慈善的內(nèi)涵和外延正在發(fā)生變化。

過去兩周，一些企業(yè)家的捐贈行為，跟傳統(tǒng)的慈善捐贈有了一些不同。

2025年11月20日，即世界兒童日當(dāng)天，攜程集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人梁建章宣布以個人名義在香港設(shè)立“創(chuàng)生基金會”，承諾投入約5億港元，用于應(yīng)對中國香港乃至大中華區(qū)的生育率下滑與人口結(jié)構(gòu)危機(jī)。

12月2日，A股上市公司豪威集團(tuán)控股股東虞仁榮，擬向?qū)幉|方理工大學(xué)教育基金會無償捐贈其持有公司的3000萬股無限售條件流通股，占公司目前總股本的2.48%。

同樣在12月2日，戴爾科技創(chuàng)始人邁克爾·戴爾及其夫人蘇珊·戴爾宣布捐贈62.5億美元，為特朗普政府將推動的“兒童財富賬戶”提供資金支持。

怎樣看待富豪家族影響力投資所出現(xiàn)的這些新變化？家族辦公室要如何為客戶做好慈善戰(zhàn)略規(guī)劃？

梁建章“創(chuàng)生基金會”的首項(xiàng)舉措，是向2026年1月1日或之后有子女的全日制博士生提供5萬港元補(bǔ)貼，以減輕高學(xué)歷年輕家庭的育兒壓力。

基金會將在五年內(nèi)分三條線推進(jìn)：一是直接經(jīng)濟(jì)激勵博士生育兒；二是資助文化藝術(shù)項(xiàng)目，推動“生育友好文化”；三是舉辦全球人口論壇，與學(xué)界、政策制定者建立跨區(qū)域?qū)υ?。這樣的布局帶有強(qiáng)烈的“政策倡導(dǎo)”色彩。

梁建章具有“企業(yè)家+學(xué)者”的雙重身份，他在斯坦福獲得博士學(xué)位，本人長期參與學(xué)術(shù)研究，曾出版《人口創(chuàng)新力》《創(chuàng)新主義》等著作，并在攜程率先落地一系列生育友好實(shí)踐。

與傳統(tǒng)慈善多聚焦具體問題不同，戴爾的的捐贈更像是為一個可能改變美國階層結(jié)構(gòu)的制度來提供“種子資金”，意味著他從慈善參與者轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙餐O(shè)計(jì)者。

而虞仁榮創(chuàng)建的寧波理工大學(xué)與曹德旺的福耀科技大學(xué)一樣，都是理工類的新型研究型大學(xué)，超高的入取分?jǐn)?shù)線與優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件，為突破科技“卡脖子”輸送高精尖人才。這符合國家戰(zhàn)略，也帶有制度性慈善的性質(zhì)。

顯然，富豪的慈善行為正進(jìn)入新的階段。他們不僅是出資方，更是復(fù)雜社會問題的設(shè)計(jì)師和共建者。當(dāng)然，最終效果有待時間檢驗(yàn)，而家族辦公室為富豪家族做慈善戰(zhàn)略規(guī)劃，未來會有更廣闊的施展空間。

在《中國家族辦公室十年鑒》中，有關(guān)于慈善戰(zhàn)略規(guī)劃的標(biāo)桿性案例。成為惠裕全球智庫會員（高端會員），鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、10+獨(dú)家行業(yè)深度報告、會員專享內(nèi)容、專業(yè)交流活動等）。#梁建章#虞仁榮#曹德旺#戴爾#慈善戰(zhàn)略規(guī)劃#人口問題