日前?？诜ㄔ簩οM者與某車企的訴訟中，判決消費者勝訴，要求車企方面雙倍返還定金，不說其中的是非曲直，這單訴訟無疑揭露了這類車企的賺錢奧秘，那就是拿車主的錢來生產(chǎn)汽車，車企自身無需在汽車生產(chǎn)流程中投入流轉(zhuǎn)資金，這才是發(fā)大財?shù)暮檬侄巍?/p>

車企方面要求車主下定金，隨后車企就制定生產(chǎn)計劃，接著就催促車主交付尾款，此時車企才開始生產(chǎn)汽車，這給車企帶來兩大好處。

第一個好處就是車企可以鎖定客戶，確保自己生產(chǎn)出來的汽車就迅速交付而不會成為庫存，而一輛汽車的配件采購金額極為巨大，10萬輛汽車的配件采購金額高達(dá)200億之巨，如此巨量的生產(chǎn)資金如今車企方面完全無需付出，直接拿著客戶的錢就去采購配件，用于整個生產(chǎn)流暢的資金流轉(zhuǎn)。

第二個好處就是通過鎖定巨量的訂單，而大規(guī)模向各個配件企業(yè)下單采購，如此巨量的采購自然就獲得了議價權(quán)，可以進(jìn)一步壓低配件的采購價格，從而從中進(jìn)一步壓榨出更多的利潤，想想看200億的訂單只要壓價1%那就增加了2億元的利潤！

正是依托于這種獨特的銷售、采購方式，這類企業(yè)在諸多行業(yè)無往而不利，生產(chǎn)成本顯著比競爭對手低得多，還能獲取巨額的運營資金用于擴張，那些中小企業(yè)在這種模式之下就只能被橫掃，而即使是行業(yè)巨頭獲取如此巨額的資金卻需要付出不小的成本，同樣難以抵擋。

或許正是因為這類企業(yè)在其他行業(yè)做得太成功，于是想當(dāng)然地認(rèn)為在汽車行業(yè)也能復(fù)制，而它確實也在這幾年里成功崛起，給汽車市場帶來了巨大的沖擊，讓眾多競爭對手側(cè)目，然而它們終究沒有想到汽車消費者與消費電子的消費者大不一樣，這些消費者對各方面都有更深刻的理解。

其中部分消費者看到需要數(shù)個月才能提車后，就反悔了，而且他們不愿認(rèn)栽，畢竟這類消費者的經(jīng)濟實力不一般，他們對法律法規(guī)的理解也更深刻，甚至還有專業(yè)的律師，而會從車企的銷售合同中找到漏洞，?？诜ㄔ旱呐袥Q無疑就證明了這些消費者成功找到了合同的漏洞并贏得了訴訟。

這可能會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，畢竟這次的訂單是如此的巨大，除了部分消費者希望拿回定金之外，那些已鎖單的消費者會不會也與自己的律師進(jìn)行商討取消訂單？而一旦這些訂單被徹底取消，生產(chǎn)出來的汽車成為庫存，那將沉淀巨額的資金，進(jìn)而給這類企業(yè)造成巨額的負(fù)擔(dān)，業(yè)界都清楚明年電車的銷售情況未必理想。

對這類企業(yè)來說更大的后果還可能影響到其他產(chǎn)品線，龐大的產(chǎn)品線需要的流動資金是如此巨量，如果其他產(chǎn)品的消費者也如此做，會不會最終導(dǎo)致資金鏈斷裂的問題呢？這是值得深思的。

尤為讓這類企業(yè)恐懼的還有眾多行業(yè)巨頭在虎視眈眈，這幾年這些行業(yè)巨頭深受這類企業(yè)的威脅，他們早已時刻準(zhǔn)備著反擊，一旦這類企業(yè)自身出現(xiàn)漏洞，這些巨頭勢必將他們的大刀看下將漏洞變成血口子給它放血，以報一箭之仇，這是有前例的，曾經(jīng)某家如日中天的企業(yè)當(dāng)時在手機和電視行業(yè)縱橫捭闔，然而就在它輝煌的時候突然資金鏈斷裂，一切如風(fēng)飄去。