《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》12月3日訊（記者 徐賜豪）繼拿下第三方支付牌照完善電商閉環(huán)后，小紅書再放大招。

據(jù)科創(chuàng)日?qǐng)?bào)—企查查APP顯示，小紅書通過旗下核心運(yùn)營主體行吟信息科技（上海）有限公司，完成對(duì)上海生動(dòng)詩章科技有限公司的全資收購，標(biāo)的公司原股東魏曠已悉數(shù)退出，這意味著小紅書正式將戰(zhàn)略級(jí)AI搜索產(chǎn)品“點(diǎn)點(diǎn)”的開發(fā)主體納入集團(tuán)體系。

此次收購的標(biāo)的公司生動(dòng)詩章科技，成立于2024年8月，注冊(cè)資本100萬元，持有基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等關(guān)鍵資質(zhì)，其核心產(chǎn)品正是今年以來在生活服務(wù)領(lǐng)域快速滲透的AI搜索助手“點(diǎn)點(diǎn)”。

值得注意的是，該公司法定代表人魏曠與小紅書內(nèi)部資深產(chǎn)品經(jīng)理同名且實(shí)為同一人，這一關(guān)聯(lián)表明“點(diǎn)點(diǎn)”自誕生之初就帶有明確的戰(zhàn)略協(xié)同屬性，此次全資收購更像是小紅書將孵化中的核心業(yè)務(wù)正式“收編”。

作為小紅書AI戰(zhàn)略的重要落子，“點(diǎn)點(diǎn)”的產(chǎn)品定位精準(zhǔn)錨定生活場景。其核心功能包括整合小紅書站內(nèi)海量真實(shí)筆記與全網(wǎng)信息，為用戶提供美食推薦、旅行規(guī)劃、醫(yī)院掛號(hào)攻略等垂直領(lǐng)域的精準(zhǔn)解答。2025年2月接入DeepSeek“深度思考”模式后，該產(chǎn)品的響應(yīng)速度提升至3秒，還支持圖文、語音等多模態(tài)提問方式，目前已形成獨(dú)立App、微信小程序及小紅書站內(nèi)“問點(diǎn)點(diǎn)”功能的全域布局。

用戶搜索需求的爆發(fā)式增長，成為此次收購的直接驅(qū)動(dòng)力。小紅書官方此前在2024年年初公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，該平臺(tái)有70%的月活躍用戶存在搜索行為，其中88%的搜索行為是用戶主動(dòng)發(fā)起。同時(shí)有約9成用戶表示，消費(fèi)決策會(huì)被小紅書的搜索內(nèi)容影響，更有高達(dá)42%的新用戶在每天使用小紅書時(shí)就會(huì)使用搜索功能。

從商業(yè)邏輯來看，AI搜索正在成為小紅書連接內(nèi)容與交易的關(guān)鍵樞紐。比如在現(xiàn)有生態(tài)中，用戶搜索“羽絨服推薦”后，可直接跳轉(zhuǎn)至商品筆記或直播帶貨頁面，這一“搜索-種草-交易”的閉環(huán)路徑，大幅提升了轉(zhuǎn)化效率。同時(shí)，AI算法對(duì)長尾筆記的激活能力，也讓中小創(chuàng)作者獲得更多曝光機(jī)會(huì)，進(jìn)一步鞏固了內(nèi)容生態(tài)的活力，而生態(tài)繁榮又反哺廣告業(yè)務(wù)價(jià)值，形成正向循環(huán)。

但小紅書的AI搜索之路并非坦途。當(dāng)前賽道已進(jìn)入巨頭圍剿階段：字節(jié)跳動(dòng)“豆包”用戶規(guī)模已突破1.6億，阿里“夸克”、360“納米搜索”也紛紛加碼AI功能。從產(chǎn)品本身來看，“點(diǎn)點(diǎn)”在非生活類搜索中的準(zhǔn)確性不足，圖像識(shí)別等多模態(tài)能力仍需提升；用戶習(xí)慣的培養(yǎng)也面臨挑戰(zhàn)，其獨(dú)立App下載量僅2萬次，目前仍高度依賴主站導(dǎo)流。

為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，小紅書已啟動(dòng)一系列布局：技術(shù)層面深化自研“珠璣大模型”在搜索領(lǐng)域的應(yīng)用，提升冷啟動(dòng)與興趣探索能力；組織層面引入百度前高管戴麗丹負(fù)責(zé)AI領(lǐng)域投資，重組算法團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化商業(yè)化效率；生態(tài)層面則通過“問點(diǎn)點(diǎn)”內(nèi)嵌主站的方式，完善“內(nèi)容-搜索-交易”的一站式閉環(huán)。

對(duì)于此次收購，小紅書方面相關(guān)人士僅表示“這只是一個(gè)正常的公司行為”，但針對(duì)選擇全資收購而非獨(dú)立發(fā)展以及“點(diǎn)點(diǎn)”未來發(fā)展戰(zhàn)略等核心問題，截至發(fā)稿暫未給出回復(fù)。

海豚社創(chuàng)始人李成東在接受《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，當(dāng)前AI技術(shù)變革正深刻影響前端流量生態(tài)，各大平臺(tái)均在AI賽道持續(xù)加碼，這是關(guān)乎未來競爭力的關(guān)鍵布局。

在李成東看來，小紅書加碼AI的核心訴求，是將平臺(tái)沉淀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為影響消費(fèi)者購物決策的高效工具。從行業(yè)競爭邏輯出發(fā)，若在AI布局上滯后，小紅書可能面臨用戶向微信等已布局相關(guān)功能的平臺(tái)遷移的風(fēng)險(xiǎn)，此次收購“點(diǎn)點(diǎn)”開發(fā)團(tuán)隊(duì)，正是其基于流量側(cè)穩(wěn)定與用戶行為路徑優(yōu)化的關(guān)鍵考量。

“隨著點(diǎn)點(diǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)正式納入體系，小紅書的AI戰(zhàn)略落地將進(jìn)入加速期。依托平臺(tái)海量真實(shí)的生活內(nèi)容沉淀與AI搜索的精準(zhǔn)匹配能力，小紅書在內(nèi)容電商賽道的競爭力將進(jìn)一步提升，而這場‘內(nèi)容+AI’的戰(zhàn)略升級(jí)，也將為整個(gè)行業(yè)帶來新的發(fā)展思路。”李成東向記者說道。