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跨國高管頻繁變動,凈利潤暴增623%背后,骨科賽道已迎來觸底反彈

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高管層的職業(yè)軌跡變動,經(jīng)常被視作行業(yè)發(fā)展趨勢的“晴雨表”。近期,大健康領(lǐng)域里骨科成為備受關(guān)注的焦點。

從中國視角出發(fā),

11月,美敦力宣布,原副總裁兼中國骨科與神外業(yè)務總經(jīng)理于婧因?qū)で笸獠堪l(fā)展機遇而決定離職。同時,公司正式任命原盈緯達種植事業(yè)部總經(jīng)理許邦達(Larry Xu)為美敦力中國區(qū)骨科及神外業(yè)務(CSOT)商務副總裁,自2025年11月10日起生效。



在全球視角下,

7月,全球第二大脊柱公司Globus Medical的CEO Daniel Scavilla加入牙科巨頭登士柏西諾德?lián)蜟EO;

10月,強生骨科全球負責人Aldo Denti也加入登士柏西諾德,擔任CBO;

11月,強生骨科美國負責人宣布離職。

而從市場來看,一方面是中國骨科企業(yè)在經(jīng)歷集采震蕩后,業(yè)績?nèi)鎻吞K;另一方面則是跨國骨科企業(yè)仍然面臨業(yè)績壓力、高管流出和業(yè)務剝離的多重挑戰(zhàn)。

作為最早被納入國家集采的領(lǐng)域之一,骨科的脊柱和關(guān)節(jié)產(chǎn)品已度過帶量采購(VBP)基準期(即完成VBP相關(guān)業(yè)務的業(yè)績對比周期,后續(xù)增長壓力得以緩解)。市場復蘇的勢頭在企業(yè)業(yè)績上表現(xiàn)得尤為明顯:2025年以來,中國骨科企業(yè)業(yè)績的上升曲線異常迅猛,前三季度凈利潤最高增幅達623%。

與此同時,跨國骨科企業(yè)的業(yè)績依然承壓,部分企業(yè)仍在財報中提及中國VBP對業(yè)績的影響,但主要集中在創(chuàng)傷和運動醫(yī)學等細分領(lǐng)域。

在這冰與火的交織中,中國骨科市場或迎來下一個黃金期,或成為新格局的關(guān)鍵變量。

01、中國骨科企業(yè)反彈確定凈利潤皆雙位數(shù)增長

2025年以來,中國骨科市場向好的最直觀體現(xiàn),便是中國企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。

2025年前三季度,A股骨科耗材板塊整體營收同比增長17%,歸母凈利潤同比增長81%,扣非歸母凈利潤同比增長78%,毛利率達到66%(同比提升2.06個百分點)。



所有頭部企業(yè)不僅實現(xiàn)了業(yè)績的增長,而且凈利潤增速更是顯著超過了營收增速,這充分表明其“盈利效率”已大幅提升。

從具體業(yè)績來看:

大博醫(yī)療(主營創(chuàng)傷)企業(yè)營收及歸母凈利潤金額最高;

春立醫(yī)療(主營關(guān)節(jié))企業(yè)營收同比增速最高近49%;

三友醫(yī)療(主營脊柱)企業(yè)歸母凈利潤同比增速最高達623%,部分增利來自其子公司水木天蓬(主營超聲骨刀)合并報表。



可以看到,對比2024年同期,凱利泰、春立醫(yī)療、三友醫(yī)療的增長幅度尤為顯著;而大博醫(yī)療、威高骨科的增速略顯遜色,或主要由于其業(yè)務部分涉及創(chuàng)傷和運動醫(yī)學領(lǐng)域,目前正處于集采基準期的“陣痛”階段。

中國骨科企業(yè)增長核心驅(qū)動因素有三:

1、集采政策下“以量換價”邏輯生效,推動骨科手術(shù)量雙位數(shù)增長,同時企業(yè)通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)提升毛利率,抵消價格下降影響(如威高骨科通過銷售模式整合降低費用);

2、海外業(yè)務高增貢獻利潤,頭部企業(yè)如春立醫(yī)療海外收入占比超40%且實現(xiàn)翻倍增長,海外市場(尤其是美國)的高毛利業(yè)務為利潤端提供重要補充;

3、技術(shù)創(chuàng)新(手術(shù)機器人、微創(chuàng)術(shù)式)與人口老齡化成為行業(yè)長期增長支撐。

集采后,脊柱市場中國廠商市占率已超過30%,而在關(guān)節(jié)和創(chuàng)傷品類中,國產(chǎn)品牌的份額也呈現(xiàn)出顯著增長。

通過釋放集采規(guī)模效應,這些龍頭企業(yè)的銷量增長幅度顯著超越收入增長。規(guī)模的擴大有效攤薄了單位固定成本,從而推動凈利潤增速遠超營收。此外,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(如拓展微創(chuàng)、PIP等新品),強化成本管控及供應鏈管理,進一步提升抗風險能力,順應行業(yè)發(fā)展趨勢。

比如,春立醫(yī)療膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品在成功中標集采后,發(fā)貨量顯著增長。與此同時,其高毛利非集采業(yè)務占比超過40%,海外業(yè)務占比也超過40%。此外,海外團隊規(guī)模已突破40人,美國市場已成為其最大的海外市場。

海外營收維度表現(xiàn)來看,春立醫(yī)療也處于中國骨科賽道領(lǐng)先地位,不僅在占比高,且在營收增長實現(xiàn)了翻倍。



其核心得益于三大關(guān)鍵舉措:

突破準入壁壘:完成30余個國家產(chǎn)品注冊,覆蓋50+國家和地區(qū),徹底打通海外市場準入通道;

精準錨定高端:聚焦美、歐等核心市場,精準匹配關(guān)節(jié)耗材、PRP配套產(chǎn)品等創(chuàng)新需求,同步組建40余人海外團隊強化本地化服務;

雙驅(qū)+轉(zhuǎn)型賦能:以國內(nèi)成熟的膝關(guān)節(jié)耗材等產(chǎn)品技術(shù)為基礎,通過自由品牌國際化宣傳提升客戶認可度;既提升毛利率、擺脫OEM依賴,又可靈活調(diào)整產(chǎn)品組合與定價,增強客戶粘性。

而手術(shù)機器人作為骨科行業(yè)“技術(shù)創(chuàng)新”的核心方向之一,其在提升手術(shù)精準度和推動微創(chuàng)術(shù)式普及方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。此外,手術(shù)機器人與人口老齡化和骨科疾病需求增長形成長期共振效應,成為頭部企業(yè)突破集采價格限制、提升盈利能力的重要賽道。



2024年全球手術(shù)機器人市場規(guī)模已突破200億美元,據(jù)MassDevice最新報告顯示預計未來十年將翻一番。在細分領(lǐng)域中,骨科手術(shù)機器人占比超15%,僅次于排第一的腔鏡機器人。與骨科植入耗材形成深度協(xié)同效應后,將推動骨科器械市場邁向千億級新高度。

根據(jù)2025年前10個月中國骨科手術(shù)機器人招采數(shù)據(jù)(統(tǒng)計口徑為國內(nèi)市場銷售量),天智航、美敦力、博仕康位列前三,占據(jù)近60%市場。作為新玩家,目前中國骨科企業(yè)暫未形成規(guī)模收益。

02、跨國骨科巨頭史賽克首超強生,集采仍短期壓頂

從前九個月營收來看,2025年史賽克首次超越強生成為全球骨科TOP1。



史賽克骨科業(yè)務占比38%。



膝關(guān)節(jié)和髖關(guān)節(jié)業(yè)務的營收及增速表現(xiàn)良好。創(chuàng)傷與四肢業(yè)務的營收及增速在骨科業(yè)務中位居首位。脊柱植入物(Spinal Implants)營收1.77億美元,同比下降66.0%,大幅下滑主要由于2025年4月完成了美國脊柱植入物業(yè)務的出售。

強生醫(yī)療骨科業(yè)務占比27.3%。

營收下滑主要受業(yè)務重組、中國帶量采購(VBP)及部分細分領(lǐng)域競爭壓力影響。



膝關(guān)節(jié),美國市場營收同比下滑1.5%,主要原因是受到中國帶量采購對供應鏈成本的間接影響以及庫存調(diào)整的影響美國。

髖關(guān)節(jié),新一代髖關(guān)節(jié)假體產(chǎn)品在歐美市場成功實現(xiàn)市場份額提升,有效抵消了部分區(qū)域的價格壓力。

創(chuàng)傷,推出的輕量化創(chuàng)傷固定器械已在全球主要市場上市,同時歐洲和拉美市場的創(chuàng)傷手術(shù)量逐漸恢復,部分緩解了中國帶量采購降價帶來的負面影響。

脊柱/運動醫(yī)學及其他,營收20.96億美元,同比下降4.3%;其中,美國市場營收同比下滑3.7%,海外市場營收同比下滑5.3%,主要原因是業(yè)務重組導致部分市場分銷暫時中斷,以及受中國帶量采購降價的影響。

捷邁邦美骨科業(yè)務占比100%。



其所有細分業(yè)務營收及增速都較為平穩(wěn)。主要依賴市場需求回升及新產(chǎn)品推出。S.E.T.增長還來自于收購Paragon 28。技術(shù)與數(shù)據(jù)、骨水泥及外科產(chǎn)品增長受益于ROSA機器人的強勁銷售。

2025年前三季度,其亞太區(qū)銷售額9.3億美元,同比增長5.5%(包括中國在內(nèi)的區(qū)域整體增長)。

美敦力骨科業(yè)務占比14.76%。

2025財年前三季度,顱骨和脊柱業(yè)務(CST)營收36.32億美元,同比+4.8%。關(guān)鍵驅(qū)動因素是AiBLE?技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)落地,美國市場脊柱類產(chǎn)品采用率提升。

由于受限于財年不同,從美敦力2026財年上半年(截至2025年10月24日)的最新財報來看,顱骨和脊柱業(yè)務營收同比+5.4%(美國+4.2%,海外+8.7%),中國實現(xiàn)了中個位數(shù)增長。

施樂輝骨科業(yè)務占比67.2%(含運動醫(yī)學及關(guān)節(jié)鏡)。



膝關(guān)節(jié),受美國市場營收下滑影響。

髖關(guān)節(jié),美國市場營收驅(qū)動增長,主要是滲透門診手術(shù)中心(ASCs)。

其他重建業(yè)務,雙位數(shù)增長主要由美國市場“機器人輔助手術(shù)系統(tǒng)”驅(qū)動,并帶動配套耗材同步增長。

創(chuàng)傷與四肢,驅(qū)動來自于核心產(chǎn)品在美國市場實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

運動醫(yī)學關(guān)節(jié)修復,營收同比增長6.9%,若不含中國市場的潛在增速達13.0%,但中國帶量采購影響已逐步“消化”。

綜上所述,當前跨國骨科企業(yè)在中國市場所面臨的集中采購挑戰(zhàn)主要集中在創(chuàng)傷和運動醫(yī)學領(lǐng)域;相關(guān)企業(yè)均表示,這僅為短期影響。與此同時,手術(shù)機器人所驅(qū)動的市值增長則展現(xiàn)出長期發(fā)展的趨勢。

03、跨國骨科巨頭的戰(zhàn)略收縮與變革

在業(yè)績承壓、細分市場競爭日趨激烈的背景下,全球骨科TOP5,除了美敦力和施樂輝之外,其余公司近年來均對其骨科業(yè)務進行了大幅調(diào)整,尤其是2025年。

2022年,捷邁邦美已正式完成了對脊柱和牙科業(yè)務的分拆,并以ZimVie公司的名義在納斯達克獨立上市。此后,捷邁邦美100%專注于骨科領(lǐng)域,業(yè)務范圍涵蓋關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷及運動醫(yī)學。

2023年底,該公司又將ZimVie的脊柱業(yè)務以3.75億美元的價格出售給私募基金H.I.G. Capital,并同步退出中國脊柱市場。最新的2025年,ZimVie以7.3億美元的價格被私募股權(quán)公司ArchiMed收購,并計劃于年底前完成私有化退市。

目前,捷邁邦美中國市場銷售的產(chǎn)品涵蓋膝關(guān)節(jié)(Knees)、髖關(guān)節(jié)(Hips)、運動醫(yī)學/創(chuàng)傷/頜面外科(S.E.T.)等,與全球產(chǎn)品矩陣保持一致。

2025年1月,史賽克宣布與Viscogliosi Brothers, LLC簽署最終協(xié)議,將美國脊柱植入物業(yè)務出售,該交易已于2025年4月1日正式完成,新公司命名為VB Spine。

此次交易范圍涵蓋美國脊柱植入物業(yè)務的全部資產(chǎn)和運營,并不包括史賽克的全球關(guān)節(jié)、創(chuàng)傷等其他骨科業(yè)務。在國際業(yè)務推進方面,史賽克計劃將法國脊柱業(yè)務也出售給同一買家,不過該事宜還需與當?shù)貑T工代表協(xié)商后確定。

史賽克管理層在年度商譽減值測試后認為,出售非核心的脊柱業(yè)務能夠優(yōu)化資源配置,從而更專注于骨科與手術(shù)機器人等增長確定性強的業(yè)務。

從最新財報來看,史賽克2025年第三季度脊柱植入物業(yè)務美國銷售額已記錄為“—”。



2025年10月,強生正式官宣,計劃將旗下骨科業(yè)務DePuy Synthes分拆為獨立公司,目標是2027年中實現(xiàn)正式獨立。從營收來看,DePuy Synthes仍將是全球第二大骨科企業(yè)。

分拆方式上,強生優(yōu)先選擇“免稅分拆”路徑,同時保留“潛在出售或部分股權(quán)分拆”的可能性,最終將根據(jù)市場環(huán)境和監(jiān)管進展確定具體方案。此次分拆的戰(zhàn)略考量在于,既能讓強生更專注于腫瘤、免疫等六大高增長市場,也能使骨科業(yè)務通過獨立運營充分釋放其在全球骨科市場的潛力。

此外,施樂輝雖遭激進股東Cevian Capital(2025年初成為最大股東之一)呼吁分拆骨科部門,但截至2025年11月無相關(guān)官方公告。2025年10月其完成5億美元股票回購優(yōu)化財務結(jié)構(gòu),仍專注骨科、運動醫(yī)學與ENT、高級傷口管理三大核心業(yè)務。

而回到MNC骨科企業(yè)中國高管變動邏輯,于婧在美敦力任職逾6年,其中有超過5年的時間負責骨科業(yè)務,而這5年恰好是疫情疊加中國骨科市場顛覆性震蕩最激烈的時期。

接任者許邦達深耕口腔領(lǐng)域近20年,兼具跨國企業(yè)運營經(jīng)驗與高競爭賽道的實戰(zhàn)歷練。其跨界履新或許暗示著跨國巨頭對中國骨科賽道的變革策略。人口紅利與醫(yī)療剛需的特性,成為骨科行業(yè)穿越周期波動的重要基石,然而,市場終究是最佳的評判者。

在本土企業(yè)崛起、跨國巨頭戰(zhàn)略重構(gòu)與技術(shù)革新的三重共振下,中國骨科賽道的黃金期不僅是企業(yè)業(yè)績增長的爆發(fā)窗口,更是全球骨科產(chǎn)業(yè)格局重塑的關(guān)鍵競技場。

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