文 | 李德林

川西北腹地，涪江蜿蜒流淌，江畔曾矗立著一排紅磚廠房。冬日的凜冽江風(fēng)裹挾著寒氣，悄無(wú)聲息地漫進(jìn)廠房的每一個(gè)角落。身著厚棉襖的工人們，剛放下采挖野菜的竹籃，便立刻抄起扳手?jǐn)Q著螺絲，他們?cè)谶@里造出了新中國(guó)第一臺(tái)機(jī)載雷達(dá)。直到22年后的1980年，長(zhǎng)虹彩電走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，成為新中國(guó)的“彩電大王”。人們才知道，涪江邊的小城里，喊出“三線(xiàn)企業(yè)既要保家衛(wèi)國(guó)，也要服務(wù)民生”，讓三線(xiàn)技術(shù)下凡塵的公司叫四川長(zhǎng)虹。

綿陽(yáng)是新中國(guó)的戰(zhàn)略腹地，二十世紀(jì)五十年代，大規(guī)模的三線(xiàn)企業(yè)搬遷到這個(gè)川甘交界的小城。長(zhǎng)虹的前身同所有的三線(xiàn)企業(yè)一樣，沒(méi)有名字，只有一個(gè)叫“七八〇”的代號(hào)。1978年的改革春風(fēng)里，七八〇廠的廠長(zhǎng)倪潤(rùn)峰在沒(méi)有電視機(jī)圖紙的情況下，堅(jiān)信“別人能造，我們?nèi)€(xiàn)企業(yè)更能造”。10年時(shí)間，彩電年銷(xiāo)量突破百萬(wàn)，位列全國(guó)第一。1994年長(zhǎng)虹上市，敲鑼時(shí)，倪潤(rùn)峰更是激動(dòng)地喊出：“從今天起，長(zhǎng)虹是全國(guó)人民的長(zhǎng)虹！"

人民的企業(yè)長(zhǎng)虹已經(jīng)走過(guò)了67年的歷史。

在中國(guó)工業(yè)史的長(zhǎng)河中，七八〇廠在涪江邊以硬核三線(xiàn)實(shí)力筑牢守護(hù)家國(guó)安寧的堅(jiān)實(shí)根基，長(zhǎng)虹彩電則以開(kāi)創(chuàng)者的形象，將時(shí)代的圖景與精神的愉悅，送入千家萬(wàn)戶(hù)。如今，當(dāng)人類(lèi)文明正從碳基時(shí)代向硅基時(shí)代加速跨越時(shí)，人工智能正以前所未有的力量重構(gòu)著世界的運(yùn)行邏輯。此刻，像長(zhǎng)虹這樣深耕實(shí)業(yè)的老牌工業(yè)巨頭，再次站在了歷史抉擇的十字路口：是守正創(chuàng)新、續(xù)寫(xiě)新篇，還是止步不前、被浪潮淹沒(méi)？To be，or Not to be？

2022年，遙遠(yuǎn)的舊金山第三街1455號(hào)，OpenAI發(fā)布了ChatGPT-3.5，其驚人的創(chuàng)造力和適應(yīng)性，讓世界看到了人工智能的無(wú)限未來(lái)。當(dāng)OpenAI推開(kāi)了時(shí)代的一扇窗時(shí)，綿陽(yáng)長(zhǎng)虹總部，“超腦”工程迅速啟動(dòng)，這是一個(gè)基于多模態(tài)交互、語(yǔ)義理解及圖意識(shí)別技術(shù)構(gòu)建的人工智能系統(tǒng)，也是長(zhǎng)虹在人工智能時(shí)代再次做出的抉擇，站在技術(shù)革命的前沿去擁抱變化，穿越周期，更是一個(gè)人民企業(yè)直掛“云帆”濟(jì)滄海的復(fù)興之路。

長(zhǎng)虹答卷

2023年6月15日，全球首款電視AI大模型在長(zhǎng)虹公測(cè)。

長(zhǎng)虹的超腦系統(tǒng)具備感知、理解、學(xué)習(xí)三大核心功能。長(zhǎng)虹的野心似乎不只是電視AI，早在2013年，長(zhǎng)虹就推出了智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，推動(dòng)基于互聯(lián)網(wǎng)面向物聯(lián)網(wǎng)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。2017年成立AI實(shí)驗(yàn)室，研發(fā)“千人千面”個(gè)性化電視內(nèi)容推薦。2023年11月，長(zhǎng)虹通過(guò)自研的AI技術(shù)，融合訓(xùn)練大量專(zhuān)業(yè)模型，構(gòu)建出全球首個(gè)智慧家電AI平臺(tái)“云帆”。

如果說(shuō)將鮮活的時(shí)代圖景與溫暖的精神愉悅送入了千家萬(wàn)戶(hù)是長(zhǎng)虹的使命，那么“云帆”大模型無(wú)疑成為長(zhǎng)虹人工智能的先鋒，從項(xiàng)目啟動(dòng)到AI TV的投產(chǎn)，18個(gè)月的研發(fā)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與時(shí)間賽跑，極限挑戰(zhàn)的道路上充滿(mǎn)著荊棘，對(duì)于三線(xiàn)底子長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)，“別人能做到的，長(zhǎng)虹更要做到”。長(zhǎng)虹的AI之路不止云帆，AI生態(tài)鏈才是人民長(zhǎng)虹的未來(lái)。

兩年過(guò)去了，長(zhǎng)虹交出了怎樣的答卷？

身處西南國(guó)家戰(zhàn)略腹地的長(zhǎng)虹，圍繞AI+制造、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)三大維度的AI+戰(zhàn)略，其人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型升級(jí)，已然不只是企業(yè)內(nèi)部的自家之事，更成為制造業(yè)探尋轉(zhuǎn)型路徑的標(biāo)桿典范，亦是國(guó)有企業(yè)在 AI 浪潮中躬身變革的鮮活樣本。倘若說(shuō)云帆業(yè)務(wù)正重塑著千家萬(wàn)戶(hù)的精神生活體驗(yàn)，那么在錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)制造體系中，長(zhǎng)虹攜手產(chǎn)業(yè)鏈上的生態(tài)伙伴，于龐大體量下跳出靈活協(xié)同的“大象之舞”，方才是這份時(shí)代答卷的終極作答。

制造領(lǐng)域，長(zhǎng)期依賴(lài)人工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行生產(chǎn)安排，往往存在響應(yīng)滯后與誤差率偏高等問(wèn)題。長(zhǎng)虹圍繞視覺(jué)識(shí)別、多模態(tài)檢測(cè)、SLAM與導(dǎo)航等核心AI能力賦能，形成跨場(chǎng)景通用的智能排產(chǎn)（APS）、AI+質(zhì)檢、物流機(jī)器人、工藝參數(shù)智能控制、AI檢驗(yàn)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)、數(shù)字培訓(xùn)師等“六大核心場(chǎng)景”一體化解決方案，打造出行業(yè)標(biāo)桿智能工廠。

面對(duì)多品種、小批量生產(chǎn)調(diào)度復(fù)雜的問(wèn)題，APS系統(tǒng)將生產(chǎn)計(jì)劃生成時(shí)間，從6小時(shí)縮短到5分鐘，不僅時(shí)間變短，而且也更精確了，預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率從不足65%提升至90%以上。在電鍍等關(guān)鍵工藝上，通過(guò)AI建模與多目標(biāo)優(yōu)化，成功把貴金屬消耗降低10%，單線(xiàn)年節(jié)約成本達(dá)130萬(wàn)元。這也讓綿陽(yáng)智慧顯示工廠在今年入選全國(guó)首批“卓越級(jí)智慧工廠”。

商業(yè)的本質(zhì)是邊際成本控制，獲得最大的邊際收益。那么制造業(yè)除了控制采購(gòu)成本，在制造過(guò)程中的良品率是提升邊際收益的關(guān)鍵。作為家電領(lǐng)域的制造龍頭，長(zhǎng)虹AI質(zhì)檢面臨一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)。目前，我國(guó)制造業(yè)質(zhì)量損失率較高，為1.5%左右。近幾年每年造成的直接損失達(dá)到3000億元，由此造成的機(jī)會(huì)成本等潛在間接損失超過(guò)萬(wàn)億元。

華豐科技是光電連接器及連接方案提供商，其產(chǎn)品可以說(shuō)是人工智能關(guān)鍵核心的唯一產(chǎn)品，其精密連接器的生產(chǎn)不僅事關(guān)上市公司的營(yíng)收和利潤(rùn)，更關(guān)系到中國(guó)人工智能卡脖子的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，其生產(chǎn)車(chē)間通過(guò)部署的5G+AI視覺(jué)檢測(cè)設(shè)備融合智能化傳感器等技術(shù)，把人均生產(chǎn)效率提升了近300%，檢測(cè)準(zhǔn)確率高達(dá)99.98%，漏檢率降到十萬(wàn)分之一以下。

當(dāng)年倪潤(rùn)峰喊出長(zhǎng)虹是人民的長(zhǎng)虹之時(shí)，不只是長(zhǎng)虹的電視進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù)，不只是長(zhǎng)虹的股票上市，而是長(zhǎng)虹上下游有一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈體系。長(zhǎng)虹是一個(gè)旗下有22個(gè)制造基地、65個(gè)工廠，這樣一個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)，需要駕馭年產(chǎn)近4000萬(wàn)臺(tái)（套）大家電、8500萬(wàn)臺(tái)冰箱壓縮機(jī)、1.4億片芯片物聯(lián)模組、8.1億件精密器件等產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)。

長(zhǎng)虹的22個(gè)制造基地，65個(gè)制造工廠囊括了模具、注塑、壓鑄、沖壓、表面裝飾、芯片封測(cè)、模組集成等前端制造和整機(jī)裝配，要實(shí)現(xiàn)大家電、冰箱壓縮機(jī)、各類(lèi)芯片物聯(lián)模組、精密器件、堿性電池、鋰電池等產(chǎn)品的生產(chǎn)加工實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化、綠色化的高品質(zhì)、高效率協(xié)作智能化生產(chǎn)，AI系統(tǒng)性構(gòu)建至關(guān)重要。

長(zhǎng)虹的答卷里，AI制造智能專(zhuān)項(xiàng)工作組推動(dòng)，AI實(shí)驗(yàn)室、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究中心等協(xié)同，在AI檢驗(yàn)輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“人工翻書(shū)”向“數(shù)據(jù)跑路”的轉(zhuǎn)變，根據(jù)用戶(hù)需求，AI能夠智能推薦設(shè)計(jì)參考器和方案選型，有效提升產(chǎn)品方案論證效率20%，幫助企業(yè)更好地滿(mǎn)足全球化市場(chǎng)的合規(guī)要求。在AI算法下，長(zhǎng)虹智能制造產(chǎn)業(yè)園的9條生產(chǎn)線(xiàn)可同時(shí)生產(chǎn)6種不同產(chǎn)品，單日產(chǎn)能達(dá)1100個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)物料零等待配送。

系統(tǒng)最大的墻是數(shù)據(jù)的隔離。各個(gè)子系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)只有互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)才能提高生產(chǎn)力。長(zhǎng)虹搭建了一個(gè)AI中臺(tái)，在“銷(xiāo)研產(chǎn)供服管”的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)串聯(lián)，縮短生態(tài)鏈的數(shù)據(jù)處理周期。同時(shí)，AI中臺(tái)支持員工自己搭建智能體，把日常的工作經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)地保存下來(lái)，實(shí)現(xiàn)復(fù)用。在長(zhǎng)虹，繼三線(xiàn)技術(shù)之后，AI技術(shù)下凡塵，實(shí)現(xiàn)人人皆是AI建設(shè)者。

何以長(zhǎng)虹

應(yīng)用是AI的大考，長(zhǎng)虹交出了階段性的答卷。

打開(kāi)人類(lèi)歷史的長(zhǎng)卷，除了躺贏的威尼斯，無(wú)論是阿姆斯特丹的航海技術(shù)，倫敦的蒸汽機(jī)技術(shù)，還是硅谷的信息技術(shù)，技術(shù)都在推動(dòng)著人類(lèi)文明的進(jìn)步。1978年的改革春風(fēng)，中國(guó)開(kāi)始跑步前進(jìn)，從農(nóng)耕文明向工業(yè)文明實(shí)現(xiàn)了驚人的跨越。在人工智能時(shí)代，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，以長(zhǎng)虹為首的中國(guó)制造業(yè)何以在時(shí)代的浪潮中持續(xù)“長(zhǎng)虹”？

技術(shù)推開(kāi)了改革的一扇窗，競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)不只是技術(shù)擁有者的護(hù)身符，尤其是當(dāng)AI人才中有超過(guò)50%的精英都擁有過(guò)中國(guó)學(xué)歷，AI時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)是全球性的，對(duì)手超乎想象。那么擺在長(zhǎng)虹面前的一個(gè)長(zhǎng)期的考題，如何在技術(shù)的推動(dòng)之下，讓企業(yè)持續(xù)擁有競(jìng)爭(zhēng)力？“頂層設(shè)計(jì)”、“長(zhǎng)期主義的投入”與“從真實(shí)需求出發(fā)的企業(yè)文化”成了長(zhǎng)虹的三板斧。

時(shí)代的記憶總是聚焦在成功者上，因?yàn)槟切┦≌咴跁r(shí)代變革的浪潮中總是難以堅(jiān)持，面對(duì)誘惑難以聚焦，而這些恰恰是超級(jí)企業(yè)在變革時(shí)代轉(zhuǎn)型過(guò)程中的大忌。微軟前CEO安迪·格魯夫在回憶微軟轉(zhuǎn)型時(shí)曾說(shuō)：“大多數(shù)公司的死亡，并不是由于選錯(cuò)路徑，而是由于三心二意，在優(yōu)柔寡斷的決策過(guò)程中浪費(fèi)了寶貴的資源，斷送了自己的前途?！?/p>

長(zhǎng)虹在AI應(yīng)用上一開(kāi)始進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。

長(zhǎng)虹將AI定位為集團(tuán)層面的核心戰(zhàn)略，并且設(shè)立由董事長(zhǎng)柳江直接牽頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型委員會(huì)，確定了“AI+制造”“AI+產(chǎn)品”和“AI+運(yùn)營(yíng)”三個(gè)維度的行動(dòng)方針。以確保在AI戰(zhàn)略的執(zhí)行過(guò)程中，獲得足夠的資源支持堅(jiān)持主線(xiàn)，還能避免AI應(yīng)用可能會(huì)遇到的跨部門(mén)壁壘。長(zhǎng)虹得以在多個(gè)行業(yè)為將近3000家企業(yè)服務(wù)，成為國(guó)資委數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)。

除了戰(zhàn)略上的聚焦和重視，執(zhí)行過(guò)程中，資源的投資成為關(guān)鍵。

長(zhǎng)虹集團(tuán)旗下有四川長(zhǎng)虹、長(zhǎng)虹美菱、長(zhǎng)虹華意、長(zhǎng)虹佳華、長(zhǎng)虹能源、中科美菱、華豐科技等七家上市公司，還有3家新三板掛牌公司，其產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，超過(guò)5億用戶(hù)。從上市公司的財(cái)報(bào)看，在研發(fā)上，四川長(zhǎng)虹堅(jiān)持將研發(fā)投入占營(yíng)收的比重，維持在6%以上，旗下部分子公司，比如華豐科技研發(fā)投入占比甚至超過(guò)15%。

6%和15%是什么概念？據(jù)中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)發(fā)布的“2024中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”相關(guān)報(bào)告，制造業(yè)的平均研發(fā)強(qiáng)度為2.39%。而15%的比例，甚至超過(guò)了谷歌母公司Alphabet的14.1%（2024年報(bào)）和微軟的11.53%（2025年報(bào)）。華豐科技曾瀕臨破產(chǎn)，高研發(fā)投入，攻克國(guó)際壟斷的高速背板連接器技術(shù)，現(xiàn)在成為人工智能領(lǐng)域的核心企業(yè)。

2025年，國(guó)際知名會(huì)計(jì)師事務(wù)所安永發(fā)布的《2025全球研發(fā)投入TOP500企業(yè)報(bào)告》顯示，高研發(fā)強(qiáng)度能帶來(lái)更高的盈利能力，研發(fā)強(qiáng)度高的科技企業(yè)，利潤(rùn)率甚至是低研發(fā)強(qiáng)度企業(yè)兩倍以上。持續(xù)研發(fā)投入形成的技術(shù)護(hù)城河，不僅體現(xiàn)在當(dāng)下盈利能力的提升，更重要的是為企業(yè)建立行業(yè)門(mén)檻。這也是為什么長(zhǎng)虹要堅(jiān)持對(duì)研發(fā)的大筆投入。

人才是企業(yè)的未來(lái)。

2025年，在硅谷發(fā)生的搶人大戰(zhàn)中，曾出現(xiàn)過(guò)年薪兩億美元搶一名華人科學(xué)家的記錄，看似離譜的天價(jià)薪酬背后，是AI作為知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)人才的極度渴求。當(dāng)然，制造業(yè)所需的人才類(lèi)型和人工智能領(lǐng)域不同，但對(duì)人才的需求和重視程度是一樣的。

長(zhǎng)虹有一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)和重大項(xiàng)目的精英“獵聘行動(dòng)”，以超常舉措引進(jìn)產(chǎn)業(yè)緊缺人才。同時(shí)，推出“繼任者計(jì)劃”，選拔培養(yǎng)一批85后、90后干部，推行多層次薪酬激勵(lì)制度。比如華豐科技推出了員工持股、高管和事業(yè)部、產(chǎn)品線(xiàn)團(tuán)隊(duì)三層級(jí)超額利潤(rùn)分享體系；長(zhǎng)虹愛(ài)聯(lián)科技進(jìn)行混改，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工利益共生；長(zhǎng)虹華意推行“共創(chuàng)共享”激勵(lì)機(jī)制。

栽種梧桐樹(shù)，引來(lái)鳳凰棲。國(guó)有企業(yè)的人才激勵(lì)關(guān)鍵要制度創(chuàng)新，落實(shí)到位。長(zhǎng)虹構(gòu)建了“人才+平臺(tái)+機(jī)制”的創(chuàng)新生態(tài)，通過(guò)引進(jìn)和培育，擁有了一支3萬(wàn)余人規(guī)模的創(chuàng)新人才隊(duì)伍；搭建了包括國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、AI實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的50余個(gè)國(guó)省級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)。尤其是華意、華豐、愛(ài)聯(lián)等企業(yè)，都曾走到危機(jī)邊緣，現(xiàn)在都成了各領(lǐng)域的隱形冠軍。

人才戰(zhàn)略的成敗不只是企業(yè)人才的多少，還有一個(gè)更重要的指標(biāo)就是衍生出的創(chuàng)新聚合力。目前，長(zhǎng)虹與包括中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程物理研究院、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、電子科技大學(xué)，華為、科大訊飛、華西醫(yī)院等國(guó)內(nèi)一流的科研院所、高等院校、重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)，共同推動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，“長(zhǎng)虹云帆”生成式大模型、全球首款“星閃”模組/鴻蒙模組、全球領(lǐng)先的Flash放療設(shè)備、全球首款零下180°C深冷冰箱等一系列重大創(chuàng)新成果的誕生，正是得益于此。

頂層設(shè)計(jì)與長(zhǎng)期主義的投入，在具體執(zhí)行中要建立從真實(shí)需求出發(fā)的導(dǎo)向。

2025年初，長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)柳江強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)虹正在不斷探索健全以用戶(hù)為中心的協(xié)同創(chuàng)新體制機(jī)制。探索的結(jié)果，就是長(zhǎng)虹的AI應(yīng)用往往帶有鮮明的問(wèn)題意識(shí)。比如搭載云帆AI的長(zhǎng)虹電視解決了傳統(tǒng)家電痛點(diǎn)：取消開(kāi)機(jī)廣告，實(shí)現(xiàn)“開(kāi)機(jī)即能用”；內(nèi)置“滄海智能體”，支持人感交流與超級(jí)搜索，根據(jù)用戶(hù)個(gè)性化推薦節(jié)目，實(shí)現(xiàn)“越用越聰明”的場(chǎng)景化體驗(yàn)。

空調(diào)是家家戶(hù)戶(hù)的必需品，“高能耗難兼顧舒適”是行業(yè)困境，長(zhǎng)虹AI云節(jié)能技術(shù)基于自研AI大模型與海量使用數(shù)據(jù)，通過(guò)AI能識(shí)別預(yù)判制冷、制熱需求、AI負(fù)荷識(shí)別按場(chǎng)景分類(lèi)匹配運(yùn)行頻率、AI決策中心實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)壓縮機(jī)頻率，空調(diào)可自主學(xué)習(xí)用戶(hù)習(xí)慣，在保證制冷、制熱效果不打折的前提下實(shí)現(xiàn)至高省電42%，達(dá)成舒適與節(jié)能的雙贏。

現(xiàn)在，長(zhǎng)虹的AI已經(jīng)全面覆蓋了電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等家居用品，從為AI智能設(shè)備植入“大腦”和“心臟”，讓家電變成了可交付的“家人”，重新定義了智慧家居系統(tǒng)。長(zhǎng)虹的AI實(shí)踐，證明了制造業(yè)想要提升AI應(yīng)用能力，其實(shí)是有一則可復(fù)用的長(zhǎng)期主義方法論的。而下一個(gè)問(wèn)題則是，沿著這條方法論，長(zhǎng)虹和背后的中國(guó)制造業(yè)會(huì)走向哪里？

中國(guó)智造的AI飛輪

涪江邊那一眼，長(zhǎng)虹留給世人的印象是“彩電大王”。那個(gè)時(shí)代，倪潤(rùn)峰向時(shí)任國(guó)家總理朱镕基拍胸脯，憑借規(guī)模效應(yīng)和渠道建設(shè)奠定“彩電大王”基業(yè)。到2004年提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)、價(jià)值鏈與商業(yè)模式的“三坐標(biāo)”戰(zhàn)略，再到當(dāng)下的智能戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。長(zhǎng)虹的成長(zhǎng)軌跡，也是中國(guó)制造業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張走向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、從“中國(guó)制造”向“中國(guó)智造”邁出的縮影。

長(zhǎng)虹是人民的企業(yè)，更是世界的企業(yè)。

從1958年涪江邊的簡(jiǎn)易廠房，到現(xiàn)在為160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5億用戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)，長(zhǎng)虹骨子里的三線(xiàn)企業(yè)基因是在繼承中創(chuàng)新，無(wú)論是家電，新能源、醫(yī)療，還是芯片，技術(shù)傳承和跨界融合的過(guò)程中，長(zhǎng)虹都不是完全另起爐灶，而是順勢(shì)而為。盡管OpenAI推開(kāi)了人工智能的一扇窗，長(zhǎng)虹的AI飛輪從2013年的智能化戰(zhàn)略就開(kāi)始了。

在AI時(shí)代，以長(zhǎng)虹為首的中國(guó)制造企業(yè)在向智造轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，他們都有一個(gè)更大的宏愿：將強(qiáng)大的AI能力轉(zhuǎn)化為可供行業(yè)共享的基礎(chǔ)設(shè)施。2017年，長(zhǎng)虹啟動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)，2018年聯(lián)合華為、清華大學(xué)等機(jī)構(gòu)，構(gòu)建協(xié)同生態(tài)，憑借自主研發(fā)的核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)的全鏈路管理，為AI鋪路，長(zhǎng)虹從“制造”邁向“智造”的關(guān)鍵跨越。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)要素、人工智能、信息安全等關(guān)鍵技術(shù)，打造了多模態(tài)數(shù)據(jù)采集、匯聚、加工、利用、流通的工業(yè)數(shù)字底座，深度挖掘制造業(yè)在數(shù)字化、智能化過(guò)程中的多元需求，充分釋放數(shù)據(jù)的內(nèi)生潛力。長(zhǎng)虹的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)+AI”，在8大重點(diǎn)行業(yè)，為五糧液、中海油等3000多家企業(yè)提供“智改數(shù)轉(zhuǎn)”解決方案。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在經(jīng)營(yíng)中的核心表現(xiàn)是產(chǎn)業(yè)鏈的話(huà)語(yǔ)權(quán)。長(zhǎng)虹構(gòu)建的“智能制造供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)”，打通超過(guò)7萬(wàn)家供應(yīng)商，通過(guò)AI技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求聚類(lèi)，聯(lián)合排產(chǎn)、物流可視，數(shù)據(jù)協(xié)同效率提升了90%，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)從“物理連接”邁向“智能共生”，讓長(zhǎng)虹產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，以及各個(gè)制造業(yè)領(lǐng)域的廣大中小企業(yè)能以更低成本、更高效率接入智能化體系。

長(zhǎng)虹的AI藍(lán)圖里，可為不同行業(yè)、規(guī)模的企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化、可落地的轉(zhuǎn)型路徑指引；以“AI+數(shù)據(jù)”雙要素深度融合為驅(qū)動(dòng)內(nèi)核，激活工業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值潛能，筑牢智能應(yīng)用技術(shù)底座；以智能體工廠為具象化呈現(xiàn)載體，打造可復(fù)制、可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿樣板。

理想很豐滿(mǎn)，AI基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的路很漫長(zhǎng)。

長(zhǎng)虹第一階段聚焦“數(shù)據(jù)貫通”，打破企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)孤島，構(gòu)建覆蓋全業(yè)務(wù)場(chǎng)景的全鏈路數(shù)據(jù)流通網(wǎng)絡(luò)；第二階段深化“智能決策”，依托AI算法與工業(yè)知識(shí)模型的深度融合，推動(dòng)企業(yè)完成從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”到“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的核心范式躍遷，讓決策更精準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)更高效；第三階段實(shí)現(xiàn)“價(jià)值流通”，聚焦數(shù)據(jù)要素的規(guī)?；瘧?yīng)用，促進(jìn)其在產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效復(fù)用與價(jià)值轉(zhuǎn)化，最終構(gòu)建“數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)反哺數(shù)據(jù)”的正向閉環(huán)。

在未來(lái)的制造業(yè)領(lǐng)域，長(zhǎng)虹依然是人民的長(zhǎng)虹，只是AI的推動(dòng)下，通過(guò)系列系統(tǒng)性布局，長(zhǎng)虹工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將持續(xù)向跨行業(yè)跨區(qū)域資源整合的協(xié)同化、自主優(yōu)化調(diào)度的自治化、數(shù)據(jù)價(jià)值深度釋放的價(jià)值化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)三維升級(jí)。最終將精準(zhǔn)助力制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型突破，為新型工業(yè)化建設(shè)注入更強(qiáng)勁、更持久的核心動(dòng)能。

若說(shuō)60余年前，長(zhǎng)虹以硬核三線(xiàn)技術(shù)為守護(hù)家國(guó)安寧筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線(xiàn)；如今，在人工智能的驅(qū)動(dòng)下，其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已蛻變?yōu)轵?qū)動(dòng)中國(guó)制造業(yè)邁入智造時(shí)代的核心飛輪。它正立足全產(chǎn)業(yè)鏈，系統(tǒng)性?xún)?yōu)化資源配置邏輯，有效降低社會(huì)整體交易成本。人民的長(zhǎng)虹不只是一家深耕實(shí)業(yè)的企業(yè)，更成為AI時(shí)代工業(yè)智能化基礎(chǔ)設(shè)施的積極推動(dòng)者。