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前言

今年3月三星集團掌門人李在镕又一次出現(xiàn)在北京，這是他短短兩年內(nèi)第三次訪華，隨身帶著的是5億美元升級西安工廠的承諾，姿態(tài)放得極低。

明眼人都看得出這是來求生機的，可結果還是一樣，核心的產(chǎn)線升級申請依舊沒通過，究竟發(fā)生了什么事呢？

三星的爆炸事故

看著這位曾經(jīng)的“亞洲電子巨頭”掌舵人頻頻低頭，實在讓人唏噓，要知道在2013年，三星在中國那可是橫著走的存在。

手機市占率逼近30%，北京國貿(mào)的門店里，Galaxy旗艦機剛上架就被搶空，白領們揣著一部三星，比現(xiàn)在拿最新款iPhone還神氣。

更別提西安的存儲芯片廠，月產(chǎn)能20萬片晶圓，全球每四片NAND閃存就有一片從這出去，被業(yè)內(nèi)稱為“亞洲芯片心臟”。

可短短十幾年，一切都反過來了，2025年最新財報顯示，三星手機在中國市占率跌到0.77%，全年折疊屏銷量還不如vivo一周賣得多。

西安工廠兩條高端產(chǎn)線停擺，工人只能定期擦設備防塵，存儲芯片業(yè)務單季巨虧4600億韓元，庫存堆得像小山，這哪是衰退，簡直是雪崩式崩盤。

很多人問中國沒下過什么“逐客令”，三星怎么就把自己玩出局了，答案其實很簡單，不是被別人打敗，是自己一步步“作”沒的，這一切的轉折點，得從2016年那臺炸了的Note7說起。

當年Note7全球爆發(fā)電池爆炸事故，三星反應倒是快，立馬宣布全球召回，可輪到中國市場時，卻拋出個“國行版電池不同，絕對安全”的說法，還發(fā)了所謂的“安全聲明”。

結果聲明剛發(fā)沒幾天，國內(nèi)就接連曝出好幾起爆炸案例，有用戶拿著炸焦的手機去維權，三星居然讓人家加錢才能換機。

這波操作直接把中國消費者惹毛了，“抵制三星”沖上熱搜，線下門店全是退貨的人，那一年三星中國手機營收直接掉了38%，三星在消費者心里的形象徹底變了。

從“高端科技”變成了“傲慢無禮”，要是這時候三星好好道歉補救，或許還有轉機，可它偏偏選了條更錯的路。

三星頻頻“打臉”

2019年美國牽頭搞“芯片四方聯(lián)盟”，明擺著要卡中國科技的脖子，三星想都沒想就湊了上去。

不僅立馬停了對華為的高端芯片和OLED屏幕供應，內(nèi)部還放出狂言：“中國存儲技術至少落后五年，斷供也不怕�！�

到了2022年，美國出臺新規(guī)禁止向中國出口先進芯片設備，三星更是第一時間響應，暫停了西安工廠128層NAND產(chǎn)線的升級，轉頭就宣布砸170億美元在得州建工廠，說要把產(chǎn)能轉移到“安全地區(qū)”。

更讓人沒法接受的是，三星還主動把中國客戶的數(shù)據(jù)清單交給了美方，三星大概忘了，它在西安工廠的利潤占了全球存儲業(yè)務的半壁江山，這么操作無異于自斷臂膀。

三星以為中國離了它不行，可它嚴重低估了中國企業(yè)的韌性，就在三星忙著給美國表忠心的時候，長江存儲已經(jīng)悄悄啟動了技術攻關。

2022年底長江存儲推出Xtacking 3.0架構，聯(lián)合中微公司、上海微電子等本土企業(yè)，硬是搭起了一條“去美化”產(chǎn)業(yè)鏈。

2023年美國把長江存儲列入實體清單，本想一棍子打死，結果反而逼出了更快的突破，當年8月長江存儲就宣布128層QLC NAND閃存量產(chǎn)，這比三星暫停的西安產(chǎn)線技術還不差。

到了2025年，長江存儲的294層產(chǎn)品都穩(wěn)定出貨了，寫入速度快50%，功耗還低25%，全球市占率目標直指15%。

最諷刺的是有業(yè)內(nèi)人士透露，2024年三星部分中端手機，居然偷偷采購長江存儲的芯片應急，曾經(jīng)看不起的“小弟”，如今成了自己的“救命稻草”，這臉打得實在響亮。

三星掌門人親自“求饒”

直到這時候三星才慌了神，李在镕開始頻繁訪華求合作，可時機早就錯過了，中國的規(guī)則已經(jīng)變了。

2024年出臺的《半導體產(chǎn)業(yè)促進條例》明確規(guī)定，外資企業(yè)要享受政策支持，本地化率必須超70%，還得轉讓核心技術。

李在镕第一次訪華提的1800億韓元升級計劃，連本地化的門檻都沒到，只拿到個“64層小試產(chǎn)許可”，第二次說要合資建廠，卻不肯放核心技術，自然也沒談成。

第三次承諾“不再泄露客戶數(shù)據(jù)”，可信任這東西碎了就拼不回去了，中國代表那句“合作不只是投資，更是態(tài)度”，算是把話挑明了。

屋漏偏逢連夜雨，三星在美國的投資也成了爛攤子，得州工廠環(huán)保審批卡了4個月，工人短缺導致工期延誤，成本超支15億美元，原定2024年試產(chǎn)拖到了2026年。

美國承諾的64億美元補貼，實際只到賬20億，還逼著三星交出HBM核心專利，據(jù)說三星內(nèi)部到處是抱怨：“本想抱大腿，結果成了被薅羊毛的�！�

現(xiàn)在的三星徹底陷入兩難，西安工廠產(chǎn)能利用率跌到僅剩六成，對全球利潤的貢獻從主力降到35%。

手機業(yè)務在中國只剩0.7%的份額，折疊屏手機Z Fold7全球銷量目標從300萬砍到200萬，全球存儲芯片份額從巔峰40%跌到17%，還被海力士在HBM領域甩下半年差距。

有人說三星是被中美博弈夾傷的，可看看同樣是外資的英特爾、臺積電，人家怎么就能留在中國市場？

關鍵還是態(tài)度問題，中國市場從來不是“想來就來，想走就走”的客棧，更不接受雙重標準，當年三星對中國消費者傲慢，對中國市場選邊站隊，現(xiàn)在付出代價也怨不得別人。

其實三星的結局，也是韓國制造業(yè)困境的一個縮影，去年的數(shù)據(jù)顯示，中國造船業(yè)拿了全球70.04%的新訂單，韓國只占17%。

新能源汽車、高端面板等領域，中國企業(yè)也都實現(xiàn)了反超，三星賴以為生的全球化分工，正在被中國的全產(chǎn)業(yè)鏈能力重構。

結語

李在镕說“還想繼續(xù)參與中國市場”這話沒錯，中國市場大門一直開著，但只給真誠的合作者。

長江存儲2025年要沖15%全球份額，中國半導體自給率目標90%，這些數(shù)字都說明，中國早就不是那個需要“用市場換技術”的年代了。

在中國賺錢首先要學會尊重，技術再強品牌再響，要是丟了對消費者的敬畏、對市場規(guī)則的遵守，最終只會被邊緣化，0.7%的市占率不是終點，要是還沒搞懂錯在哪，未來只會更難。