，2024年推出50部短劇斬獲超11億充值，以《龍年大吉之衣錦還鄉(xiāng)》開創(chuàng)“節(jié)點(diǎn)劇”概念，多部作品分別拿下春節(jié)檔，五一檔，高考檔，十一檔第一，2025年轉(zhuǎn)型免費(fèi)短劇，“云渺”系列四部均破10億播放，12月底將上線《云渺5：天道終局》。

他提到，公司采用“主編+編劇”創(chuàng)作模式，原創(chuàng)與IP改編各占50%，制作上承制與自制結(jié)合，宣發(fā)與版權(quán)中心深度合作，廠牌在紅果點(diǎn)贊已破3億。

他認(rèn)為，主編驅(qū)動(dòng)是公司爆款產(chǎn)出核心，團(tuán)隊(duì)主編多來自網(wǎng)文行業(yè)，經(jīng)職能轉(zhuǎn)型適配短劇需求，公司為每個(gè)主編項(xiàng)目提供全渠道收益5%-10%作為獎(jiǎng)金，解決其成就感不足、收入偏低的痛點(diǎn)。

他表示目前百川中文出品的短劇題材覆蓋廣泛，服務(wù)各類短劇觀眾，選題多由主編發(fā)起匹配合適編劇，也支持編劇主動(dòng)提選題，主編全程參與劇本創(chuàng)作及選角、場景、妝造等制作環(huán)節(jié)，相當(dāng)于短劇產(chǎn)品經(jīng)理，需精準(zhǔn)洞察用戶需求打造情緒產(chǎn)品，同時(shí)承擔(dān)故事藍(lán)圖搭建與全環(huán)節(jié)資源整合工作。

他提到，系列短劇創(chuàng)作中，主編與編劇陪伴式創(chuàng)作可分散壓力，還能實(shí)時(shí)融入市場新梗，原創(chuàng)及改編劇本創(chuàng)作中，主編深度參與打磨與制作溝通，保障作品質(zhì)量。

洛古特表示，2025年預(yù)估出品180部短劇，明年計(jì)劃推出400部，持續(xù)行業(yè)創(chuàng)新拉新，歡迎行業(yè)各類人才合作共贏，愿為短劇行業(yè)發(fā)展持續(xù)探索。

以下為圖文實(shí)錄：

洛古特：大家下午好！很高興今天能做分享。第一次在這么大的舞臺上面對這么多人分享，如果講得不好，請大家多多包涵。

今天我分享的主題是《主編驅(qū)動(dòng)的爆款短劇》，決定來分享的時(shí)候，我就想講一個(gè)別人沒有講過的東西，這個(gè)應(yīng)該沒有人講過，大家都說這個(gè)中心制、那個(gè)中心制，這個(gè)沒有人講過，這是我們實(shí)實(shí)在在的方法論。

首先介紹一下我們公司。百川中文是一家集小說IP、劇本創(chuàng)作、拍攝制作、后期發(fā)行和藝人經(jīng)紀(jì)為一體的超頭部短劇廠牌。可能有人會(huì)說“超頭部”是不是有點(diǎn)夸張，其實(shí)我比較內(nèi)斂含蓄，所以才沒有說“第一”，如果不含蓄一點(diǎn)，我就說是“第一短劇廠牌”了。

可能大家確實(shí)不太了解我們，截至目前，我們公司做短劇到現(xiàn)在三年，2023年一共出品了15部短劇，其中像《太子》，24小時(shí)有1000萬的充值，兩部《神眼》每一部都有4000萬以上的充值，并開辟了透視鑒寶賽道，到現(xiàn)在透視鑒寶依然是短劇比較熱門的題材。

2023年短劇《紫氣東來》總充值有8000萬。2024年我們在付費(fèi)短劇賽道做得比較好，可以說殺瘋了，24年全年有50部短劇，拿下了超過11個(gè)億的充值，還獲得了最佳版權(quán)方TOP1的獎(jiǎng)項(xiàng)，可以代表我們是官方認(rèn)證的第一。

2024年，我們的《龍年大吉》這部劇拿下了春節(jié)檔的第一，《游子歸家》拿下了“五一檔”的第一，《寒門狀元》拿下了高考檔第一，還有一部《死后才知》拿下了國慶檔的第一。2024年我們開創(chuàng)了“節(jié)點(diǎn)劇”的概念，并引領(lǐng)了這股熱潮，全年有4部劇在四個(gè)月拿下了月度第一，總共50部的數(shù)量，爆款率確實(shí)高的驚人。

2025年，短劇完全進(jìn)入了免費(fèi)時(shí)代，我們也開始轉(zhuǎn)型。大家知道免費(fèi)短劇爆款的象征是10億播放，今年我們百川中文已經(jīng)有30部劇超過10億播放。預(yù)計(jì)到12月底，會(huì)有35部劇超過10億播放。

在這些劇里，我們“云渺”系列又引領(lǐng)了系列短劇的風(fēng)潮，已經(jīng)上線四部，都破了10億播放，12月底《云渺5》會(huì)上線。

然后，簡單介紹一下我們團(tuán)隊(duì)，我們是一個(gè)不斷嘗試新題材的團(tuán)隊(duì)，任何題材都有涉獵，都有爆款。

在劇本維度，我們是“主編+編劇”的創(chuàng)作模式，我認(rèn)為這種組合是保障爆款劇產(chǎn)出的核心點(diǎn)。原創(chuàng)劇本和IP改編各占50%，在制作環(huán)節(jié)是承制+自制，行業(yè)比較優(yōu)秀的承制方都在合作，自制團(tuán)隊(duì)也在精細(xì)打磨，無論是下沉劇還是質(zhì)感比較好的劇本都在穩(wěn)定地做，并且迭代升級。

在宣發(fā)層面，我們和版權(quán)中心深度合作，劇宣視頻助推我們廠牌的影響力，這周，百川中文的廠牌在紅果總點(diǎn)贊已經(jīng)突破3個(gè)億！

接下來，重點(diǎn)講講我們主編驅(qū)動(dòng)爆款的邏輯。我們團(tuán)隊(duì)的主編基本上來自早期的網(wǎng)文行業(yè)，他們積累了豐富的選題策劃、內(nèi)容運(yùn)作以及作者培養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)。隨著短劇行業(yè)的興起，我們很早就推動(dòng)了編輯職能轉(zhuǎn)型，把網(wǎng)文主編轉(zhuǎn)化為集策劃、創(chuàng)作和服務(wù)于一體的短劇主編，精準(zhǔn)適配短劇的內(nèi)容需求和用戶洞察。

很多編劇創(chuàng)作有痛點(diǎn)，在我看來，想解決編劇痛點(diǎn)首先要解決主編的痛點(diǎn)。主編的痛點(diǎn)是付出太多、收獲很多、缺乏成就感。

我個(gè)人比較有經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樵谧龆虅≈拔易隽耸畮啄甑木W(wǎng)文編輯，為什么缺乏成就感呢？因?yàn)檎f到底打造再多的小說爆款，本質(zhì)上，小說都是作者寫的，和編輯的關(guān)系比較小。

網(wǎng)文行業(yè)比較流行一個(gè)說法“厲害的人會(huì)去當(dāng)編輯嗎，自己回家寫書不好嗎？”而在短劇時(shí)代，我們發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀編輯自己可以寫劇本，創(chuàng)作能力很強(qiáng)，可以寫出大爆款。

另外一個(gè)痛點(diǎn)就是拿得太少了，我們百川中文的主編、可以拿到每個(gè)項(xiàng)目全渠道收益的5%～10%，這個(gè)收入綜合來看，應(yīng)該可以超越絕大部分頭部演員、頭部導(dǎo)演、頭部編劇。

這是今年我們部分作品的展示。大家可以找一下有什么共同點(diǎn)……其實(shí)，沒有什么共同點(diǎn)，因?yàn)槲覀冾}材非常豐富，無論是男頻、女頻，古代、現(xiàn)代以及仙俠、玄幻，包括懸疑、靈異，我們都在做。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為男女老少所有觀眾都愛看短劇，百川中文是致力于服務(wù)所有的短劇觀眾，而不僅僅是話語權(quán)最大的觀眾。

我覺得，現(xiàn)在短劇的生態(tài)非常好，覆蓋了所有人群，每個(gè)人都有愛看短劇的權(quán)利，所以我們應(yīng)該為每個(gè)觀眾創(chuàng)作，哪怕是小眾題材，我們也愿意創(chuàng)作。百川中文充分尊重主編和編劇們的創(chuàng)作意愿，我們的選題往往都是主編發(fā)起，匹配合適的編劇進(jìn)行創(chuàng)作，反向也有編劇想到好的選題，主動(dòng)和我們碰，碰出來之后，大家一起打磨。

打磨過程中，主編會(huì)將最新的市場方向、沉淀的創(chuàng)作理念和創(chuàng)意靈感火花，和編劇進(jìn)行碰撞，最終產(chǎn)出符合觀眾審美也符合他們自我創(chuàng)作意愿的作品。主編們除了深入劇本創(chuàng)作，還會(huì)帶著編劇一起參與選角、場景、演員、妝造等等制作方方面面，包括海報(bào)這種細(xì)節(jié)，只要他們愿意都可以參與，我們給他們的權(quán)限非常大。因?yàn)槲覀兿嘈抛龊脙?nèi)容創(chuàng)作服務(wù)，服務(wù)好主編，服務(wù)好自己，也服務(wù)好編劇，是保障作品質(zhì)量最直接、最有效的方式。

在百川中文，我們的主編是短劇產(chǎn)品經(jīng)理，首先，任何選題都要精準(zhǔn)回答為“哪一類用戶制造哪一類情緒產(chǎn)品”，這是基于數(shù)據(jù)和社會(huì)情緒的洞察，主編需要做的事情很多，不是單純寫劇本或者劇本格式，或者到處收稿聯(lián)系一大堆編劇，這不是我們主編要做的事。

在劇集的創(chuàng)作上，我們主編是故事藍(lán)圖的總設(shè)計(jì)師，在資源整合上，無論是編劇、運(yùn)營、制作以及后期宣發(fā)，主編都參與了，他們會(huì)完整參與制作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

分享幾個(gè)我們的創(chuàng)作案例。首先是系列劇《云渺》系列短劇非常難做，目前已經(jīng)做到云渺5，這個(gè)IP本身具有極大的關(guān)注度和改編潛質(zhì)，當(dāng)初主編看到這個(gè)項(xiàng)目，立刻找到合適的編劇，立刻啟動(dòng)，因?yàn)檫@個(gè)IP有很多版本，我們版本速度最快、完成度最高，造成了這個(gè)系列的奇跡。從1到5，第一部劇本創(chuàng)作是今年1月底，正在過年的時(shí)候。

第五部目前正在后期中，云渺系列的創(chuàng)作貫穿了全年，劇本的創(chuàng)意和打磨非常復(fù)雜，每一部往后創(chuàng)作難度都在升級，這時(shí)候就需要主編給編劇陪伴式的創(chuàng)作，這可以消解巨大的壓力。因?yàn)槊恳徊可暇�都有好評也有差評，如果只有編劇一個(gè)人，壓力非常大，如果主編和編劇一起，焦慮的感覺就被分散了。主編也會(huì)實(shí)時(shí)關(guān)注市場反饋，響應(yīng)演員和粉絲的呼聲，第五部也邀請了很多重磅嘉賓參與，融入各種創(chuàng)意和新梗。這就是系列劇的優(yōu)勢，主編和編劇深度合作，劇本上不斷創(chuàng)新。

這里有一個(gè)原創(chuàng)劇本，也有一個(gè)改編劇本。比如我們的《屠戶之子的科舉之路》，類似題材層出不窮，有大量的爆款小說，但沒有短劇爆款。所以選擇這本書，在劇本創(chuàng)作上非常難，這個(gè)項(xiàng)目特別趕時(shí)間，拍攝的同時(shí)同步剪輯，編劇和主編準(zhǔn)備好隨時(shí)對劇本進(jìn)行調(diào)整，審核成片，目前劇已經(jīng)破10億的播放量。

下面是這個(gè)月剛上的新劇，這是一個(gè)純原創(chuàng)項(xiàng)目。這個(gè)劇孵化時(shí)間更長，純劇本創(chuàng)作時(shí)間一個(gè)月以上，劇本反復(fù)打磨，主編和編劇都參與后期選角以及特效修改等等，我認(rèn)為這部劇破十億應(yīng)該不難。

這是我們的現(xiàn)代言情劇，還沒有上線。精品女頻短劇需要主編牽頭，主編多次發(fā)起導(dǎo)演和編劇討論會(huì)議。我們發(fā)現(xiàn)編劇直接和導(dǎo)演溝通有些障礙、有些碰撞，沒有緩和的地方，如果主編參與其中，緩和度就會(huì)好很多，無論人設(shè)、臺詞、合理性、細(xì)節(jié)都是反復(fù)打磨、反復(fù)討論，劇本非常扎實(shí)。

針對女頻劇，細(xì)節(jié)把控也很重要，從劇本圍讀到定妝、核心戲份拍攝，主編和編劇都現(xiàn)場參與了項(xiàng)目，現(xiàn)場和導(dǎo)演溝通每個(gè)角色的服裝細(xì)節(jié)，確保出來的作品是讓編劇、主編和觀眾滿意的。

剛才介紹的是主編驅(qū)動(dòng)的爆款短劇創(chuàng)作邏輯。百川中文在2023年出了15部短劇，2024年是50部，今年還沒有結(jié)束，我們預(yù)估是180部，明年，我們的計(jì)劃是400部短劇，持續(xù)為短劇行業(yè)創(chuàng)新拉新。所以，我們也歡迎主編、編劇、導(dǎo)演、承制、后期和我們一起協(xié)作共贏。

短劇和其他行業(yè)一樣，不積跬步，無以至千里，百川中文愿意持續(xù)探索，為短劇行業(yè)添磚加瓦，歡迎大家交流！謝謝大家！

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