近日廣州市市場監(jiān)督管理局公布了2024年度化妝品專項抽檢通告，部分品牌因生產(chǎn)環(huán)節(jié)問題導致嬰童洗護產(chǎn)品出現(xiàn)微生物超標等亂象。

此前中檢院發(fā)布了非常嚴格的新規(guī)征求意見稿，菌落限值從500CFU/g收緊至100CFU/g，大幅提高準入門檻，倒逼行業(yè)在監(jiān)管、配方、生產(chǎn)、品牌運營全鏈條升級，加速淘汰不合規(guī)企業(yè)。

從“被動應對”到“主動防御”的監(jiān)管革命

兒童化妝品行業(yè)現(xiàn)有監(jiān)管體系存在滯后性，亟須通過政策升級筑牢安全防線，自2021年起國內(nèi)陸續(xù)出臺《兒童化妝品監(jiān)督管理規(guī)定》《兒童化妝品技術指導原則》等法規(guī)文件，明確“安全優(yōu)先、功效必需、配方簡單”的核心原則，從原料使用、配方設計到標簽標識、生產(chǎn)過程均提出嚴格要求。

2025年8月1日起施行的《化妝品安全風險監(jiān)測與評價管理辦法》進一步將兒童化妝品列為重點監(jiān)測對象，持續(xù)強化風險防控。

監(jiān)管措施的落地不僅體現(xiàn)在原則性要求上，更通過具體規(guī)則細化實現(xiàn)全流程管控，比如強制標注“小金盾”標志成為兒童化妝品的身份識別標準，同時明確規(guī)范功效宣稱，禁止使用“食品級”“可食用”等易誤導消費者的詞匯，要求企業(yè)建立全生命周期質(zhì)量管理體系，重點加強原料溯源、微生物控制等關鍵環(huán)節(jié)的管理確保產(chǎn)品安全可追溯。

標準持續(xù)收緊成為推動企業(yè)升級的動力，9月15日中國食品藥品檢定研究院發(fā)布相關標準修訂征求意見稿，擬將眼部化妝品、口唇化妝品及兒童化妝品的菌落總數(shù)限值由原標準收緊至100CFU/g或100CFU/mL。

為構(gòu)建更可靠的質(zhì)量防線，企業(yè)應重構(gòu)質(zhì)量控制體系，對生產(chǎn)環(huán)境、原料篩選與檢驗流程實施全面優(yōu)化，同時有必要建立預防式監(jiān)管模式并推動落實覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化追溯系統(tǒng)。

比如袋鼠媽媽構(gòu)建了覆蓋生產(chǎn)、揀貨、發(fā)貨的數(shù)字化閉環(huán)體系，每批產(chǎn)品的原料來源、生產(chǎn)參數(shù)、檢驗數(shù)據(jù)均可實時追溯滿足了監(jiān)管對風險預判和過程管控的要求；小浣熊則建立了產(chǎn)品溯源管理系統(tǒng)，可以留樣檢測每一批原料保證產(chǎn)品來源可溯性。

兒童配方的“安全冗余”設計理念

兒童洗護產(chǎn)品的配方想更安全可以聚焦防腐體系優(yōu)化升級，因為傳統(tǒng)防腐體系在兒童產(chǎn)品中的適應性不足，比如尼泊金酯類、異噻唑啉酮類、甲醛釋放體等傳統(tǒng)防腐劑可能引發(fā)寶寶皮膚刺激、過敏反應，部分還存在潛在的內(nèi)分泌干擾或致癌風險。

基于傳統(tǒng)防腐劑的潛在風險，化學防腐劑的替代已成為行業(yè)趨勢，比如多元醇、中碳鏈酯類、對羥基苯乙酮等新型替代防腐劑相比傳統(tǒng)成分溫和性更高，對兒童皮膚的刺激性更小，既符合日益嚴格的兒童產(chǎn)品安全標準也契合消費者對“天然”“安全”的需求。

植物提取物、微生物發(fā)酵產(chǎn)物等生物防腐成分具備天然、安全的優(yōu)勢，但仍面臨成本與效果的平衡難題，比如小池原品嬰兒洗護金盞花系列采用天然植物發(fā)酵物提取技術替代化學防腐劑，產(chǎn)品均不添加酒精、香精、人工色素等7類物質(zhì)，不過其提取和純化工藝復雜導致生產(chǎn)成本較高。

當前行業(yè)追求更安全、更溫和的配方體系，研發(fā)植物源抗菌成分已成為實現(xiàn)更完善產(chǎn)品設計的關鍵路徑，天然成分提取與復配技術的進步為構(gòu)建兒童專用防腐體系提供了可行的技術方向。

比如齊魯工業(yè)大學專利植物型兒童用免洗洗手液就以茶多酚、檸檬果皮油等天然植物提取物為主要殺菌劑，通過復配技術在不減弱殺菌效果的同時減少對兒童皮膚的刺激；江蘇千雅日用品有限公司專利嬰幼兒洗衣液通過皂莢葉、草木灰等中藥與天然化合物復配，在保證去污能力的同時確保無刺激性。

從“規(guī)?；钡健盁o菌化”的制造轉(zhuǎn)型

家長對兒童洗護安全性的要求不斷升級，推動行業(yè)從傳統(tǒng)追求效率的規(guī)模化生產(chǎn)向“無菌化”“制藥級”制造轉(zhuǎn)型，但現(xiàn)有生產(chǎn)工藝難以滿足兒童洗護產(chǎn)品的微生物控制需求，溫和配方和簡單防腐體系自身抵抗微生物的能力較弱，工廠開放或半開放生產(chǎn)環(huán)境容易在生產(chǎn)、灌裝過程中引入微生物污染源，可能導致產(chǎn)品菌落總數(shù)超標、滋生致病菌引發(fā)安全風險。

在制造轉(zhuǎn)型過程中，包裝形式創(chuàng)新與生產(chǎn)成本上升逐漸形成矛盾，然而為了提升產(chǎn)品安全性和使用便利性，行業(yè)并未減緩探索的腳步，各類創(chuàng)新包裝解決方案層出不窮。

比如Hiddo沐浴產(chǎn)品包裝在遇水后浮現(xiàn)出色彩繽紛的趣味插圖，Babycare小恐龍沐浴露采用溫感色母技術紫色小恐龍在38℃水溫下會變成天藍色，澤麗茵兒童防曬噴霧、Wickle惟呵小爆珠兒童洗發(fā)水等產(chǎn)品采用瓶身可視化設計，噯呵、ecobabe等品牌使用可降解塑料、FSC認證的紙張等環(huán)保材料。

上述包裝側(cè)重于趣味互動與環(huán)保材料，而次拋包裝則從安全與便利性切入，12ml左右的單次用量設計避免反復開合導致的污染，便于攜帶適配外出旅行、露營等多種場景，適用于洗發(fā)、沐浴、面霜、按摩油等多個品類，比如艾純詩Ssence次拋精華、貝親嬰兒仿生胎脂次拋精華等。

次拋包裝普及也成為破解安全與成本平衡難題的重要方向，據(jù)了解次拋包裝采用“吹-灌-封”一體化無菌灌裝技術，在百級無塵環(huán)境下生產(chǎn)，全程隔絕空氣接觸以杜絕二次污染有效降低細菌滋生風險，適配兒童嬌嫩肌膚。

除了包裝創(chuàng)新，也可借鑒藥品生產(chǎn)的質(zhì)量管理規(guī)范并引入制藥級潔凈生產(chǎn)標準，其核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)如無菌灌裝需在A級高風險操作區(qū)進行，采用單向流層流保護，動態(tài)環(huán)境下≥0.5μm的粒子數(shù)量需控制在≤3520個/m3，微生物浮游菌不得超過1CFU/m3。此外還需搭配嚴格的人員無菌更衣、物料凈化程序以及全過程監(jiān)控、工藝驗證、超標追溯處理等完備的質(zhì)量管理體系，確保每一批產(chǎn)品均符合預定的質(zhì)量標準。

品牌與代工廠的“命運共同體”關系

在嬰童洗護行業(yè)的代工模式中，品牌方與代工廠并非簡單的供需關系，根據(jù)國家藥監(jiān)局相關規(guī)定，品牌方（備案人）是產(chǎn)品質(zhì)量安全的頭號責任人，需對產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量負責，建立質(zhì)量管理體系并監(jiān)督代工廠，履行產(chǎn)品上市放行職責，代工廠則對生產(chǎn)活動負責，需執(zhí)行符合要求的生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范并完成生產(chǎn)放行。

雙方責任在法規(guī)層面有著明確劃分，但法規(guī)并未完全消除實際操作中的責任模糊地帶，比如部分品牌方與代工廠簽訂的質(zhì)量協(xié)議可能存在內(nèi)容籠統(tǒng)、缺乏可執(zhí)行的具體條款等問題，還有品牌方可能采取“甩手掌柜”式管理，僅下達訂單、收取產(chǎn)品忽視對生產(chǎn)過程的持續(xù)監(jiān)督與現(xiàn)場審核。

同時殘次品處置、關鍵物料采購標準確定等環(huán)節(jié)的責任劃分不清也讓質(zhì)量管控存在漏洞。比如在2025年央視3·15晚會曝光的案例中，Babycare的紙尿褲殘次品本應銷毀卻通過灰色產(chǎn)業(yè)鏈被梁山希希紙制品有限公司翻新后作為二等品重新流入市場銷售。

責任模糊可能導致市場亂象，比如福建省夢嬌蘭日用化學品有限公司生產(chǎn)的小浣熊兒童柔凈洗發(fā)沐浴露，因菌落總數(shù)超標被查處后同一批次產(chǎn)品仍出現(xiàn)在市場，且該品牌旗下產(chǎn)品半年內(nèi)三次被檢出菌落總數(shù)超標，本質(zhì)上是品牌與代工廠質(zhì)量責任落實不到位、監(jiān)管缺失的結(jié)果。

要擺脫這一困境需建立供應鏈深度管控體系和質(zhì)量連帶責任機制，推動雙方從被動履約轉(zhuǎn)向主動協(xié)同，比如在合同層面需細化質(zhì)量標準、檢驗流程、責任劃分、違約賠償?shù)葪l款，明確原材料采購、生產(chǎn)工藝、成品檢測等環(huán)節(jié)的具體責任；在生產(chǎn)層面品牌方應定期審核代工廠生產(chǎn)流程，代工廠及時反饋生產(chǎn)異常共同制定應急預案；同時建立產(chǎn)品全生命周期追溯系統(tǒng)，實現(xiàn)質(zhì)量問題可追溯、責任可認定，通過供應鏈透明化建設筑牢質(zhì)量防線。

從“營銷話術”到“數(shù)據(jù)驗證”的溝通革命

兒童化妝品正面臨日益加劇的消費信任危機，盡管國家藥監(jiān)局已明確禁止兒童化妝品標簽標注“食品級”“可食用”等詞語，但部分企業(yè)為了追逐利益仍在想方設法躲避監(jiān)管并利用各種營銷話術進行炒作。

比如青蛙王子等品牌仍被發(fā)現(xiàn)標注“含食品級原料”，棒寶可宣稱“全國領先經(jīng)兒童真人實測的品牌”引發(fā)倫理爭議，厄里斯旗艦店在未進行兒童化妝品備案的普通防曬噴霧上虛標“小金盾”標識，各種亂象進一步透支消費信任。

而且社交媒體和電商平臺能讓負面信息快速擴散，消費市場還可通過“化妝品監(jiān)管APP”等官方渠道查詢產(chǎn)品備案信息，在信息愈加透明化的時代產(chǎn)品質(zhì)量問題很難隱藏，消費者安全意識和辨別能力提升，更傾向于相信具體數(shù)據(jù)和權威依據(jù)而非品牌單方面的承諾或事后道歉，傳統(tǒng)的公關手段逐漸失效，空頭宣傳已無法打動消費者。

品牌需要摒棄王婆賣瓜式營銷，建立以數(shù)據(jù)為支撐的可驗證質(zhì)量承諾，通過獨立、權威的第三方機構(gòu)對產(chǎn)品進行嚴格檢測并公開檢測結(jié)果以實際數(shù)據(jù)證明產(chǎn)品質(zhì)量。

比如松達嬰兒山茶油霜通過了“老爸抽檢”，包括風險物質(zhì)、激素、農(nóng)殘等在內(nèi)的4924項嚴審且所有項目均一次性通過，醫(yī)院28天臨床觀察顯示對改善嬰幼兒皮炎、提升皮膚屏障功能有顯著輔助效果無不良反應；華西琺瑪完成63項激素、7項抗生素、重金屬、微生物等十大安全測試，并進行人體皮膚斑貼試驗和急性經(jīng)口毒性試驗，驗證產(chǎn)品低敏性和安全性。

未來行業(yè)可通過“一物一碼”溯源體系實現(xiàn)信息透明化，讓消費者直觀感知產(chǎn)品安全性，比如青蛙王子與混盾科技合作為每件產(chǎn)品賦予獨一無二的“數(shù)字身份證”，消費者掃碼即可查詢生產(chǎn)批次、原材料來源及質(zhì)檢報告，郁美凈則采用一盒一碼的設計，外包裝盒二維碼與大箱關聯(lián)兼具防偽防竄功能。

“安全優(yōu)先”的兒童產(chǎn)品開發(fā)邏輯

兒童洗護產(chǎn)品開發(fā)的原則應是安全與功效平衡，但部分品牌為追求短期功效違規(guī)添加禁用成分，比如百萃寧嬰兒保濕修護霜被檢出禁用糖皮質(zhì)激素鹵倍他索丙酸酯、氯倍他索丙酸酯；諾必行嬰寶護膚霜和愛無可及嬰兒草本益膚霜被檢出禁用成分特比萘芬，暴露了產(chǎn)品開發(fā)中安全底線的失守。

針對安全與功效失衡的亂象，行業(yè)需要優(yōu)先確認產(chǎn)品的安全地位，部分頭部品牌構(gòu)建起嚴苛的安全管控體系，比如紅色小象明確拒絕添加4000+種風險成分，采用EWG全綠環(huán)保配方；海龜爸爸則依據(jù)兒童肌膚尚未發(fā)育完全的特點設計配方，通過急性毒性測試、48小時斑貼測試等多項安全檢測，以實際行動強化安全優(yōu)先級。

在安全優(yōu)先成為共識的今天，行業(yè)突破的方向在于建立“醫(yī)療級”研發(fā)標準，企業(yè)需借助專業(yè)醫(yī)學資源實現(xiàn)從原料到臨床的全鏈條安全與管理，并通過公開透明的科學數(shù)據(jù)為產(chǎn)品安全性與有效性提供背書。

比如薇諾娜寶貝聯(lián)合中國醫(yī)師協(xié)會、北京兒童醫(yī)院等權威醫(yī)療機構(gòu)聚焦兒童特應性皮炎等具體皮膚問題開發(fā)針對性產(chǎn)品，通過歷時5年、樣本超300例的國際0-2歲嬰幼兒特應性皮炎臨床觀察，驗證舒潤霜對皮膚屏障修復的有效性，相關成果還發(fā)表于國際期刊。

“醫(yī)療級”研發(fā)標準的推行本質(zhì)上是對兒童產(chǎn)品價值評估體系的重構(gòu)，不再單純以短期功效為導向，而是以安全為前提將臨床驗證的科學性、對兒童健康的長期友好性納入核心評估維度，契合兒童產(chǎn)品“安全優(yōu)先”的開發(fā)邏輯。

從“洗護產(chǎn)品”到“育兒方案”的生態(tài)演進

在激烈的市場競爭與消費需求升級的雙重作用下，兒童洗護行業(yè)的單一產(chǎn)品模式逐漸暴露抗風險能力不足的短板，若品牌過度依賴某款主力產(chǎn)品，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題或市場需求發(fā)生變化品牌便可能面臨危機。

例如寶幼品牌在擁有專業(yè)醫(yī)療背景的情況下，自2023年推出4款產(chǎn)品后，產(chǎn)品線缺乏拓展，長達20個月未實現(xiàn)品類的拓展和配方升級，直至今年品牌已停止運營。

當下大多品牌不再局限于售賣單一洗護產(chǎn)品而是轉(zhuǎn)向構(gòu)建更立體的價值主張，為家長提供全方位育兒解決方案，這種轉(zhuǎn)變源于消費需求日益復雜，家長們不僅關注產(chǎn)品本身的安全與功效，更希望獲得覆蓋具體育兒場景的專業(yè)支持，促使品牌跳出產(chǎn)品思維從整體育兒需求出發(fā)搭建服務體系。

在當前的行業(yè)升級中“醫(yī)研結(jié)合”與“場景深化”已成為品牌突圍的支撐，部分領先品牌正通過與頂尖醫(yī)療機構(gòu)的合作將分齡護理等科學理念轉(zhuǎn)化為針對特定場景的產(chǎn)品，并致力于獲取專業(yè)的臨床證據(jù)，為消費者提供兼具高度科學性與針對性的育兒方案。

比如兔頭媽媽精準切入兒童防齲場景，針對5歲以下兒童71.9%的乳牙齲患率推出分齡分劑量的奧拉氟牙膏，并通過臨床驗證證實防齲效果；自然堂集團旗下己出品牌與復旦大學附屬兒科醫(yī)院等機構(gòu)合作聚焦?jié)裾畹葍和Ｒ娖つw問題，其小綠罐AD霜的核心成分經(jīng)臨床研究顯示能顯著降低嬰童濕疹復發(fā)率。

行業(yè)的進一步突破方向是拓展至兒童健康管理生態(tài)，未來可通過數(shù)字化技術構(gòu)建服務護城河，品牌可引入皮膚檢測工具、智能推薦系統(tǒng)等數(shù)字化手段為家長提供個性化護膚建議；同時搭建線上平臺，整合“皮膚檢測、護膚建議、專業(yè)咨詢、科普教育”等多元服務將原本零散的產(chǎn)品體系升級為完整的解決方案體系，既增強用戶粘性也為品牌構(gòu)建起難以復制的競爭優(yōu)勢。

行業(yè)思考：嬰童洗護行業(yè)正面臨一場深刻變革，依賴營銷手段和概念炒作的時代已漸行漸遠，新法規(guī)和負面事件的沖擊正逐步淘汰不合格玩家，未來能夠在市場中立足并取得良好發(fā)展的品牌，將是那些將安全視為核心并憑借先進技術和透明化運營贏得家長信賴的品牌。