醫(yī)療圈又炸了個(gè)大雷！你敢信嗎，當(dāng)年那個(gè)造出新冠疫苗、一年狂賺百億的科興生物，如今居然混到了被勒令退市的地步！就在最近，納斯達(dá)克一紙退市函直接懟到了臉上，理由簡(jiǎn)單粗暴：科興生物股價(jià)連續(xù)30天低于1美元，不符合上市標(biāo)準(zhǔn)。你說(shuō)怪不怪，這家公司疫情期間賺的鈔票多到能砌墻，究竟是怎么把一手好牌給打爛的呢？

有人說(shuō)“是疫情過(guò)了，疫苗賣不動(dòng)了”，可隔壁的智飛生物照樣活得滋潤(rùn)；有人說(shuō)“被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)D兌了”，可科興手里掌握了滅活疫苗的核心技術(shù)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再?gòu)?qiáng)，這專利和技術(shù)都搶不走。答案揭曉：科興不是被大環(huán)境干倒的，也不是被對(duì)手滅掉的，而是死在了自己人手里。

要講科興的內(nèi)斗，得先認(rèn)識(shí)兩個(gè)核心人物，堪稱“內(nèi)斗界的臥龍鳳雛”：一個(gè)是公司的“技術(shù)大腦”尹衛(wèi)東，科興的創(chuàng)始人，疫苗研發(fā)的定海神針；另一個(gè)是“資本操盤手”潘愛華，北大的生物學(xué)博士，當(dāng)年帶著資本入股，成了科興的大股東。一開始倆人是“黃金搭檔”，尹衛(wèi)東搞研發(fā)，潘愛華搞錢搞資源，2003年非典的時(shí)候，科興率先研發(fā)出非典疫苗，一戰(zhàn)成名，那時(shí)候他倆關(guān)系好得能穿一條褲子，潘愛華逢人就夸“尹總就是科興的靈魂”。

可親兄弟還得明算賬，何況是兩個(gè)都想當(dāng)“話事人”的大佬。矛盾的導(dǎo)火索是股權(quán)，說(shuō)白了就是“誰(shuí)說(shuō)了算”和“錢該怎么分”。

2013年，科興準(zhǔn)備在香港上市，尹衛(wèi)東想趁著上市把股權(quán)理順，讓核心團(tuán)隊(duì)多拿點(diǎn)股份，可潘愛華不樂意了，他手里握的票也不少，而且上市本來(lái)就是他的強(qiáng)項(xiàng)，覺得公司就該聽他的，研發(fā)團(tuán)隊(duì)拿死工資就行。就這么點(diǎn)事，倆人從會(huì)議室吵到酒桌，最后直接撕破臉。

2016年，潘愛華趁著尹衛(wèi)東出國(guó)考察，直接帶著保安沖進(jìn)科興的辦公區(qū)，把公司的公章、財(cái)務(wù)章全搶了，還發(fā)了個(gè)聲明：“尹衛(wèi)東擅自挪用公司資金，即日起被停職”。尹衛(wèi)東在國(guó)外氣得跳腳，連夜趕回來(lái)，帶著自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在公司樓下拉橫幅，標(biāo)題是“捍衛(wèi)科興，還我公道”，路過(guò)的人還以為是哪家公司討薪的員工，鬧得比菜市場(chǎng)還熱鬧。

緊接著，就是一場(chǎng)“互黑大賽”。潘愛華說(shuō)尹衛(wèi)東“把疫苗技術(shù)偷偷轉(zhuǎn)移到自己的公司”，尹衛(wèi)東吐槽潘愛華“用公司的錢買豪宅，給小三開公司”，兩人把對(duì)方的黑料全捅了出來(lái)，搞得科興的股價(jià)跟坐過(guò)山車似的，三天兩頭跌停。

本來(lái)以為吵吵鬧鬧就完了，沒想到2020年疫情來(lái)了，這倆人不僅沒有放下個(gè)人恩怨，抓住機(jī)會(huì)把公司搞上去，反而把內(nèi)斗升級(jí)成了“你死我活”的巔峰對(duì)決。

當(dāng)時(shí)科興接到了研發(fā)新冠疫苗的緊急任務(wù)，國(guó)家給了大量的資金和政策支持，全國(guó)人民都盼著他們快點(diǎn)出成果?？梢l(wèi)東和潘愛華卻在背地里搶功勞、搶資源。

潘愛華覺得“我是大股東，疫苗研發(fā)成功了，功勞就得是我的”，于是偷偷聯(lián)系媒體，把自己包裝成“新冠疫苗之父”；尹衛(wèi)東也不是省油的燈，直接把研發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心資料鎖起來(lái)，說(shuō)“沒有我的同意，誰(shuí)也別想動(dòng)疫苗技術(shù)”。結(jié)果就是，研發(fā)進(jìn)度被拖慢了半個(gè)月，本來(lái)能第一個(gè)上市的疫苗，硬生生被國(guó)藥搶了先。這還不算，倆人在疫苗的生產(chǎn)和銷售上也互相拆臺(tái)，潘愛華讓銷售團(tuán)隊(duì)只賣自己指定的經(jīng)銷商，尹衛(wèi)東就暗中通知經(jīng)銷商“從潘愛華那拿貨沒售后”，搞得經(jīng)銷商一頭霧水，不知道該聽誰(shuí)的。

疫情期間科興賺了400多億，這本該是修復(fù)矛盾的好機(jī)會(huì)，可倆人又為了分錢打起來(lái)了。潘愛華想把利潤(rùn)全分紅，自己拿大頭；尹衛(wèi)東覺得應(yīng)該把錢投到研發(fā)上，擴(kuò)大生產(chǎn)線。最后鬧到了法院，官司打了一年多，錢沒分明白，反而花了好幾千萬(wàn)的律師費(fèi)。

內(nèi)斗不斷，科興的管理早就亂成了一鍋粥。部門之間互相拆臺(tái)，銷售部和研發(fā)部老死不相往來(lái)，財(cái)務(wù)部門因?yàn)椴恢缆犝l(shuí)的，連工資都差點(diǎn)發(fā)不出去。有個(gè)在科興工作了八年的老員工說(shuō)，那段時(shí)間上班跟“諜戰(zhàn)劇”似的，今天潘總讓他盯尹總的動(dòng)向，明天尹總就讓他查潘總的賬，差點(diǎn)精神分裂，最后干脆辭職不干了。

內(nèi)斗的代價(jià)很快就顯現(xiàn)出來(lái)。2023年，疫情結(jié)束，疫苗需求下降，科興的營(yíng)收直接暴跌90%，從400多億跌到40億。這時(shí)候要是趕緊轉(zhuǎn)型，做流感疫苗、HPV疫苗，還有機(jī)會(huì)翻身，可尹衛(wèi)東和潘愛華還在為控制權(quán)斗得不可開交，根本沒管公司的死活。

到了2024年，科興的財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)直慘不忍睹：連續(xù)六個(gè)季度虧損，賬戶上的現(xiàn)金只夠發(fā)三個(gè)月工資，還有十幾個(gè)億的應(yīng)收賬款收不回來(lái)。更要命的是，疫苗的生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)了問題，被監(jiān)管部門罰了2000多萬(wàn)，還召回了一批不合格的疫苗。這一連串的打擊下來(lái)，納斯達(dá)克終于忍無(wú)可忍，直接給科興發(fā)了退市通知。

科興的故事讓人唏噓，它手里握著王牌技術(shù)，趕上了百年不遇的疫情風(fēng)口，本來(lái)能成為像輝瑞那樣的國(guó)際巨頭，結(jié)果卻栽在了自己人手上。這事兒也印證了一句老話：“錢越多的地方，利益越扎堆，越要講規(guī)則”。科興不是輸給了市場(chǎng)，也不是輸給了對(duì)手，而是輸給了沒有規(guī)矩的內(nèi)斗，輸給了各自為政的貪婪。

因?yàn)閮?nèi)部治理混亂而跌落神壇的企業(yè)，科興不是第一個(gè)，遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，當(dāng)年李國(guó)慶和俞渝這對(duì)夫妻，把當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做到了國(guó)內(nèi)圖書電商第一，結(jié)果因?yàn)楣蓹?quán)糾紛，從“夫妻同心”變成“互撕仇人”，一個(gè)搶公章，一個(gè)爆黑料，成了全網(wǎng)的笑話。

還有真功夫，創(chuàng)始人蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海是連襟，一個(gè)管運(yùn)營(yíng)，一個(gè)管技術(shù)，眼看要把真功夫推上市，結(jié)果因?yàn)楣蓹?quán)問題反目成仇，蔡達(dá)標(biāo)把潘宇海趕出公司，潘宇海就去法院告蔡達(dá)標(biāo)挪用公款，最后蔡達(dá)標(biāo)被判了14年，真功夫也錯(cuò)失了上市的最佳時(shí)機(jī)，被肯德基、麥當(dāng)勞甩在了身后。

科興的退市，是一個(gè)時(shí)代的落幕，也是一聲響亮的警鐘。不管是做企業(yè)還是做人，都得守規(guī)矩、重底線，不能把個(gè)人私欲放在第一位，否則，再厚的家底都不夠折騰的。