男人的嘴，騙人的鬼。特別這個(gè)男人如果還是你的老板或者領(lǐng)導(dǎo)的話。
你看，新東方杭州課程顧問(wèn)就是聽(tīng)了俞敏洪在南極寫(xiě)的心靈雞湯，什么“教育初心”什么“團(tuán)隊(duì)珍視”，才發(fā)了一篇控訴長(zhǎng)文。
沒(méi)想到，被秒刪。
真是別具風(fēng)味的諷刺。一邊是一線員工深陷“早9點(diǎn)半到晚9點(diǎn)半”的超長(zhǎng)加班循環(huán)，雙休成奢望、補(bǔ)貼無(wú)著落，在虛高指標(biāo)與冗雜事務(wù)中耗盡熱忱；一邊是企業(yè)創(chuàng)始人在遙遠(yuǎn)南極暢談“以人為本”，鼓勵(lì)“公開(kāi)吐槽”。

心靈雞湯毫無(wú)營(yíng)養(yǎng)，不僅刺痛了新東方員工，更戳中了職場(chǎng)人的集體焦慮。
看看課程顧問(wèn)寫(xiě)了什么。
在文中他寫(xiě)道，加入新東方的初衷，是相信這里能“實(shí)現(xiàn)理想，獲得尊嚴(yán)與平衡”，而俞敏洪群郵中對(duì)教育本質(zhì)的回望，也曾讓他倍感動(dòng)容。但現(xiàn)實(shí)卻是，勞動(dòng)合同約定的雙休淪為空談，勞動(dòng)法規(guī)定的八小時(shí)工作制成了奢望，十二小時(shí)高強(qiáng)度工作被視作理所當(dāng)然，沒(méi)有加班補(bǔ)貼，沒(méi)有調(diào)休補(bǔ)償，只剩虛高的指標(biāo)和朝令夕改的計(jì)劃。當(dāng)企業(yè)把“發(fā)展壓力”全甩給一線員工，用無(wú)序加班消耗員工的時(shí)間與精力，所謂的“教育初心”早已在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)中變了味。
寫(xiě)的不僅是理想的落空，是滿(mǎn)滿(mǎn)的失望，是對(duì)“內(nèi)卷式”剝削的控訴。
更令人遺憾的是，員工響應(yīng)“公開(kāi)吐槽”的號(hào)召發(fā)聲后，換來(lái)的不是問(wèn)題解決，而是帖子秒刪、賬號(hào)被封。

俞敏洪自己說(shuō)，“如果公司不斷損害你，就不是好公司”，可當(dāng)員工依法主張勞動(dòng)權(quán)益時(shí)，卻遭遇如此強(qiáng)硬的“處理”；所謂“鼓勵(lì)言論自由”，竟成了“僅限內(nèi)部渠道”的限制性表達(dá)。
這種“口號(hào)一套、行動(dòng)一套”的管理邏輯，讓人瞠目。
所有企業(yè)、企業(yè)家都應(yīng)該明白，員工不是企業(yè)追逐利潤(rùn)的工具，而是支撐事業(yè)的基石。當(dāng)一線員工在無(wú)休止的加班中身心俱疲，當(dāng)他們的尊嚴(yán)被漠視、權(quán)益被侵占，所謂的“生源廣進(jìn)、口碑長(zhǎng)青”不過(guò)是空中樓閣。
況且，勞動(dòng)法明確規(guī)定，勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過(guò)八小時(shí)，每周至少休息一日，加班應(yīng)支付相應(yīng)報(bào)酬。新東方的“996單休”模式，早已觸碰了法律紅線。企業(yè)不能以“行業(yè)特性”“發(fā)展需要”為由，變相剝奪員工的法定權(quán)益；勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)也應(yīng)主動(dòng)介入，督促企業(yè)整改，讓勞動(dòng)合同不再是一紙空文，讓勞動(dòng)法真正成為勞動(dòng)者的“護(hù)身符”。