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驚艷、尖叫和思考，都會(huì)出現(xiàn)在這場(chǎng)AI大秀上！12月28日在廈門，吳老師將通過一場(chǎng)名為“AI閃耀中國(guó)”的科技人文秀，把他在2025年所看到的最新的人工智能成果用視覺化的創(chuàng)意展現(xiàn)給大家。本次活動(dòng)由吳曉波頻道、優(yōu)酷、七維動(dòng)力、東南衛(wèi)視聯(lián)合主辦，自11月27日起，我們推出“半價(jià)票限量秒殺”活動(dòng)，每日10張，先到先得，吧

“當(dāng)所有人都涌向風(fēng)口——誰(shuí)在真正賺錢？誰(shuí)又在背后賣鏟子？”

文 /巴九靈（微信公眾號(hào)：吳曉波頻道）

“現(xiàn)在去參加微短劇的行業(yè)會(huì)議，十個(gè)人中起碼一半的人要跟你聊AI漫劇?！崩畛?，一位AI漫劇的創(chuàng)業(yè)者，入行差不多半年，如此感慨“如果你再和AI公司聊商業(yè)落地場(chǎng)景，可能也有一半的人要提AI漫劇。”

漫劇，可以理解為“漫畫的視頻化”。它將靜態(tài)的漫畫分鏡，配上語(yǔ)音、音效與簡(jiǎn)單的動(dòng)態(tài)效果，制作成每集僅2—3分鐘的視頻內(nèi)容，適合在手機(jī)上碎片化消費(fèi)。而AI技術(shù)的加持，正在讓這一形式的制作效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

AI漫劇制作教程

圖源：小紅書

“過去大家都覺得做漫劇周期長(zhǎng)、成本高，用上AI之后，幾天就能產(chǎn)出一部漫劇”李程透露，“而且成本很低，有的AI漫劇可能成本幾萬(wàn)塊就能搞定。多的一般也就一二十萬(wàn)?！?/p>

他繼續(xù)掰著指頭算賬：“幾萬(wàn)塊的本錢，你現(xiàn)在去開個(gè)小店都?jí)騿埽煌哆M(jìn)股市，可能水花都看不見。但在這個(gè)行業(yè)里，收益可能有機(jī)會(huì)翻個(gè)兩三倍?！?

盡管表達(dá)略顯夸張，但賽道的吸金能力卻已然是能窺見的事實(shí)。

以能直接反映業(yè)務(wù)“盈利能力”的ROI（投資回報(bào)率）為例，目前AI漫劇的全域經(jīng)營(yíng)的投流ROI普遍能夠達(dá)到1.1—1.8倍。這意味著每投入1元投流費(fèi)用，能帶來(lái)1.1—1.8元的收入。

從總的規(guī)模來(lái)看，2025年，AI漫劇的市場(chǎng)規(guī)模有望突破200億元。這一數(shù)字，接近2024年中國(guó)電影總票房的二分之一，也相當(dāng)于當(dāng)前微短劇市場(chǎng)規(guī)模的四成左右。

熱潮涌動(dòng)中，10月以來(lái)，資本與平臺(tái)圍繞“AI漫劇”也動(dòng)作頻頻，一系列密集操作再一次推高了行業(yè)熱度。

10月24日至28日，短短五天內(nèi)，中信、東吳、興業(yè)等10家頭部券商相繼發(fā)布研報(bào)，一致看好AI漫劇賽道。芒果、抖音、B站等視頻平臺(tái)競(jìng)相入場(chǎng)；閱文集團(tuán)宣布開放10萬(wàn)部精品IP，并設(shè)立億元專項(xiàng)創(chuàng)作基金；二級(jí)市場(chǎng)同樣反應(yīng)熱烈，10月31日，中文在線等AI漫劇相關(guān)的概念股掀起漲停潮……

圖源：網(wǎng)絡(luò)

一場(chǎng)圍繞AI漫劇的造富運(yùn)動(dòng)，似乎正拉開序幕。

然而，喧囂背后，一系列問題也浮出水面：為什么資本與平臺(tái)紛紛押注這一新興形態(tài)？其“盈利神話”到底有幾分厚度？而當(dāng)所有人都涌向風(fēng)口——誰(shuí)在真正賺錢？誰(shuí)又在背后“賣鏟子”？

要看清這場(chǎng)造富運(yùn)動(dòng)的真相，或許需要將目光從喧囂的臺(tái)前，移向“幕后”。

第二波賺錢的人

中國(guó)動(dòng)畫的開端，要追溯到上世紀(jì)二十年代萬(wàn)氏兄弟制作的《舒振東華文打字機(jī)》，這是一部廣告性質(zhì)的動(dòng)畫短片，時(shí)長(zhǎng)僅有一分鐘，畫面粗糙、黑白兩色。

但受限于西方對(duì)動(dòng)畫技術(shù)的商業(yè)封鎖，萬(wàn)氏兄弟摸索了六年，才完成了這部短片。

圖源：網(wǎng)絡(luò)

“可是在今天，制作一分鐘動(dòng)畫，可能半天都不需要。”AI漫劇從業(yè)者羊仔說(shuō)。

這個(gè)說(shuō)法或者略顯保守。以今年夏季爆火的AI漫劇《明日周一》為例，全片約80分鐘，超過80%的畫面由AI生成，從啟動(dòng)到完成僅用45天，核心團(tuán)隊(duì)不到10人。而行業(yè)頭部的醬油動(dòng)漫，更將產(chǎn)能推向“月產(chǎn)60—100部”的量級(jí)——相當(dāng)于每天產(chǎn)出2到3部完整作品。

《明日周一》海報(bào)

那么，當(dāng)AI介入動(dòng)畫制作流程中，能實(shí)現(xiàn)多大程度的“降本增效”？以“一分鐘”的動(dòng)畫制作做一個(gè)簡(jiǎn)單分析。

在傳統(tǒng)動(dòng)畫中，為了讓動(dòng)作流暢自然，一分鐘內(nèi)容通常需要繪制1440張畫面（按24幀/秒計(jì)算）。

完成這些畫面，至少需要一名畫師投入兩周時(shí)間，而這還只是“畫出動(dòng)作”，不包含后續(xù)的線稿、上色、合成等環(huán)節(jié)。

而今天，利用AI生成一幀風(fēng)格統(tǒng)一、符合要求的畫面，僅需幾秒到數(shù)十秒。

由此導(dǎo)致成本下降也可以清晰感知。一名一線城市的中級(jí)動(dòng)畫師月薪約1.5萬(wàn)至3萬(wàn)元，也就是僅一分鐘畫面的繪制，人力成本就可能接近一萬(wàn)元。

而AI生成呢？即便以當(dāng)前行業(yè)內(nèi)較高的圖像生成定價(jià)計(jì)算——如OpenAI發(fā)布的GPT-image-1模型，生成一張高質(zhì)量圖像約1.4元人民幣——制作一分鐘動(dòng)畫的畫面成本也僅在2000元左右。

事實(shí)上，行業(yè)數(shù)據(jù)顯示：AI動(dòng)態(tài)漫的單分鐘生成成本，已從純?nèi)斯r(shí)期的數(shù)萬(wàn)元，壓縮至千元以內(nèi)，最低可到600—700元。整部作品的制作成本也降至5萬(wàn)—10萬(wàn)元，僅為傳統(tǒng)動(dòng)態(tài)漫的10%—30%。

AI漫劇《明日周一》畫面

當(dāng)成本障礙被如此大幅度地削低，一個(gè)更具活力的市場(chǎng)圖景也隨之展開。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家W.J.鮑莫爾在1982年提出過一個(gè)“進(jìn)退無(wú)障礙理論”：一個(gè)市場(chǎng)是否充滿活力，關(guān)鍵在于進(jìn)出的“沉沒成本”是否夠低。

AI技術(shù)帶來(lái)的，正是這樣一場(chǎng)成本結(jié)構(gòu)的革命。它顯著降低了行業(yè)門檻，也由此催生大量新人入場(chǎng)。據(jù)巨量引擎預(yù)測(cè)，AI漫劇的相關(guān)企業(yè)數(shù)量將突破數(shù)十萬(wàn)家。

在一個(gè)看似前景無(wú)限的低門檻市場(chǎng)中，人人都想入場(chǎng)分一杯羹?！暗懿荒芊值降案猓值蕉嗌俚案?，大多數(shù)人心里其實(shí)并沒有底?！毖蜃袩o(wú)奈笑道。

只是風(fēng)口之下，“掘金之人”總會(huì)放下猶豫，而冒險(xiǎn)地?cái)D進(jìn)低矮的院墻內(nèi)。

第一波賺錢的人

如果說(shuō)從業(yè)者對(duì)AI漫劇的“前景”尚且感到忐忑，但有另一波人卻在賺錢這件事上更為從容。

從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配來(lái)看，第一波賺到錢的，或許并非內(nèi)容制作方，而是那些提供AI技術(shù)的平臺(tái)方。

近日，快手發(fā)布的2025年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其旗下的AI創(chuàng)意生產(chǎn)力平臺(tái)“可靈AI”單季度營(yíng)收已突破3億元?！翱伸`AI”作為能夠服務(wù)于AI畫面、視頻及文本生成的平臺(tái)，正將AI漫劇視為快速拓展業(yè)務(wù)的重要抓手。今年以來(lái)，快手已推出一系列舉措，鼓勵(lì)創(chuàng)作者使用其工具進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。

圖源：快手

如果說(shuō)AI漫劇是巨頭拓展其AI應(yīng)用的快車道，那么像巨日祿這樣垂直的創(chuàng)作平臺(tái)，則是最精準(zhǔn)切入市場(chǎng)的早期獲利者。

巨日祿是一家一站式AI動(dòng)漫視頻創(chuàng)作平臺(tái)，如今紅果、抖音等平臺(tái)上的多部熱門漫劇，都采用其技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)作，由此在市面上形成了具有高度辨識(shí)度的“巨日祿風(fēng)”——例如在抖音動(dòng)態(tài)漫10月榜前五中，這類風(fēng)格的作品就占據(jù)三席。

圖源：小紅書@巨日祿AI

根據(jù)巨日祿透露的數(shù)據(jù)，在熟練使用其平臺(tái)工具后，一分鐘漫劇的制作成本可控制在700元人民幣左右。

漫劇制作方的支出，反向也直接構(gòu)成了技術(shù)平臺(tái)的收入。

從宏觀上來(lái)看，AI漫劇內(nèi)容市場(chǎng)的增長(zhǎng)，直接對(duì)應(yīng)著底層AI技術(shù)商業(yè)變現(xiàn)市場(chǎng)的擴(kuò)張。

盡管目前業(yè)內(nèi)仍缺乏針對(duì)AI漫劇背后技術(shù)提供方的專項(xiàng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，但通過內(nèi)容端的爆發(fā)式增長(zhǎng)反向推論，其對(duì)應(yīng)的技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模與增速，無(wú)疑具備巨大的想象空間。

數(shù)據(jù)顯示，今年9月，僅抖音單平臺(tái)新上線的AI漫劇就超過6500部，周均上新量突破1600部。若以上述內(nèi)容中巨日祿給出的成本來(lái)保守估算，背后對(duì)應(yīng)的AI圖像生成應(yīng)用費(fèi)用，單月就可能接近億元級(jí)別。

“螳螂捕蟬，黃雀在后。你永遠(yuǎn)不知道在市場(chǎng)上誰(shuí)是那只螳螂，誰(shuí)又是那只黃雀?！?/strong>李程打了一個(gè)有趣的比喻，語(yǔ)氣中透露著一些無(wú)奈。

要賺誰(shuí)的錢

如果說(shuō)To B是產(chǎn)業(yè)鏈上游AI技術(shù)提供方清晰的盈利路徑，那么當(dāng)制作方竭力壓縮成本時(shí)，一個(gè)更根本的問題便浮現(xiàn)出來(lái)：漫劇的To C變現(xiàn)，究竟要賺誰(shuí)的錢？

從漫劇的起源來(lái)看，它并非一個(gè)新興的概念。

早在2021年，漫畫平臺(tái)“快看”便首次提出“漫劇”這一形態(tài)，將其定義為“讓人身臨其境的會(huì)動(dòng)的漫畫”，并投入10億元資金，推出了《妃為九卿》《星辰于我》等一批早期作品。

圖源：快看漫畫

然而，在那之后的幾年里，漫劇并未如預(yù)期般爆發(fā)，始終在小眾圈層中緩慢生長(zhǎng)。

制約其發(fā)展的原因，在多位在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，主要是技術(shù)和市場(chǎng)。

技術(shù)上，彼時(shí)AI尚未成熟普及，制作大多依賴傳統(tǒng)動(dòng)畫流程或簡(jiǎn)單的動(dòng)態(tài)漫畫手法，導(dǎo)致周期長(zhǎng)、成本高，傳統(tǒng)動(dòng)畫制作一部往往需要半年到一年。沒有高效量產(chǎn)的能力，就難以形成規(guī)模效應(yīng)。

市場(chǎng)上，微短劇當(dāng)時(shí)才剛剛萌芽。2021年，整個(gè)微短劇市場(chǎng)規(guī)模僅3.68億元，觀眾對(duì)這類輕量化內(nèi)容的消費(fèi)習(xí)慣尚未養(yǎng)成。作為其中一個(gè)細(xì)分類型，漫劇自然也難以破圈。

但轉(zhuǎn)折總是來(lái)得比想象得快。

一方面，微短劇市場(chǎng)異軍突起，迅速擴(kuò)張。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，微短劇市場(chǎng)規(guī)模從2022年的約101.7億元，躍升至2023年的373.9億元，預(yù)計(jì)到2025年將達(dá)到634.3億元。

與此同時(shí)，生成式AI也在快速迭代。從最初僅能處理文字對(duì)話的ChatGPT，到如今能精準(zhǔn)生成圖像、視頻的Midjourney、Sora等模型，AI在視覺創(chuàng)作領(lǐng)域取得了質(zhì)的飛躍

技術(shù)成熟，市場(chǎng)就緒。AI漫劇的爆發(fā)，便成為這兩股力量交匯的必然結(jié)果。

而作為微短劇賽道的一個(gè)新興分支，AI漫劇和已經(jīng)略顯飽和的真人微短劇市場(chǎng)相比，在受眾群上又有著明顯區(qū)隔。

艾瑞咨詢報(bào)告顯示，在2024年的微短劇市場(chǎng)里，40歲到59歲的用戶占比高達(dá)37.3%，60歲以上的用戶占比也有12.1%。這意味著，短劇半成的用戶群體都在40歲以上。

而AI漫劇捕捉到的是一批更為年輕的用戶。據(jù)頭部制作公司“醬油動(dòng)漫”在近期一次行業(yè)會(huì)議中透露的信息，其AI漫劇的核心觀眾集中在24至30歲之間。巨量引擎的數(shù)據(jù)同樣顯示，動(dòng)漫類短劇的觀眾中，Z世代占比超過60%。

這個(gè)群體不僅規(guī)模龐大——2024年中國(guó)泛二次元用戶已達(dá)5.03億，背后更對(duì)應(yīng)著近6000億元的市場(chǎng)規(guī)模。他們成長(zhǎng)于動(dòng)漫文化之中，樂意為內(nèi)容付費(fèi)，也愿意為情感共鳴買單。

換言之，AI漫劇瞄準(zhǔn)的不僅是短劇市場(chǎng)的空白人群，更是一群具備高認(rèn)同感、高付費(fèi)意愿的年輕消費(fèi)者。

基于這樣的用戶基礎(chǔ)，AI漫劇在商業(yè)變現(xiàn)上展現(xiàn)出雙重優(yōu)勢(shì)：它既沿襲了微短劇相對(duì)成熟的收益模式，如：

◎ 廣告分成，通過平臺(tái)投放，按播放量或互動(dòng)數(shù)據(jù)結(jié)算。

◎ 付費(fèi)觀看，采用單集解鎖或會(huì)員專享模式，收入由平臺(tái)與創(chuàng)作者按比例分成。

◎ 定制服務(wù)，為品牌方定制漫劇廣告。

同時(shí)，又憑借其天然的二次元基因，在IP衍生方面展現(xiàn)出更強(qiáng)潛力。能夠通過開發(fā)周邊、手游、有聲書等，實(shí)現(xiàn)持續(xù)變現(xiàn)。

當(dāng)前，AI漫劇市場(chǎng)已經(jīng)有把“IP變現(xiàn)”跑通的真實(shí)案例。如《辦公室生存指南》，該劇通過AI技術(shù)將真人短劇轉(zhuǎn)化為Q版職場(chǎng)番后，上線 1 個(gè)多月，其衍生周邊（毛絨工牌、搪膠“工位小人”等）銷售額即突破1000萬(wàn)元。

所以總結(jié)而言，AI漫劇向消費(fèi)者的下游圍繞一個(gè)高價(jià)值客群，構(gòu)建起一個(gè)從即時(shí)付費(fèi)到長(zhǎng)期IP運(yùn)營(yíng)的價(jià)值生態(tài)，這為其帶來(lái)了不同于真人短劇的、更可持續(xù)的內(nèi)核與更廣闊的敘事空間。而向上，又為AI的商業(yè)變現(xiàn)路徑增加了無(wú)盡的幻想。

至此，AI漫劇承載起了兩份關(guān)于“造富”的想象。

行業(yè)里的人

歷史上每一次技術(shù)浪潮奔涌而至?xí)r，總會(huì)有人被推上浪尖，也總有人被留在岸邊。

凱恩斯曾有過一個(gè)論斷：“我們正遭受一種新疾病的折磨，有些讀者可能沒有聽說(shuō)過這種疾病的名字，但在未來(lái)的歲月里他們會(huì)經(jīng)常聽到，這種疾病就是技術(shù)性失業(yè)?！?/p>

梳理AI開始重構(gòu)動(dòng)畫制作的流程，在劇本、分鏡、繪制、配音等環(huán)節(jié)逐步替代人工時(shí)，這對(duì)部分人而言，意味著工作崗位的流失和被替代。

“一些初級(jí)動(dòng)畫師可能不再需要了，用AI就能完成相應(yīng)工作?！币晃粡膫鹘y(tǒng)動(dòng)畫轉(zhuǎn)型至AI漫劇的導(dǎo)演表示。

使用AI創(chuàng)作的漫畫師

然而，相比于想象中的“技術(shù)失業(yè)潮”，AI漫劇領(lǐng)域目前仍描繪著一條相對(duì)樂觀的發(fā)展路徑。

“盡管AI會(huì)替代部分基礎(chǔ)崗位，但它同時(shí)催生了新的職業(yè)機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)爆發(fā)期，掌握新技術(shù)的人才反而更加稀缺。”他又補(bǔ)充道。

這種財(cái)富效應(yīng)也正在向更廣泛的內(nèi)容生態(tài)溢出。隨著各大短視頻平臺(tái)將AI漫劇納入內(nèi)容扶持計(jì)劃，相關(guān)的運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和IP衍生崗位需求持續(xù)增加，與整個(gè)微短劇賽道形成了人才與資源的共振。

不過，對(duì)于躬身入局的創(chuàng)業(yè)者而言，在商業(yè)世界中，現(xiàn)實(shí)總是比想象得更骨感。

“都說(shuō)站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。但很少有人會(huì)去想，有多少豬最終摔在了風(fēng)口?！崩畛虧娏艘慌枥渌?。

盡管外界常將AI漫劇渲染為“幾萬(wàn)投入、幾十萬(wàn)回報(bào)”的暴利行業(yè)，但實(shí)際情況卻遠(yuǎn)沒有想象的美好。

據(jù)界面新聞報(bào)道，一部播放量破千萬(wàn)的付費(fèi)AI漫劇，凈利潤(rùn)可達(dá)20萬(wàn)至30萬(wàn)元。然而，“吃到肉的終究是少數(shù)人”，行業(yè)的“馬太效應(yīng)”已經(jīng)凸顯。2025年6-8月的數(shù)據(jù)顯示，累計(jì)播放量能突破千萬(wàn)的漫劇僅占12%，而多達(dá)64%的作品播放量不足100萬(wàn)，多數(shù)都成了分母。

“但不追風(fēng)口不行。”他繼續(xù)講道，“難道要去做長(zhǎng)劇嗎？現(xiàn)在多少大公司的頭部項(xiàng)目都開不起來(lái)，真人短劇也卷成麻花了。AI漫劇至少還是一個(gè)看得見機(jī)會(huì)的新窗口?！?/p>

商業(yè)的世界從未停歇。它只是一浪推著一浪，在技術(shù)的潮汐中不斷重塑著行業(yè)的岸線。

“一切堅(jiān)固的東西都煙消云散了”，但消散不是終結(jié)，而是新生的開始。而人，總會(huì)帶著創(chuàng)造力與適應(yīng)性，奔赴下一場(chǎng)風(fēng)口——明知那里既有飛翔的機(jī)會(huì)，也有摔落的危險(xiǎn)，卻依然義無(wú)反顧。

*文中受訪者姓名均為化名

本篇作者 | 田偉鳳 | 責(zé)任編輯 | 何夢(mèng)飛

主編 | 何夢(mèng)飛 | 圖源 | VCG、網(wǎng)絡(luò)

驚艷、尖叫和思考，都會(huì)出現(xiàn)在這場(chǎng)AI大秀上！12月28日在廈門，吳老師將通過一場(chǎng)名為“AI閃耀中國(guó)”科技人文秀，把他在今年的“AI大調(diào)研”成果展現(xiàn)給大家~

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