電影行業(yè)的陣痛，可能才剛剛開始。

曾幾何時，電影院是城市中最熱鬧的娛樂場所，每逢周末或節(jié)假日，觀眾排隊購票、影廳座無虛席的場景屢見不鮮。

但到了今天，走進電影院只剩下了冷清的走廊，空蕩的影廳。數(shù)據(jù)顯示，今年4月份我國電影票房僅僅只有11億，甚至不及2012年同期水平；全國觀影人次減少3.6億，頭部影視公司營收與利潤雙降，萬達電影凈利潤暴跌72.65%，橫店影視下降21.65%。

這些數(shù)據(jù)都在告訴我們，電影行業(yè)正經(jīng)歷前所未有的寒冬。

為什么，電影行業(yè)突然就變涼了？

電影行業(yè)的下滑，其實并非一蹴而就。2019年，我國電影票房突破600億元，達到歷史峰值，隨后新冠到來成為行業(yè)重大轉(zhuǎn)折點。

2020年，全國電影院全面停擺，票房也驟降至203億元，隨后幾年雖然逐步恢復，但始終未能回到巔峰狀態(tài)。

而真正讓電影行業(yè)陷入“寒冬”的，還不僅僅是新冠。

2024年，我國電影票房同比下降9.5%，暑期檔票房更是暴跌44%，全年營收與利潤雙降趨勢持續(xù)，當新冠過去，電影市場不僅沒有出現(xiàn)預期中的反彈，反而陷入到了更深層的困境。

我認為，今天電影市場出現(xiàn)的情況，最大的原因就是電影質(zhì)量的下滑，觀眾早已經(jīng)對“粗制濫造”開始集體祛魅。

電影的本質(zhì)是內(nèi)容，而觀眾也早已經(jīng)不是“韭菜”。而最近幾年，國內(nèi)外影片普遍都陷入到了質(zhì)量危機。曾經(jīng)火爆全球的《變形金剛》和《速度與激情》系列，因為劇情俗套導致口碑崩塌。

國內(nèi)觀眾對這些爆米花大片的審美疲勞與反感也日益加劇。

而國產(chǎn)電影更是陷入到了“爛片循環(huán)”時代。這幾年的國產(chǎn)電影，雖然不乏一些比較優(yōu)質(zhì)的電影，但其中的爛片顯然要更多一些，其中不乏好幾部號稱投資幾個億的爛片，更關(guān)鍵的是，觀眾罵電影爛，導演還要嘴硬不承認的，這種低質(zhì)量影片，進一步導致了觀眾開始對電影市場祛魅。

為了挽救電影市場，可以說大家也都比較用力。最明顯的例子就是這幾年引進的外國片，竟然開始出現(xiàn)了“一刀不剪”的事情，例如早前上映的《異形》，以及最近上映的那部日本動漫電影鬼滅之刃，據(jù)說都是一刀未剪，雖然說是吸引力十足，這兩部電影票房也算不錯，但總體來看，仍然還不夠，還不足以拯救電影市場。

電影市場要百花齊放，更要百家爭鳴，如果整個市場里都只有同一類型的電影，或者都是同質(zhì)化的電影，那么這樣的市場最終遲早會被觀眾拋棄。

坦白說，現(xiàn)在吸引觀眾眼球的東西太多了，大屏小屏都有很優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，觀眾不一定非要進電影院，如果電影內(nèi)容質(zhì)量太低，那么觀眾也沒必要花錢找罪受。

未來的電影市場，一定是以內(nèi)容為先，而不是什么流量明星和所謂的大制作。

除了好內(nèi)容缺失之外，還有一個因素也很重要，那就是價格。

電影票價和觀眾錢包的博弈，已經(jīng)成為行業(yè)崩盤的導火索。

十年前，電影票普遍在20元左右，如今普遍40元起步，熱門檔期甚至高達60元。今年4月我國票房只有11億，但電影院數(shù)量卻是2012年的4倍，票價翻倍卻票房驟降，這也凸顯高票價與觀眾承受力的矛盾。

本來觀眾就已經(jīng)對電影市場逐漸祛魅了，現(xiàn)在疊加消費極致性價比，如果電影內(nèi)容差票價還貴，那么觀眾更不愿意掏錢去看電影了。

畢竟好的內(nèi)容多的是，如果電影票太貴，那么觀眾也沒有必要非看電影不可，電影從來就不是必需品。

電影作為非剛需娛樂，在消費下行的周期里，也首當其沖。觀眾也更傾向于為低價替代品買單，例如我開一個視頻網(wǎng)站會員一個月才二十元，而我看一部電影，就足夠我開兩個月會員的，而這兩個月，我可以看到的好電影，還更多。

當消費者對價格越來越敏感的時候，看電影這種行為，也就慢慢變成了“奢侈品”。

你知道今年4月份我國的電影票房冠軍是誰嗎？

沒錯，就是已經(jīng)上映了3個月的《哪吒2》，這說明新片是無力支撐市場的。年初《哪吒2》爆火的時候，很多人還在說今年的電影市場有救了。的確，一部電影創(chuàng)造一百多億的票房神話，的確是很大程度上抬高了我國的電影市場上限。

但問題在于，《哪吒2》似乎也一定程度上透支了我國觀影人數(shù)。以我自己為例，今年我看過的電影中，唯一能夠讓我有印象的，似乎也就只有《哪吒2》，也許我還看了其他電影，但我完全不記得了。

哪吒是很火，但全年靠一部哪吒，顯然是完全不夠的。

電影市場的支柱就是頭部爆款影片，但最近幾年，這種頭部爆款是越來越少，越來越少，除了電影市場和消費，還有一個原因也值得我們注意，那就是情侶經(jīng)濟的破碎。

觀影人群的核心之一就是年輕情侶，但社會變遷削弱了這一驅(qū)動力。近年來結(jié)婚率持續(xù)走低，離婚率升高，疊加戀愛成本高等議題，約會觀影頻率也大幅下降。

2024年，我國結(jié)婚率降至歷史低點，而同期影院“人均包場”現(xiàn)象也成為常態(tài)，影廳利用率跌至冰點。

電影行業(yè)風光不再，已經(jīng)成為既定事實。要想讓電影市場回暖，最核心的問題，還是要回歸內(nèi)容本質(zhì)，減少流量綁架，扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，鼓勵題材創(chuàng)新與藝術(shù)表達，重建觀眾信任。

好的內(nèi)容很重要，分級也很重要，不要因為一些畫面少兒不宜，就直接剝奪大人觀影的樂趣，我認為這本身就是不對的。

一個成熟的電影市場，就應該有給追求刺激的人一些電影，要百家爭鳴，創(chuàng)造更好的內(nèi)容生態(tài)。

而在票價上，也應該合理化，要平衡成本和觀眾承受能力，避免“殺雞取卵”式漲價，要具備長期主義精神。

唯有直面問題，重塑生態(tài)，電影行業(yè)才能走出寒冬，重拾觀眾的信任與熱愛。我們從未拒絕過電影，也沒人會認為電影不重要，但我們的的確確害怕敷衍和欺騙。

回歸電影本質(zhì)，講述打動人的故事，只有這樣，電影寒冬才會過去。

end.