【潮汐商業(yè)評(píng)論/文】

百鏡大戰(zhàn)，愈演愈烈。

理想、阿里、小米、華為攜帶資金和流量入局，不過(guò)目前大多產(chǎn)品仍停留在概念階段，參數(shù)很亮眼，體驗(yàn)卻總差一口氣。

行業(yè)喧囂乍起之時(shí)，處于風(fēng)暴中心的“當(dāng)紅炸子雞”，Rokid樂(lè)奇已經(jīng)在智能眼鏡這塊默默耕耘十年。

在各家都忙著搶“入場(chǎng)券”之際，Rokid樂(lè)奇已用實(shí)力交出了漂亮的成績(jī)單，今年雙11，Rokid樂(lè)奇眼鏡全網(wǎng)銷(xiāo)售行業(yè)第一，熱賣(mài)榜上也是赫赫有名。

2025年，算得上是Rokid樂(lè)奇“守得云開(kāi)見(jiàn)月明”的一年。

從2月杭州發(fā)展大會(huì)上的提詞器發(fā)言爆火，到9月份產(chǎn)品全球發(fā)售搶跑，再到聯(lián)手巨頭BOLON眼鏡、邀請(qǐng)明星林一代言、與頂流博主“影視颶風(fēng)”Tim深度合作，Rokid樂(lè)奇的確走在行業(yè)前列。

更具行業(yè)代表意義的是，半個(gè)月前Rokid樂(lè)奇舉辦一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，將科技圈、時(shí)尚圈、娛樂(lè)圈的界限打破，讓智能眼鏡不再只是極客的玩具，而是成了潮人愿意戴出街的配飾，成為了年輕人追捧的科技潮品，也成為10萬(wàn)社區(qū)用戶共同的選擇。

在Rokid樂(lè)奇話題不斷、破圈不斷的同時(shí)，行業(yè)不禁好奇，作為一家中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司，Rokid樂(lè)奇殺出重圍，在全球智能眼鏡舞臺(tái)上大放異彩，和谷歌、蘋(píng)果、Meta同臺(tái)競(jìng)技，究竟做對(duì)了什么？

01 為何是Rokid樂(lè)奇定義AI眼鏡？

在科技圈陷入“百鏡大戰(zhàn)”的狂歡時(shí)，如果你出門(mén)走走就會(huì)發(fā)現(xiàn)，各大廠商都在推智能眼鏡，但真正每天戴著出門(mén)的人卻寥寥無(wú)幾。問(wèn)題出在哪？

先看看市面上的幾類(lèi)產(chǎn)品，有的是“手機(jī)外設(shè)派”，功能離不開(kāi)手機(jī)配合；有的是“拍攝神器派”，把相機(jī)功能放在首位；還有“AR炫技派”，熱衷于展示酷炫的虛擬效果卻找不到日常使用場(chǎng)景。

就連谷歌、Meta這樣的國(guó)際巨頭，至今也沒(méi)能讓智能眼鏡真正融入普通人的生活。

行業(yè)喧囂之外，巨頭們集體戰(zhàn)略失焦。

在這場(chǎng)看似熱鬧的競(jìng)爭(zhēng)中，Rokid樂(lè)奇走了一條不一樣的路。這家公司用十年時(shí)間默默做了一件事：讓智能眼鏡先成為一副好眼鏡，再成為聰明的眼鏡。

聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但這背后是他們對(duì)技術(shù)路線的十年堅(jiān)持，當(dāng)別人在追逐短期熱點(diǎn)時(shí)，Rokid樂(lè)奇始終專(zhuān)注于“AI+AR融合”這個(gè)方向，在光學(xué)方案、語(yǔ)音交互等領(lǐng)域完成了全棧式技術(shù)布局。

更難得的是，經(jīng)歷了行業(yè)多次的起起落落，Rokid樂(lè)奇始終記得一個(gè)基本原則：如果一副眼鏡戴起來(lái)不舒服、看起來(lái)奇怪，再智能也是白搭。

什么樣的智能眼鏡戴起來(lái)舒服？Rokid樂(lè)奇的答案是49克重量。

49克是什么概念？差不多就是一副普通眼鏡的重量，完全擺脫了以往智能設(shè)備“傻大笨粗”的形象。

輕巧只是基礎(chǔ)，真正的智慧體現(xiàn)在使用體驗(yàn)上。

比如你和外國(guó)朋友聊天時(shí)，翻譯結(jié)果會(huì)直接顯示在鏡片上；演講時(shí)，提詞器就懸浮在你眼前；導(dǎo)航時(shí)，路線箭頭會(huì)貼合在真實(shí)街道上。所有這些信息，都自然地出現(xiàn)在你視野里，不需要低頭看手機(jī)，也不需要額外操作。

這背后的核心技術(shù)是Rokid樂(lè)奇自研的YodaOS操作系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)就像一個(gè)聰明的調(diào)度員，協(xié)調(diào)著語(yǔ)音、手勢(shì)和視覺(jué)顯示。

比如近期新增的語(yǔ)音便簽功能，你隨時(shí)說(shuō)句話就能創(chuàng)建備忘，到時(shí)間它就會(huì)出現(xiàn)在你眼前提醒你。這種交互之所以自然，是因?yàn)樗M了真實(shí)世界的交流方式。

讓人意外的是，Rokid樂(lè)奇打破了科技產(chǎn)品的時(shí)尚魔咒

和BOLON眼鏡的合作讓智能眼鏡首次成為潮流單品，明星林一的代言和影視颶風(fēng)Tim的推薦更讓智能眼鏡成功破圈。

這步動(dòng)作對(duì)于Rokid樂(lè)奇甚至行業(yè)來(lái)說(shuō)都十分重要，不可或缺。試想，如果一副眼鏡你都不愿意戴出去，再?gòu)?qiáng)大的功能又有什么用呢？

一副輕巧、時(shí)尚、智能、好用的眼鏡，在全球眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，率先贏得全球10萬(wàn)社區(qū)用戶的認(rèn)可，屬于意料之中。

今年雙11，Rokid樂(lè)奇獲品類(lèi)全網(wǎng)總銷(xiāo)量前列，京東渠道銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)1000%，全平臺(tái)整體增長(zhǎng)800%，銷(xiāo)售額突破5000萬(wàn)。

要論受眾喜愛(ài)程度，還得看戴的時(shí)間夠不夠長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)顯示，目前Rokid樂(lè)奇眼鏡用戶日均佩戴時(shí)長(zhǎng)近8小時(shí)，幾乎全天佩戴，累計(jì)交互超1500萬(wàn)次，高達(dá)81%的用戶有意愿進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容創(chuàng)作與分享，對(duì)Rokid樂(lè)奇更新保持期待。

而這些用戶互動(dòng)數(shù)據(jù)，也會(huì)成為Rokid樂(lè)奇進(jìn)階迭代的關(guān)鍵源泉。

02 誰(shuí)在戴Rokid樂(lè)奇？

在Youtube上，頂流博主iJustine用“Next-level”形容Rokid樂(lè)奇的輕量與自然交互，認(rèn)為這是第一款“能天天戴的智能眼鏡”；Linus Tech Tips旗下頻道ShortCircuit，贊嘆Rokid樂(lè)奇實(shí)現(xiàn)了“兩全其美”。

這些海外用戶反饋的聲音，只是揭開(kāi)故事一角，更真實(shí)的圖景藏在數(shù)據(jù)里：Kickstarter上，Rokid樂(lè)奇憑借361萬(wàn)美元的眾籌打破平臺(tái)紀(jì)錄，而25萬(wàn)臺(tái)全球預(yù)售訂單，是來(lái)自全球80多個(gè)國(guó)家、不同膚色的用戶在用真金白銀投票。

亞洲之外，歐洲、北美洲、大洋洲、南美洲、非洲，均被Rokid樂(lè)奇社區(qū)用戶點(diǎn)亮。

可以說(shuō)，在帶顯示AI眼鏡賽道，Rokid樂(lè)奇正代表中國(guó)品牌第一次和全球巨頭們正面交鋒。

用戶對(duì)Rokid樂(lè)奇的“偏愛(ài)”不是沒(méi)有理由，本質(zhì)上還是屬于產(chǎn)品和用戶的雙向奔赴。

站在用戶立場(chǎng)，他們不為技術(shù)參數(shù)買(mǎi)單，只為解決實(shí)際痛點(diǎn)的“價(jià)值感”付費(fèi)，而想要知道用戶需要什么，就需要用戶“參與”進(jìn)來(lái)。

Rokid樂(lè)奇的選擇，是和用戶共創(chuàng)，一方面滿足用戶需求，另一方面是創(chuàng)造用戶需求。

今年2月份爆火之后，截至目前，Rokid樂(lè)奇研發(fā)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)完成了200項(xiàng)更新。

典型代表之一，是在出圈的“提詞器”功能上，Rokid樂(lè)奇并沒(méi)有自滿于現(xiàn)狀，而是基于用戶調(diào)研，進(jìn)行了三重升級(jí)：新增字號(hào)調(diào)節(jié)，支持自由定制文字大?。伙@示范圍與位置實(shí)現(xiàn)無(wú)極調(diào)節(jié)，通過(guò)App一鍵適配演講、對(duì)談等多元場(chǎng)景；創(chuàng)新引入智能滾動(dòng)算法，通過(guò)語(yǔ)音識(shí)別自動(dòng)高亮當(dāng)前文本，并隨語(yǔ)速動(dòng)態(tài)調(diào)整滾動(dòng)節(jié)奏。

回歸真實(shí)場(chǎng)景，這些精細(xì)化改進(jìn)讓用戶徹底擺脫手動(dòng)操作，完全專(zhuān)注于表達(dá)內(nèi)容，的確好用。

又比如常用的翻譯功能，新增本地翻譯模式，沒(méi)網(wǎng)也能多語(yǔ)言互譯，用戶不用擔(dān)心海外出行沒(méi)漫游的尷尬，“機(jī)翻”和專(zhuān)業(yè)翻譯同時(shí)上線，要速度有速度，要準(zhǔn)確有準(zhǔn)確。

諸如此類(lèi)的迭代還有“視頻錄制時(shí)長(zhǎng)增加”、“AR截圖”、“看一下支付”等。

尤其是“看一下支付”功能的更新，和支付寶合作，打通智能眼鏡支付，更具代表意義，體現(xiàn)的是Rokid樂(lè)奇深入用戶日常使用場(chǎng)景，積極和第三方巨頭合作，對(duì)用戶常用生態(tài)完全開(kāi)放。

在AI生態(tài)構(gòu)建上，Rokid樂(lè)奇打破封閉模式，匯聚多家主流大模型供用戶自主選擇。無(wú)論是基礎(chǔ)對(duì)話所需的豆包、通義千問(wèn)、智譜、DeepSeek，還是視覺(jué)理解場(chǎng)景，用戶均可根據(jù)使用偏好靈活配置，真正將AI服務(wù)的選擇權(quán)交還給用戶。

值得一提的是，如果你想先體驗(yàn)Rokid樂(lè)奇，那么它可能比樓下買(mǎi)杯咖啡還方便，因?yàn)?strong>Rokid樂(lè)奇已經(jīng)悄悄把服務(wù)網(wǎng)絡(luò)鋪到了你家門(mén)口——全國(guó)1200家線下店，覆蓋23個(gè)省78個(gè)城市，預(yù)約就行。

考慮到近視用戶需求，Rokid樂(lè)奇獨(dú)創(chuàng)磁吸鏡片，“咔嗒”一聲就能裝上，現(xiàn)場(chǎng)配鏡現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)。

實(shí)際上，不論是配鏡服務(wù)，還是200次更新，Rokid樂(lè)奇都不僅僅是被動(dòng)的“聽(tīng)勸”，也不是為了更新而更新，而是將用戶作為產(chǎn)品聯(lián)席經(jīng)理，切實(shí)反饋用戶需求，一起創(chuàng)造更好用的AI眼鏡。

如今，Rokid樂(lè)奇全球10萬(wàn)社區(qū)用戶戴著AI眼鏡上天入地，在全世界各個(gè)角落留下互動(dòng)痕跡。

03 中國(guó)科技定義全球交互，Rokid樂(lè)奇的下一個(gè)十年在哪？

在爆火之后，Rokid樂(lè)奇吸引了全球關(guān)注。

10月份，《連線》雜志創(chuàng)始主編凱文·凱利到訪Rokid樂(lè)奇。

11月份，英國(guó)第四頻道新聞（Channel 4 News）資深記者Lindsey Hilsum與Rokid樂(lè)奇創(chuàng)始人Misa深度對(duì)談。

國(guó)際權(quán)威分析機(jī)構(gòu)Yole在發(fā)布的行業(yè)報(bào)告中，將Rokid樂(lè)奇與Meta、三星、谷歌和蘋(píng)果一同列為全球消費(fèi)級(jí)AR領(lǐng)域的代表性廠商。

可以看到，目前Rokid樂(lè)奇的技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力已獲得國(guó)際頂尖機(jī)構(gòu)的認(rèn)可，正式站上了全球競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

從Rokid樂(lè)奇自身的戰(zhàn)略定位來(lái)看，它是中國(guó)科技企業(yè)中，極少數(shù)的“規(guī)則挑戰(zhàn)者”。自創(chuàng)立之初，就沒(méi)有在蘋(píng)果、谷歌設(shè)定的規(guī)則下競(jìng)爭(zhēng)，而是開(kāi)辟一條以“交互”為核心的新賽道。

Rokid樂(lè)奇不想在中國(guó)內(nèi)卷，而是要在世界定義。

去年，Rokid樂(lè)奇海外營(yíng)收占比已經(jīng)近40%，無(wú)論是在油管還是tiktok，海外用戶反饋強(qiáng)烈。

核心在于，Rokid樂(lè)奇解決的是人類(lèi)共性需求，而非區(qū)域性需求。

和國(guó)際科技巨頭不同，因?yàn)槭莿?chuàng)業(yè)型公司，所以Rokid樂(lè)奇戰(zhàn)略和執(zhí)行都可以十分靈活，跟隨市場(chǎng)動(dòng)態(tài)而更新迭代。

當(dāng)科技巨頭們還在各自為戰(zhàn)時(shí)，Rokid樂(lè)奇選擇了全面開(kāi)放。

從開(kāi)放SDK接口到構(gòu)建開(kāi)發(fā)者生態(tài)，從兼容多款主流大模型到與支付寶等第三方深度合作，這種開(kāi)放戰(zhàn)略看似放棄了短期壁壘，實(shí)則是在構(gòu)建更深層次的護(hù)城河。

與Meta的對(duì)比最能說(shuō)明問(wèn)題。

Meta Ray-Ban Display依然延續(xù)著封閉生態(tài)的傳統(tǒng)，將用戶鎖定在自家社交體系內(nèi)；而Rokid樂(lè)奇則把選擇權(quán)完全交給用戶，從AI模型到應(yīng)用服務(wù)，用戶永遠(yuǎn)有多元選擇。

這種差異不僅體現(xiàn)在軟件層面，更深入到產(chǎn)品哲學(xué)理念：一方試圖建立新的壟斷，另一方則在構(gòu)建開(kāi)放共贏的生態(tài)。

開(kāi)放性帶來(lái)的直接回報(bào)就是驚人的迭代速度，當(dāng)Meta需要數(shù)月才能完成一次產(chǎn)品更新時(shí)，Rokid樂(lè)奇能在數(shù)周內(nèi)響應(yīng)用戶需求并推出優(yōu)化版本。

另一方面，支撐這種速度的是中國(guó)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。比如，與藍(lán)思科技、JBD等本土伙伴的深度合作，讓Rokid樂(lè)奇敢于押注Micro-LED+衍射光波導(dǎo)這樣的前沿技術(shù)路線。

凱文·凱利在新書(shū)《2049》中預(yù)言智能手機(jī)將被智能眼鏡終結(jié)。在下一個(gè)十年，或許這個(gè)預(yù)言會(huì)被Rokid樂(lè)奇的實(shí)踐逐漸驗(yàn)證。

但比預(yù)言更重要的是行動(dòng)，通過(guò)將交互體驗(yàn)做到極致，通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放的開(kāi)發(fā)者生態(tài)，通過(guò)保持快速迭代的產(chǎn)品節(jié)奏，Rokid樂(lè)奇正在將“中國(guó)制造”升級(jí)為“中國(guó)創(chuàng)造”。

Rokid樂(lè)奇的下一個(gè)十年，不在于能否復(fù)制蘋(píng)果的封閉生態(tài)奇跡，而在于能否成功證明，在智能穿戴時(shí)代，開(kāi)放、敏捷、用戶導(dǎo)向的交互范式，同樣能成為全球標(biāo)準(zhǔn)。