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券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮之下，“首席信息官”成為行業(yè)變革焦點(diǎn)。

本文首發(fā)于21金融圈未經(jīng)授權(quán) 不得轉(zhuǎn)載

作者 | 易妍君 劉夏菲

編輯 |巫燕玲

新媒體運(yùn)營 | 張舒惠

券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮之下，“首席信息官”這個(gè)曾經(jīng)較為“低調(diào)”的高管職位，也成為行業(yè)變革的焦點(diǎn)。

券商行業(yè)首席信息官（CIO）履新潮持續(xù)涌動(dòng)。11月24日，粵開證券公告稱，因個(gè)人原因，雷杰先生向公司董事會(huì)辭去公司聯(lián)席總裁、首席信息官職務(wù)。據(jù)悉，雷杰下一站或?qū)⒏捌桨沧C券任首席信息官。同日，招商證券發(fā)布公告，公司董事長霍達(dá)再次獲聘首席信息官。

據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)已有10余家券商迎來新任首席信息官。新任CIO們呈現(xiàn)出鮮明的年輕化、復(fù)合化特征：“85后”開始登臺(tái)掛帥，兼具技術(shù)與業(yè)務(wù)背景的“多面手”成為優(yōu)選；選拔機(jī)制也更趨市場(chǎng)化。

信息技術(shù)“掌門人”變更動(dòng)態(tài)頻頻的背后，券商正大手筆加碼金融科技建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2024年，華泰證券、國泰海通證券兩家券商的信息技術(shù)投入規(guī)模均超過了20億元。

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國金融科技研究中心主任張寧向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，隨著券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水期，券商CIO的角色已從“技術(shù)運(yùn)維管理者”躍遷為“戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造者”，超越技術(shù)保障、后臺(tái)支持與成本控制的定位，而深度參與到了券商業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合中，成為打造券商非同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要角色。

超10家券商迎CIO“換屆”

今年以來，券商核心高管變動(dòng)頻繁，首席信息官也正經(jīng)歷密集“換屆”。

記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，年內(nèi)已有10余家券商迎來新任首席信息官，券商資管也有10余家首席信息官發(fā)生變動(dòng)。僅11月以來，就有申萬宏源資管、西部證券、招商證券、粵開證券等4家機(jī)構(gòu)陸續(xù)官宣首席信息官“換屆”信息。

此外，紅塔證券、西南證券兩家券商的首席信息官人選仍在市場(chǎng)化招聘中。

向前追溯，首席信息官成為券商高管設(shè)置的“標(biāo)配”，源于2019年。

2019年6月，證監(jiān)會(huì)《證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)信息技術(shù)管理辦法》（下稱《管理辦法》）正式實(shí)施，明確要求券商設(shè)立首席信息官。根據(jù)《管理辦法》，各經(jīng)營機(jī)構(gòu)應(yīng)指定一名熟悉證券、基金業(yè)務(wù)，具有信息技術(shù)相關(guān)專業(yè)背景、任職經(jīng)歷、履職能力的高級(jí)管理人員為首席信息官，負(fù)責(zé)信息技術(shù)管理工作。其任職經(jīng)歷的具體要求包括從事信息技術(shù)相關(guān)工作十年以上，或者在證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、證券基金業(yè)自律組織任職八年以上等。

不過，早在監(jiān)管要求之前，部分頭部券商已先行探索。2017年，中信證券等券商率先嘗試設(shè)立了首席信息官崗位。

首席信息官的設(shè)置由來已久，但從年內(nèi)新上任的首席信息官來看，這一崗位的“用人畫像”也出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)、新趨勢(shì)：年輕化與復(fù)合型人才正在挑起券商首席信息官的“大梁”。

年齡結(jié)構(gòu)方面，80后正逐步接棒成為券商信息技術(shù)“掌門人”。

從目前公開可查的近80家券商首席信息官信息來看，該崗位任職者年齡區(qū)間在40歲到60歲，主要集中在50歲至55歲，70后仍占據(jù)主流。但隨著“換屆”潮起，80后正在加速接棒，甚至不少85后也開始嶄露頭角。

11月17日，39歲的黃裕洋再次獲聘任為西部證券首席信息官，繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)“最年輕”首席信息官記錄。早前的1月，40歲的張之浩升任南京證券首席信息官，成為公司在任高管團(tuán)隊(duì)中最年輕的一員。

履歷背景方面，具備“證券業(yè)務(wù)+信息技術(shù)”復(fù)合背景的“業(yè)務(wù)多面手”成為該崗位任職者的主流特征。

今年3月，于新利升任中信證券首席信息官。這位1999年就加入中信證券的“老將”，在任職的26年間曾歷任研究部系統(tǒng)開發(fā)崗、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展與管理委員會(huì)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)人等崗位，履歷橫跨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、研究業(yè)務(wù)、信息業(yè)務(wù)等多領(lǐng)域。

值得關(guān)注的是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身的技術(shù)人才也成為券商招攬的對(duì)象。今年10月加盟世紀(jì)證券、接任首席信息官的林永峰，曾先后在騰訊、百度、國信證券從事大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)、算法挖掘、用戶研究、智能投顧等工作。

張寧向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者分析，從用人需求特點(diǎn)看，券商已從“單一技術(shù)能力”導(dǎo)向轉(zhuǎn)向“跨界整合能力”導(dǎo)向。具體來看，財(cái)富管理等業(yè)務(wù)經(jīng)歷解決“技術(shù)為誰服務(wù)”的問題，金融科技履歷保障“技術(shù)如何落地”的效率，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷則帶來了“用戶體驗(yàn)優(yōu)化”的創(chuàng)新邏輯，這些都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中“技術(shù)不脫節(jié)、業(yè)務(wù)不滯后”的人才配置最優(yōu)解。

券商CIO走向核心決策層

伴隨著人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，券商首席信息官的選拔機(jī)制也在發(fā)生深刻變化。

除了以往常見的內(nèi)部提拔外，年內(nèi)有多家券商，尤其是中小券商，選擇以市場(chǎng)化選聘的方式招攬首席信息官人才。從公開招聘信息來看，中小券商市場(chǎng)化招聘的目標(biāo)主要在于挖掘業(yè)務(wù)過硬的“老將”。

例如，西南證券和紅塔證券分別在6月和9月發(fā)布公告，公開選聘首席信息官。其中，西南證券要求候選人“曾擔(dān)任證券基金經(jīng)營機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)不少于2年，或者曾擔(dān)任金融機(jī)構(gòu)部門負(fù)責(zé)人以上職務(wù)不少于4年，或者具有證監(jiān)系統(tǒng)、上市公司相當(dāng)職位管理經(jīng)歷”；紅塔證券的招聘則明確“擔(dān)任過金融企業(yè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（含主持工作）”的優(yōu)先考慮。

而在內(nèi)部用人安排上，“身兼多職”成為首席信息官的普遍現(xiàn)象。

國元證券的張國威、華林證券的吳偉中，均同時(shí)兼任公司執(zhí)行委員會(huì)委員。中信證券的于新利、山西證券的孫家鋒，同時(shí)兼任公司旗下資管公司的首席信息官。

業(yè)內(nèi)人士向記者表示，這種任職安排不僅提升了首席信息官的決策權(quán)限，也更有利于技術(shù)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。

從更本質(zhì)上來看，券商首席信息官的角色定位早已發(fā)生變化。

張寧表示，券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速下，首席信息官的角色已從“技術(shù)運(yùn)維管理者”轉(zhuǎn)向“戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造者”。

從職能邏輯看，首席信息官過去主要聚焦“技術(shù)保障”，核心是系統(tǒng)穩(wěn)定與合規(guī)達(dá)標(biāo)；如今轉(zhuǎn)向“業(yè)技融合”主導(dǎo)者，需打通投研、財(cái)富管理等業(yè)務(wù)場(chǎng)景與AI、大模型等技術(shù)的深度耦合，推動(dòng)“AI+運(yùn)營”“AI+資管”等創(chuàng)新模式落地。

從決策邏輯看，首席信息官已從“后臺(tái)支持崗”躋身“核心決策層”，部分機(jī)構(gòu)由副總裁兼任首席信息官，直接參與公司戰(zhàn)略制定，需平衡技術(shù)投入、業(yè)務(wù)產(chǎn)出與監(jiān)管合規(guī)等多重目標(biāo)。

從價(jià)值邏輯看，首席信息官的角色核心從“成本控制者”轉(zhuǎn)為“增長賦能者”，不僅要通過數(shù)字化提升運(yùn)營效率，更要挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值、優(yōu)化客戶體驗(yàn)，構(gòu)建非同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這正是行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入“精耕細(xì)作”階段的必然要求。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)

首席信息官的角色變遷，實(shí)際上也是券商金融科技戰(zhàn)略布局轉(zhuǎn)變的一個(gè)縮影。

金融科技布局，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正成為券商差異化競(jìng)爭(zhēng)中不可不拿下的一城。繼國泰海通提出“ALL in AI”戰(zhàn)略、招商證券制定“AI證券公司”規(guī)劃后，東吳證券首席信息官華仁杰也在公開演講中強(qiáng)調(diào)，“對(duì)于券商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，AI治理不是成本，是投資”。

“戰(zhàn)略藍(lán)圖”已然繪就，下一步還要看真金白銀的投入。從2024年的年報(bào)數(shù)據(jù)來看，頭部券商尤其“大手筆”。華泰證券、國泰海通證券兩家的信息技術(shù)投入規(guī)模都超過了20億元，此外中金公司、招商證券、中信建投等8家公司投入也超過10億元。

中小券商的相關(guān)布局投資也在加速。2024年，第一創(chuàng)業(yè)證券、財(cái)達(dá)證券、光大證券等3家券商的信息技術(shù)投入增速均超過20%，分別同比增長23.28%、22.22%、20.92%。

真金白銀的投入已初見成效。年內(nèi)各券商爭(zhēng)相“上新”前沿應(yīng)用，技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的浪潮撲面而來。

對(duì)內(nèi)提效方面，中信證券首席信息官于新利在近期中信證券2026年資本市場(chǎng)年會(huì)上宣布，公司已上線18位數(shù)字員工。于新利表示，中信證券正在打造智能化、擬人化、高效協(xié)同的數(shù)字員工團(tuán)隊(duì)，最終實(shí)現(xiàn)“一崗一數(shù)字員工、一人一數(shù)字團(tuán)隊(duì)”的人機(jī)協(xié)同新范式。

對(duì)外觸達(dá)與服務(wù)方面，華泰證券的“漲樂AI”也一度成為刷屏社交媒體的“現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品”。華泰證券首席信息官韓臻聰在2025年世界人工智能大會(huì)科技金融創(chuàng)新論壇上表示，華泰證券積極探索以AI的思維和技術(shù)重塑業(yè)務(wù)場(chǎng)景的潛在可能，并希望通過深度開展生態(tài)合作，帶動(dòng)人工智能等新興技術(shù)在金融場(chǎng)景的更廣泛應(yīng)用。