2008年9月23日，當全球深陷金融海嘯的恐慌時，大洋彼岸的一場科技革命正悄然迎來它的引爆點：世界上第一款搭載Android系統(tǒng)的商用手機正式發(fā)布。

當時，這個基于開源理念的系統(tǒng)羽翼未豐，且面對的是諾基亞與黑莓的堅固堡壘。無人能料，這個“后來者”將用短短數(shù)年時間，重構全球移動互聯(lián)網(wǎng)的格局，催生出一個萬億市值的生態(tài)帝國。

近十七年后，在東方的科技舞臺，一個同樣宏大甚至更具野心的故事也正在上演。

在“十四五”規(guī)劃收官的關鍵節(jié)點，鴻蒙迎來了生態(tài)發(fā)展的決定性拐點：

截至2025年10月，搭載HarmonyOS 5和6的終端設備數(shù)突破2700萬臺。

其增速曲線更為驚人：從0到1000萬臺用了8個月，而從1000萬到2000萬臺僅用了2個多月，指數(shù)級爆發(fā)的態(tài)勢躍然紙上。

這標志著，鴻蒙已經(jīng)實現(xiàn)從“可用”到“好用”的關鍵跨越，而且與Android主要連接手機設備不同，鴻蒙的志向并不是成為解決卡脖子技術的“備胎”，而是成為支撐數(shù)字中國建設的“核心底座”！

裝有鴻蒙操作系統(tǒng)的HUAWEI MateBook Pro

鴻蒙的崛起，不僅僅是一個企業(yè)的技術跨越，更是中國國家發(fā)展戰(zhàn)略演進下的時代必然。

剛剛出爐的《十五五規(guī)劃建議》，就明確提出：“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快高水平科技自立自強”。

鴻蒙的誕生背景，是美國對華為的圍剿，對中國國產(chǎn)操作系統(tǒng)的禁用威脅，基于此，鴻蒙作為一個國產(chǎn)替代的項目，備受國人矚目。

但今天來看，鴻蒙的意義，遠不止于技術層面的自主可控，在復雜多變的國際環(huán)境下，它更代表了一種戰(zhàn)略確定性——一種可持續(xù)、可演進、可掌控的數(shù)字發(fā)展根基。

回顧歷史，中國信息技術產(chǎn)業(yè)曾長期面臨著“在別人土地上種自己莊稼”的困境，基礎軟件的缺失讓整個數(shù)字產(chǎn)業(yè)存在“卡脖子”的風險。

不僅僅是手機、高端制造裝備，醫(yī)療檢測儀器，無不如此。

但鴻蒙的出現(xiàn)，打破了這一僵局，其開放生態(tài)讓越來越多的產(chǎn)業(yè)力量有機會匹配上國家軟件產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局，為國家數(shù)字未來筑牢堅實根基。

過去一年來，鴻蒙已成為千行萬業(yè)自主可控共識下的集體選擇，為全行業(yè)重新定義了數(shù)字時代的底座能力。

在政務、金融、能源等關鍵領域，提供了安全可控的底層保障。其搭載的星盾安全架構與端到端加密技術獲得了國際CC EAL5+認證，為政企敏感數(shù)據(jù)提供“原子級”防護。

這種從底層構建的信任機制，為高安全要求領域提供了堅實保障，使之成為國家安全與數(shù)字主權的基石。

從產(chǎn)業(yè)維度審視，鴻蒙生態(tài)的共建與應用落地，也初步實現(xiàn)了從“關鍵動脈”到“毛細血管”的覆蓋。

從頭部企業(yè)到垂直中小廠商，從政府機構、央企、國企到獨立開發(fā)者，鴻蒙讓整個中國科技產(chǎn)業(yè)鏈第一次擁有了自己的底座坐標系。

至于應用生態(tài)方面，鴻蒙已經(jīng)實現(xiàn)了從“0到1”的突破，并正加速從“1到N”的擴張。

當前，超3萬個鴻蒙應用及元服務正加速開發(fā)和更新中，光騰訊系就有超過60款產(chǎn)品全面上架鴻蒙，微信每月進行一次重要版本更新。

當時的Android生態(tài)，正是憑借開發(fā)者們高漲的熱情和應用版本的快速迭代，實現(xiàn)了從追趕者到引領者的跨越。

如今，鴻蒙生態(tài)中上演著更為迅猛的“加速度”：從頭部互聯(lián)網(wǎng)公司到垂直領域的獨立開發(fā)者，都在以“周更”甚至“日更”的節(jié)奏，為鴻蒙帶來新功能、新體驗。

這種勃勃生機，與當年安卓取代諾基亞時那種萬物競發(fā)、破舊立新的狀態(tài)如出一轍。

而且鴻蒙所依托的，是中國這個全球最龐大的數(shù)字化應用市場和更成熟的開源共建模式，其爆發(fā)力與持久性更值得期待。

鴻蒙生態(tài)的繁榮，非單一企業(yè)“獨行”之功，而是萬千伙伴“共行”之果。

從擴張過程來看，鴻蒙系統(tǒng)并非讓企業(yè)強制適配，而是通過開放共建，讓合作伙伴從被動的“適配者”轉變?yōu)榉e極的“共建者”。

這種模式的創(chuàng)新，使得產(chǎn)業(yè)鏈上下游首次擁有了共同的“底座坐標系”。

成果之一，是千行百業(yè)集體選擇的態(tài)勢。

比如在政企領域：目前，已有超過200款央國企辦公應用、數(shù)千個政企內部辦公應用完成對鴻蒙的適配，覆蓋金融、能源、礦產(chǎn)、交通、醫(yī)療、汽車、物流、運營商等30余個關鍵行業(yè)。

涉及的政企組織包括中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中海油、中化、中船、深交所、南方電網(wǎng)、上汽集團、東方航空等關鍵行業(yè)央國企，以及順豐、格力、奇安信、京東、泛微、伊利等行業(yè)龍頭。

這標志著國產(chǎn)操作系統(tǒng)的安全性和先進性已獲得廣泛認可，并在政企辦公場景實現(xiàn)了規(guī)?；涞亍?/p>

成果之二，是政務民生領域的深度滲透。

目前，各地方累計近400款政務民生應用已上線鴻蒙應用市場，涵蓋了民政、人社、醫(yī)保、稅務、交管、政務服務等領域。

民政通、電子社?？?、電子稅務局、交管12123等超過30多款國家級政務應用已完成鴻蒙化。

比如“粵政易”，這是一個擁有百萬級用戶的政務協(xié)同應用，目前正在為廣東公職人員提供更流暢、安全的移動辦公體驗。

而且通過深度集成“星盾”安全架構，實現(xiàn)了數(shù)字政務數(shù)據(jù)從生成到銷毀的全鏈路防護，不怕外界黑客攻擊。

再比如“i深圳”，作為超大型城市政務服務應用，是鴻蒙正式發(fā)布后的首批政務民生應用之一，在一年內快速迭代了25個版本，深受客戶認可。

成果之三，是“開源鴻蒙”成為中國科技企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的粘合劑。

過去的國產(chǎn)軟件廠商，習慣于開發(fā)出系統(tǒng)后售賣軟件，各司其職，但由開放原子開源基金會運作的開源鴻蒙項目，正讓“共建共享”從理念變?yōu)楝F(xiàn)實。

截至目前，基于開源鴻蒙打造的行業(yè)發(fā)行版數(shù)量已超過80款，如國家能源集團的“礦鴻”、中國移動的“移鴻”、南方電網(wǎng)的“電鴻”、公安部第一研究所的“警鴻”。

這些各種各樣的“鴻”，不僅是技術應用的成果，更是“在一起”共創(chuàng)精神的最佳證明，它們有效促進了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的緊密協(xié)同，共同推動了技術的演進和生態(tài)的繁榮。

行百里者半九十，盡管今天的鴻蒙生態(tài)已經(jīng)取得了顯著成就，但我們也必須知道：

真正的挑戰(zhàn)與機遇恰恰在于“最后一公里”。

當前階段，推動鴻蒙向各行各業(yè)更細微、更內部的“毛細血管”領域（如特定垂直場景、內部管理系統(tǒng)、長尾功能）拓展是一個迫在眉睫的任務。

中國移動互聯(lián)網(wǎng)的應用水平已滲透到每個人生活、工作的方方面面，任何“毛細血管級”的功能不完善，哪怕只影響少數(shù)用戶，都可能成為其使用鴻蒙的障礙。

比如支付寶一次滑屏的卡頓，微信的一次輸入亂碼，都會讓用戶對鴻蒙產(chǎn)生質疑。

所以，讓政府機構、民生政務、企事業(yè)單位的辦公與內部管理的移動應用系統(tǒng)加速開發(fā)鴻蒙版本，是鴻蒙生態(tài)持續(xù)繁榮、用戶體驗不斷提升的重要保證。

這就像安卓從1.0到現(xiàn)在的12.0一樣，只有用戶去用，軟件廠商不斷適配，才能讓生態(tài)越來越好。

所以鴻蒙的生態(tài)繁榮，不能光靠單一企業(yè)的單打獨斗，還要呼喚“在一起”的生態(tài)力量。

首先，是需要伙伴的更深層次參與。當前，無論是機關單位與央企的辦公應用藍信、工業(yè)軟件LiEMS，還是移動辦公M3、易秒辦等服務于廣大政企的應用，其鴻蒙原生版的推出，都在為更多應用的鴻蒙化樹立典范。

但只有當中小開發(fā)者、垂直領域的軟件公司都積極參與進來，才能滿足千行百業(yè)的個性化、深層次需求。

其次，生態(tài)的穩(wěn)定還需要依賴持續(xù)不斷的用戶反饋。

鴻蒙生態(tài)不是“適配即終點”，而是一場永無止境的進化，截至去年10月，鴻蒙已落地200多萬條用戶心愿單，這充分證明生態(tài)建設是永恒的“進行時”。

用戶每一次踴躍體驗、積極升級和真誠反饋，都是驅動鴻蒙生態(tài)從“好用”向“更好用”完善的動力。

只有打通這些“毛細血管”，鴻蒙才能真正“進得了千家萬戶、接得上千行萬業(yè)”。

歷史學家阿諾德·湯因比曾提出“挑戰(zhàn)-應戰(zhàn)”模式，認為文明的成長源于對重大挑戰(zhàn)的成功應戰(zhàn)。

在全球科技競爭日趨激烈的今天，只有政務服務的每個環(huán)節(jié)、企業(yè)運營的每個流程、民生應用的每個功能都能在安全、互聯(lián)、高效的鴻蒙底座上順暢運行，我們才能說中國科技真正筑牢了安全可控的數(shù)字根基。

位于光谷的鴻蒙生態(tài)（武漢）創(chuàng)新中心

任何一個科技領域的創(chuàng)新，都會獎勵那些最早吃螃蟹的人。

曾幾何時，在2010年代初期，亞馬遜全球開店、eBay等平臺向中國賣家敞開懷抱。第一批“吃螃蟹”的賣家，大多并非資深巨頭，而是普通的創(chuàng)業(yè)者甚至個人。

而他們就憑借快速上新產(chǎn)品、優(yōu)化Listing等并不復雜的操作，便能輕松獲取巨額流量，享受到了平臺初期的巨大紅利。

今天鴻蒙生態(tài)的蓬勃壯大，又為開發(fā)者群體打開了一扇通往新時代的大門。

InfoQ研究中心發(fā)布的報告顯示，當前鴻蒙生態(tài)面臨百萬級人才缺口，超300萬鴻蒙就業(yè)崗位虛位以待。

市場對人才的渴求直接反映在薪酬水平上：2024年鴻蒙開發(fā)者平均薪資漲幅達43.1%，遠超Android開發(fā)的22.7%。

據(jù)智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)，2025年一季度鴻蒙開發(fā)崗的平均招聘月薪為1.8萬元，高于Android和iOS開發(fā)崗的1.6萬元左右。

更引人注目的是，在應用型本科鴻蒙產(chǎn)學班的應屆畢業(yè)生中，起薪過萬者已超50%，人才培養(yǎng)與市場需求實現(xiàn)了高效對接。

更深層的機遇在于角色的歷史性轉變。

在一個全新的操作系統(tǒng)生態(tài)初期，開發(fā)者有機會從“生態(tài)追隨者”升級為“規(guī)則制定者”。如，鴻蒙獨家應用Remy可用手機記錄3D影像，上架后熱度一度占據(jù)下載榜第一位；獨立開發(fā)團隊“無痛單詞”在鴻蒙商店的付費轉化率和用戶評分顯著高于傳統(tǒng)安卓商店。

這表明，鴻蒙生態(tài)為開發(fā)者，特別是中小開發(fā)者和獨立開發(fā)者，提供了一個擺脫流量壟斷、實現(xiàn)價值突破的“藍海市場”。

目前，已有732萬人通過鴻蒙生態(tài)學堂學習鴻蒙開發(fā)，產(chǎn)學合作項目達280多個。華為還啟動了“鴻蒙星光計劃”，投入1億現(xiàn)金和資源支持校園開發(fā)者；并推出“天工計劃”，投入10億元支持AI原生應用開發(fā)，通過提供低門檻開發(fā)工具、AI能力以及億級流量扶持。

回顧過去一年，鴻蒙生態(tài)的壯大帶來了上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新與價值閉環(huán)。這場深刻的“根技術”革命，其意義不僅在于掌握了核心技術，更在于開創(chuàng)了一種全新的、自主的、共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

新事物的誕生雖充滿挑戰(zhàn)，但其取代舊事物、開辟新未來的趨勢，終究不可逆轉。

今天站在鴻蒙的風口上，我們看到的不僅是一個操作系統(tǒng)的成長，更是一個國家在數(shù)字時代邁向科技自強、產(chǎn)業(yè)共贏的堅定步伐。

從國家戰(zhàn)略的頂層設計，到千行百業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)新，再到無數(shù)開發(fā)者的智慧共創(chuàng)，鴻蒙正匯聚星星之火，燎遍數(shù)字中國的原野。