點(diǎn)擊標(biāo)題下「學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理」可快速關(guān)注

在職場(chǎng)這個(gè)看似有序卻又暗流涌動(dòng)的江湖里，我們常常像不知疲倦的陀螺，為了一份工作、一個(gè)晉升機(jī)會(huì)，拼命地旋轉(zhuǎn)。

每天加班到深夜，周末也隨時(shí)待命，處理著一堆又一堆的任務(wù)，以為只要自己足夠努力，干足夠多的活，就一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和認(rèn)可，升職加薪指日可待。

然而，現(xiàn)實(shí)卻常常給我們潑冷水，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些看似沒(méi)你忙碌，甚至有時(shí)候還有點(diǎn)“摸魚(yú)”的同事，卻比你先一步得到了晉升的機(jī)會(huì)。

這時(shí)候，我們不禁要問(wèn)：職場(chǎng)上，領(lǐng)導(dǎo)真的不在意你干了多少活，而是更在意你是否值得信任嗎？

一、努力干活，為何卻換不來(lái)等價(jià)回報(bào)？

（一）埋頭苦干，卻成職場(chǎng)“小透明”

小李是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員，他對(duì)待工作那叫一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)。每天第一個(gè)到公司，最后一個(gè)離開(kāi)，為了完成項(xiàng)目，他可以連續(xù)幾天熬夜寫代碼，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，力求把代碼寫得完美無(wú)缺。

他參與的項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)，為公司解決了不少技術(shù)難題。可是，每次公司有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)總是優(yōu)先考慮其他同事，小李就像職場(chǎng)里的“小透明”，明明付出了那么多，卻始終得不到應(yīng)有的關(guān)注和回報(bào)。

小李的遭遇并不是個(gè)例，很多職場(chǎng)人都像他一樣，以為只要努力干活，把事情做好，領(lǐng)導(dǎo)就一定能看到自己的價(jià)值。

但實(shí)際上，在職場(chǎng)這個(gè)復(fù)雜的社交網(wǎng)絡(luò)中，僅僅努力干活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

如果你只是一味地埋頭苦干，不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，不主動(dòng)展示自己的工作成果，領(lǐng)導(dǎo)可能根本不知道你為公司做了多少貢獻(xiàn)。你的努力就像一顆被埋在土里的金子，雖然閃閃發(fā)光，但卻沒(méi)有人發(fā)現(xiàn)。

（二）“偽勤奮”陷阱，努力方向錯(cuò)了

還有一種情況，就是很多人在職場(chǎng)中陷入了“偽勤奮”的陷阱。他們看起來(lái)非常忙碌，每天都在處理各種事務(wù)，但實(shí)際上卻只是在做一些重復(fù)性、低價(jià)值的工作。

比如，有些行政人員，每天忙于打印文件、整理資料、端茶倒水，這些工作雖然也需要做，但卻很難體現(xiàn)出個(gè)人的核心價(jià)值。

他們把大量的時(shí)間和精力都浪費(fèi)在了這些瑣碎的事情上，卻沒(méi)有時(shí)間去思考如何提升自己的工作能力，如何為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

領(lǐng)導(dǎo)真正看重的是員工能否為公司帶來(lái)實(shí)際的效益，能否解決關(guān)鍵問(wèn)題。如果你只是在做一些無(wú)關(guān)緊要的工作，即使你干得再多，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)覺(jué)得你有多大的價(jià)值。

所以，我們?cè)谂Ω苫畹耐瑫r(shí)，一定要明確自己的工作方向，把精力集中在那些能夠?yàn)楣緞?chuàng)造高價(jià)值的工作上。

二、信任，才是職場(chǎng)晉升的“硬通貨”

（一）信任是領(lǐng)導(dǎo)決策的基石

在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)每天都要面對(duì)各種各樣的決策，小到一個(gè)項(xiàng)目的方案選擇，大到一個(gè)部門的發(fā)展方向。

在這些決策過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)需要有人能夠給他提供可靠的建議和支持，能夠讓他放心地把任務(wù)交出去。而這個(gè)人，就是領(lǐng)導(dǎo)信任的人。

比如，公司要開(kāi)展一個(gè)重要的新項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)需要在團(tuán)隊(duì)中挑選一個(gè)負(fù)責(zé)人。這個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大、難度高，一旦失敗，可能會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)選擇一個(gè)他信任的人來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目。

因?yàn)樾湃危I(lǐng)導(dǎo)相信這個(gè)人有能力應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)；因?yàn)樾湃?，領(lǐng)導(dǎo)愿意為他承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。

即使這個(gè)人在工作中出現(xiàn)了一些小失誤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)給予他更多的理解和支持，而不是一味地指責(zé)和批評(píng)。

（二）信任能降低溝通成本，提升工作效率

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，如果成員之間缺乏信任，那么溝通成本就會(huì)大大增加。大家在做任何事情之前，都要反復(fù)確認(rèn)、反復(fù)溝通，生怕出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。這樣不僅會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力，還會(huì)影響工作效率。

相反，如果團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任，那么溝通就會(huì)變得非常順暢。大家可以坦誠(chéng)地交流自己的想法和意見(jiàn)，不需要擔(dān)心被誤解或者被指責(zé)。在工作中，也能夠更加默契地配合，快速地解決問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)信任的員工，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通的時(shí)候，會(huì)更加直接和高效。他們能夠準(zhǔn)確地理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，并且能夠及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。

領(lǐng)導(dǎo)不需要花費(fèi)太多的時(shí)間和精力去和他們溝通細(xì)節(jié)，就可以對(duì)整個(gè)工作情況有一個(gè)清晰的了解。這樣一來(lái)，工作效率就會(huì)大大提高，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)也會(huì)更好。

三、如何贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任？

（一）靠譜，是建立信任的第一步

靠譜，就是言出必行，行必有果。領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)，你要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成。在接到任務(wù)的時(shí)候，不要輕易地答應(yīng)一些自己無(wú)法做到的事情，一旦答應(yīng)了，就要全力以赴地去完成。

如果在執(zhí)行過(guò)程中遇到了困難，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，尋求幫助和支持，而不是等到最后一刻才告訴領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)完不成。

比如，領(lǐng)導(dǎo)讓你在三天內(nèi)完成一份重要的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。你接到任務(wù)后，要制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，合理安排時(shí)間，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告。

在調(diào)研過(guò)程中，要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析市場(chǎng)情況，保證報(bào)告的質(zhì)量。

如果在這個(gè)過(guò)程中，你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)收集有困難，或者對(duì)某些市場(chǎng)情況不太了解，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)展和遇到的問(wèn)題。這樣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你是一個(gè)靠譜的人，愿意把更重要的任務(wù)交給你。

（二）保持忠誠(chéng)，和領(lǐng)導(dǎo)站在同一戰(zhàn)線

忠誠(chéng)，是贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的重要因素之一。在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)希望自己的員工能夠和自己站在同一戰(zhàn)線，為了團(tuán)隊(duì)和公司的利益而努力工作。

當(dāng)公司面臨困難或者挑戰(zhàn)的時(shí)候，你要能夠和領(lǐng)導(dǎo)一起共渡難關(guān)，而不是在背后說(shuō)風(fēng)涼話，甚至選擇跳槽。

比如，公司最近業(yè)務(wù)發(fā)展遇到了瓶頸，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)可能會(huì)采取一些比較激進(jìn)的策略來(lái)扭轉(zhuǎn)局面。這時(shí)候，你要理解領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。

即使你對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的某些決策有不同的意見(jiàn)，也要選擇合適的時(shí)機(jī)和方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，而不是在公開(kāi)場(chǎng)合和領(lǐng)導(dǎo)唱反調(diào)。你的忠誠(chéng)和支持，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是一個(gè)值得信任的人，愿意把你當(dāng)作自己的得力助手。

（三）不斷提升自己的能力，成為領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”

領(lǐng)導(dǎo)信任的員工，不僅要有靠譜的品質(zhì)和忠誠(chéng)的態(tài)度，還要有過(guò)硬的工作能力。只有你具備了足夠的能力，能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題，為團(tuán)隊(duì)和公司創(chuàng)造價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)真正地信任你。

所以，我們要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力?？梢酝ㄟ^(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書(shū)籍、向同事請(qǐng)教等方式，不斷拓寬自己的知識(shí)面，提高自己的專業(yè)技能。

同時(shí)，我們還要培養(yǎng)自己的溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力等軟技能。當(dāng)你具備了這些能力，你就能在工作中脫穎而出，成為領(lǐng)導(dǎo)的“左膀右臂”。

領(lǐng)導(dǎo)遇到問(wèn)題的時(shí)候，第一個(gè)想到的就是你，因?yàn)槟闶悄莻€(gè)能夠幫他解決問(wèn)題的人。

四、努力干活與贏得信任，并非魚(yú)和熊掌不可兼得

看到這里，也許有人會(huì)問(wèn)：難道努力干活就不重要了嗎？

當(dāng)然不是。

努力干活是我們?cè)诼殘?chǎng)中立足的基礎(chǔ)，是我們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的途徑。而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，則是我們?cè)诼殘?chǎng)中晉升的關(guān)鍵。這兩者并不是相互對(duì)立的，而是相輔相成的關(guān)系。

努力干活可以讓我們積累工作經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力，從而為贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)我們具備了足夠的能力，并且能夠把工作干得又快又好的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)對(duì)我們刮目相看。

而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，又可以讓我們獲得更多的機(jī)會(huì)和資源，讓我們能夠在工作中更好地發(fā)揮自己的能力，取得更好的成績(jī)。

所以，我們?cè)诼殘?chǎng)中，既要努力干活，又要注重贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任。我們要在努力工作的同時(shí)，學(xué)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，展示自己的工作成果和價(jià)值；我們要培養(yǎng)自己靠譜的品質(zhì)、忠誠(chéng)的態(tài)度和過(guò)硬的能力，讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得我們是一個(gè)值得信賴的人。

只有這樣，我們才能在職場(chǎng)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的舞臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)，過(guò)上自己想要的生活。

職場(chǎng)的道路充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們每個(gè)人都在這條道路上摸索前行。也許有時(shí)候我們會(huì)感到迷茫和無(wú)助，但只要我們明白了領(lǐng)導(dǎo)真正看重的是什么，努力朝著這個(gè)方向去努力，就一定能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，實(shí)現(xiàn)自己的職場(chǎng)夢(mèng)想。

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⊙編輯：學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理（微信號(hào)：MBA160）

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