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當(dāng)科學(xué)家聽不懂二級(jí)市場(chǎng):一位藥企創(chuàng)始人的困惑與一場(chǎng)價(jià)值重塑的啟思

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E藥資本界


當(dāng)舊的估值體系松動(dòng),企業(yè)如何與資本市場(chǎng)有效對(duì)話?這不僅關(guān)乎市值波動(dòng),更是一場(chǎng)在結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn)上,對(duì)價(jià)值邏輯的深度重塑與共識(shí)重建。

文丨 堯 今

“我至今還是摸不透二級(jí)市場(chǎng)?!?br/>

一位純科學(xué)家背景的創(chuàng)始人坦言,明明自覺公司一切都按計(jì)劃正常推進(jìn),可二級(jí)市場(chǎng)有時(shí)候會(huì)突然波動(dòng),直呼“不是我們這些搞生物、搞藥的人能完全說清楚的?!?/p>

這番真誠(chéng)的感慨,道出了無數(shù)醫(yī)藥企業(yè)家在市值管理中的共同困惑。

市值管理,堪稱藥企的“必修難題”。于傳統(tǒng)藥企,它意味著在轉(zhuǎn)型陣痛中重塑估值邏輯;于新上市企業(yè),它是快速贏得市場(chǎng)認(rèn)可與合理定價(jià)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);而對(duì)潛心科研的創(chuàng)始人,這更是一個(gè)陌生而復(fù)雜的全新課題。

當(dāng)創(chuàng)新藥行業(yè)站在結(jié)構(gòu)性拐點(diǎn),舊的估值體系正在松動(dòng),新的共識(shí)尚未建立。在這樣的大背景下,一場(chǎng)匯聚產(chǎn)業(yè)與資本智慧的對(duì)話《醫(yī)藥估值體系的重構(gòu)與思辨》在“‘重塑價(jià)值,贏在拐點(diǎn)’首屆中國(guó)醫(yī)藥上市公司價(jià)值管理峰會(huì)”上展開,由國(guó)盛證券研究所所長(zhǎng)助理、醫(yī)藥首席分析師張金洋主持,與康辰藥業(yè)副總裁劉笑寒,諾思蘭德常務(wù)總經(jīng)理聶李亞,神濟(jì)昌華聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO彭林,工銀瑞信執(zhí)行總監(jiān)、基金經(jīng)理、醫(yī)療保健團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人譚冬寒,直面市值管理這一“必修難題”。

在這場(chǎng)思想碰撞中,既有對(duì)估值方法的深入探討,也有對(duì)行業(yè)周期的前瞻研判,更有對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重新定義。混亂孕育機(jī)遇,拐點(diǎn)催生變革。當(dāng)價(jià)值需要被重塑,中國(guó)創(chuàng)新藥企如何在這場(chǎng)必答題中贏取高分?


市值管理的“心酸”與“窗口期”

??關(guān)注我,不迷路

無論是傳統(tǒng)藥企的市值突圍、Biotech向Biopharma的艱難轉(zhuǎn)型,還是小微團(tuán)隊(duì)在質(zhì)疑中的價(jià)值驗(yàn)證,中國(guó)創(chuàng)新藥企正站在新一輪發(fā)展的起跑線上。如何在拐點(diǎn)中識(shí)別機(jī)遇、在挑戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)躍遷,考驗(yàn)著每一位參與者的智慧與定力。

“既然已經(jīng)上市,就必須善用二級(jí)市場(chǎng)工具,助力戰(zhàn)略突破?!币晃患婢叨?jí)市場(chǎng)投資與企業(yè)管理工作背景的與會(huì)嘉賓認(rèn)為,當(dāng)前創(chuàng)新藥板塊估值水位回升,為所有企業(yè)創(chuàng)造了有利的宏觀環(huán)境。然而,如何明確自身坐標(biāo)、選擇突圍路徑,成為擺在每一家公司面前的現(xiàn)實(shí)課題。

他坦言,所在企業(yè)自上市之日起,便深感壓力——畢竟放眼望去,上市公司群體中,中小市值企業(yè)占了大半。如何實(shí)現(xiàn)從小市值公司向中等規(guī)模企業(yè)的轉(zhuǎn)型,成為他們持續(xù)探索七八年的核心議題。

小市值公司往往面臨的共性困境都很相似:一是資源儲(chǔ)備不足,二是管線布局存在短板;三是創(chuàng)新能力相對(duì)偏弱。面對(duì)這些難題,企業(yè)更多只能依托二級(jí)市場(chǎng)的水位漲跌,再結(jié)合自身管線突圍的相關(guān)進(jìn)展變化,來動(dòng)態(tài)調(diào)整公司的突圍策略。

對(duì)于純科研出身的創(chuàng)始人們而言,市值管理這門功課則更難了。

一位與會(huì)嘉賓結(jié)合企業(yè)二十年發(fā)展歷程,尤其是近年來的實(shí)戰(zhàn)體會(huì),分享了他的思考?!靶袠I(yè)確實(shí)到了拐點(diǎn),但這對(duì)每家企業(yè)的影響不盡相同。就像常說的‘危中有機(jī)’,危險(xiǎn)出現(xiàn)的時(shí)候,往往也是新機(jī)會(huì)涌現(xiàn)、行業(yè)結(jié)構(gòu)重塑的契機(jī)?!?/p>

他所在的企業(yè)正處于從Biotech向Biopharma轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。他認(rèn)為,若能提前準(zhǔn)備,加速價(jià)值兌現(xiàn),就能抓住拐點(diǎn)實(shí)現(xiàn)向上發(fā)展。這也轉(zhuǎn)變成具體的行動(dòng),自產(chǎn)品提交NDA以來,企業(yè)已在銷售、產(chǎn)業(yè)化等方面做大量籌備,核心正是為了迎接這一拐點(diǎn)的到來。

相比之下,他更熟悉一級(jí)市場(chǎng)的估值邏輯?!肮灸艽婊?0多年,主要依靠一級(jí)市場(chǎng)的支持。像我們這種Biotech企業(yè),一級(jí)市場(chǎng)不會(huì)看重廠房、實(shí)物資產(chǎn)等有形資產(chǎn)?!?/p>

企業(yè)的估值成長(zhǎng)軌跡印證了這一邏輯:隨著項(xiàng)目從臨床前推進(jìn)到一期、二期、三期,市場(chǎng)和機(jī)構(gòu)給予了相應(yīng)的估值提升認(rèn)可。不同發(fā)展階段,不同企業(yè)面臨不同課題,但在市值管理這條路上,都始終是進(jìn)行時(shí)。

據(jù)他觀察,一級(jí)市場(chǎng)給Biotech估值,核心考量項(xiàng)目的獨(dú)占性、稀缺性、市場(chǎng)空間和核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也會(huì)評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?!熬唧w看市場(chǎng)容量、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力、項(xiàng)目進(jìn)展階段?!?/p>


如何打好手中的“牌”

??關(guān)注我,不迷路

“我其實(shí)不認(rèn)為存在估值錯(cuò)位的問題——當(dāng)前的股價(jià),本質(zhì)上就反映了公司當(dāng)下的真實(shí)價(jià)值。”有嘉賓直言,如今信息環(huán)境已經(jīng)相當(dāng)透明,所有關(guān)鍵信息都能被市場(chǎng)獲取。真正的核心不在于股價(jià)高低,而在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃能否落地見效,以及規(guī)劃是否與公司發(fā)展階段相匹配。

也就是說,在市值管理這場(chǎng)復(fù)雜棋局中,企業(yè)如何出牌至關(guān)重要。

“建立估值共識(shí)的第一步,是做好全盤布局并與投資者深度溝通。”企業(yè)需要明確未來手上有哪些“牌”、該在什么節(jié)點(diǎn)打出來,更重要的是要把這套底層邏輯清晰地傳遞給投資機(jī)構(gòu)。而且必須做到言出必行,這一季度說要推進(jìn)某項(xiàng)工作,下一季度就得拿出實(shí)際成果兌現(xiàn)承諾。

第二步在于差異化傳遞信息。不同信息的含金量不一樣,有些重磅信息需要借助關(guān)鍵事件的推動(dòng),才能最大化釋放其價(jià)值。有嘉賓建議對(duì)信息進(jìn)行分類梳理,在最能放大企業(yè)價(jià)值的節(jié)點(diǎn)釋放,從而與公司發(fā)展形成“價(jià)值雙擊”。

對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè),他特別指出要善用資本市場(chǎng)的“潮汐水位”和貨幣政策紅利?!笆袌?chǎng)里大半都是中小市值公司,現(xiàn)在正是行業(yè)集中度大幅提升的窗口期。如果這一輪不能整合資源完成迭代升級(jí),下一輪行業(yè)洗牌可能就沒我們的位置了?!?/p>

面對(duì)今年創(chuàng)新藥板塊的強(qiáng)勁表現(xiàn),一位在二級(jí)市場(chǎng)深耕多年、歷經(jīng)多輪行業(yè)起伏的資深投資人,分享了他的資產(chǎn)篩選邏輯與估值視角。“創(chuàng)新藥企業(yè)的估值邏輯,和傳統(tǒng)制造業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造過程并沒有本質(zhì)區(qū)別,只是顯性指標(biāo)不同。”

他形象地比喻,制造業(yè)公司今年生產(chǎn)100臺(tái)空調(diào)、明年生產(chǎn)1000臺(tái),收入和利潤(rùn)隨之增長(zhǎng);而創(chuàng)新藥公司的價(jià)值增長(zhǎng),體現(xiàn)在臨床項(xiàng)目的推進(jìn)上——把項(xiàng)目從臨床早期推到POC階段,對(duì)應(yīng)的成功概率就從低于10%提升到50%。

在具體篩選標(biāo)準(zhǔn)上,他最關(guān)注三點(diǎn):分子本身是否優(yōu)質(zhì)、臨床推進(jìn)是否順利、公司的執(zhí)行能力如何。

他還特別比較了一二級(jí)市場(chǎng)的差異:一級(jí)市場(chǎng)是大額定價(jià)市場(chǎng),只要讓幾個(gè)信任你的核心投資人認(rèn)可就夠了;但二級(jí)市場(chǎng)是“邊際資金定價(jià)”的生態(tài),所有人都能參與交易。企業(yè)從一級(jí)到二級(jí),最大的變化是“想清楚每一張‘牌’打出去后,所有市場(chǎng)參與者都會(huì)接收信號(hào)并做出反應(yīng)”。

此外,他指出二級(jí)市場(chǎng)投資本質(zhì)是“比較的過程”:“五年前看PD-1,標(biāo)準(zhǔn)是‘中國(guó)最好’;但現(xiàn)在,中國(guó)企業(yè)在很多領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)并跑甚至領(lǐng)跑,比較的標(biāo)準(zhǔn)自然升級(jí)為‘和全球最前沿的科技標(biāo)的對(duì)標(biāo)’?!?/p>

除了企業(yè)基本面,他還特別指出三個(gè)關(guān)鍵周期對(duì)行業(yè)的影響:一是技術(shù)創(chuàng)新周期,生命科學(xué)底層技術(shù)的持續(xù)突破,推動(dòng)研發(fā)效率大幅提升;二是政策周期,2018至2023年間,醫(yī)保政策壓力較大;而“進(jìn)入2025年后,政策有望進(jìn)入自發(fā)平穩(wěn)期,甚至可能迎來政策紅利期”,隨著居民收入水平提高,醫(yī)療支出中創(chuàng)新藥的占比預(yù)計(jì)將持續(xù)提升;三是資本市場(chǎng)周期,在當(dāng)前的全球經(jīng)濟(jì)格局下,資本周期很大程度上受美元流動(dòng)性的驅(qū)動(dòng)。他回顧道:2019至2021年為美元大放水階段,2021年后進(jìn)入加息周期,而今年預(yù)計(jì)將轉(zhuǎn)向降息。資本周期的波動(dòng)直接影響資產(chǎn)定價(jià),進(jìn)而左右產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境。

簡(jiǎn)而言之,在不同發(fā)展階段,企業(yè)手持不同的“牌”,但打好這些牌的核心哲學(xué)卻殊途同歸:理解市場(chǎng)邏輯,把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),用持續(xù)兌現(xiàn)的承諾贏得信任。


好戲還在后頭

??關(guān)注我,不迷路

企業(yè)從小到大的發(fā)展過程中,要經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型,每一次轉(zhuǎn)型本質(zhì)上都是一個(gè)拐點(diǎn),也要求企業(yè)構(gòu)建與之匹配的新能力。

“大家都在說二級(jí)市場(chǎng)火熱,但真正的機(jī)會(huì)可能藏在一級(jí)市場(chǎng),在我們這樣的小型科技企業(yè)里?!币晃患钨e帶領(lǐng)的二十余人團(tuán)隊(duì),在研發(fā)難度極高前言領(lǐng)域取得突破。盡管在行業(yè)寒冬起步,其融資節(jié)奏和估值表現(xiàn)卻頗具啟示:已完成多輪融資,每輪估值穩(wěn)步上漲。

“超預(yù)期交付是關(guān)鍵。”他透露,“股東認(rèn)可我們‘小步快跑’的模式,每一輪都能超越預(yù)期。”作為科學(xué)家創(chuàng)業(yè)者,他特別強(qiáng)調(diào)里程碑的意義:領(lǐng)域門檻高,讓投資人完全理解不易。但真正懂行的投資人,會(huì)看到長(zhǎng)期價(jià)值。

他還觀察到一個(gè)有意思的現(xiàn)象,外界對(duì)國(guó)內(nèi)開展前沿創(chuàng)新的質(zhì)疑從一開始的“中國(guó)人能做出創(chuàng)新嗎?”到“小團(tuán)隊(duì)能否支撐全球臨床試驗(yàn)?”再到“產(chǎn)品如何推廣銷售?”背后折射的,是市場(chǎng)對(duì)本土創(chuàng)新接受度的持續(xù)提升。

值得注意的是,這家規(guī)模尚小的企業(yè)已獲得多家跨國(guó)藥企的持續(xù)關(guān)注。“這正體現(xiàn)了我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——或許金融圈還不熟悉我們,但MNC的研發(fā)團(tuán)隊(duì)嗅覺敏銳,他們清楚我們的核心價(jià)值所在?!?/p>

收官環(huán)節(jié),嘉賓們用精煉的展望為會(huì)議畫上句號(hào)。有觀點(diǎn)認(rèn)為:中企出海驅(qū)動(dòng)的二次增長(zhǎng)曲線將在2026年延續(xù)主線,更多優(yōu)質(zhì)的海外授權(quán)交易有望引領(lǐng)估值重構(gòu)。同時(shí)有嘉賓強(qiáng)調(diào),萬變的環(huán)境中,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是唯一不變的基石,價(jià)值的回歸終將眷顧那些具備真實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

最終,與會(huì)嘉賓達(dá)成的共識(shí)是:中國(guó)創(chuàng)新藥的好戲,還在繼續(xù)。

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