在香港發(fā)生火災(zāi)并造成重大損失后，小米第一時間宣布捐贈1000萬港元支援救災(zāi)工作，展現(xiàn)了企業(yè)對社會責(zé)任的積極響應(yīng)。

隨后，阿里巴巴、騰訊、字節(jié)、小鵬汽車、比亞迪等多家知名企業(yè)也陸續(xù)跟進(jìn)，積極伸出援手，共同馳援災(zāi)區(qū)。

這次香港火災(zāi)后企業(yè)的捐款行動，本來是個挺溫暖的事，可網(wǎng)上的一些聲音真是讓人看不下去，部分輿論卻對這些善舉進(jìn)行曲解，甚至將其污名化為“作秀”。

最讓人無語的是那個千萬粉絲的網(wǎng)紅大V陳震同學(xué)，張嘴就是“不管出于什么原因”，隨后來一句“但這事本身沒得黑”。

這不明擺著在帶節(jié)奏嗎？明明就是企業(yè)的善意之舉，一方有難八方支援，要傳播就正常傳播，兩句話放在一起擺明了畫蛇添足，揣測目的。

企業(yè)真金白銀地捐錢，他卻輕飄飄一句話就把企業(yè)的善意全否定了，輕率質(zhì)疑企業(yè)捐款動機(jī)不純，引發(fā)爭議帶節(jié)奏。對此，我實在難以理解。

企業(yè)是否參與捐款，本屬自愿行為，無可厚非，我們既不應(yīng)道德綁架未捐款的企業(yè)，也不該對積極履行社會責(zé)任的企業(yè)妄加揣測。

然而，作為具有廣泛影響力的公眾人物，在涉及大是大非的公共事件中，陳震這種不負(fù)責(zé)任的言論，不僅是對企業(yè)善意的褻瀆，更是一種失德的表現(xiàn)。

特別是在賽力斯也宣布捐贈500萬港元后，網(wǎng)絡(luò)上又出現(xiàn)了極端對立的情緒，比如就有網(wǎng)友拿兩家企業(yè)的捐款搞對立。

對于這種左右腦互搏的操作，很多網(wǎng)友都表示憤慨，這種憤怒情緒完全是可以理解，所以不少網(wǎng)友也積極參與到了品牌對立當(dāng)中，搞起了“魔法對轟”。

但我們需要清醒認(rèn)識到，激化矛盾、煽動對立，恰恰是某些勢力最希望看到的局面，他們就是想要攪渾水。

我這兩天在微博上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)往往難以追蹤網(wǎng)絡(luò)謠言的真正源頭，因為可能是極端粉絲的“魔法對轟”，也可能是專業(yè)水軍或外部勢力的操縱。

現(xiàn)在網(wǎng)上的一些黑企業(yè)的賬號，根本分不清是極端粉在互掐，還是專業(yè)水軍在搞事，甚至可能是外部勢力在攪渾水。

如果企業(yè)能夠通過法律手段輕易找到造謠者，或許這種問題早就解決了，問題是根本查不到源頭。

所以面對難以追溯的網(wǎng)絡(luò)攻擊，企業(yè)其實也沒有別的辦法，往往只能采取辟謠或刪帖等被動方式應(yīng)對措施，所以傳到外網(wǎng)，就出現(xiàn)了“華 刪 派”這樣的報道。

在此情況下，我們更應(yīng)保持理性思考，避免被情緒裹挾，因為這背后牽扯的東西確實不簡單。

另外我還想提個醒，陳震的妻子和孩子常居美國這一事實，讓人思考其煽動對立的真實目的究竟是什么。

當(dāng)時陳震閃靈出車禍撞傷了別人，網(wǎng)友評論說“就當(dāng)沒事一樣的”，陳震的妻子來一句：“那你說說啥事？”

而且我還想提個問題，就是陳震為什么不煽動果粉和米粉對立？為什么不煽動果粉和花粉對立？為什么不煽動特粉和米粉對立？為什么不煽動特粉和花粉對立？

為什么陳震偏偏只煽動米粉和花粉對立？為什么只煽動這兩家成長速度最快的企業(yè)對立？陳震挑起內(nèi)訌的目的是什么？

其實在涉及社會公益的問題上，我們國人更應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)一致，共同維護(hù)積極向善的社會氛圍，而不是陷入無謂的對立與紛爭。

企業(yè)做點好事要被質(zhì)疑動機(jī)，究竟是質(zhì)疑動機(jī)，還是為了煽動對立？要我說咱們普通人在網(wǎng)上沖浪，最重要的就是保持獨立思考。

看到熱點事件，別急著站隊，多想想背后的邏輯。畢竟守護(hù)社會善意，需要咱們每個人都出一份力！