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誕生后的第12年,LPL開始了一次自我修正

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在英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)誕生的12年后,《財務(wù)公平規(guī)則》頒布的5年后,他們?yōu)楝F(xiàn)有規(guī)則打上了一塊最重要的補丁。

2025年11月17日,英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽公布2025-2026賽季英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度。該選秀制度已于今年的LPL冬季轉(zhuǎn)會期起正式開始實施,冬轉(zhuǎn)已經(jīng)于11月18日開始,直至12月10日結(jié)束。

白紙黑字,官方文件十分明確地表述了新規(guī)則設(shè)立的目的:規(guī)范市場,減少泡沫,減少轉(zhuǎn)會期違規(guī)操作。有關(guān)實現(xiàn)這三個目標對LPL的必要性我們不再過多贅述,也不會花篇幅對歷史事件進行盤點。

在此只強調(diào)一個邏輯:只有兩種車不會被送進修車廠,沒壞的車,以及車主覺得它沒壞的車。車之所以會被送進維修廠,至少證明車主本人看到了車輛存在的隱患,并希望修正這些問題。無論是5年前《財務(wù)公平規(guī)則》的頒布,還是如今的選秀新規(guī),都在遵循這個原理。


因此在這篇稿件中,我們將結(jié)合自己的理解和觀察,以及規(guī)則制定人的訪談內(nèi)容,主要回答以下三個問題:

1、新規(guī)則的運作邏輯是什么?

2、我們?yōu)槭裁丛?025年的今天需要這樣的規(guī)則?

3、新規(guī)則中的一系列標準,包括選手各自頂薪、規(guī)則適用選手群、以及相關(guān)保留價機制是如何設(shè)計出來的?

簡單來說,《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度》建立在LPL 2020年頒布的《財務(wù)公平規(guī)則》基礎(chǔ)之上。對于這個判斷,LPL相關(guān)負責人用英雄聯(lián)盟玩家容易理解的語言進行了解釋:這是一次以老版本為基礎(chǔ)的新補丁。對五年前的版本進行鞏固加強,但不改變核心規(guī)則。

既然是老版本上的新補丁,那么脫離《財務(wù)公平規(guī)則》來討論《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊選秀制度》就是毫無意義的。因此,有必要回顧《財務(wù)公平規(guī)則》中的關(guān)鍵條款。

2020年規(guī)則中的核心內(nèi)容可以被分為兩個維度:為LPL各家俱樂部設(shè)置工資帽,以及依照規(guī)則設(shè)置監(jiān)管機制。

工資帽的部分很容易理解,聯(lián)盟為俱樂部設(shè)置1000萬元財務(wù)公平規(guī)則基準線、奢侈稅起征線和土豪線這三重限制規(guī)則,并以此來限制選手薪資的無限制膨脹——規(guī)則本身沒有問題,這是《財務(wù)公平規(guī)則》至今仍在遵循的核心思路。

出問題的部分,是監(jiān)管。

LPL相關(guān)負責人告訴我們,由于LPL是商業(yè)聯(lián)盟,在絕大多數(shù)情況下都只能通過設(shè)立規(guī)則來約束俱樂部及選手的行為,卻無法對疑似違規(guī)者進行過多深入的調(diào)查。這其中涉及了過多法律、隱私方面的問題。

與此同時,絕大多數(shù)私下交易或違規(guī)行為,又絕不可能僅僅涉及生態(tài)內(nèi)部人員,因此調(diào)查取證的難度也過高。


LPL相關(guān)負責人為我們解釋,既然以聯(lián)盟現(xiàn)有的運作邏輯,很難對俱樂部及選手進行完全監(jiān)管,那么不妨在流程上讓一切開誠布公。

選秀規(guī)則,就是誕生在這樣的背景下。

將轉(zhuǎn)會期合約到期選手放入一個公開的選秀池,由俱樂部進行兩輪公開競價。所有信息都被放在公開的臺面上,避免信息差和俱樂部之間的拉扯,從而壓縮暗箱操作的空間。在另一方面,這同時也減少了聯(lián)盟在轉(zhuǎn)會期期間的監(jiān)管成本與難度,提升了效率——從某種程度上來說,新規(guī)則下監(jiān)管者不止LPL聯(lián)盟一方,14家俱樂部也在相互監(jiān)督彼此。這兩點,就是LPL選秀新規(guī)則設(shè)計的核心運作方式。

在理解了選秀新規(guī)則試圖解決的問題之后,我們可以研究每條細則背后的邏輯。

首先是規(guī)則第4.1部分,什么樣的選手必須參與選秀。

總的來說,如果一名選手在轉(zhuǎn)會期前與俱樂部合同到期,且在LPL第三賽段中登場過兩個BO3,并有意愿繼續(xù)參加下一階段的LPL賽事,那么這名選手則必須參加選秀。

LPL相關(guān)負責人告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,之所以不將未在LPL第三賽段登場兩個BO3的選手納入選秀池,主要是考慮到三個選手群體。

「第一種,一些未在LPL登場的青訓(xùn)、甚至海外選手;第二種,休息時間較長,但愿意重返賽場的選手;第三種比較特殊,聯(lián)賽會發(fā)現(xiàn)主力選手因事臨時缺席比賽,由二隊選手臨時頂替的情況?!筁PL相關(guān)負責人這樣解釋。


總的來說,對于上述三類選手,LPL聯(lián)盟決定給予更高的自由度,不用新選秀規(guī)則對他們進行限制。但這三類選手之外的每一名LPL選手基本都面臨著三種選擇:第一,轉(zhuǎn)會期前與戰(zhàn)隊續(xù)約;第二,合約到期,參加選秀;第三,合約到期,不參加選秀,選擇休息。

當然,如果選手選擇休息一段時間,那么他可以在和簽約/續(xù)約完成后,跟俱樂部協(xié)商一致的情況下進行休整。需要注意的是,任何符合選秀規(guī)則但未參與選秀者,在次年第三賽段前將無法注冊。

其次是規(guī)則第4.2部分。選手在選秀開始前擁有向聯(lián)盟申請,將一家俱樂部排除在競拍之外的權(quán)力。這條規(guī)則本身相對容易理解,是為了避免選手前往曾有糾紛的俱樂部。

而更值得被提出的問題則是,為什么是一家?

首先,允許選手Ban掉的俱樂部數(shù)量不可能過多,因為那將導(dǎo)致選手與俱樂部串通濫用這種權(quán)力,打壓潛在競爭對手的隱患。

另外,LPL相關(guān)負責人告訴我們,一家這個數(shù)字是聯(lián)盟在核實了全部選手的情況之后做出的決定。

「LPL本次冬轉(zhuǎn)潛在的活躍選手,其實也就80多人。這是一個允許我們對每一名選手的情況逐個篩查的人數(shù)?!筁PL相關(guān)負責人解釋,「在篩查的過程中我們發(fā)現(xiàn),與超過一家俱樂部發(fā)生糾紛的選手極為少數(shù),總共也只有一兩個案例。因此我們在規(guī)則上將無簽約意愿的俱樂部數(shù)量設(shè)置為一家,同時也在對這些個別案例進行人為介入調(diào)解?!?/p>

最后則是規(guī)則第5部分,競拍選秀流程。

聯(lián)盟按選手頂薪從高到低劃分固定選秀時段。選秀過程分兩輪,首輪密封報價,如果首輪出現(xiàn)單個最高價,那么選手將在首輪完成簽約,否則將進入第二輪。

第二輪則為正常選秀,俱樂部可多次報價,報價相同的俱樂部將以「虛擬籌碼」進行競拍。與此同時,為防止俱樂部惡意壓價,聯(lián)盟為選手設(shè)置了保留價機制,即如果競拍金額低于選手頂薪的70%,那么選手擁有拒絕報價的權(quán)力。

在這一部分中需要解析的名詞及概念有許多。

首先,是選手的頂薪。這不僅關(guān)乎選手最終能夠收獲的薪資,還將影響選手的選秀順序,以及保留價金額。

LPL相關(guān)負責人為我們科普,LPL選手各自的頂薪計算方式基本依照2020年頒布的《財務(wù)公平規(guī)則》,分為選手效力時長(可以理解為工齡),與所獲榮譽兩個維度。選手最終頂薪,將取這兩個因素所換算成金額的最高值。在轉(zhuǎn)會期之前,選手均可在聯(lián)盟內(nèi)部小程序上查詢到各自的頂薪。

為方便理解,在此舉一個例子。假設(shè)一名LPL選手的工齡是五年,根據(jù)工齡推算出他的頂薪是200萬元(假設(shè)數(shù)字)。

如果這名選手十分平庸,并未獲得任何榮譽,那么他的最終頂薪就是200萬元(假設(shè)數(shù)字)。

如果這名選手在國際賽場上多次拿下MVP,入選最佳陣容,甚至為LPL捧回一座全球總決賽的獎杯,那么他的榮譽頂薪將達到500萬元(假設(shè)數(shù)字)。這是一個超過工齡頂薪的數(shù)字,因此該選手最終頂薪則取榮譽頂薪,為更大的500萬元。LPL相關(guān)負責人告訴我們,目前LPL頭部選手主要通過榮譽頂薪積累獲得高薪資。

當然,理論上也存在相反的情況,如果一名選手在效力LPL第五十年的時候終于拿下了人生第一座S賽冠軍,那么他的工齡頂薪也大概率要超過榮譽頂薪。


其次,則是保留價機制。

LPL相關(guān)負責人解釋,70%是個距離選手頂薪相差不那么大,同時又最可能為選手提供保障的數(shù)字。

需要注意的是,競拍過程中俱樂部并非不被允許開出保留價以下的金額。如果這種情況發(fā)生,那么選擇權(quán)則移交給選手。他可以選擇接受低于保留價的競拍價格,與俱樂部簽約,如果拒絕則成為自由人,自行尋找下家。

最后一個需要解釋的機制,是虛擬籌碼,這是一項關(guān)乎到第二輪競拍的重要規(guī)則。根據(jù)選秀規(guī)則第5.5條,在首輪競價出現(xiàn)平局的情況下將開啟二輪競價。屆時聯(lián)盟將向俱樂部發(fā)放虛擬籌碼,以用于二輪競價的附加貨幣。

虛擬籌碼,LPL官方的術(shù)語叫作聯(lián)盟貢獻分。聯(lián)盟貢獻分,主要有三個組成部分。

第一也是最重要的一項,是各家俱樂部的成績。其中包括國際賽事與LPL聯(lián)賽內(nèi)的成績。LPL相關(guān)負責人補充,如果俱樂部曾獲得過重大榮譽,比如MSI或S賽冠軍,即便年限久遠,聯(lián)盟在計算貢獻分時也會將其納入考量范圍之內(nèi)。但權(quán)重較小,因為聯(lián)盟不希望任何俱樂部能夠安逸地躺在功勞簿上。

第二,則是各家俱樂部對聯(lián)盟收視率的貢獻。收視率部分比較簡單直接,LPL聯(lián)盟會將收視數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化成一部分聯(lián)盟貢獻分。

第三,是俱樂部對聯(lián)盟選手培養(yǎng)的貢獻。LPL相關(guān)負責人告訴我們,LPL將評估每家俱樂部二隊及其選手,追蹤他們進入聯(lián)盟的情況,以及這些新鮮血液在聯(lián)盟內(nèi)部的流動情況。如果一家俱樂部培養(yǎng)出了最佳新人,還將獲得額外的聯(lián)盟貢獻分。當然,如果選手出現(xiàn)賽場違規(guī)行為,或是發(fā)表不當言論,聯(lián)盟也會扣除相應(yīng)分數(shù)。

賽場成績,收視率貢獻,人才培養(yǎng)是聯(lián)盟貢獻分的三個組成部分。其中成績權(quán)重最高,其余兩者并列。

至此規(guī)則解析部分完成,我們可以討論選秀規(guī)則對選手,及其對整個LPL聯(lián)盟可能產(chǎn)生的影響。

選手層面,由于臺面下的交易被限制,自身也被放入選秀池公開競拍,這在一定程度上限制了選手薪資無節(jié)制增長。消除了選手工資泡沫的同時,也導(dǎo)致他們對職業(yè)生涯穩(wěn)定性的需求提升。

在以往,假設(shè)一名個人頂薪1500萬元的選手,在續(xù)約時選手可能會要求俱樂部使用一些違規(guī)手段,讓其實際薪資達到2000萬元,從而完成續(xù)約。

但在新規(guī)則之后,選秀池中選手所面臨的一個確定性是,在競拍過程之后選手的薪資至高不會超過頂薪1500萬元。私下違規(guī)操作的500萬元泡沫,就這樣被抹除。

在這一前提下,選手通常會選擇退而求其次,追求穩(wěn)定性。因為選秀池本身帶有過多不確定性,兩輪競拍中能夠被確定的只有「薪資至高不會超過頂薪」這一個事實。選手會被送往哪家俱樂部,新的隊友是否契合自身的打法均是未知。


對此LPL相關(guān)負責人向我們透露,2025年冬季轉(zhuǎn)會期尚未過半,選手與原有俱樂部續(xù)約的情況卻已發(fā)生了許多,往年那樣無謂的拉扯和拖延也開始減少——這就是新規(guī)則之下,選手追求穩(wěn)定性的重要證明。

毫無疑問,無論是對于選手還是俱樂部,新選秀規(guī)則對他們造成了相當程度的限制。

這種限制,也無形中將選手分成了三批:追求穩(wěn)定性,想要擁有健康職業(yè)生涯,盡快打出成績的一批選擇了更果斷的續(xù)約,更快速的做出了決定;對前途稍有茫然,想要擁抱未知,改變環(huán)境的選手進入選秀池,尋找新的職業(yè)生涯歸宿。

以及最后一批。

對于他們來說,電子競技與其它事物無異,僅僅是獲得金錢的工具。在位一天就多撈一天,是他們恪守的信條。

關(guān)于這樣的選手,我們向LPL相關(guān)負責人表達了一定程度的擔憂:新選秀規(guī)則制定,必然導(dǎo)致部分頭部頂薪選手的收入減少。在這種情況下,聯(lián)盟是否擔心這些明星萌生退意,對聯(lián)盟整體影響力造成影響?

對于這個問題,負責人的回應(yīng)更為直接:修正的過程肯定有相應(yīng)要經(jīng)受的挑戰(zhàn)。如果他們因此而退出,那么我們將獲得一個更健康的聯(lián)盟。

「平心而論,如今擺在電競選手面前的誘惑太多,太大了。讓一個年輕人在這種環(huán)境下保持對比賽的熱愛和榮譽的追求,是一件極其困難的事情。因此,我們決定不再考驗人性。」

「我們不能接受,選手拿著多少人夢寐以求的優(yōu)渥工資,心思卻更多放在怎樣獲得更多,而不是比賽本身之上。既然如此,我們不如直接把這條路給絕了。」

「作為聯(lián)盟從業(yè)者,我們沒法代替選手站在國際舞臺上去比賽。但至少,我們能夠通過規(guī)則幫助他們屏蔽一些賽場之外的擾亂因素。讓他們回歸初心認真比賽,這是我們?nèi)缃裨O(shè)置選秀新規(guī)則的原因,也是我們從第一天起的終極目標。」

上面這些話,直接來自多名負責聯(lián)盟生態(tài)的工作人員,是他們的直接表達。

LPL戰(zhàn)隊輸比賽,先罵隊伍,再罵選手,最后罵騰競。我也罵過,因為這是我們的傳統(tǒng)流程。而之所以找到設(shè)定規(guī)則的人做這些交流,絕不是在否認過去12年里,LPL這個整體的任何一項紕漏。只是當你將「官方」、「LPL」這些巨大的代稱拆開,去接觸負責具體工作的具體的人時,感受會變得復(fù)雜許多。

在未來,輸比賽后的傳統(tǒng)流程自然還是會被我們遵循。只是會在罵的時候,可以多帶上一些信心。因為無論聯(lián)盟的現(xiàn)狀如何,總有一些人想要做出一些改變與修正。


誕生12年至今,LPL相關(guān)負責人這樣評價聯(lián)盟在生態(tài)上做出的努力:

「2020年以前,我們沒有太多規(guī)則,一切都是趨向混亂的。因此在2020年,我們建立了《財務(wù)公平規(guī)則》?!?/p>

「在過去的五年里,他們開始研究《財務(wù)公平規(guī)則》,想要鉆規(guī)則的空子。因此在今天我們推出了新的選秀規(guī)則。在未來,我們會做出更多的這樣的應(yīng)對?!?/p>

新的選秀競拍規(guī)則,它當然不意味著一勞永逸。在LPL發(fā)展的歷史中,這只是一塊補丁。

就像他們說的那樣,補丁以前出過,以后會有更多。




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