很長一段時間里，中國房地產(chǎn)不是一個行業(yè)，而是一套“國民級基礎(chǔ)設(shè)施”：

它承擔了城市化、財政收入、銀行資產(chǎn)、安全投資、階層躍遷、社會穩(wěn)定等多重功能。

這一整套體系曾顯得堅不可摧，如今卻在肉眼可見的速度退潮。

很多人還在用一句話概括：“人口見頂、房子賣不動了?！?/strong>

這句話沒錯，但遠遠不夠。

真正讓舊模式死亡的，是一整套底層邏輯的崩塌——財政邏輯、金融邏輯、社會心理、權(quán)力結(jié)構(gòu)，全都變了。

下面，我們把這套舊模式先還原，再把它的“死亡原因”一層一層剝開。

一、到底什么叫“中國房地產(chǎn)舊模式”？

所謂“舊模式”，至少包括四個核心支柱：

1. 土地財政：地方政府通過“招拍掛”賣地，獲得高額土地出讓金；

• 地價抬升，房價自然水漲船高；

• 土地是地方財政和城建投資的“血庫”。

• 高杠桿 + 預售制

• 開發(fā)商拿一塊地→貸款→開工→預售→收購房人的錢→再去拿下一塊地；
• 銀行樂意配合，購房者心甘情愿加杠桿，形成“信用-土地-房價”的閉環(huán)。

• 城市化紅利與資產(chǎn)升值信仰

• “進城=進階”，“有房=有未來”；
• 城鎮(zhèn)化率快速上升，新增剛需人口源源不斷；
• 房價長期單邊上漲預期幾乎成為社會共識。

• 以房地產(chǎn)為核心的投資驅(qū)動增長模式

• 基建 + 房地產(chǎn)帶動鋼鐵、水泥、家電、裝修、金融服務等一大串產(chǎn)業(yè)；
• GDP 好看，就業(yè)穩(wěn)，財政有錢，銀行資產(chǎn)表光鮮。

這套模式有一個重要特征：

一切都建立在“房價繼續(xù)漲、信用繼續(xù)擴張、土地還能更貴”的前提之上。

只要這個前提成立，所有問題都能往后拖：債務可以滾，泡沫可以大，風險可以暫時遮住。

但一旦前提反轉(zhuǎn)，整個系統(tǒng)就會從“自我強化”瞬間變成“自我反噬”。

二、第一根骨頭折斷：土地財政的極限

舊模式的第一根骨頭，是土地。

1. 土地價格被推到了政治和經(jīng)濟的雙重極限

過去十幾年，很多城市出現(xiàn)過這樣的怪圈：

• 地價高企，土地出讓收入成了“地方財政生命線”；
• 地價越高，財政越離不開賣地；
• 但地價越高，開發(fā)商利潤越薄，購房者負擔越重。

到后來，一線和強二線城市開始出現(xiàn)“地價接近甚至倒掛房價”的現(xiàn)象——

房子賣出去都未必能覆蓋總成本，所謂“面粉貴過面包”。

這說明什么？

說明土地財政把自己玩到極限了：

再往上推，開發(fā)商接不住，購房者也接不住。

2. 財政結(jié)構(gòu)逼迫地方必須收縮

另一方面，中央對地方債務、隱性債務、城投平臺開始全面整頓。

“防風險”被寫進了宏觀政策的最前排。

地方政府過去習慣于：

賣地做自有資本金 → 杠桿加城投 → 再搞基建、搞新區(qū)、搞形象工程。

這種模式在債務被嚴控之后，走不下去了；

財政要“過緊日子”，土地出讓金從硬需求變成“能有則好”，對房價的那種“必須托住”的沖動，開始減弱。

土地不再是無窮盡的提款機，房地產(chǎn)就失去了一條最粗的輸血管。

三、第二根骨頭折斷：金融邏輯反轉(zhuǎn)，高杠桿的路被堵死

舊模式之所以能跑那么久，是因為金融在給它源源不斷加氧。

1. 銀行曾經(jīng)是房地產(chǎn)的“超級盟友”

在舊時代：

• 住房按揭是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一：有抵押、有剛需、有政策支持；
• 開發(fā)貸風險被認為“可控”，畢竟房子都能賣出去；
• 地方政府隱性擔保，城投平臺、開發(fā)商、城建項目高度一體化。

但這建立在一個前提上：

房價不跌，銷售不斷。

2. 金融監(jiān)管從“鼓勵擴張”轉(zhuǎn)向“嚴控風險”

從“去杠桿”“三道紅線”到資管新規(guī)，監(jiān)管層逐步做了幾件事：

• 限制房企的有息負債規(guī)模與增長節(jié)奏；
• 嚴控影子銀行、非標融資、各種花式過橋；
• 明確“房住不炒”，抬高資金進入房地產(chǎn)的門檻。

這相當于對舊模式說了一句：

“可以建房，但別靠無限加杠桿活下去?！?/blockquote>

金融不再為房地產(chǎn)提供無限擴張的氧氣，反而用閘門把氣體閥一點點關(guān)上。

高杠桿模式失去賴以起舞的舞臺。

四、第三根骨頭折斷：人口、城鎮(zhèn)化與需求端的“斷層”

房地產(chǎn)的本質(zhì)是“預支未來人口的住房需求”。

但如果未來的人少了，這筆賬就算不下去了。

1. 人口見頂、家庭結(jié)構(gòu)改變

• 總?cè)丝谠鏊俜啪徤踔霖撛鲩L；
• 生育率持續(xù)走低，“三胎”政策也難以扭轉(zhuǎn)趨勢；
• 大城市里，單身化、小家庭化越來越普遍。

需求結(jié)構(gòu)變了：

• 多子女家庭減少；
• 一人、兩人住一整套的情況增多；
• 長期支撐“剛需+改善+換房”的人口基礎(chǔ)在削弱。

2. 城鎮(zhèn)化進入“下半場”

過去二十年，是**“人往城里擠，城往外面攤”**的時代：

• 農(nóng)民進城買房；
• 小城市的人奔向大城市；
• 城市之間梯度拉開。

但當城鎮(zhèn)化率接近某個區(qū)間之后，新增人口的城市遷移速度就會明顯放緩。

再加上老齡化與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，“每年新進城買房的人”不再成倍增加。

舊模式依賴一種幻想：

“總會有更多人來接盤?！?/blockquote>

當數(shù)據(jù)開始告訴所有人：接盤的人沒那么多時，房子從“稀缺品”慢慢變成了“結(jié)構(gòu)性過剩品”。

五、第四根骨頭折斷：房價單邊上漲的全民信仰崩塌

舊模式最隱秘但最關(guān)鍵的一根骨頭，是一種社會信仰：

“買房一定不會虧。”

1. 這一信仰曾經(jīng)有堅實的現(xiàn)實基礎(chǔ)

• 看身邊人：買了都賺；
• 看政策：縱有調(diào)控，但底線是“穩(wěn)”；
• 看金融：銀行爭搶按揭，開發(fā)商不斷拿地。

房子是家庭資產(chǎn)配置的“絕對核心”，甚至是很多人心中的“唯一答案”。

2. 但過去幾年，現(xiàn)實開始改寫這一信仰

• 部分城市房價實質(zhì)下跌；
• 新房打折、特價房、砍價潮頻繁出現(xiàn)；
• 二手房掛牌量激增、成交價格一再松動；
• 房企爆雷，爛尾樓、停工盤進入公眾視野。

購房者開始意識到：

• 房子不是穩(wěn)賺的投資；
• 地段不好、城市沒有增量，房子可能會持續(xù)跌；
• 高杠桿買房若遇到失業(yè)、收入下降，會極其痛苦。

當“房價永遠漲”的信仰被現(xiàn)實一刀一刀切開，舊模式最大的精神支柱沒了。

沒有信仰，就不會有源源不斷的高價接盤。

六、第五根骨頭折斷：開發(fā)商與地方政府之間的共生結(jié)構(gòu)瓦解

舊模式中，還有一個隱形的“同盟關(guān)系”：

• 開發(fā)商負責“把盤子做大、把稅交上來”；
• 地方政府負責“給地、給配合、給預期”；
• 銀行提供“潤滑劑”。

這是一個典型的三方共生結(jié)構(gòu)。

1. 開發(fā)商由“貢獻者”變?yōu)椤帮L險源”

當恒大、碧桂園、時代、融創(chuàng)等企業(yè)相繼出事后，房企在政府和銀行眼中的形象發(fā)生了逆轉(zhuǎn)：

• 曾經(jīng)是“拉動 GDP 的功臣”；
• 現(xiàn)在成了“風險傳導鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

監(jiān)管態(tài)度自然隨之改變：扶持逐步收緊，防范逐步強化。

2. 地方政府從“主動推高房地產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“被迫防風險”

地方財政的邏輯變了：

• 債務壓力山大，土地出讓金不再能持續(xù)填坑；
• 被要求“穩(wěn)樓市”更多是出于社會穩(wěn)定和存量風險控制，而非繼續(xù)推漲。

換句話說，各方都開始算長遠賬：

再高的房價與再大的房地產(chǎn)規(guī)模，都不值得用系統(tǒng)性風險去交換。

當政府、金融、開發(fā)商不再站在同一個利益方向上時，舊模式內(nèi)在的“驅(qū)動力”就被拆散了。

七、第六根骨頭折斷：國際環(huán)境與宏觀戰(zhàn)略的重心調(diào)整

還有一根比較隱蔽但很關(guān)鍵的骨頭：國家整體發(fā)展戰(zhàn)略的重心變化。

1. 過度依賴房地產(chǎn)，會削弱制造業(yè)與創(chuàng)新能力

長期以來，資金、資源、人才都大量流入房地產(chǎn)及其相關(guān)鏈條。

這在全球產(chǎn)業(yè)競爭加劇、科技封鎖升級的背景下，顯然不再合理。

宏觀層面開始強調(diào)：

• 發(fā)展“高質(zhì)量制造業(yè)”；
• 推動科技創(chuàng)新、自主可控；
• 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而不是靠賣地和建房刷 GDP。

這意味著：

房地產(chǎn)從“增長引擎”變成了“必須控制的風險點”。

2. 在更高的視角上，房地產(chǎn)泡沫本身也成了地緣與金融脆弱點

內(nèi)需結(jié)構(gòu)扭曲、居民杠桿過高、地方債壓力過大、金融體系對單一資產(chǎn)類別依賴度過高——

這些問題在外部沖擊面前都會放大。

所以，“給房地產(chǎn)降溫”，不只是經(jīng)濟技術(shù)性考慮，也帶有一定的戰(zhàn)略意義：

減輕整體經(jīng)濟對一個單一部門的過度依賴，避免在關(guān)鍵時刻出現(xiàn)系統(tǒng)性崩盤。

八、總結(jié)：這不是一個行業(yè)的失敗，而是一種時代邏輯的終結(jié)

很多人喜歡問：

“房地產(chǎn)什么時候能恢復？房價什么時候再漲回來？”

這個問題的隱含假設(shè)是：

那套舊模式只是在休息，遲早有一天會滿血復活。

但如果把前文梳理過的幾根“骨頭”合在一起，會發(fā)現(xiàn)：

• 土地財政的極限暴露了；
• 金融監(jiān)管從“幫你擴張”變成“防你爆雷”；
• 人口與城鎮(zhèn)化再也提供不了過去那種增量；
• 房價單邊上漲的全民信仰已不可逆地破碎；
• 政府-銀行-開發(fā)商的共生結(jié)構(gòu)被拆開；
• 國家發(fā)展戰(zhàn)略的重心從“土地+杠桿”轉(zhuǎn)向“科技+產(chǎn)業(yè)”。

在這樣的結(jié)構(gòu)下，舊模式不是“生病”，而是被歷史淘汰。

它曾經(jīng)在一個特定時期發(fā)揮過巨大的功能：

鼓勵城市化、支撐財政、拉動增長。

但當那個階段完成使命之后，這種模式本身就成了下一階段的障礙。

如果要給這場“死亡”下一個簡短的判詞，大致可以是：

中國房地產(chǎn)舊模式，并非死于某個具體政策、某一批企業(yè)或幾次調(diào)控，

而是死于自己曾經(jīng)享受過的、已經(jīng)被透支殆盡的時代紅利。

它死在時間線上，而不是某個單一事件里。