2025年12月2日，腔內(nèi)手術(shù)機(jī)器人公司Swan EndoSurgical宣布任命前 Stryker 高管Erik Todd出任公司首席執(zhí)行官（CEO）。
Todd 的加入，標(biāo)志著這家由內(nèi)窺鏡巨頭Olympus與Revival Healthcare Capital聯(lián)合設(shè)立的腔內(nèi)機(jī)器人公司，正式從技術(shù)孵化邁入商業(yè)化加速階段。

# 行業(yè)背景：腔內(nèi)手術(shù)機(jī)器人崛起的臨界點(diǎn)

胃腸道疾病是全球發(fā)病率最高的疾病之一。隨著消化道腫瘤、早癌與復(fù)雜息肉病例增多，傳統(tǒng)內(nèi)鏡技術(shù)的局限性日益突出——操作依賴醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)，精度受限，且復(fù)雜病變的治療仍需外科干預(yù)。
在“看得見但做不穩(wěn)”的瓶頸面前，機(jī)器人技術(shù)的引入成為自然選擇。

近年來，全球醫(yī)療器械巨頭紛紛加碼手術(shù)機(jī)器人賽道。從Intuitive Surgical的 Ion平臺到Medtronic的 Hugo? Flex系統(tǒng)，外科機(jī)器人正加速滲透至胸腔、泌尿、骨科等領(lǐng)域。然而，胃腸道腔內(nèi)手術(shù)仍是未被充分滿足的高技術(shù)壁壘市場。

在這一背景下，作為全球內(nèi)窺鏡龍頭的Olympus選擇以 Swan EndoSurgical 為核心載體，推動(dòng)從傳統(tǒng)內(nèi)鏡影像系統(tǒng)向“機(jī)器人+AI+微創(chuàng)治療”體系化轉(zhuǎn)型。

# 從 Stryker 到 Swan，一位“系統(tǒng)型執(zhí)行者”的加盟

Erik Todd 擁有超過 25 年的醫(yī)療器械與手術(shù)機(jī)器人經(jīng)驗(yàn)，是業(yè)界公認(rèn)的“產(chǎn)品到市場”型領(lǐng)導(dǎo)者。

在Stryker任職期間，他曾擔(dān)任機(jī)器人與 Enabling Technologies 事業(yè)部副總裁兼總經(jīng)理，主導(dǎo)了多款骨科與神經(jīng)外科機(jī)器人平臺的研發(fā)與商業(yè)落地，包括全球廣泛應(yīng)用的 Mako系列系統(tǒng)。

Todd 以跨學(xué)科的整合能力著稱，擅長在技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)落地之間搭建橋梁。他曾帶領(lǐng) Stryker 的全球工程團(tuán)隊(duì)完成多項(xiàng)機(jī)器人臨床轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，對外科自動(dòng)化與醫(yī)工協(xié)同的流程化管理有深刻實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

Swan EndoSurgical 在聲明中指出，Todd 的加入“將幫助公司快速建立系統(tǒng)化產(chǎn)品開發(fā)體系，并加速腔內(nèi)機(jī)器人從概念驗(yàn)證邁向臨床與市場階段”。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，這一任命是公司從研發(fā)驅(qū)動(dòng)向運(yùn)營與執(zhí)行驅(qū)動(dòng)過渡的關(guān)鍵信號。

# 公司定位與結(jié)構(gòu)

Swan EndoSurgical成立于 2025 年，由Olympus與專注醫(yī)療器械投資的Revival Healthcare Capital聯(lián)合投資創(chuàng)立，總投資額度最高可達(dá)4.58 億美元。
項(xiàng)目采用“Build-to-Buy”模式——Revival 持股 55%，Olympus 持股 45%，未來將按研發(fā)與臨床里程碑分階段追加投資，Olympus 保留優(yōu)先收購權(quán)。

Swan 總部設(shè)于美國德克薩斯州奧斯汀，并在英國劍橋設(shè)有研發(fā)中心，形成雙中心協(xié)同研發(fā)體系。

# 產(chǎn)品方向：腔內(nèi)機(jī)器人系統(tǒng)

Swan 研發(fā)的柔性腔內(nèi)機(jī)器人系統(tǒng)，主要面向胃腸道復(fù)雜病變的微創(chuàng)治療場景，旨在突破傳統(tǒng)內(nèi)鏡“可視但不可治”的限制。其產(chǎn)品路線清晰分為五個(gè)階段：

• Stage 1–2：完成腔內(nèi)導(dǎo)航與機(jī)器人本體原型、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)及人體工程測試；

• Stage 3：啟動(dòng)早期臨床驗(yàn)證；

• Stage 4–5：實(shí)施商業(yè)化前驗(yàn)證與小規(guī)模上市試點(diǎn)，觸發(fā) Olympus 收購期權(quán)；
  預(yù)計(jì) 2027 年前后進(jìn)入早期商業(yè)化階段。

該系統(tǒng)將整合 Olympus 的高分辨率成像與消化道內(nèi)鏡平臺，結(jié)合 Swan 自主開發(fā)的機(jī)器人控制臂與柔性導(dǎo)航系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“診斷—導(dǎo)航—治療”閉環(huán)功能。
其技術(shù)目標(biāo)是在不進(jìn)行外科切口的前提下，于天然腔道內(nèi)完成高精度操作，如腫瘤切除、縫合、止血與重建，真正實(shí)現(xiàn)“無創(chuàng)化治療”。

# 腔內(nèi)機(jī)器人：區(qū)別于腹腔鏡的下一個(gè)平臺型創(chuàng)新

Olympus與Revival聚焦的“腔內(nèi)機(jī)器人（Endoluminal Surgical Robotics）”，是區(qū)別于傳統(tǒng)腹腔機(jī)器人和電子內(nèi)窺鏡的第三類手術(shù)平臺。

傳統(tǒng)電子內(nèi)鏡已廣泛應(yīng)用于胃腸道、呼吸道與泌尿系統(tǒng)，但主要用于診斷與簡單治療（如活檢、止血等），高復(fù)雜度治療仍依賴醫(yī)生的徒手操控，精度有限，重復(fù)性差。而腔內(nèi)機(jī)器人技術(shù)的本質(zhì)，在于用機(jī)器人臂與柔性導(dǎo)航系統(tǒng)，在天然腔道內(nèi)部完成高精度的手術(shù)操作，構(gòu)建“診斷-導(dǎo)航-治療”三位一體的新一代手術(shù)平臺。

這一平臺具備以下關(guān)鍵優(yōu)勢：

• 天然腔道路徑，無需外科切口；

• 柔性穿行+穩(wěn)定固定，適應(yīng)消化道復(fù)雜彎曲結(jié)構(gòu)；

• 多通道協(xié)同操作，支持切除、縫合、止血等多種治療；

• 機(jī)器人級控制界面，降低醫(yī)生體力負(fù)擔(dān)與技術(shù)門檻；

• 遠(yuǎn)程操作與AI輔助潛力，有助標(biāo)準(zhǔn)化微創(chuàng)治療流程。

對于Olympus來說，腔內(nèi)機(jī)器人是其深耕數(shù)十年的胃腸領(lǐng)域延伸至“微創(chuàng)治療閉環(huán)”的關(guān)鍵抓手。其現(xiàn)有的圖像處理、柔性管道設(shè)計(jì)、消化道臨床經(jīng)驗(yàn)，將成為Swan團(tuán)隊(duì)構(gòu)建產(chǎn)品的基礎(chǔ)構(gòu)件；而機(jī)器人主體、控制界面、智能協(xié)同算法等模塊，則由Swan EndoSurgical以創(chuàng)業(yè)模式推進(jìn)。

# 戰(zhàn)略意義

Olympus 近年來持續(xù)聚焦醫(yī)療科技主業(yè)，剝離相機(jī)與工業(yè)檢測業(yè)務(wù)后，其醫(yī)療板塊收入占比已超過86%。但僅靠傳統(tǒng)內(nèi)鏡設(shè)備銷售難以維持長期增長。
通過 Swan，Olympus 試圖完成三重轉(zhuǎn)型：

• 從“設(shè)備供應(yīng)商”向“手術(shù)平臺提供者”轉(zhuǎn)變；

• 從“單次銷售”向“服務(wù)訂閱 + 術(shù)式解決方案”轉(zhuǎn)型；

• 從“硬件驅(qū)動(dòng)”向“AI與算法驅(qū)動(dòng)”演進(jìn)。

借助其覆蓋全球 4700 余家消化道臨床機(jī)構(gòu)的銷售網(wǎng)絡(luò)，Swan 的產(chǎn)品一旦獲批，有望快速實(shí)現(xiàn)全球化落地。

# 結(jié)語：戰(zhàn)略拐點(diǎn)上的領(lǐng)導(dǎo)交接

Erik Todd 的上任，不僅是一次高管更替，更是 Swan EndoSurgical 從技術(shù)驗(yàn)證走向系統(tǒng)落地的象征。
對于 Olympus 來說，這是其“內(nèi)鏡+機(jī)器人”戰(zhàn)略從概念轉(zhuǎn)向執(zhí)行的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，也意味著這一百年醫(yī)療品牌正在主動(dòng)擁抱外科智能化的第二增長曲線。

腔內(nèi)機(jī)器人賽道仍處于早期階段，但潛力巨大。
Swan 的商業(yè)化步伐，可能成為未來微創(chuàng)治療格局變化的風(fēng)向標(biāo)。

在醫(yī)療技術(shù)的時(shí)間軸上，這場從“鏡到機(jī)”的轉(zhuǎn)型，才剛剛開始。

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