為深入貫徹《改善就醫(yī)感受提升患者體驗(yàn)主題活動(dòng)方案（2023-2025年）》，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)，挖掘先進(jìn)做法，凝練優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，客戶(hù)服務(wù)管理處和黨群工作處聯(lián)合主辦第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽。11月28日，13支隊(duì)伍在決賽舞臺(tái)大展身手，激烈角逐，大賽圓滿(mǎn)落幕。

2025

第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽決賽

我院黨委李漢榮書(shū)記在致辭中向蒞臨本屆大賽的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家致以誠(chéng)摯歡迎與衷心感謝。她表示，我院在"一院三區(qū)"高質(zhì)量發(fā)展新格局下保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，醫(yī)療服務(wù)能力穩(wěn)步提升，累累碩果來(lái)之不易、倍感珍惜，有賴(lài)于全體醫(yī)務(wù)人員在日常工作中不斷思考、創(chuàng)新實(shí)踐、總結(jié)提升，并腳踏實(shí)地地將更多可感可及的具體措施落實(shí)落細(xì)。作為彰顯醫(yī)院醫(yī)療健康服務(wù)品質(zhì)的重要品牌項(xiàng)目之一，她希望優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽能夠持續(xù)舉辦，讓每一件“點(diǎn)滴小事”都能匯聚成推動(dòng)醫(yī)院治理能力提升的強(qiáng)大動(dòng)能，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的就醫(yī)獲得感、幸福感與安全感。

在黨群工作處劉暢的主持下，案例大賽正式拉開(kāi)帷幕。

參賽案例的選題涵蓋了醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)流程、人文關(guān)懷等多個(gè)方面。現(xiàn)場(chǎng)選手們以飽滿(mǎn)的狀態(tài)和務(wù)實(shí)的成果進(jìn)行展示，各項(xiàng)案例亮點(diǎn)不斷，獲贊頻頻，現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈。

“通過(guò)內(nèi)外共治的‘處方’踐行醫(yī)療公平傳遞服務(wù)溫暖，不僅要解決‘掛號(hào)難’‘排隊(duì)亂’等亂象，更要構(gòu)建一個(gè)人人可及、秩序透明的門(mén)診服務(wù)生態(tài)?！?/p>

“在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，對(duì)出院結(jié)算流程進(jìn)行改造升級(jí)，并聯(lián)合多部門(mén)將這項(xiàng)功能推廣至全院，成功縮短了患者在人工窗口排隊(duì)等候出院結(jié)算的時(shí)間，也節(jié)約了上下樓等待電梯的時(shí)間?！?/p>

“為解決科普內(nèi)容產(chǎn)出不足、醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)作時(shí)間受限等問(wèn)題，通過(guò)打造患者全生命周期短視頻矩陣、‘胃腸道 健之道’直播專(zhuān)欄以及科普舞臺(tái)劇等多樣的健康科普活動(dòng)，打造有影響力的健康科普品牌示范?！?/p>

“我們通過(guò)構(gòu)建‘三維一體’心理支持新模式，將表達(dá)性藝術(shù)療愈系統(tǒng)運(yùn)用于生殖患者，使他們身心共治‘落地生根’?！?/p>

“我們通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的操作、多形式的宣教和閉環(huán)式的管理，將可能的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成可控的安心，成功降低了低分子肝素注射部位皮下出血發(fā)生率。”

“我們通過(guò)構(gòu)建創(chuàng)新型意見(jiàn)反饋體系，解決員工急難愁盼問(wèn)題，持續(xù)提升員工的工作幸福感和滿(mǎn)意度。”

“我們通過(guò)增強(qiáng)人員配置與與優(yōu)化流程制度、建立考核機(jī)制等針對(duì)性措施，降低手術(shù)患者接臺(tái)延誤的發(fā)生率，提高手術(shù)室的運(yùn)營(yíng)效率，確?；颊呤中g(shù)安全及時(shí)進(jìn)行?！?/p>

“結(jié)合知信行模式與PDCA循環(huán)工具，創(chuàng)新性地引入童趣化呼吸訓(xùn)練方法，規(guī)范兒科肺功能檢查流程，實(shí)時(shí)監(jiān)控并優(yōu)化操作細(xì)節(jié)，使得肺功能檢查成功率顯著提升?！薄?/p>

本屆案例大賽評(píng)委團(tuán)經(jīng)驗(yàn)豐富，在點(diǎn)評(píng)中也將過(guò)往實(shí)踐總結(jié)分享給選手，助力各案例臻于完善。院外專(zhuān)家評(píng)委有中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記張良友，中山大學(xué)管理學(xué)院教授韓小蕓，南方醫(yī)科大學(xué)珠江醫(yī)院醫(yī)院辦公室主任姚瑤，中山大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授張潮，廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)傳媒部主任孫巧巧，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院醫(yī)務(wù)處、廣東省醫(yī)師協(xié)會(huì)媒體工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)何旭鵬；院內(nèi)評(píng)委則由黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記李文敏，總會(huì)計(jì)師彭雪輝，護(hù)理部主任葉新梅，團(tuán)委書(shū)記、胃外科一區(qū)副主任陳實(shí)，數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處處長(zhǎng)張威凌，運(yùn)營(yíng)與醫(yī)保管理處處長(zhǎng)秦君璞，國(guó)家藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)副主任魏景丹擔(dān)任。各位評(píng)委從不同角度提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，為我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例的后續(xù)優(yōu)化提供了寶貴啟發(fā)。

張良友副書(shū)記指出，“碼上說(shuō)，馬上辦——搭建醫(yī)院內(nèi)部及時(shí)響應(yīng)渠道”項(xiàng)目是在以科研的方式做好行政工作，形成了“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-分析問(wèn)題-解決問(wèn)題-推廣落地-持續(xù)優(yōu)化”的完整閉環(huán)，具有高度的推廣價(jià)值。

韓小蕓教授：“案例運(yùn)用了PDCA、魚(yú)骨圖等管理工具來(lái)精準(zhǔn)地分析問(wèn)題，并提出三種對(duì)應(yīng)的解決策略，尤其是以游戲化的方式提升醫(yī)護(hù)人員對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的興趣，我覺(jué)得是非常好的?！?/p>

多次擔(dān)任大賽評(píng)委的姚瑤主任直言：“六院的案例從一開(kāi)始的以單點(diǎn)改進(jìn)為主，現(xiàn)在是形成了各種系統(tǒng)的閉環(huán)。而且，這些案例都是有高度、有深度、有溫度的，每一年都是緊扣國(guó)家政策來(lái)進(jìn)行改進(jìn)的，我看了之后確實(shí)很感動(dòng)。”

張潮副教授表示，案例“In-n-Out 一站式‘孵化’健康科普”通過(guò)“輕巧素材+專(zhuān)業(yè)化節(jié)目”這種層次豐富的科普形式，有效覆蓋了不同人群多樣化的健康知識(shí)需求。

何旭鵬秘書(shū)長(zhǎng)指出，案例“ICD技術(shù)賦能病案管理助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展”通過(guò)‘制度完善+技術(shù)升級(jí)+協(xié)作’的系統(tǒng)化實(shí)施路徑，使病案首頁(yè)質(zhì)效以及DRG相關(guān)指標(biāo)得到改善，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理中一次比較成功的實(shí)踐。

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第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽決賽

李文敏副書(shū)記在總結(jié)中提到，在案例展示中，選手們都擅于運(yùn)用科學(xué)的管理工具剖析并找準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，致力于讓服務(wù)的各環(huán)節(jié)真正連起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、強(qiáng)起來(lái)。她強(qiáng)調(diào)，公立醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)體系的主體，要積極回應(yīng)群眾多樣化、多層次、個(gè)性化的健康需求，而本屆大賽正是以“小切口”推動(dòng)“大民生”的生動(dòng)實(shí)踐，其核心并非競(jìng)技，而是促成“干一件成一件，成一件帶一片”的良性循環(huán)。最后，她寄語(yǔ)全體同仁攜手共進(jìn)，一起為越來(lái)越好的健康中國(guó)不懈奮斗。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審專(zhuān)家從案例內(nèi)容、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施效果等多個(gè)維度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分，根據(jù)分?jǐn)?shù)排名最終評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)。

獲獎(jiǎng)名單

一等獎(jiǎng)

客戶(hù)服務(wù)管理處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處

主創(chuàng)人員：高瑩、鐘安妮、黎鼎如、嚴(yán)淑紅、段麗麗

★《請(qǐng)患者診脈，為公平開(kāi)方》

二等獎(jiǎng)

財(cái)務(wù)處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處、護(hù)理部

主創(chuàng)人員：楊超穎、梁嘉瑜、佘廣南、姚秋瓊、程靜

★《指尖上的住院結(jié)算》

客戶(hù)服務(wù)管理處、黨群工作處

主創(chuàng)人員：羅煒、戴希安、陳子瀅、樂(lè)虞瑩、張?jiān)慈?/p>

★《In-n-Out：一站式“孵化”健康科普》

生殖醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)務(wù)社工部

主創(chuàng)人員：孫德娟、鄭雅露、林寶賢、黃清彥、高鷹鷹

★《種太陽(yáng)：表達(dá)性藝術(shù)療愈構(gòu)建生殖患者心理支持新模式》

三等獎(jiǎng)

藥學(xué)部

主創(chuàng)人員：高旻、葉國(guó)增、區(qū)穎涓 、楊伶、陳倩

★《碼上放心，國(guó)家醫(yī)保追溯碼采集工作實(shí)施分享》

肛腸外科二區(qū)

主創(chuàng)人員：王淼蘭、潘亞君、張水夏、徐召君、何思欣

★《“針”功夫，不見(jiàn)“紫”》

院長(zhǎng)辦公室

主創(chuàng)人員：薛敏莉、童秋婷、王俊、徐蔚瑩、謝錦琦

★《碼上說(shuō)，馬上辦——搭建醫(yī)院內(nèi)部及時(shí)響應(yīng)渠道》

手術(shù)麻醉中心

主創(chuàng)人員：王艷莉、劉永誠(chéng)、王曉旺、吳占洋、黃美林

★《精準(zhǔn)協(xié)同，聚焦手術(shù)室護(hù)士環(huán)節(jié)——提升手術(shù)效率》

重癥醫(yī)學(xué)科

主創(chuàng)人員：畢詩(shī)敏、羅思霞

★《爭(zhēng)分奪秒：“培”護(hù)生命——感染性休克 1 小時(shí)血培養(yǎng)降“虎”行動(dòng)》

最佳人氣獎(jiǎng)

財(cái)務(wù)處、數(shù)字醫(yī)院建設(shè)處、護(hù)理部

主創(chuàng)人員：楊超穎、梁嘉瑜、佘廣南、姚秋瓊、程靜

★《指尖上的出院結(jié)算》

優(yōu)勝獎(jiǎng)

醫(yī)政處

主創(chuàng)人員：劉俊、鄔小鳳、劉婷、謝倩穎

★《ICD技術(shù)賦能病案管理助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》

中山六院粵西醫(yī)院手術(shù)室

主創(chuàng)人員：陳月養(yǎng)、梁均嬋、尹榮麗、徐周鳳、王丹

★《降低手術(shù)室手術(shù)患者接臺(tái)延誤發(fā)生率》

中山六院粵西醫(yī)院兒科

主創(chuàng)人員：容梅、曾萍芳、盧潔樺、張萍鳳、陳麗云

★《基于知信行模式提高兒科肺功能檢查成功率》

雅和醫(yī)療中心

主創(chuàng)人員：吳霞、李華、張珺研

★《以患者體驗(yàn)繪就醫(yī)療溫情畫(huà)卷》

我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽立足真實(shí)問(wèn)題，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與信息整合為支撐，聚焦實(shí)效導(dǎo)向，通過(guò)一系列精細(xì)化項(xiàng)目推動(dòng)患者就醫(yī)體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化。未來(lái)，醫(yī)院將始終踐行“三創(chuàng)三服”文化核心理念，堅(jiān)持"總結(jié)-迭代-提升"的閉環(huán)管理機(jī)制，持續(xù)完善現(xiàn)代醫(yī)院治理體系，讓醫(yī)療服務(wù)更高效暖心。

感謝黃家佑對(duì)本文的支持

責(zé)任編輯：陳子瀅、張婷婷

初審：張?jiān)慈?、戴希?/p>

審核：樂(lè)虞瑩、呂竹

終審：李文敏

審定發(fā)布：李漢榮