作者：龔進(jìn)輝

去年12月31日，小米掌門人雷軍在首次跨年直播中分享了自己的三個(gè)新年愿望：第一、2025年交付30萬(wàn)輛車；第二、有時(shí)間去更多地方看看美景、嘗嘗美食，順便測(cè)測(cè)汽車；第三、2025年要好好健身，打算在健身房打卡100次。

今年3月，雷軍把小米汽車2025年全年交付目標(biāo)從30萬(wàn)臺(tái)提升至35萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)時(shí)間來(lái)到12月，雷軍三個(gè)新年愿望都實(shí)現(xiàn)了嗎？或許，在常人看來(lái)，雷軍第二個(gè)愿望最容易實(shí)現(xiàn)，第一、第三個(gè)愿望反倒不容易實(shí)現(xiàn)。但現(xiàn)實(shí)恰恰相反，雷軍第一、第三個(gè)愿望均已實(shí)現(xiàn)，他做到了，反倒是第二個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)起來(lái)較為困難。

原因很簡(jiǎn)單，雷軍實(shí)在太忙了。據(jù)我觀察，今年1月、10月，雷軍分別為了黑龍江黑河、新疆吐魯番，在測(cè)試小米汽車之余，可以相對(duì)悠閑地打卡當(dāng)?shù)孛谰?、品嘗當(dāng)?shù)孛朗?，他不止一次去過(guò)這兩個(gè)地方，畢竟要親自督戰(zhàn)小米汽車的測(cè)試。當(dāng)然，雷軍還去了不少地方，但大多數(shù)是特種兵式出差，來(lái)去匆匆，放慢節(jié)奏來(lái)看美景、嘗美食無(wú)疑是一種奢侈。

重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)雷軍如何實(shí)現(xiàn)第一、第三個(gè)愿望，先說(shuō)全年交付35萬(wàn)臺(tái)新車：

今天，小米汽車官微公布最新交付進(jìn)展：截至今日，自2024年4月3日以來(lái)，小米汽車?yán)塾?jì)交付已超過(guò)50萬(wàn)臺(tái)。其中，11月交付量持續(xù)超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)，2025年交付量已超過(guò)年初設(shè)定全年目標(biāo)：35萬(wàn)臺(tái)。在鮮少有車企完成全年交付目標(biāo)的車圈，小米無(wú)疑是一股清流，且做到提前完成。

據(jù)我觀察，從7月開始，小米汽車交付量明顯提升，接連邁過(guò)3萬(wàn)臺(tái)、4萬(wàn)臺(tái)大關(guān)，三季度總交付量遠(yuǎn)超一季度、二季度，四季度延續(xù)三季度的強(qiáng)勁勢(shì)頭，10月、11月交付量均超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)。尤其是小米汽車11月交付量超4萬(wàn)臺(tái)，一舉超過(guò)“蔚小理”，它們分別交付36275臺(tái)、36728臺(tái)、33181臺(tái)，含金量極高！

而小米汽車下半年交付量之所以實(shí)現(xiàn)較大突破，不僅與一期工廠通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)線流程提升實(shí)際產(chǎn)量有關(guān)，還與二期工廠投產(chǎn)密不可分，大大緩解了小米汽車的交付焦慮，在有效提升汽車產(chǎn)量的同時(shí)，也大幅縮短新車交付周期，才得以在下半年迎來(lái)爆發(fā)。我預(yù)測(cè)，按照小米汽車現(xiàn)有交付速度，全年共交付40萬(wàn)臺(tái)問(wèn)題不大，成為表現(xiàn)最猛的造車新勢(shì)力，沒(méi)有之一。

再說(shuō)全年健身打卡100次：雷軍從今年1月2日開始健身計(jì)劃，平均每月打卡11次，保持極高的自律性。期間，由于眾所周知的原因，其健身計(jì)劃一度中斷1個(gè)多月，后來(lái)逐步找回狀態(tài)的雷軍恢復(fù)健身打卡。直到9月底，終于完成100次健身，兌現(xiàn)當(dāng)初的Flag，這執(zhí)行力也是沒(méi)誰(shuí)了。

在我看來(lái)，雷軍提前3個(gè)月完成全年健身目標(biāo)，不僅有利于個(gè)人身材管理，更為重要的是，背后彰顯出他個(gè)人高度自律、堅(jiān)持不懈的優(yōu)秀品質(zhì)，對(duì)小米未來(lái)發(fā)展是一大天然利好。畢竟，創(chuàng)始人往往決定公司天花板高度，而雷軍之于小米，大大提升天花板的高度和確定性，小米未來(lái)定能大有可為。

站在2025年底回看這一整年，雷軍完成交付35萬(wàn)臺(tái)新車、健身100次這兩個(gè)極具含金量的愿望，雷軍真是贏麻了，妥妥的人生贏家！