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封面故事·謝柯 | 與自然共生,讓設(shè)計 [在場]

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2025年11 月第 129 期封面 · 謝柯 《大理下山口村溫泉院子》


2025年7月,謝柯老師在寧波做了《與自然共生,讓設(shè)計[在場]》的主題分享,他講了四個項目的故事,從中表達(dá)了他的設(shè)計方法、設(shè)計思考和設(shè)計的態(tài)度,現(xiàn)整理成文,分享給大家。

與自然共生,讓設(shè)計[在場]

講述|謝柯 撰文|葉建榮

01 春山在望

我們?yōu)槭裁葱枰玫目臻g?我們?nèi)绾卧谏钪小翱匆姟保?/strong>


設(shè)計這幾十年,是一個學(xué)習(xí)、模仿,然后慢慢表達(dá)的過程。我雖是主要做室內(nèi)設(shè)計,有時候也會進(jìn)行一些建筑的改造項目。尤其現(xiàn)在一些稍微大一點(diǎn)項目,特別是鄉(xiāng)村的項目,都會涉及到一些建筑的改造,建筑規(guī)劃和一些功能的重新梳理。

慢慢發(fā)現(xiàn),在做項目的時候,我們介入的第一印象,是最重要的。項目的狀態(tài)、場地、氣候和環(huán)境,那種真實(shí)的狀態(tài)給你的印象和啟發(fā),會一直留在設(shè)計的推導(dǎo)過程之中,這成為了我的一種設(shè)計方法。



春山在望這個項目接手的時候,是要做它的建筑改造。業(yè)主夫妻做餐飲20多年,待人接物都很講究,他們透著那種氣質(zhì),能把一家店經(jīng)營得特別細(xì)致,像老旅館一樣,越久味道越足。他們的理想就是買一塊地,把他們的餐廳建在這個地方,然后經(jīng)營一個20間房左右的民宿。


這期間找到了我們,我們?nèi)タ吹臅r候發(fā)現(xiàn)他之前的平面梳理是有問題的,包括餐廳還有酒店的主要規(guī)劃。然后我們花了一個多月的時間推敲,給他建議了一個方法,但是這個方法要大概損失掉蠻多錢,因?yàn)橹耙呀?jīng)在項目上花了幾百萬,而按照我們的方法需要改掉很多東西。因?yàn)槲覀冊诂F(xiàn)場看到原來項目的體量、建筑的圍合、房間的大小朝向,光線的引入都存在問題,沒有辦法讓陽光、景觀和室內(nèi)產(chǎn)生友好的互通和互動,所以必須進(jìn)行拆改。



過程之中,業(yè)主老徐經(jīng)過一個多月的反復(fù)思考以及和我們的溝通,發(fā)現(xiàn)如果真的要達(dá)到他和他太太心目中所想的那種狀態(tài),很多東西真的是不能留下來。因?yàn)榱粝聛碇?,就很難把這個項目的那股氣,那種精神貫通和表現(xiàn)出來。最后的決定就是砸掉,從那個之后,大概花了兩年的時間,才做出了這個項目。期間有些設(shè)計是在項目的推進(jìn)期間不斷完善的,我們根據(jù)現(xiàn)場的情況和整體的狀態(tài)又進(jìn)行了一些微調(diào)。整個建設(shè)的過程當(dāng)中,老徐是每天都要去現(xiàn)場,然后同時還在景觀方面不停地添加一些東西,同時跟我們也保持溝通。其實(shí)我覺得項目的完善最主要的就是要和業(yè)主有充分的溝通,有相互的認(rèn)同跟理解。


▲業(yè)主老徐和鮑姐

項目建成前后又是疫情期間,銷售真的很難,那時餐廳的生意特別不好,長時間都是關(guān)著的。最難的時候他們還去貸款,但即使是這樣的情況,他們也沒有一天是因?yàn)橘Y金而停工的。正如女業(yè)主所說的,做這樣的項目沒有熱愛是堅持不下去的。項目做完之后到現(xiàn)在,我們跟他們至少有一年有兩次會一起走動。


前幾天才去了他們那兒,女業(yè)主聊起來可開心了,說他們最近大概入住率可以達(dá)到80%,而且比較穩(wěn)定。她說他們現(xiàn)在慢慢地退出了一些移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺營銷,因?yàn)樗麄儌z始終覺得不對,會覺得好像按那種方法去做,就像生個孩子抱給人家去養(yǎng)一樣,他覺得完全不對。所以他們現(xiàn)在就是通過去到那的客人和朋友之間的分享,在這兒的感受跟體驗(yàn)去獲客。



近期他們想把原來的地下室改成一個美術(shù)館。當(dāng)時我還問他,說你們有收藏有一些東西嗎?他們說沒有,但是他們特別喜歡當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)藝術(shù)家的一些東西。所以他們這個美術(shù)館,是想做成了一個私人的,很小型的,跟商店結(jié)合的這樣一個空間,把宜興的一些有名的手作人,或者一些年輕的手作人的作品和產(chǎn)品,放在那兒展出,幫助他們被更多的人看到。然后他們還不停地把這些東西分享給包括我在內(nèi)的好多朋友。



我覺得他們雖然做生意,但是做沒有生意之心的生意,這一點(diǎn)是特別讓我佩服,所以所有去的人都會覺得,他們應(yīng)該是中國第一民宿,真的是有主人的民宿。

02 既下山·梅里

霧濃頂村的【第23戶人家】


我們第一次到梅里,是在2017年的一個春天,2018年第一次呈現(xiàn),2024年又做了局部的改造。


酒店的建筑是趙揚(yáng)設(shè)計的,它是一個老的建筑改造的一個項目。我覺趙揚(yáng)在這個建筑項目上面,對在地性的把握,以及當(dāng)代設(shè)計的想法的一些介入是特別恰當(dāng)?shù)摹,F(xiàn)在覺得這點(diǎn)是挺難的。我們現(xiàn)在有好多建筑,你單看它都特別的耀眼,但是如果細(xì)想,又覺得它擱哪兒都行,又或者擱哪兒都不行。做一個恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計,是我現(xiàn)在考慮更多的一個事兒。



2023年底的深夜,業(yè)主賴總來電提及,酒店已運(yùn)營多年,部分功能需調(diào)整優(yōu)化,且軟裝因使用時長較久,出現(xiàn)了陳舊、損壞的情況,希望趁年底進(jìn)行局部改造。經(jīng)溝通,我們首先確定了空間調(diào)整方案:取消一間客房,為早餐廳釋放更多使用面積。而軟裝調(diào)整的方向,卻在看到業(yè)主團(tuán)隊春節(jié)前發(fā)布的自我介紹視頻后,才真正清晰起來。



從2018年酒店開業(yè)至今,我們團(tuán)隊與業(yè)主團(tuán)隊始終保持著密切溝通,視頻中最后出鏡的馬店長,我們也十分熟悉。她是霧濃頂村唯一的大專生,曾一心想前往上海、深圳等大城市“看世界”,如今卻在酒店找到了歸屬感——她發(fā)現(xiàn)留在這里,同樣能看見廣闊世界,還能助力團(tuán)隊成長。更令人觸動的是,酒店剛開業(yè)時,85%以上的服務(wù)人員都是從既下山其他門店調(diào)來的外地人,并非藏族;經(jīng)過五年多的沉淀,如今85%-90%的服務(wù)人員已變?yōu)楸镜夭刈迦耍嬲龑?shí)現(xiàn)了團(tuán)隊的在地化。


這讓我們意識到,改造不該只停留在表面。霧濃頂村原本是個原生態(tài)藏族村落,共22戶人家,如今卻受發(fā)展影響,幾乎變成了“擱哪兒都行”的民宿村,失卻了原本的風(fēng)貌。反觀趙揚(yáng)設(shè)計的酒店建筑,至今仍保留著藏式建筑的形態(tài)與手法,這恰好是我們深化在地性的起點(diǎn)。于是我立刻與業(yè)主溝通,提出核心改造愿景:讓既下山成為霧濃頂村的“第23戶人家”。






基于這一愿景,我們確定了整體調(diào)整思路:從神山的神性出發(fā),寄情自然,更聚焦真實(shí)的人與在地文化;此次翻新,要從藏族人文民居中汲取靈感,讓酒店真正融入霧濃頂村。室內(nèi)設(shè)計,尤其是占比最大的軟裝調(diào)整,核心目標(biāo)是讓這片土地與在這里工作的人產(chǎn)生更深聯(lián)結(jié),讓本地員工走進(jìn)酒店時,能感受到“像回到過去家里”的熟悉與溫暖。



為此,我們摒棄了簡單的藏式符號堆砌,轉(zhuǎn)而選用牛毛羊絨手工毯子、藏地本土家具等材料與工藝,還原藏族人家的真實(shí)質(zhì)感。在酒店入口處,我們還特別設(shè)置了一塊約5米長的石頭裝置,融入經(jīng)幡符號——這是我們與泉州藝術(shù)家合作完成的作品,每一處細(xì)節(jié)都貼合我們對藏地文化的理解。



從2018年首次呈現(xiàn)到2024年局部改造,六年時間里,我們對這片土地的認(rèn)知不斷加深。這次調(diào)整,既是對酒店功能的優(yōu)化,更是對既下山品牌“扎根本地”理念的深化,讓設(shè)計真正服務(wù)于人與文化的共生。

03 青山村49

從表現(xiàn)到表達(dá),和時間一起做設(shè)計


青山村49號的打造前后耗時近七年。從2017年開始構(gòu)思,過程中卻因疫情影響,加上我對方向的不確定與內(nèi)心的猶豫,推進(jìn)得并不順暢——那時做自己的事,既迫切想有動力往前,又格外怕輸。越是絞盡腦汁在細(xì)節(jié)里鉆,越像把自己鎖住了,沒了半點(diǎn)松弛感,連每個動作都會先糾結(jié)結(jié)果。好在團(tuán)隊里一位跟著我15年的女生點(diǎn)醒了我,她某天說:“老大,我發(fā)現(xiàn)你做這個事兒怎么這么緊張,你從來沒這么緊張過??!”這句話讓我瞬間清醒,當(dāng)即決定先停下。后來疫情來襲,項目又耽擱了幾年,直到重新啟動后,又花了3年多時間才最終完成。也是這段經(jīng)歷讓我慢慢明白:給自自己、給項目多些空間與時間,最終的結(jié)果可能會截然不同。







大家之前或許見過我們最早去時拍的那兩棟房子,當(dāng)時房子后面還都是當(dāng)?shù)卮迕竦木铀?。在?年的建造過程中,直到快完工前小半年,我們還在為項目的名字絞盡腦汁。




那時我們特意想了三個名字,卻始終定不下來。后來討論時,我們翻出了最初的資料和如今的照片,才發(fā)現(xiàn)村子早已變了模樣:我們本是最早來這里的團(tuán)隊,可去年項目還沒建好,村里就已經(jīng)開了5家民宿,后面還有十幾棟建筑在施工??粗@些變化,我突然有了想法:不如不特意取酒店名,就用“青山村”,再讓大家去查我們所在的門牌號。可農(nóng)村多是按“組”劃分,沒有具體門牌號,最后我們便定了“青山村49號”——我希望用這個名字,留住村子原本的記憶,守住村落的原始質(zhì)感。





整個項目推進(jìn)中,實(shí)際上很多地方,很多設(shè)計是無法一次成型的。我們先確定了大的平面規(guī)劃,之后的許多地方和細(xì)節(jié),都是當(dāng)?shù)貛煾蹬c我從重慶帶去的手藝師傅一起,在現(xiàn)場一點(diǎn)點(diǎn)打磨出來的。






只有站在現(xiàn)場,才能真切感受到場地的特質(zhì)、建筑與人的互動、建筑與背后村落的關(guān)聯(lián)。我們做的不是“強(qiáng)加設(shè)計”,而是歸納這些現(xiàn)場的感受,讓建筑順著場地的脈絡(luò)自然生長。

04 下山口村溫泉院子

設(shè)計說的都是“我們”的故事”


大理下山口村臨洱海,村內(nèi)溫泉資源得天獨(dú)厚。近兩年,我們在村子最深處的靠山處,發(fā)現(xiàn)了兩座閑置十余年的白族土坯墻老房。






這里格外安靜,還保留著我早在上世紀(jì)90年代末初見大理時的模樣。那時古城與村落里隨處可見這樣的老建筑,可隨著發(fā)展加速,商業(yè)迭代讓許多老房要么被重建,要么經(jīng)改造后失卻了原本的樣貌,這樣原汁原味的房子已不多見。


我們找到房子的主人,表達(dá)了租賃意愿。起初我們有些忐忑:通常村民出租老房,更希望承租方推倒重建,待租期(多為十幾二十年)結(jié)束后收回新房。而我們的想法是“保護(hù)優(yōu)先”,用最輕的手法加固、改造,留住老房的魂。于是某天晚上,我?guī)е鴪F(tuán)隊成員去房東家喝酒聊天,席間不??滟澙戏康拿馈獰o論是墻上的傳統(tǒng)書法、彩繪,還是精致的磚雕,都值得好好留存。直到房東主動問“謝老師,你想干嘛”,我才說出了改造設(shè)想。



沒想到房東早已通過網(wǎng)上的文章了解過我們,還特意確認(rèn)過我們的背景是否可靠。他聽完后當(dāng)即表示:“你放心辦吧!”還告訴我們,這老房承載著三代人的記憶,他們也一直想好好保留,自己名下本就有600平的新房,完全不需要我們重建。




確定改造方向后,我們沒有預(yù)設(shè)完整的設(shè)計方案,而是選擇與房東、村民深度綁定:我提議讓房東帶著村里的兄弟一起參與施工,尤其是土坯墻的改造——這些傳統(tǒng)工藝他們最熟悉,效率也更高。我還勸房東別再外出打工,留下來打理院子。如今,房東兩口子已負(fù)責(zé)起院子的日常管理,人非常靠譜。改造中,除了簡單的平面規(guī)劃,大部分細(xì)節(jié)都在現(xiàn)場解決:屋頂因漏水需重新加固、加設(shè)浴梁,內(nèi)墻加固后新開了門洞,夯土墻下方也做了加固處理;我們還在兩座老房的夾縫間加建了廚房,用了夯土工藝,還原小時候見過的質(zhì)樸質(zhì)感,同時配備了好用的電器,讓它既像“長在原地”,又能滿足現(xiàn)代生活需求。





最核心的堅持,是對老房原有元素的保護(hù)。從一開始,我就叮囑師傅“務(wù)必保護(hù)好窗戶”,如今站在室內(nèi)看向窗外,光線透過原貌保留的窗戶灑進(jìn)來,依舊美得動人。我們始終記得,自己是“外來者”,應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)?shù)氐奈幕c記憶——設(shè)計不該是“闖入者”,而要做“用心之人”:修復(fù)院子的過程,是和村民一起連接情感、喚回記憶的過程;最終呈現(xiàn)的,不僅是有溫度的生活空間,更是屬于“我們”的共同故事,讓這座老院重生,也讓“回家”的記憶有了安放之處。



設(shè)計不是闖入者,設(shè)計做“用心之人”,在打理白族的普通村落,收藏人們生活哼唧的余溫,重建一座院子,重生一個有著記憶情感的回家夢?!?/b>



本文來源“創(chuàng)意共設(shè)”

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