每年春節(jié)前半個(gè)月，中港物流圈的群里就沒斷過吐槽：“皇崗口岸堵了半天，還沒挪到報(bào)關(guān)口”“之前訂的拖車，現(xiàn)在說排到年后了”“臨時(shí)加批貨，問了好幾家貨代都沒車”。深耕這行十余年，我們太清楚春節(jié)前的物流壓力——香港商超要備足年貨，工廠要趕在關(guān)廠前交貨，所有需求集中爆發(fā)，口岸、車隊(duì)、倉庫全滿負(fù)荷，稍有差池就可能錯(cuò)過交付期。我們利勤每年這時(shí)候要扛下平時(shí)一倍多的單量，卻能把延誤率控在極低水平，今天就把壓箱底的旺季調(diào)度邏輯拆給大家。

旺季要不慌，核心就一個(gè)詞：提前。但不是盲目提前，得踩準(zhǔn)兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。第一個(gè)是運(yùn)力儲(chǔ)備，我們會(huì)在春節(jié)前早早摸查客戶需求，先敲定自有拖車的排班表，再跟多家合規(guī)車隊(duì)簽好備用協(xié)議，鎖定足量備用運(yùn)力——這些備用車平時(shí)不輕易調(diào)動(dòng)，專門應(yīng)對臨時(shí)加單或主車隊(duì)遇堵。曾有小家電貨主在旺季中期突然加單，要是臨時(shí)找車根本沒轍，我們當(dāng)天就調(diào)出備用車，隔天就完成裝貨，沒耽誤交付。

第二個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是口岸額度鎖定。春節(jié)前一段時(shí)間，皇崗、深圳灣這些熱門口岸的通關(guān)額度會(huì)被快速搶空，不少新貨主沒經(jīng)驗(yàn)，等到旺季臨頭才去訂額度，往往要等好幾天，最后只能花高價(jià)走冷門口岸。我們的規(guī)矩是提前跟三大口岸的報(bào)關(guān)行敲定額度，按皇崗、深圳灣、蓮塘的常規(guī)比例分配，還會(huì)多預(yù)留機(jī)動(dòng)額度。比如普貨走皇崗效率高，但通勤高峰容易堵，我們就把部分不急的貨分流到蓮塘，那邊旺季通關(guān)量相對較少，基本不用長時(shí)間排隊(duì)。

旺季最怕突發(fā)狀況，所以我們建了套三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。一級(jí)響應(yīng)是輕微擁堵，調(diào)度員定時(shí)查口岸實(shí)時(shí)排隊(duì)數(shù)據(jù)，在客戶群同步；二級(jí)是中度擁堵，比如口岸臨時(shí)加開查驗(yàn)通道導(dǎo)致排隊(duì)，立馬啟動(dòng)備用車從其他口岸分流，曾遇深圳灣臨時(shí)查驗(yàn)升級(jí)，我們一小時(shí)內(nèi)就把幾批食品貨轉(zhuǎn)去蓮塘，全程控溫沒出問題；三級(jí)是極端情況，比如口岸臨時(shí)管控，我們在香港的倉庫能臨時(shí)接貨，還能協(xié)調(diào)本地配送，曾有批玩具貨趕上口岸臨時(shí)封關(guān)，我們當(dāng)天就把貨卸到香港倉庫，第二天就分送出去。這些法子都是每年旺季實(shí)戰(zhàn)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。比如司機(jī)篩選，我們只敢用有多年中港跑單經(jīng)驗(yàn)的，春節(jié)前還會(huì)集中培訓(xùn)避峰技巧和應(yīng)急處理；

其實(shí)春節(jié)前拖車不堵的核心，就是把“人、車、口岸、單證”這幾個(gè)環(huán)節(jié)提前綁牢，再留好后手。今年我們又優(yōu)化了調(diào)度系統(tǒng)，能提前預(yù)判口岸擁堵趨勢。要是你還在愁排期，我們把這些年總結(jié)的《春節(jié)前中港拖車排期避峰表》整理好了，里面有各口岸高峰時(shí)段、備用路線圖和應(yīng)急聯(lián)系人。