年末年初重點(diǎn)研究政策。近期《關(guān)于加快場(chǎng)景培育和開(kāi)放推動(dòng)新場(chǎng)景大規(guī)模應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》文件發(fā)布，這是發(fā)改委主導(dǎo)的一次改革，意義還是很大的，是創(chuàng)造百萬(wàn)億元級(jí)別的賽道，其意義不是單一行業(yè)賽道，而是整合之后，立體化的多維空間，全流通、全產(chǎn)業(yè)鏈、全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)模式的思路。當(dāng)然，這是宏觀的政策，一定要自上而下一步步解讀，這些功課研究步驟是不能省略的，今兒也來(lái)解讀其中一部分。
明確我們的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)
我們最大的困境是什么？我們的制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模巨大，但利潤(rùn)率很低，出口的利潤(rùn)薄得像刀片，這樣也會(huì)導(dǎo)致很多的錯(cuò)覺(jué)，比如說(shuō)中美貿(mào)易時(shí)，對(duì)方也說(shuō)中國(guó)出口導(dǎo)致美國(guó)逆差，但實(shí)際上，真正的利潤(rùn)大頭始終在美國(guó)。以一個(gè)蘋(píng)果手機(jī)為例，制造業(yè)的利潤(rùn)始終低于10%，但我們看到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的收入，還是有“蘋(píng)果稅”的收入才是巨大的。還有很多領(lǐng)域，也是如此，由于制定標(biāo)準(zhǔn)的是歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，他們獲得了90%的利潤(rùn)，其余的10%由其他各國(guó)分享，這是典型的二八，甚至一九效應(yīng)。

　　我們最大的優(yōu)勢(shì)是什么？制度優(yōu)勢(shì)，我們擁有全國(guó)統(tǒng)一的大市場(chǎng)，我們擁有海量的應(yīng)用場(chǎng)景（全球各國(guó)都沒(méi)有的），我們擁有中國(guó)特色的供應(yīng)鏈，無(wú)論什么產(chǎn)品，多大，多小，多復(fù)雜，我們都能制造得出來(lái)。其實(shí)，我們一直也在聊一個(gè)事兒，中國(guó)可能出現(xiàn)馬斯克嗎？最終我們的結(jié)論是，或許我們出不了喬布斯和馬斯克，但我們的整合能力超強(qiáng)，我們可以依托自身的供應(yīng)鏈，最終達(dá)到的效果比喬布斯，比馬斯克還要好，還要強(qiáng)大，這就是我們的制度優(yōu)勢(shì)。

對(duì)人工智能的理解
怎么看待人工智能？其實(shí)，這個(gè)已經(jīng)祛魅了，沒(méi)有那么神奇，而是說(shuō)其會(huì)像水，電一樣，普及度會(huì)很高了。而如今AI大模型的應(yīng)用，并不是說(shuō)人工智能要替代人類(lèi)，而是為各行業(yè)賦能，讓原有行業(yè)更好地在如今時(shí)代發(fā)揮更大作用。我們走訪軟件園區(qū)時(shí)，就有這樣的體會(huì)，盡管各方都在布局AI，但最終結(jié)果來(lái)看，原有體系越清晰的，數(shù)字化明確的，那么在大模型作用下就會(huì)有好的效果；如果自身體系數(shù)據(jù)化不明晰的，大模型也無(wú)法發(fā)揮作用。

　　還有就是要大力發(fā)展全空間無(wú)人化，這是一個(gè)重要的思路。比如說(shuō)礦山，就是一個(gè)非常典型無(wú)人化場(chǎng)景，無(wú)人駕駛，無(wú)人挖掘等，可以大大降低安全事故的烈度，同時(shí)也可以24小時(shí)工作。還有，機(jī)器人的發(fā)展方向，有兩個(gè)：一個(gè)是功能化，類(lèi)似工業(yè)機(jī)器人，軍工機(jī)器人，在乎都是相關(guān)性能；另一個(gè)是娛樂(lè)化，人形機(jī)器人的意義，究竟在哪里？或者我們一個(gè)比喻，機(jī)器人在向汽車(chē)發(fā)展，還是手機(jī)？

　　目前來(lái)看，很明顯，人形機(jī)器人如今更像是手機(jī)這樣的消費(fèi)電子，甚至有點(diǎn)娛樂(lè)化的情況，這會(huì)極大地制約其空間；相反，更多的機(jī)器人是不在乎形態(tài)，只要完成相關(guān)需求即可，這樣可以快速擁有訂單。比如說(shuō)調(diào)研軍用機(jī)器人企業(yè)時(shí)，董事長(zhǎng)就明確提到，自身的機(jī)器人企業(yè)關(guān)鍵是三大器，傳感器，處理器，最關(guān)鍵的就是大腦，擁有了這些，根本不在乎外表是什么形態(tài)，什么最有效完成需求，就用什么形態(tài)。

　　還有，無(wú)人機(jī)大腦是吊艙（占比成本的1/3以上），而以前大家認(rèn)為飛控是大腦，這是錯(cuò)誤的，其只是小腦。類(lèi)似地，導(dǎo)彈的大腦是導(dǎo)引頭，也是占成本的1/3以上。所以，人形機(jī)器人是類(lèi)人腦，但目的是超人腦，就好比飛機(jī)也不需要扇翅膀，潛艇也不需要搖尾巴，仿生模擬之后是要有超越的。這些幫助大家理解行業(yè)，也就明確未來(lái)標(biāo)的的選擇。接下來(lái)，我們就進(jìn)行重點(diǎn)行業(yè)的博弈與相關(guān)標(biāo)的的研究。