此前因?yàn)槿A杉一句羅剎國(guó)，徹底激怒了羅永浩。

老羅當(dāng)天放出狠話，如果晚上6點(diǎn)前不公開(kāi)道歉，就公開(kāi)錄音。

結(jié)果華杉這次沒(méi)慫，選擇了硬杠。然后網(wǎng)友等了一夜，也沒(méi)等到錄音。第二天下午，香港就爆發(fā)了火災(zāi)。

老羅說(shuō)這個(gè)時(shí)候公布錄音不合適，轉(zhuǎn)手就給香港捐了100萬(wàn)，這事做的確實(shí)很漂亮。但現(xiàn)在大火善后工作已經(jīng)開(kāi)始了，老羅的錄音能公開(kāi)了吧。

然后老羅還是沒(méi)有公布，而是選擇了直接扒華與華老底，以《審丑的勝利》為主題，給所有華與華的客戶上了一個(gè)課，就差點(diǎn)說(shuō)“這些老板就是個(gè)不會(huì)審美的土鱉了”。

下面我引用一下老羅直播間的原話，看看老羅的邏輯，看看他的吵架水平，是不是大為震憾。大家都說(shuō)老羅創(chuàng)業(yè)沒(méi)贏過(guò)吵架沒(méi)輸過(guò)，我開(kāi)始還不相信，現(xiàn)在看到了他的這段直播是真信了：“在華杉老師的理論里，他們發(fā)明的“超級(jí)符號(hào)”理論，說(shuō)能降低營(yíng)銷(xiāo)成本，但在我眼里，這純粹是視覺(jué)污染。這就好比有人在你耳邊敲了一萬(wàn)年的破鑼?zhuān)惝?dāng)然能記住他，但你同時(shí)也想打死他。

很多人都在問(wèn)老羅，你是不是跟華山有什么私仇？我明確告訴大家，真的沒(méi)有。我不認(rèn)識(shí)他，也沒(méi)興趣認(rèn)識(shí)他，我們之間的矛盾不是私人恩怨，而是物種隔離。我是做產(chǎn)品的，他是做忽悠的。

在生物學(xué)上我們之間存在生殖隔離，無(wú)法交流。這就像你永遠(yuǎn)無(wú)法跟跟一個(gè)只會(huì)喊麥的人去深入探討巴赫的副歌曲一樣。

華與華最可怕的地方不是他們把東西做的有多丑，而是他們成功的把丑和各種流氓行為包裝成了一套聽(tīng)起來(lái)高深莫測(cè)的理論。他會(huì)告訴你，只要你把一句廢話重復(fù)一萬(wàn)遍，這句廢話就成了真理。

朋友們請(qǐng)注意，這不叫營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，這叫洗腦術(shù)，這是對(duì)人類(lèi)智商和商業(yè)文明的公然侮辱。咱們來(lái)算一筆賬，一筆非常具體的賬。企業(yè)花了整整6000萬(wàn)，請(qǐng)華老師來(lái)指點(diǎn)迷津。

結(jié)果華老師憋了半天，給出了什么驚天動(dòng)地的創(chuàng)意呢？他說(shuō)你們就喊I love you吧，朋友們，這個(gè)創(chuàng)意，我家樓下賣(mài)煎餅果子的大媽可能都嫌它土，把常識(shí)當(dāng)頓悟，賣(mài)出天價(jià)，這也是一種本事。

我佩服華山老師有一個(gè)著名的論調(diào)，做生意不要講審美，審美會(huì)誤事。我每次聽(tīng)到這句話都想打人。審美不是什么虛無(wú)縹緲的情懷，審美是尊嚴(yán)。你把廣告做的像牛皮癬一樣貼滿大街小巷，你不僅是在羞辱你的城市，更是在羞辱你的用戶。

賺錢(qián)當(dāng)然可以，但請(qǐng)站著賺，別跪著，更不要像某種動(dòng)物一樣趴在地上賺。你們可以去看看那些被華與華服務(wù)過(guò)的品牌，短期來(lái)看銷(xiāo)量確實(shí)上去了，這不奇怪，你拿著大喇叭在街上天天喊，誰(shuí)都聽(tīng)得見(jiàn)。但長(zhǎng)期看呢，品牌的高級(jí)感沒(méi)了，議價(jià)能力沒(méi)了，最后徹底變成了一個(gè)只能靠吆喝賣(mài)貨的地?cái)傌洝?/p>

他們做的是在快速透支品牌的生命，來(lái)?yè)Q取他們自己的咨詢費(fèi)，這就是品牌殺手。華杉老師特別喜歡吹噓他又成就了多少個(gè)成功案例。這在邏輯學(xué)上是一個(gè)非常經(jīng)典的謬誤，叫做幸存者偏差。

他是給你看那些機(jī)翼上布滿彈孔但成功返航的飛機(jī)，卻絕口不提那些因?yàn)橐嬷袕椂鴫嫐У娘w機(jī)，那些被他搞死的、搞殘的、搞的土的、掉渣的品牌，他是永遠(yuǎn)不會(huì)拿出來(lái)說(shuō)的。

別把時(shí)代的紅利當(dāng)成自己的功勞。說(shuō)到底這已經(jīng)不是一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)問(wèn)題了，這是一個(gè)價(jià)值觀的問(wèn)題。我們到底希望未來(lái)的商業(yè)世界變成什么樣？是變得更美好、更優(yōu)雅、更體面，還是希望他徹底淪為一個(gè)充滿了洪荒格子、大喇叭和洗腦廣告的巨型菜市場(chǎng)？

我不想讓我的孩子生活在華杉老師描繪的那個(gè)世界里，那個(gè)世界太丑了，真的。所以華杉老師別總躲在你的書(shū)齋里寫(xiě)那些兵法了也別總說(shuō)什么不跟這幫人一般見(jiàn)識(shí)。在我看來(lái)這通常是心虛的托辭。

如果你的理論真的像你說(shuō)的那么無(wú)懈可擊，那么就出來(lái)咱們倆公開(kāi)辯論一次，我讓你一只手哦，不，我讓你先說(shuō)30分鐘，你敢嗎？我承認(rèn)我可能做手機(jī)賠了錢(qián)，做直播現(xiàn)在還在還債。但在如何做一個(gè)體面人，如何做一件體面的產(chǎn)品這件事上，我覺(jué)得我還是有資格給華杉老師上一課的。

真的，我希望這個(gè)世界能少一點(diǎn)套路，多一點(diǎn)真誠(chéng)，我們一起努力，別把這個(gè)世界搞得那么臟，那么難看。

看完這段輸出，我真是佩服老羅這張嘴，條理清晰，層層遞進(jìn)，比公布錄音殺傷力大多了。但里面也有一些觀點(diǎn)我不同意，因?yàn)槿A與華從來(lái)不欺騙客戶，更不是要弄死客戶，而且非常坦誠(chéng)。

我摘錄幾段話大家看看是不是這個(gè)理。他曾公開(kāi)說(shuō)，咨詢費(fèi)您就當(dāng)丟水里了，哎，認(rèn)了就別心疼，找華與華做咨詢不需要準(zhǔn)備其他的，準(zhǔn)備好咨詢費(fèi)和做好失敗就行了。你看實(shí)不實(shí)誠(chéng)？

還有一句話也很接地氣，值得所有老板學(xué)習(xí)：來(lái)的都是客，給錢(qián)就干，不給錢(qián)就不干，什么時(shí)候給錢(qián)，什么時(shí)候開(kāi)始干，什么時(shí)候開(kāi)始拖錢(qián)，什么時(shí)候停止干。

辛辛苦苦拿出作品，最后客戶覺(jué)得土怎么辦？華與華也不多廢話，就說(shuō)兩句：第一句，看慣了就好了，第二句，這logo能不能把你弄死啊，弄不死，弄不死就讓我弄嘛。

還有老羅說(shuō)華杉老師特別喜歡吹噓他又成就了多少個(gè)成功案例，那些被他搞死的、搞殘的、搞的土的、掉渣的品牌，他是永遠(yuǎn)不會(huì)拿出來(lái)說(shuō)的，這句話也不完全對(duì)，因?yàn)槿A杉真不是這樣的人。

確實(shí)有人問(wèn)過(guò)他，說(shuō)你們咨詢公司都在講成功案例，難道沒(méi)有失敗案例？你看人華杉怎么回答的？說(shuō)這個(gè)問(wèn)題你問(wèn)反了，你應(yīng)該問(wèn)我有沒(méi)有成功案例，因?yàn)楹芏喽际×恕?/p>

當(dāng)然我認(rèn)為最牛逼也是最實(shí)誠(chéng)的一句還是：只要中國(guó)還有民營(yíng)企業(yè)，就沒(méi)有什么能夠阻擋我發(fā)財(cái)。

所以你可以說(shuō)華與華水平不怎么樣，但要說(shuō)人家不實(shí)誠(chéng)搞詐騙，我是不同意的。

沒(méi)辦法，這個(gè)世界傻子太多，騙子明顯不夠用！

對(duì)話作者請(qǐng)?zhí)砑游⑿牛?/strong>

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