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阿爾特三季報(bào)虧1.5億元:汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)火燒上游,昔日設(shè)計(jì)明星前景難料

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本文來(lái)源:時(shí)代商業(yè)研究院 作者:郝文然


來(lái)源|時(shí)代商業(yè)研究院

作者|郝文然

編輯|韓迅

整車(chē)市場(chǎng)的寒意正沿著產(chǎn)業(yè)鏈向上蔓延,曾經(jīng)的技術(shù)服務(wù)“象牙塔”也難以獨(dú)善其身。

近日,阿爾特(300825.SZ)發(fā)布2025年三季報(bào)顯示,前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.36億元,同比增長(zhǎng)19.3%,但利潤(rùn)端卻虧損1.51億元,同比驟降12246.62%,虧損金額已經(jīng)超過(guò)2024年全年的1.33億元。單看第三季度,阿爾特凈虧損9264萬(wàn)元,環(huán)比進(jìn)一步擴(kuò)大2205萬(wàn)元,業(yè)績(jī)加速惡化。


作為全國(guó)首家上市的獨(dú)立汽車(chē)設(shè)計(jì)公司,阿爾特為何持續(xù)深陷虧損泥潭?其進(jìn)軍零部件制造領(lǐng)域以及與首程控股(00697.HK)的機(jī)器人合作,究竟是通往未來(lái)的遠(yuǎn)見(jiàn)布局,還是困境中的一根自救浮木?

汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)不止,設(shè)計(jì)公司淪為成本“夾心層”

中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)2025年仍在持續(xù)。

全國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年新能源車(chē)平均降幅達(dá)2.3萬(wàn)元。而根據(jù)羅蘭貝格和汽車(chē)之家的聯(lián)合報(bào)告,今年上半年燃油車(chē)終端優(yōu)惠幅度攀升至27.77%的歷史高點(diǎn);即使不斷降價(jià)促銷(xiāo),仍有超過(guò)50%的新上市/改款車(chē)型未達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。車(chē)企們正集體“斷臂求生”,但邊際效用遞減,最終效果不佳。

當(dāng)整車(chē)廠(chǎng)陷入以?xún)r(jià)換量、甚至量?jī)r(jià)齊跌的糟糕境地,將降本壓力向產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移幾乎成為必選項(xiàng),從事上游設(shè)計(jì)的阿爾特首當(dāng)其沖。

成立于2007年的阿爾特,總部位于北京,主營(yíng)業(yè)務(wù)為整車(chē)研發(fā)和零部件研發(fā)制造,2020年登陸新三板后成為中國(guó)首家也是唯一從事汽車(chē)設(shè)計(jì)的上市公司。

作為車(chē)企的“外腦”,阿爾特負(fù)責(zé)為車(chē)企設(shè)計(jì)研發(fā)新車(chē)型、提供圖紙、完成零部件選型,推動(dòng)新車(chē)從概念到落地。其客戶(hù)包括本田、日產(chǎn)、吉利、東風(fēng)、賽力斯、理想、嵐圖等國(guó)內(nèi)外知名品牌和造車(chē)新勢(shì)力。

對(duì)于大幅虧損的原因,阿爾特在三季報(bào)中解釋稱(chēng):“受?chē)?guó)內(nèi)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等因素影響,汽車(chē)降價(jià)壓力已傳導(dǎo)至上游汽車(chē)研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié);公司近兩年在手訂單的利潤(rùn)率較低,毛利率下降?!?/p>

設(shè)計(jì)服務(wù)本應(yīng)是技術(shù)密集型的高毛利業(yè)務(wù),如今卻在汽車(chē)行業(yè)寒潮中淪為成本“夾心層”。

財(cái)報(bào)顯示,阿爾特2025年前三季度毛利率為13.19%,同比下降19.10個(gè)百分點(diǎn);凈利率為-21.39%,同比下降 20.73個(gè)百分點(diǎn)。降幅之大,令人咋舌。

更不容樂(lè)觀的是,降價(jià)對(duì)整車(chē)銷(xiāo)量的刺激并不理想,而壓低成本卻似乎已固化為產(chǎn)業(yè)鏈常態(tài)。在汽車(chē)市場(chǎng)趨于飽和的背景下,車(chē)企自身尚且難保,依附于車(chē)企上游的阿爾特想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回升,在短期或存在較大壓力。

大額存貨減值成疑,業(yè)務(wù)可持續(xù)性堪憂(yōu)

令人困惑的是,作為輕資產(chǎn)模式的設(shè)計(jì)公司,阿爾特今年以來(lái)卻計(jì)提了大額存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,這成為拖累其三季度利潤(rùn)的關(guān)鍵因素之一。

2025年半年報(bào)顯示,阿爾特經(jīng)營(yíng)期內(nèi)產(chǎn)生0.42億元資產(chǎn)減值損失,公司解釋稱(chēng)“主要系存貨跌價(jià)準(zhǔn)備所致”。三季報(bào)資產(chǎn)減值則進(jìn)一步增長(zhǎng)至1.03億元,而去年同期僅286.8萬(wàn)元,增幅驚人;1.03億元占比達(dá)當(dāng)期公司收入的14.0%之多。

阿爾特并不屬于制造型企業(yè)。2025年半年報(bào)顯示,該公司94.3%收入來(lái)源為專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè),僅5.7%來(lái)源于制造業(yè)。這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)一般而言不會(huì)產(chǎn)生大量存貨。

一家設(shè)計(jì)服務(wù)公司為何會(huì)產(chǎn)生如此大規(guī)模的存貨減值?11月24日,時(shí)代商業(yè)研究院就相關(guān)問(wèn)題發(fā)郵件并致電阿爾特進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。截至發(fā)稿,該公司尚未答復(fù)。

時(shí)代商業(yè)研究院分析認(rèn)為,一個(gè)可能的原因是下游客戶(hù)車(chē)型項(xiàng)目延期、取消或銷(xiāo)量不及預(yù)期,導(dǎo)致阿爾特為其定制的材料積壓,可變現(xiàn)價(jià)值大跌,從而計(jì)提減值。如果情況屬實(shí),則反映出下游需求的真實(shí)萎縮,這意味著阿爾特不僅輸在當(dāng)下,也看不清未來(lái)。

此外,阿爾特的資產(chǎn)和現(xiàn)金流也顯示出一定風(fēng)險(xiǎn)。截至2025年三季度末,該公司總資產(chǎn)30.41億元,同比下降8.62%,與收入的擴(kuò)張形成背離;經(jīng)營(yíng)性?xún)衄F(xiàn)金流-6170萬(wàn)元,同比下滑157.57%,該公司在三季報(bào)中稱(chēng),主要系“購(gòu)買(mǎi)商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金增加”所致。

不過(guò)值得肯定的是,阿爾特在經(jīng)營(yíng)困局中保持了良好的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),周轉(zhuǎn)能力也有所改善。2025年三季報(bào)顯示,該公司資產(chǎn)負(fù)債率為29.19%,處于較低水平;流動(dòng)比率2.03,顯示短期償債能力較強(qiáng);存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)165天,同比下降133天;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為96天,同比下降49天。

突圍困局:零部件業(yè)務(wù)虧損,機(jī)器人合作尚處概念期

為擺脫困境,阿爾特近年來(lái)積極尋求業(yè)務(wù)突破,從2023年起由汽車(chē)設(shè)計(jì)向核心零部件制造領(lǐng)域拓展,目前已覆蓋動(dòng)力系統(tǒng)、新能源車(chē)高壓電系統(tǒng)和汽車(chē)電子等多個(gè)產(chǎn)品方向。


然而從結(jié)果來(lái)看,零部件制造業(yè)務(wù)規(guī)模甚微。2025年上半年,該業(yè)務(wù)收入僅2956萬(wàn)元,盡管同比增長(zhǎng)937.95%,但僅占公司總收入的5.7%,且處于虧損狀態(tài)。

近日,阿爾特在投資者問(wèn)答中透露,公司的電磁離合器產(chǎn)品已于2025年年初啟動(dòng)量產(chǎn),并開(kāi)始向某國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)品牌交付。

這無(wú)疑是一個(gè)積極的信號(hào),標(biāo)志著阿爾特的零部件制造能力已經(jīng)通過(guò)了市場(chǎng)驗(yàn)證。然而無(wú)論是整車(chē)設(shè)計(jì)還是零部件制造,下游客戶(hù)都是車(chē)企。在汽車(chē)行業(yè)極致內(nèi)卷的背景下,該板塊何時(shí)能貢獻(xiàn)利潤(rùn),仍是未知數(shù)。

機(jī)器人是阿爾特的另一個(gè)突圍方向。

2025年8月,阿爾特與首程控股、首程機(jī)器人、阿爾瑞特簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,四方將圍繞“機(jī)器人+汽車(chē)”應(yīng)用展開(kāi)合作。首程控股憑借資本平臺(tái)和生態(tài)資源,已投資多家機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè);阿爾特則計(jì)劃將汽車(chē)領(lǐng)域的工程體系遷移至機(jī)器人研發(fā)。

由于存在技術(shù)同源性,汽車(chē)零部件企業(yè)近年跨界開(kāi)展機(jī)器人業(yè)務(wù)屢見(jiàn)不鮮,阿爾特此舉具備商業(yè)合理性。然而,該框架協(xié)議缺乏具體執(zhí)行計(jì)劃和時(shí)間表,更像是一個(gè)“啟動(dòng)儀式”。參考零部件業(yè)務(wù)的進(jìn)展速度,阿爾特要真正在機(jī)器人領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟并產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性收入,恐怕還需數(shù)年時(shí)間。

值得注意的是,切入新領(lǐng)域需要大量的前期投入,但阿爾特研發(fā)投入?yún)s在收縮。2024年,公司研發(fā)費(fèi)用為1.17億元,同比大增164.96%;但2025年的投入力度明顯減弱,前三季度僅0.33億元,同比下降5%。

從研發(fā)費(fèi)用的變化可以推斷,阿爾特去年曾將研發(fā)端視為重點(diǎn),旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力并打通新業(yè)務(wù);然而今年在大幅虧損的壓力下,該公司對(duì)研發(fā)支出轉(zhuǎn)而趨于謹(jǐn)慎。這對(duì)于依賴(lài)技術(shù)創(chuàng)新的公司而言,是一個(gè)偏消極的信號(hào)。

國(guó)際化業(yè)務(wù)的拓展是阿爾特近幾年為數(shù)不多的亮點(diǎn)。2023年,該公司提出了“技術(shù)+供應(yīng)鏈”出海的國(guó)際化戰(zhàn)略。隨后在2024年,阿爾特及控股子公司上海阿爾特領(lǐng)銳與日本AIM簽署了4.7億元的AIM EVM的整車(chē)生產(chǎn)制造訂單。2025年,阿爾特又與全球知名企業(yè)簽訂2.14億元的新能源車(chē)型整車(chē)開(kāi)發(fā)訂單。

2025年上半年,阿爾特實(shí)現(xiàn)海外收入6553萬(wàn)元,占比12.5%,較2024年小幅提升。

核心觀點(diǎn):行業(yè)寒潮侵蝕設(shè)計(jì)主業(yè),新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未見(jiàn)成效,突圍道阻且長(zhǎng)

作為昔日的“汽車(chē)設(shè)計(jì)第一股”,阿爾特曾是資本市場(chǎng)的明星;如今,它卻面臨著行業(yè)寒冬與轉(zhuǎn)型陣痛的雙重考驗(yàn)。一方面,汽車(chē)價(jià)格戰(zhàn)使其核心的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)毛利率急劇下滑,疊加異常的大額存貨減值,導(dǎo)致公司陷入深度虧損;另一方面,被寄予厚望的零部件與機(jī)器人新業(yè)務(wù)仍處于投入期,規(guī)模較小且盈利前景不明,短期內(nèi)無(wú)法支撐業(yè)績(jī)反轉(zhuǎn)。

在汽車(chē)行業(yè)的寒冬中,阿爾特的傳統(tǒng)護(hù)城河已被侵蝕,而新的增長(zhǎng)曲線(xiàn)尚未成型,其突圍之路注定艱難而漫長(zhǎng)。

(全文2679字)

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微軟CTO韋青:未來(lái)人類(lèi)會(huì)花錢(qián)"戒手機(jī)"

頭條要聞

特朗普批準(zhǔn)法案以阻止中國(guó)購(gòu)買(mǎi)俄羅斯石油 外交部回應(yīng)

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體育要聞

乒乓大白鵝:從摩爾多瓦地下室到世乒賽領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)

娛樂(lè)要聞

抗戰(zhàn)劇《馬背搖籃》首播,獲觀眾好評(píng)

科技要聞

智譜拿下“全球大模型第一股”,憑什么

汽車(chē)要聞

從量變到"智"變 吉利在CES打出了五張牌

態(tài)度原創(chuàng)

家居
藝術(shù)
房產(chǎn)
時(shí)尚
軍事航空

家居要聞

理性主義 冷調(diào)自由居所

藝術(shù)要聞

頤和園金光穿洞

房產(chǎn)要聞

豪宅搶瘋、剛需撿漏……2025年,一張房票改寫(xiě)了廣州市場(chǎng)格局

藍(lán)色+灰色、紅色+棕色,這4組配色怎么搭都好看!

軍事要聞

特朗普提出將美國(guó)軍費(fèi)提升至1.5萬(wàn)億美元

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