最近，廣西一家石化公司在門頭內(nèi)掛上了“進(jìn)入廠區(qū)，請(qǐng)自覺放棄一切自由”的大字標(biāo)語(yǔ)。上了熱搜之后，雖然標(biāo)語(yǔ)被撤掉了，但事情本身還是很值得玩味。

傲慢，是我看到的第一層問題。

“放棄自由”的表述到底是啥意思暫且不論，這件事情本身暴露出來(lái)的，就是企業(yè)對(duì)于打工人普遍的輕視。

這家企業(yè)，還是某上市公司的子公司，由此可見并不是什么“小破公司”，他們能做出這樣的標(biāo)語(yǔ)來(lái)，就是企業(yè)們背后長(zhǎng)期的傲慢心理，讓他們覺得“對(duì)員工的一切要求都是合理的”。

我們?cè)谟^察一些社會(huì)事件的時(shí)候，可以用這樣一種眼光去衡量：越是無(wú)心做的事、無(wú)心說(shuō)的話，就越真實(shí)、越能表現(xiàn)他們平常的態(tài)度與價(jià)值觀。

就像以前一些官員采訪，不小心說(shuō)出了真話，雖然他們被整頓了，但“說(shuō)錯(cuò)”的那些話才是真的。

這個(gè)橫幅也一樣，它對(duì)于員工權(quán)益徹底的藐視是赤裸裸的，對(duì)于“進(jìn)了我的廠你就必須全權(quán)放棄自我意識(shí)”是深入其心的。正因?yàn)槠匠o(wú)處不在的這種態(tài)度，才讓他們“不經(jīng)意”弄出了這樣一個(gè)橫幅。

用人單位的骨子里，滿滿的都是傲慢。

對(duì)于基本價(jià)值觀的毫無(wú)認(rèn)知乃至野蠻認(rèn)知，是我看到的第二層問題。

不要小看這個(gè)橫幅所寫的“自由”二字，這個(gè)詞是非常非常沉重、非常非常嚴(yán)肅的詞語(yǔ)。

對(duì)于自由的理解和認(rèn)知，構(gòu)成了二戰(zhàn)以后“世界人權(quán)宣言”所表達(dá)的核心，這是全世界的文明共識(shí)。哲學(xué)家們和社會(huì)學(xué)家們，也不斷地?cái)U(kuò)充并且明確自由的內(nèi)涵和邊界。

可以說(shuō)，“自由”二字是絕對(duì)不能濫用的、不容褻瀆的，這才是一個(gè)社會(huì)文明價(jià)值觀的標(biāo)準(zhǔn)。

有的人可能會(huì)說(shuō)：你這不是小題大做了嘛，寫橫幅的人哪里懂這么多？

這恰恰就是問題所在。因?yàn)槲覀兊慕逃笔А白杂伞苯逃?，缺失?duì)于基本人文價(jià)值觀的普及，“自由”二字的被濫用甚至污名化，就是真實(shí)存在的。

所以才有了“寫橫幅的人根本就不懂什么是自由”這樣的現(xiàn)象。無(wú)知不能無(wú)畏，因?yàn)闊o(wú)知無(wú)畏而帶來(lái)的危害，我們?cè)诎雮€(gè)世紀(jì)前已經(jīng)深深的體會(huì)過(guò)——比如那時(shí)候?qū)Α案锩币辉~的濫用和作為打擊他人的武器。

有些詞匯，你必須去敬畏它們而不能濫用和污名化它們；因?yàn)閷?duì)詞匯的敬畏，就是對(duì)文明的敬畏。

我看到的第三層問題，是“無(wú)條件服從”式的暴力管理邏輯。

“無(wú)條件服從”是很可怕的，也是許多野蠻現(xiàn)象、社會(huì)悲劇的起源。但一些用人單位卻特別深入地應(yīng)用這套邏輯。

所以才有了“公司的馬桶設(shè)置15分鐘監(jiān)控”，或者各種加班猝死的新聞。

又何止用人單位如此，在一些幼兒園孩子們不敢拉屎，在一些小學(xué)孩子們不能在課間十分鐘出去活動(dòng)，一些大學(xué)也開始全天候24小時(shí)管理。

越來(lái)越多的單位，喜歡享受這種“全方位管理”，同時(shí)要求被管理者的“無(wú)條件服從”。

放棄一切自由實(shí)際上就是對(duì)一切規(guī)定的無(wú)條件服從，個(gè)人價(jià)值和任何的個(gè)人權(quán)益在這里都是被粗暴抹殺的，是不容辯解和沒有空間余地的。

無(wú)論在實(shí)際操作中究竟會(huì)執(zhí)行到什么地步，這樣的表述，都是相當(dāng)野蠻的，是赤裸裸的把人看作工具和任意管制的對(duì)象。

最后我想說(shuō)一句：我們的很多社會(huì)悲劇，起源都是語(yǔ)言暴力。

可能很多人還是覺得我這篇文章太小題大做了，但實(shí)際上正是這種無(wú)處不在的、對(duì)于語(yǔ)言暴力的無(wú)視甚至默認(rèn)，才構(gòu)成了一個(gè)社會(huì)真正的潛在危機(jī)。