傳統(tǒng)媒體人正在用另一種方式書寫歷史。當(dāng)筆墨遇見資本，當(dāng)頭條思維變成股權(quán)投資，一場(chǎng)屬于傳媒人的價(jià)值發(fā)現(xiàn)之旅正在上演。

2025年12月5日，科創(chuàng)板迎來"國產(chǎn)GPU第一股"摩爾線程。這家創(chuàng)立僅五年的企業(yè)開盤即暴漲468%，盤中最高觸及688元/股，收盤依然站上600元，成為年內(nèi)最引人注目的資本盛宴。

在這場(chǎng)盛宴中，一個(gè)特殊的身影格外引人注目——深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下投資平臺(tái)"深報(bào)一本股權(quán)投資基金"。這家由傳統(tǒng)媒體集團(tuán)孕育的投資機(jī)構(gòu)，用一場(chǎng)漂亮的投資案例，向市場(chǎng)證明了來自傳統(tǒng)傳媒人的獨(dú)特眼光。

傳統(tǒng)媒體人覺醒了！

原來他們的價(jià)值不僅在于新聞、理想和情懷，還可以投股權(quán)？

01 當(dāng)筆墨遇見資本，當(dāng)追頭條變成投股權(quán)

在摩爾線程的資本盛宴中，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下投資平臺(tái)“深報(bào)一本股權(quán)投資基金”作為早期投資方，分享了這場(chǎng)價(jià)值躍升的紅利。盡管在摩爾線程IPO文件中未直接披露該基金持股細(xì)節(jié)，但據(jù)報(bào)道，多位接近深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的人士確認(rèn)，其并未完全退出，可能通過穿透持股等方式持續(xù)享有投資收益。

摩爾線程上市當(dāng)天，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)黨組書記、社長(zhǎng)劉大嶺，集團(tuán)副總經(jīng)理朱永峰受邀出席上市儀式。

這一次，在傳媒人熱衷窮盡腦汁苦苦追尋頭條的過程中，終于發(fā)現(xiàn)了自己登上了頭條。

其實(shí)，傳媒人，特別是傳統(tǒng)媒體出身者，擁有著其他投資機(jī)構(gòu)難以企及的"軟實(shí)力"。他們帶著"無冕之王"的職業(yè)底色，能夠輕松接觸到企業(yè)創(chuàng)始人和高層，這種獨(dú)特的渠道優(yōu)勢(shì)成為其投資決策中的重要籌碼。

當(dāng)投資機(jī)構(gòu)還需要通過層層預(yù)約才能見到企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)，資深媒體人可能早已在多個(gè)場(chǎng)合與這些創(chuàng)業(yè)者深入交流過。這種建立在長(zhǎng)期互信基礎(chǔ)上的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓傳媒背景的投資人能夠更早發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，更準(zhǔn)確地判斷團(tuán)隊(duì)實(shí)力。

更重要的是，媒體人每日處理海量信息的職業(yè)訓(xùn)練，賦予了他們強(qiáng)大的信息驗(yàn)證能力。在信息爆炸的時(shí)代，媒體人在追逐頭條報(bào)道的過程中，更懂得甄別真?zhèn)�、把握趨�?shì)，這種能力在投資判斷中顯得尤為珍貴。

02 從信息樞紐到價(jià)值發(fā)現(xiàn)者

傳統(tǒng)媒體本質(zhì)上是一個(gè)信息樞紐，每天接收、處理、傳播著各行各業(yè)的信息流。這種特殊位置讓傳媒人能夠站在時(shí)代前沿，率先感知經(jīng)濟(jì)脈搏的微妙變化。

傳媒背景的投資團(tuán)隊(duì)，每天也要接觸大量的企業(yè)和行業(yè)信息，這種信息優(yōu)勢(shì)幫助他們建立起獨(dú)特的行業(yè)認(rèn)知。在硬科技投資中，這種認(rèn)知往往比財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更能說明問題。

與其他投資機(jī)構(gòu)依賴盡調(diào)報(bào)告不同，傳媒背景的投資人更善于運(yùn)用多維度、跨領(lǐng)域的信息交叉驗(yàn)證。他們既能讀懂技術(shù)路線圖，又能洞察市場(chǎng)接受度；既能理解政策導(dǎo)向，又能把握消費(fèi)者心理。

這種全方位的視角，使得傳媒人在評(píng)估早期項(xiàng)目時(shí)，往往能看到別人看不到的價(jià)值。

就像一位資深媒體人所說，"好故事可以編造，但好項(xiàng)目的內(nèi)在邏輯是編不出來的。"

03 系統(tǒng)性布局的智慧

翻開深圳一本基金的投資版圖，我們看到的是一套完整的科技投資矩陣。管理規(guī)模超20億元，累計(jì)投資項(xiàng)目20余個(gè)，重點(diǎn)布局人工智能、信息技術(shù)、文娛消費(fèi)等賽道。

除了摩爾線程，其早期投資的云天勵(lì)飛、云從科技、易點(diǎn)天下等企業(yè)均已登陸資本市場(chǎng)。這種系統(tǒng)性布局不是偶然，而是傳媒人對(duì)時(shí)代脈搏的精準(zhǔn)把握。

傳媒人的特殊眼光在于他們能夠?qū)?nèi)容領(lǐng)域積累的洞察力，轉(zhuǎn)化為投資賽道的選擇能力。在信息爆炸的時(shí)代，媒體人更懂得什么是真正的"信號(hào)"，什么是轉(zhuǎn)瞬即逝的"噪音"。

這種能力讓深圳一本基金在硬科技投資中形成了獨(dú)特的方法論：既看重技術(shù)壁壘，也關(guān)注產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)；既考核財(cái)務(wù)指標(biāo)，也重視社會(huì)價(jià)值。

04 從內(nèi)容提供商到生態(tài)構(gòu)建者

深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型路徑愈發(fā)清晰。通過"深報(bào)一本基金"這個(gè)資本平臺(tái)，集團(tuán)正在實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體到"內(nèi)容+科技"生態(tài)構(gòu)建者的跨越。

據(jù)了解，深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)正在推進(jìn)的一系列舉措頗具戰(zhàn)略眼光：發(fā)起全國首支10億元文化產(chǎn)業(yè)并購基金；籌劃深圳國資引導(dǎo)的首支人工智能數(shù)字傳媒產(chǎn)業(yè)基金；構(gòu)建"一基金+一大賽+一孵化基地"的創(chuàng)新發(fā)展模式。

這些布局背后，是傳媒人對(duì)自身優(yōu)勢(shì)的重新定義。他們不再僅僅滿足于報(bào)道時(shí)代變革，而是希望通過資本的力量，直接參與并推動(dòng)這場(chǎng)變革。

傳媒人的投資哲學(xué)正在形成：用媒體的敏銳發(fā)現(xiàn)價(jià)值，用資本的耐心培育價(jià)值，用生態(tài)的力量放大價(jià)值。這或許就是深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)給傳統(tǒng)媒體行業(yè)和股權(quán)投資行業(yè)帶來的雙重啟示。

在技術(shù)創(chuàng)新與資本市場(chǎng)的交響曲中，傳統(tǒng)媒體人終于找到了自己的聲部。他們用獨(dú)特的眼光和節(jié)奏，在硬科技投資領(lǐng)域譜寫著新的篇章。

當(dāng)頭條思維遇見現(xiàn)代投資邏輯，當(dāng)傳媒人的專業(yè)判斷力與資本市場(chǎng)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)功能相結(jié)合，這種基于深度信息處理和廣泛人脈網(wǎng)絡(luò)的特殊優(yōu)勢(shì)，正在重新定義媒體集團(tuán)的價(jià)值邊界。

當(dāng)有價(jià)值的信息不再僅僅停留在版面的頭條，而是與資本相結(jié)合，其價(jià)值潛在無疑會(huì)得到重估。

這不僅僅是一場(chǎng)投資的成功，更是一個(gè)行業(yè)覺醒的象征——傳媒人正在用最擅長(zhǎng)的方式，參與到這個(gè)偉大時(shí)代的價(jià)值創(chuàng)造之中。