在英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）誕生的12年后，《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》頒布的5年后，他們?yōu)楝F(xiàn)有規(guī)則打上了一塊最重要的補(bǔ)丁。

2025年11月17日，英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽公布2025-2026賽季英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊(cè)選秀制度。該選秀制度已于今年的LPL冬季轉(zhuǎn)會(huì)期起正式開始實(shí)施，冬轉(zhuǎn)已經(jīng)于11月18日開始，直至12月10日結(jié)束。

白紙黑字，官方文件十分明確地表述了新規(guī)則設(shè)立的目的：規(guī)范市場(chǎng)，減少泡沫，減少轉(zhuǎn)會(huì)期違規(guī)操作。有關(guān)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)對(duì)LPL的必要性我們不再過(guò)多贅述，也不會(huì)花篇幅對(duì)歷史事件進(jìn)行盤點(diǎn)。

在此只強(qiáng)調(diào)一個(gè)邏輯：只有兩種車不會(huì)被送進(jìn)修車廠，沒(méi)壞的車，以及車主覺(jué)得它沒(méi)壞的車。車之所以會(huì)被送進(jìn)維修廠，至少證明車主本人看到了車輛存在的隱患，并希望修正這些問(wèn)題。無(wú)論是5年前《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》的頒布，還是如今的選秀新規(guī)，都在遵循這個(gè)原理。

因此在這篇稿件中，我們將結(jié)合自己的理解和觀察，以及規(guī)則制定人的訪談內(nèi)容，主要回答以下三個(gè)問(wèn)題：

1、新規(guī)則的運(yùn)作邏輯是什么？

2、我們?yōu)槭裁丛?025年的今天需要這樣的規(guī)則？

3、新規(guī)則中的一系列標(biāo)準(zhǔn)，包括選手各自頂薪、規(guī)則適用選手群、以及相關(guān)保留價(jià)機(jī)制是如何設(shè)計(jì)出來(lái)的？

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊(cè)選秀制度》建立在LPL 2020年頒布的《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》基礎(chǔ)之上。對(duì)于這個(gè)判斷，LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人用英雄聯(lián)盟玩家容易理解的語(yǔ)言進(jìn)行了解釋：這是一次以老版本為基礎(chǔ)的新補(bǔ)丁。對(duì)五年前的版本進(jìn)行鞏固加強(qiáng)，但不改變核心規(guī)則。

既然是老版本上的新補(bǔ)丁，那么脫離《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》來(lái)討論《英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽選手注冊(cè)選秀制度》就是毫無(wú)意義的。因此，有必要回顧《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》中的關(guān)鍵條款。

2020年規(guī)則中的核心內(nèi)容可以被分為兩個(gè)維度：為L(zhǎng)PL各家俱樂(lè)部設(shè)置工資帽，以及依照規(guī)則設(shè)置監(jiān)管機(jī)制。

工資帽的部分很容易理解，聯(lián)盟為俱樂(lè)部設(shè)置1000萬(wàn)元財(cái)務(wù)公平規(guī)則基準(zhǔn)線、奢侈稅起征線和土豪線這三重限制規(guī)則，并以此來(lái)限制選手薪資的無(wú)限制膨脹——規(guī)則本身沒(méi)有問(wèn)題，這是《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》至今仍在遵循的核心思路。

出問(wèn)題的部分，是監(jiān)管。

LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們，由于LPL是商業(yè)聯(lián)盟，在絕大多數(shù)情況下都只能通過(guò)設(shè)立規(guī)則來(lái)約束俱樂(lè)部及選手的行為，卻無(wú)法對(duì)疑似違規(guī)者進(jìn)行過(guò)多深入的調(diào)查。這其中涉及了過(guò)多法律、隱私方面的問(wèn)題。

與此同時(shí)，絕大多數(shù)私下交易或違規(guī)行為，又絕不可能僅僅涉及生態(tài)內(nèi)部人員，因此調(diào)查取證的難度也過(guò)高。

LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人為我們解釋，既然以聯(lián)盟現(xiàn)有的運(yùn)作邏輯，很難對(duì)俱樂(lè)部及選手進(jìn)行完全監(jiān)管，那么不妨在流程上讓一切開誠(chéng)布公。

選秀規(guī)則，就是誕生在這樣的背景下。

將轉(zhuǎn)會(huì)期合約到期選手放入一個(gè)公開的選秀池，由俱樂(lè)部進(jìn)行兩輪公開競(jìng)價(jià)。所有信息都被放在公開的臺(tái)面上，避免信息差和俱樂(lè)部之間的拉扯，從而壓縮暗箱操作的空間。在另一方面，這同時(shí)也減少了聯(lián)盟在轉(zhuǎn)會(huì)期期間的監(jiān)管成本與難度，提升了效率——從某種程度上來(lái)說(shuō)，新規(guī)則下監(jiān)管者不止LPL聯(lián)盟一方，14家俱樂(lè)部也在相互監(jiān)督彼此。這兩點(diǎn)，就是LPL選秀新規(guī)則設(shè)計(jì)的核心運(yùn)作方式。

在理解了選秀新規(guī)則試圖解決的問(wèn)題之后，我們可以研究每條細(xì)則背后的邏輯。

首先是規(guī)則第4.1部分，什么樣的選手必須參與選秀。

總的來(lái)說(shuō)，如果一名選手在轉(zhuǎn)會(huì)期前與俱樂(lè)部合同到期，且在LPL第三賽段中登場(chǎng)過(guò)兩個(gè)BO3，并有意愿繼續(xù)參加下一階段的LPL賽事，那么這名選手則必須參加選秀。

LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，之所以不將未在LPL第三賽段登場(chǎng)兩個(gè)BO3的選手納入選秀池，主要是考慮到三個(gè)選手群體。

「第一種，一些未在LPL登場(chǎng)的青訓(xùn)、甚至海外選手；第二種，休息時(shí)間較長(zhǎng)，但愿意重返賽場(chǎng)的選手；第三種比較特殊，聯(lián)賽會(huì)發(fā)現(xiàn)主力選手因事臨時(shí)缺席比賽，由二隊(duì)選手臨時(shí)頂替的情況。」LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣解釋。

總的來(lái)說(shuō)，對(duì)于上述三類選手，LPL聯(lián)盟決定給予更高的自由度，不用新選秀規(guī)則對(duì)他們進(jìn)行限制。但這三類選手之外的每一名LPL選手基本都面臨著三種選擇：第一，轉(zhuǎn)會(huì)期前與戰(zhàn)隊(duì)續(xù)約；第二，合約到期，參加選秀；第三，合約到期，不參加選秀，選擇休息。

當(dāng)然，如果選手選擇休息一段時(shí)間，那么他可以在和簽約/續(xù)約完成后，跟俱樂(lè)部協(xié)商一致的情況下進(jìn)行休整。需要注意的是，任何符合選秀規(guī)則但未參與選秀者，在次年第三賽段前將無(wú)法注冊(cè)。

其次是規(guī)則第4.2部分。選手在選秀開始前擁有向聯(lián)盟申請(qǐng)，將一家俱樂(lè)部排除在競(jìng)拍之外的權(quán)力。這條規(guī)則本身相對(duì)容易理解，是為了避免選手前往曾有糾紛的俱樂(lè)部。

而更值得被提出的問(wèn)題則是，為什么是一家？

首先，允許選手Ban掉的俱樂(lè)部數(shù)量不可能過(guò)多，因?yàn)槟菍?dǎo)致選手與俱樂(lè)部串通濫用這種權(quán)力，打壓潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的隱患。

另外，LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們，一家這個(gè)數(shù)字是聯(lián)盟在核實(shí)了全部選手的情況之后做出的決定。

「LPL本次冬轉(zhuǎn)潛在的活躍選手，其實(shí)也就80多人。這是一個(gè)允許我們對(duì)每一名選手的情況逐個(gè)篩查的人數(shù)?！筁PL相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，「在篩查的過(guò)程中我們發(fā)現(xiàn)，與超過(guò)一家俱樂(lè)部發(fā)生糾紛的選手極為少數(shù)，總共也只有一兩個(gè)案例。因此我們?cè)谝?guī)則上將無(wú)簽約意愿的俱樂(lè)部數(shù)量設(shè)置為一家，同時(shí)也在對(duì)這些個(gè)別案例進(jìn)行人為介入調(diào)解?！?/p>

最后則是規(guī)則第5部分，競(jìng)拍選秀流程。

聯(lián)盟按選手頂薪從高到低劃分固定選秀時(shí)段。選秀過(guò)程分兩輪，首輪密封報(bào)價(jià)，如果首輪出現(xiàn)單個(gè)最高價(jià)，那么選手將在首輪完成簽約，否則將進(jìn)入第二輪。

第二輪則為正常選秀，俱樂(lè)部可多次報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)相同的俱樂(lè)部將以「虛擬籌碼」進(jìn)行競(jìng)拍。與此同時(shí)，為防止俱樂(lè)部惡意壓價(jià)，聯(lián)盟為選手設(shè)置了保留價(jià)機(jī)制，即如果競(jìng)拍金額低于選手頂薪的70%，那么選手擁有拒絕報(bào)價(jià)的權(quán)力。

在這一部分中需要解析的名詞及概念有許多。

首先，是選手的頂薪。這不僅關(guān)乎選手最終能夠收獲的薪資，還將影響選手的選秀順序，以及保留價(jià)金額。

LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人為我們科普，LPL選手各自的頂薪計(jì)算方式基本依照2020年頒布的《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》，分為選手效力時(shí)長(zhǎng)（可以理解為工齡），與所獲榮譽(yù)兩個(gè)維度。選手最終頂薪，將取這兩個(gè)因素所換算成金額的最高值。在轉(zhuǎn)會(huì)期之前，選手均可在聯(lián)盟內(nèi)部小程序上查詢到各自的頂薪。

為方便理解，在此舉一個(gè)例子。假設(shè)一名LPL選手的工齡是五年，根據(jù)工齡推算出他的頂薪是200萬(wàn)元（假設(shè)數(shù)字）。

如果這名選手十分平庸，并未獲得任何榮譽(yù)，那么他的最終頂薪就是200萬(wàn)元（假設(shè)數(shù)字）。

如果這名選手在國(guó)際賽場(chǎng)上多次拿下MVP，入選最佳陣容，甚至為L(zhǎng)PL捧回一座全球總決賽的獎(jiǎng)杯，那么他的榮譽(yù)頂薪將達(dá)到500萬(wàn)元（假設(shè)數(shù)字）。這是一個(gè)超過(guò)工齡頂薪的數(shù)字，因此該選手最終頂薪則取榮譽(yù)頂薪，為更大的500萬(wàn)元。LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們，目前LPL頭部選手主要通過(guò)榮譽(yù)頂薪積累獲得高薪資。

當(dāng)然，理論上也存在相反的情況，如果一名選手在效力LPL第五十年的時(shí)候終于拿下了人生第一座S賽冠軍，那么他的工齡頂薪也大概率要超過(guò)榮譽(yù)頂薪。

其次，則是保留價(jià)機(jī)制。

LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋，70%是個(gè)距離選手頂薪相差不那么大，同時(shí)又最可能為選手提供保障的數(shù)字。

需要注意的是，競(jìng)拍過(guò)程中俱樂(lè)部并非不被允許開出保留價(jià)以下的金額。如果這種情況發(fā)生，那么選擇權(quán)則移交給選手。他可以選擇接受低于保留價(jià)的競(jìng)拍價(jià)格，與俱樂(lè)部簽約，如果拒絕則成為自由人，自行尋找下家。

最后一個(gè)需要解釋的機(jī)制，是虛擬籌碼，這是一項(xiàng)關(guān)乎到第二輪競(jìng)拍的重要規(guī)則。根據(jù)選秀規(guī)則第5.5條，在首輪競(jìng)價(jià)出現(xiàn)平局的情況下將開啟二輪競(jìng)價(jià)。屆時(shí)聯(lián)盟將向俱樂(lè)部發(fā)放虛擬籌碼，以用于二輪競(jìng)價(jià)的附加貨幣。

虛擬籌碼，LPL官方的術(shù)語(yǔ)叫作聯(lián)盟貢獻(xiàn)分。聯(lián)盟貢獻(xiàn)分，主要有三個(gè)組成部分。

第一也是最重要的一項(xiàng)，是各家俱樂(lè)部的成績(jī)。其中包括國(guó)際賽事與LPL聯(lián)賽內(nèi)的成績(jī)。LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)充，如果俱樂(lè)部曾獲得過(guò)重大榮譽(yù)，比如MSI或S賽冠軍，即便年限久遠(yuǎn)，聯(lián)盟在計(jì)算貢獻(xiàn)分時(shí)也會(huì)將其納入考量范圍之內(nèi)。但權(quán)重較小，因?yàn)槁?lián)盟不希望任何俱樂(lè)部能夠安逸地躺在功勞簿上。

第二，則是各家俱樂(lè)部對(duì)聯(lián)盟收視率的貢獻(xiàn)。收視率部分比較簡(jiǎn)單直接，LPL聯(lián)盟會(huì)將收視數(shù)據(jù)直接轉(zhuǎn)化成一部分聯(lián)盟貢獻(xiàn)分。

第三，是俱樂(lè)部對(duì)聯(lián)盟選手培養(yǎng)的貢獻(xiàn)。LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴我們，LPL將評(píng)估每家俱樂(lè)部二隊(duì)及其選手，追蹤他們進(jìn)入聯(lián)盟的情況，以及這些新鮮血液在聯(lián)盟內(nèi)部的流動(dòng)情況。如果一家俱樂(lè)部培養(yǎng)出了最佳新人，還將獲得額外的聯(lián)盟貢獻(xiàn)分。當(dāng)然，如果選手出現(xiàn)賽場(chǎng)違規(guī)行為，或是發(fā)表不當(dāng)言論，聯(lián)盟也會(huì)扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。

賽場(chǎng)成績(jī)，收視率貢獻(xiàn)，人才培養(yǎng)是聯(lián)盟貢獻(xiàn)分的三個(gè)組成部分。其中成績(jī)權(quán)重最高，其余兩者并列。

至此規(guī)則解析部分完成，我們可以討論選秀規(guī)則對(duì)選手，及其對(duì)整個(gè)LPL聯(lián)盟可能產(chǎn)生的影響。

選手層面，由于臺(tái)面下的交易被限制，自身也被放入選秀池公開競(jìng)拍，這在一定程度上限制了選手薪資無(wú)節(jié)制增長(zhǎng)。消除了選手工資泡沫的同時(shí)，也導(dǎo)致他們對(duì)職業(yè)生涯穩(wěn)定性的需求提升。

在以往，假設(shè)一名個(gè)人頂薪1500萬(wàn)元的選手，在續(xù)約時(shí)選手可能會(huì)要求俱樂(lè)部使用一些違規(guī)手段，讓其實(shí)際薪資達(dá)到2000萬(wàn)元，從而完成續(xù)約。

但在新規(guī)則之后，選秀池中選手所面臨的一個(gè)確定性是，在競(jìng)拍過(guò)程之后選手的薪資至高不會(huì)超過(guò)頂薪1500萬(wàn)元。私下違規(guī)操作的500萬(wàn)元泡沫，就這樣被抹除。

在這一前提下，選手通常會(huì)選擇退而求其次，追求穩(wěn)定性。因?yàn)檫x秀池本身帶有過(guò)多不確定性，兩輪競(jìng)拍中能夠被確定的只有「薪資至高不會(huì)超過(guò)頂薪」這一個(gè)事實(shí)。選手會(huì)被送往哪家俱樂(lè)部，新的隊(duì)友是否契合自身的打法均是未知。

對(duì)此LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人向我們透露，2025年冬季轉(zhuǎn)會(huì)期尚未過(guò)半，選手與原有俱樂(lè)部續(xù)約的情況卻已發(fā)生了許多，往年那樣無(wú)謂的拉扯和拖延也開始減少——這就是新規(guī)則之下，選手追求穩(wěn)定性的重要證明。

毫無(wú)疑問(wèn)，無(wú)論是對(duì)于選手還是俱樂(lè)部，新選秀規(guī)則對(duì)他們?cè)斐闪讼喈?dāng)程度的限制。

這種限制，也無(wú)形中將選手分成了三批：追求穩(wěn)定性，想要擁有健康職業(yè)生涯，盡快打出成績(jī)的一批選擇了更果斷的續(xù)約，更快速的做出了決定；對(duì)前途稍有茫然，想要擁抱未知，改變環(huán)境的選手進(jìn)入選秀池，尋找新的職業(yè)生涯歸宿。

以及最后一批。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，電子競(jìng)技與其它事物無(wú)異，僅僅是獲得金錢的工具。在位一天就多撈一天，是他們恪守的信條。

關(guān)于這樣的選手，我們向LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人表達(dá)了一定程度的擔(dān)憂：新選秀規(guī)則制定，必然導(dǎo)致部分頭部頂薪選手的收入減少。在這種情況下，聯(lián)盟是否擔(dān)心這些明星萌生退意，對(duì)聯(lián)盟整體影響力造成影響？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，負(fù)責(zé)人的回應(yīng)更為直接：修正的過(guò)程肯定有相應(yīng)要經(jīng)受的挑戰(zhàn)。如果他們因此而退出，那么我們將獲得一個(gè)更健康的聯(lián)盟。

「平心而論，如今擺在電競(jìng)選手面前的誘惑太多，太大了。讓一個(gè)年輕人在這種環(huán)境下保持對(duì)比賽的熱愛和榮譽(yù)的追求，是一件極其困難的事情。因此，我們決定不再考驗(yàn)人性?！?/p>

「我們不能接受，選手拿著多少人夢(mèng)寐以求的優(yōu)渥工資，心思卻更多放在怎樣獲得更多，而不是比賽本身之上。既然如此，我們不如直接把這條路給絕了?！?/p>

「作為聯(lián)盟從業(yè)者，我們沒(méi)法代替選手站在國(guó)際舞臺(tái)上去比賽。但至少，我們能夠通過(guò)規(guī)則幫助他們屏蔽一些賽場(chǎng)之外的擾亂因素。讓他們回歸初心認(rèn)真比賽，這是我們?nèi)缃裨O(shè)置選秀新規(guī)則的原因，也是我們從第一天起的終極目標(biāo)?！?/p>

上面這些話，直接來(lái)自多名負(fù)責(zé)聯(lián)盟生態(tài)的工作人員，是他們的直接表達(dá)。

LPL戰(zhàn)隊(duì)輸比賽，先罵隊(duì)伍，再罵選手，最后罵騰競(jìng)。我也罵過(guò)，因?yàn)檫@是我們的傳統(tǒng)流程。而之所以找到設(shè)定規(guī)則的人做這些交流，絕不是在否認(rèn)過(guò)去12年里，LPL這個(gè)整體的任何一項(xiàng)紕漏。只是當(dāng)你將「官方」、「LPL」這些巨大的代稱拆開，去接觸負(fù)責(zé)具體工作的具體的人時(shí)，感受會(huì)變得復(fù)雜許多。

在未來(lái)，輸比賽后的傳統(tǒng)流程自然還是會(huì)被我們遵循。只是會(huì)在罵的時(shí)候，可以多帶上一些信心。因?yàn)闊o(wú)論聯(lián)盟的現(xiàn)狀如何，總有一些人想要做出一些改變與修正。

誕生12年至今，LPL相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣評(píng)價(jià)聯(lián)盟在生態(tài)上做出的努力：

「2020年以前，我們沒(méi)有太多規(guī)則，一切都是趨向混亂的。因此在2020年，我們建立了《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》?！?/p>

「在過(guò)去的五年里，他們開始研究《財(cái)務(wù)公平規(guī)則》，想要鉆規(guī)則的空子。因此在今天我們推出了新的選秀規(guī)則。在未來(lái)，我們會(huì)做出更多的這樣的應(yīng)對(duì)。」

新的選秀競(jìng)拍規(guī)則，它當(dāng)然不意味著一勞永逸。在LPL發(fā)展的歷史中，這只是一塊補(bǔ)丁。

就像他們說(shuō)的那樣，補(bǔ)丁以前出過(guò)，以后會(huì)有更多。